公務(wù)員遴選結(jié)構(gòu)化面試萬能模板

公務(wù)員遴選結(jié)構(gòu)化面試萬能模板首先是面試流程:到評委前，聲音洪亮的說：“尊敬的各位考官，大家上午好。我是第n號考生.”說完這句話之后,考官會請你坐下，祝賀你之類的套話，然后跟著他的引導(dǎo)去回答。一般是坐著回答，在你前面有個桌子，上面有張白紙和一支筆放著的，那是給你打草稿用的，進(jìn)去先看題目,你有2分鐘思考時間，這2分鐘是否能夠合理利用好，將是你面試成功與否的關(guān)鍵！我的方法是:迅速想出要點在紙上寫下來,話別太多，兩三個字就好,起到提醒自己的作用但2分鐘時間很短暫，如果你想覽一遍,比較拿手的題目先不管它，重點思考拿不準(zhǔn)的題目，寫下要點，有時間再去看拿手的題目.2分鐘思考時間到,會有人提醒你，讓你開始答題。然后你說：現(xiàn)在我開始回答第一題接著回答。答完第一題你要報告一聲,第一題回答完畢.然后開始回答第二題一般情況考官不會一題題給你去念,你要按順序答完四題。如此答完所有題目。結(jié)構(gòu)化面試不外乎以下四種題型：1綜合分析題2協(xié)調(diào)處理關(guān)系題3計劃組織類題4處理突發(fā)事件題一、綜合分析題1、談?wù)剬δ尘湓?、一幅圖片、一個小故事的看法.開頭語：下面開始回答第n題，對于這句話（這幅圖、這個故事），我是從以下幾個方面來看待的.第一:圖畫的是、這個小故事說的是）……）。圖片、故事）的看法，先論述一個方面，通常是肯定積極的一面。我認(rèn)為……）圖片、故事另一方面的看法了，通常是消極面或反面。（同時應(yīng)該認(rèn)識到……如果不這樣……）第四:辯證分析（我們要用辯證的眼光來看待,堅持兩點論和重點論相統(tǒng)一，看問題辦事情要全面（兩點論）……，又要善于抓住重點（重點論）……)。第五：結(jié)合自身，談?wù)勛鳛橐幻珓?wù)員應(yīng)當(dāng)怎么樣。（作為一名公務(wù)員,要……(可結(jié)合上述分析）……權(quán)為民所用,利為民所謀；要經(jīng)得住誘惑,耐得住寂寞，守得住清平，這樣,才不辜負(fù)黨和國家的期望。）結(jié)束語:第n題回答完畢。2、談?wù)剬r政、社會的熱點問題的看法。開頭語:下面我開始回答第n的。第一:如果是好的現(xiàn)象就表揚(yáng)一下（XX現(xiàn)象……從一定層面上說明了我國XX(XX現(xiàn)象……充分暴露了我國……嚴(yán)重影響了廣大人民群眾的根本利益，進(jìn)而影響到建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會，必須要依法查辦。）第二:分析原因，闡述自己對該現(xiàn)象的看法。（“冰凍三尺非一日之寒"，造成法律法規(guī)不健全、國家財政投入力度不夠、社會重視程度不夠）第三:,1)）（2建立健全各項相關(guān)法律法規(guī)古人云：“以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;;而以法為鏡，可以斷曲直?！比魏紊鐣栴}的解決，都離不開完善的法律法規(guī)（3）要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查研究，形成深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智，切實珍惜民力的科學(xué)管理機(jī)制。（4）加大資金投入力度。要特別注意向農(nóng)村、中西部地區(qū)、社會弱勢群體的傾斜。建立完善的XX5）促進(jìn)公共服務(wù)均等化。努力強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能，縮短地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間、不公平分配。)第四：做總結(jié)，講些套話綜上所述，有效解決XX問題,對推動我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道,推進(jìn)全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會意義重大而深遠(yuǎn)。）結(jié)束語：第n題回答完畢。二、協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系題1、應(yīng)對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機(jī)，如何相處等。n題,海明威說“每個人都不是一座孤島",所以在人際交往中會產(chǎn)生問題是在所難免的對于上述情況,我會從以下幾個方面來處理.第一:尊重（在態(tài)度上我會尊重對方，不在背后議論這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。）第二:理解(“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同"，不同的人由于生活環(huán)境、的角度不同而已，因此，即使對方觀點確實存在問題也要理解對方.）第三：溝通選擇合適的時間、地點、方式與同事進(jìn)行真誠地溝通,找出他這樣做的原因）第四：反思（我會仔細(xì)分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周接受意見,及時改正。）第五：幫助幫助同事糾正錯誤觀點，如果堅持不改正態(tài)度,與之溝通也無效果，為了工作圓滿完成，我會向領(lǐng)導(dǎo)建議，進(jìn)行工作調(diào)整。)結(jié)束語：第n題回答完畢.2、應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)相處的，比如領(lǐng)導(dǎo)與自己意見相左，領(lǐng)導(dǎo)的能力比自己差，領(lǐng)導(dǎo)比較專斷等.n題,處理.第一：尊重（在態(tài)度上我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不在背后議論。領(lǐng)導(dǎo)既然這樣說，必有其考慮和打算，也許是我還沒想到）第二:理解(“橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”,不同的人由于生活環(huán)境、教育背景等的不同常常對事物有不同的看法許多時候,自己的想法是正確的,但領(lǐng)導(dǎo)的就未必是錯的,即使領(lǐng)導(dǎo)觀點確實存在問題也要理解對方）第三:溝通（選擇合適的時間、地點、方式與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行真誠的溝通，請領(lǐng)導(dǎo)給）第四:幫助幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，沒有被采用也是正常，如果領(lǐng)導(dǎo)的做法是違規(guī)違法的,我會堅持自己的意見，幫助領(lǐng)導(dǎo)避免犯錯。）