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模擬聯(lián)合國會議規(guī)則流程點名(RollCall)?點名的作用:確定到場國家總數(shù),由此計算簡單多數(shù)(1/2多數(shù))和三分之二多數(shù)。這些數(shù)據(jù)決定了表決通過的標(biāo)準(zhǔn)。?點名的方式:主席助理按照國家名單上的順序點名,點到的國家高舉國家牌并答“到(Present)”。主席助理重復(fù)“某某國代表出席”。設(shè)定議題(SettingtheAgenda)設(shè)定議題的條件:一個委員會同時有兩個或兩個以上的議題待討論設(shè)定議題的目的:確定多數(shù)國家感興趣的議題為優(yōu)先討論的議題。正式辯論(FormalDebate)辯論的概念:不同于平時的辯論比賽,模聯(lián)中的發(fā)言、磋商、游說等均被視為辯論正式辯論:按照發(fā)言名單順序進(jìn)行的辯論叫正式辯論。?發(fā)言名單(Speakers'List)發(fā)言名單的產(chǎn)生:確定議題后,正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌,并隨機(jī)點出國家名,當(dāng)代表聽到自己國家被點到后,放下國家牌。主席助理同步記錄,代表便可在大屏幕上看到發(fā)言名單。發(fā)言名單的作用:供各國代表根據(jù)自己既定的發(fā)言主題發(fā)表講話。發(fā)言名單的缺點:各講各的,主題分散,不利于促進(jìn)共識的形成。追加發(fā)言機(jī)會(國家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言),可向主席臺傳意向條(Page)要求在發(fā)言名單上添加其代表國家,主席會將該國家名加在發(fā)言名單最后。如代表已在發(fā)言名單上并還未發(fā)言,則不能追加發(fā)言機(jī)會。發(fā)言時間:每位代表有120秒的初始發(fā)言時間(SpeakingTime),可通過動議(MotiontoSetSpeakingTime)更改。讓渡:代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言,可將剩余時間讓渡讓渡給他國代表(YieldTimetoAnotherDelegate:讓渡國A代表和被讓渡國B代表協(xié)商一致后(傳意向條,會前游說等),B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余,不能再次讓渡,主席將繼續(xù)主持會議。讓渡給問題(YieldTimetoQuestions):代表將剩余時間讓渡給問題,主席會請需要提問的代表舉牌,并隨機(jī)點出代表進(jìn)行提問,發(fā)言代表可在剩余時間內(nèi)回答任何被提出的問題,提問時間不占用剩余時間,提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。這種方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辨、反應(yīng)和口語表達(dá)能力。讓渡給評論(YieldTimetoComments):代表將剩余時間讓渡給評論,主席會請需要評論的代表舉牌,并隨機(jī)點出代表進(jìn)行評論,讓渡者沒有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點的陳述或?qū)υu論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險,因為即使已經(jīng)與盟國進(jìn)行溝通,也不能保證主席所點出的進(jìn)行評論的代表觀點與發(fā)言代表完全一致。?讓渡給主席(YieldTimetotheChair:代表將剩余時間讓渡給主席,意味著自動放棄剩余時間,主席將繼續(xù)主持會議。非正式辯論(InformalDebate)非正式辯論:在正式辯論的發(fā)言名單外進(jìn)行的辯論。非正式辯論的類型有主持核心磋商(ModeratedCaucus):將大會引入一個專題討論上來。大會暫時脫離正式辯論發(fā)言名單而重新確定一輪發(fā)言國。討論主題、總時間、每位代表發(fā)言時間由動議進(jìn)行磋商的代表提出,全體代表投票決定是否進(jìn)行該磋商。自由磋商(UnmoderatedCaucus):代表可在規(guī)定的時間內(nèi)自由離席交流。代表可以更為密切地和盟友們交換意見,討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。非正式辯論的優(yōu)點彌補(bǔ)正式辯論中討論不集中,交流不密切的缺點。正式辯論是在大的議題背景下發(fā)言,沒有主題限制,因此代表們各抒己見,觀點分散。非正式辯論中的有主持核心磋商把對議題的討論細(xì)化,限制主題后觀點集中交鋒,促進(jìn)了共識的形成;自由磋商允許代表離席,給予代表更大的空間,用更便捷的方式來提高交流的效率。問題和動議(PointsandMotions)?問題(Points):如果代表有關(guān)于會議的問題,可以向主席提出問題。問題不需投票,由主席直接處理。組織性問題(PointofOrder):當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議過程中產(chǎn)生某種錯誤時,可提出組織性問題,以糾正主席錯誤??梢源驍噙M(jìn)程提出。咨詢性問題PointofInquiry):當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時,可以舉牌向主席咨詢。個人特權(quán)問題(PointofPersonalPrivilege):當(dāng)代表覺得在會場上個人有任何不適時,可以提出各人特權(quán)問題,以求得主席團(tuán)的幫助和解決。動議Motions):代表出于商定會議議程、修改發(fā)言時間、進(jìn)行非正式辯論的目的而提出的需要投票表決的建議。動議更改發(fā)言時間(僅在正式辯論中):如果代表認(rèn)為發(fā)言時間過長或過短,可動議更改發(fā)言時間。Example:Francemotionstoshortenthespeakingtimefrom2minutesto1minute.動議進(jìn)行有主持核心磋商:此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example:Chinamotionsforamoderatedcaucus.Thetotaltimeis5minutes,andeachdelegatehas1minute.動議進(jìn)行自由磋商:此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example:Indiamotionsfora15-minuteun-moderatedcaucus.投票(Voting)?對象:程序;會議文件?對程序的表決:所有代表都需要投票,不可以棄權(quán)(Abstain),只能投贊成(Yes)或反對(No)對會議文件的表決:包括決議草案、非友好修正案簡單多數(shù):即出席代表總數(shù)的二分之一多數(shù)。(50%+1)絕對多數(shù):對會議文件投票時,“贊成數(shù)/贊成數(shù)+反對數(shù)”大于三分之二被視為絕對多數(shù),棄權(quán)票不計
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