企業(yè)管理資料范本-工程項目部崗位職責

工程相關項目部工作職責一、部門機構職責（一）經(jīng)營部職責1、相關相關項目工程合同協(xié)議的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡，并及時向公司及相關項目經(jīng)理匯報。2、相關相關項目按授權范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補充合同協(xié)議。3、按單項工程施工圖以及施工組織設計，作業(yè)設計，及時編制施工圖預算和工程預算。4、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設計變更等，必須及時在當月內編制完成,并按時報批。5、相關相關項目工程相關項目的對內對外預結算工作。6、相關相關項目對施工隊伍的管理管控，對分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、施工能力等，執(zhí)行嚴格的審查、審批規(guī)章制度。按分包合同協(xié)議樣本起草分包合同協(xié)議。7、實事求是的做好相關項目的統(tǒng)計報量工作，真實反映相關項目部的施工生產(chǎn)經(jīng)營情況。8、嚴格規(guī)范計劃、統(tǒng)計的管理管控工作，保證統(tǒng)計計劃的及時、完整、準確。9、及時收集經(jīng)營結算資料，并且建立相應的臺賬、檔案。10、主要材料價格的審核。（二）財務部職責1、認真貫徹國家有關財務管理管控的法律法規(guī)和公司有關規(guī)章制度，確保財務工作的合法性。2、建立健全各種財務管理管控規(guī)章制度，嚴格按照財務工作程序執(zhí)行。3、采取切實有效的措施保證相關項目部資金和財產(chǎn)的安全，維護公司的合法權益。4、進行成本、費用預測、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。5、建立健全各種財務賬目，編制財務報表，并利用財務資料進行各種經(jīng)濟活動分析，為相關項目領導人決策提供有力依據(jù)。（十二）質檢員職責1、在工程部經(jīng)理的領導人下，相關相關項目整個施工過程中的質量和計量工作。2、嚴格按照施工組織設計規(guī)定的質量要求，并按施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。3、認真實施“三工序”管理管控，嚴格工序交接規(guī)章制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理管控。4、在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程本合同支付資金服務按規(guī)定會同設計單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好本合同支付資金服務簽證工作。5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進場本合同支付資金服務。6、監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。8、相關相關項目工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢或送檢工作。（十三）安全員職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門機構制定的勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章規(guī)章制度。2、協(xié)助相關項目經(jīng)理和分管領導人組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實施落實安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度。3、定期組織相關人員進行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時提出意見，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,并做好安全資料的積累和整理工作。4、做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作相關人員遵章守紀，對違反安全規(guī)章的行為堅決制止。5、參加對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、雙籠起重機等安全設施及機械設備的本合同支付資金服務。6、認真做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。7、在分管領導人的領導人下，開展防火安全工作檢查、督促落實施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實企業(yè)有關防火的各項規(guī)章規(guī)章制度。8、督促施工班組建立防火安全責任制。9、經(jīng)常性的進行巡回檢查，對于各種違反防火安全管理管控的行為，必須予以堅決制止，并向有關領導人及時反映情況，提出處理意見。10、對于明火作業(yè)，相關相關項目申請“動火許可證”，并根據(jù)不同等級，落實具體措施。n、相關相關項目管理管控、準備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材性能良好。12、督促防火重點部位，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。（十四）資料管理管控員職責1、工作認真相關相關項目，遵守紀律，任勞任怨，熱愛本職工作。2、資料管理管控員受工程部直接管理管控。相關相關項目工程技術資料的收集、整理、編目、歸檔。相關相關項目工程圖紙的收發(fā)。嚴格執(zhí)行本相關項目聯(lián)系相關公司正式正式生效方法規(guī)章制度。3、嚴格執(zhí)行相關項目部制定的文件、資料檔案管理管控規(guī)章制度。建立健全各類登記臺帳。4、相關相關項目各類文件資料的收發(fā)、上機打印。各種與業(yè)主往來的技術函件要及時發(fā)放給相關項目經(jīng)理、相關項目總工和相關的管理管控相關人員。5、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應及時補齊。6、建立文件、資料收發(fā)臺賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。7、相關相關項目對本部門機構所用微機、打印設備進行日常保養(yǎng)維護，相關相關項目對耗材的計劃補充。8、參加工程例會及質量、安全例會，做好會議紀要，并及時打印、分發(fā)。（十五）物資部部長職責1、在相關項目經(jīng)理的領導人下，全面相關相關項目設備物資管理管控與供應工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、相關質量本合同支付資金服務、本合同支付資金服務、倉儲、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務。