第五：適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，適應(yīng)其領(lǐng)導(dǎo)方式，并用自己的影響力,慢慢改正其缺點。結(jié)束語：第n題回答完畢。類似問題，需記憶。例1你和張三同時被某單位錄用為公務(wù)員，兩年后,張三被提拔了,而你的實績比張三好，可沒有提拔你，你如何處理？答:下面我開始回答第n,第二、認(rèn)真分析原因,張三能被提拔，自有其過人之處，要么組織能力強(qiáng)，要么公關(guān)意識濃，要么與同事間關(guān)系處理得好，我不能輕易發(fā)牢騷.第三、對照張三的長處，彌補(bǔ)自身短處，克服自己的缺點，取人之長補(bǔ)給之短.第四、單獨跟領(lǐng)導(dǎo)匯報思想和工作，請領(lǐng)導(dǎo)給出意見，這樣既能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，又能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好地開展工作.第五、克服消極，振奮精神，一如既往地努力工作，要相信金子總會發(fā)光，總會得到群眾的認(rèn)可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識。例2某天，科長交代你去替他辦一件私事,副科長交代你參加一個較重要的會議，碰到一位老同志，請你起草上半年工作總結(jié)。你將如何處理？n,我會從以下幾個方面來處理。第一、沉著冷靜,處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私,以做出不同的應(yīng)對和處理。第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì)，從中選擇應(yīng)對方法。如果科長交代的私事可以緩辦，則利用休息時間辦好;若交代的事情很急，也不很耗時間，我會打電話或打的去盡快辦好，必要時，叫家人朋友代辦。第三、副科長交代的任務(wù)很急而且是公事,我會盡快及時趕往會場，做好會議記錄。第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事,我會說明我是新同志,請求給我資料，利用休息時間在老同志的指導(dǎo)下辦好。第五、如果這幾件事情時間沖突很大，無法應(yīng)付過來，我會很誠懇的請示，告訴他們手頭的工作很緊，但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議,按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報.第n題回答完畢！例3：你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解、批評，領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)你你該怎么辦？n題,,扎實做好工作,在語言、行為上切實尊敬領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個好下級.第二、選擇合適的時間、地點、方式與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行真誠的溝通，請領(lǐng)導(dǎo)給出意見，這樣既能加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，又能夠在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下更好地開展工作.第三、要從這個小事中吸取教訓(xùn)，今后工作中每句話，每個動作都要小心謹(jǐn)慎，特別不要背后議論，禍從口出，避免類似事件再次發(fā)生。第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會不會消除對我的誤解,親近我，我將憑良心、原則辦事，堅持誠信，尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心,領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)可我，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會處理得很好。三組織活動會議,還有培訓(xùn)什么的，或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么.開頭語：下面我開始回答第n面來開展工作?！胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完人員配備、費用預(yù)算、程序安排等等;第二：對方案進(jìn)行論證，征求各方意見，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，由領(lǐng)導(dǎo)定奪；第三：材料、工具、場地、人員分工，任務(wù)分配等都要提前準(zhǔn)備安排好，然后嚴(yán)格按計劃實施；,溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),第五：活動后的總結(jié)，對整個活動進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗。,別忘了對參加培訓(xùn)的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進(jìn)行匯總、核實、分類匯編、進(jìn)行分析、寫出調(diào)查報告）四處理政府突發(fā)事件或是異常情況的1、群眾鬧事、上訪的開頭語:下面我開始回答第n決。,處亂不驚.切辦法穩(wěn)定群眾情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。第三：認(rèn)真溝通，找出事情發(fā)生的原因，并做好詳細(xì)記錄.,害己，實在不能穩(wěn)定情勢,就打110，告之當(dāng)?shù)卣?。第五：如果在自己的?quán)限范圍內(nèi)，盡快幫助解決;如無法解決，向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求支援。結(jié)束語：第n題回答完畢！2、群眾向政府投訴，政府公共服務(wù)做的不到位，公共設(shè)施不完善，致使群眾受傷等。開頭語:下面開始回答第n題，遇到上述情況，我會從以下幾個方面來處理。第一：與當(dāng)事者取得聯(lián)系，想辦法穩(wěn)定群眾情緒，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)