2、相關相關項目收集市場信息，搞好市場調查、預測工作。3、深入施工現(xiàn)場、倉庫，了解供應中存在的問題，提出降低物資供應成本、采購成本、管理管控費用開支的建議和措施，以加速資金周轉，降低流通費用。4、主持制定物資采購計劃，審批一般物資的訂貨與采購計劃，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，并提出解決供應中存在問題的有效措施。5、審查、落實物資采購合同協(xié)議的簽訂、履行情況，努力提高法律意識，避免經(jīng)濟合同協(xié)議糾紛的發(fā)生。6、主持制定物資管理管控、供應規(guī)章制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門機構提供材料成本分析資料。（十六）材料員職責1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務需要，做好料具采購、相關質量本合同支付資金服務、供應工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和本合同支付資金服務標準，進場材料除應有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對原材料試件進行試驗，否則禁止使用。3、實行定額儲備、計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理管控和使用。4、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作，每月用書面向相關項目部部報告材料的儲備情況。5、調度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。6、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。（十七）辦公室主任職責1、相關項目部日常行政事務的處理，參與相關項目部行政規(guī)章規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，督促上級及相關項目部規(guī)章規(guī)章制度在各個環(huán)節(jié)的落實。2、相關相關項目相關項目部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理管控好后勤保障工作。3、積極配合、協(xié)調各部門機構之間的工作關系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使相關項目部形成整體工作有序、團結協(xié)作、積極向上的氛圍。4、相關項目部大型會議、活動組織、管理管控。5、相關相關項目工程對外宣傳報道及相關項目部文化建設工作，對有關文獻資料和影像資料的搜集、整理、存檔。6、完成領導人交辦的其他任務（十八）炊事員職責1、嚴格遵守相關項目部各項規(guī)章規(guī)章制度，有事請假，經(jīng)批準后方可離開。2、遵守宿舍管理管控規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。3、相關相關項目工地食堂的安全衛(wèi)生，保證食物安全、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。4、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。5、注意個人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時應備有嘗菜勺，取食品時用筷子不得用手抓，定期進行體格檢查。6、執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設備，保證炊事設備的安全并且要防火防盜。7、食堂內外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作相關人員進入食堂操作間。（十九）衛(wèi)生清潔員職責1、遵守相關項目部各項規(guī)章規(guī)章制度，工作認真相關相關項目，具有良好的工作態(tài)度。2、服從領導人安排，在衛(wèi)生清潔中要認真細致，做到所相關相關項目的衛(wèi)生區(qū)域內無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。3、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。4、愛護公物，維護公共設施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設施損壞或下水堵塞等情況及時報告。5、管理管控好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位。（二十）門衛(wèi)職責1、認真執(zhí)行相關項目部管理管控規(guī)章制度，不得擅自離開崗位，不得酒后上班。2、根據(jù)要求做好當班記錄和交接班工作。3、對允許出入工地的相關人員、車輛和貨物等，認真做好驗證和檢查工作。4、對外單位聯(lián)系工作相關人員，憑有效證件或由有關接待相關人員陪同履行登記手續(xù)后方可允許入內。指揮外單位聯(lián)系工作的車輛規(guī)范停放。5、按作息規(guī)定時間正常開關大門，下班后相關相關項目工地的巡查，相關相關項目工地的公物、設施的看護，對未關閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時關閉，并做好記錄，及時提示有關部門機構做好防火、防盜工作。6、加強對進出工地相關人員禁帶物品的檢查（如不準攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項手續(xù)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時報告，并做好防范措施。7、服從部門機構管理管控，著裝整潔，文明值崗。（二十一）司機職責1、嚴格遵守公司各項規(guī)章規(guī)章制度，服從領導人安排，堅持正常出勤，有事向領導人請假，經(jīng)批準后方可離開。2、聽從指揮，按時完成領導人交給的出車任務，未經(jīng)允許不準出車。對領導人的工作安排，應無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。3、出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時返回的，應及時通知領導人并說明原因。4、遵守交通規(guī)則，服從交通管理管控，安全行車，嚴防交通事故，對所駕駛車輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查，出車時一定要保證證件齊全。5、不準酒后駕車，不得將車輛交給其他人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交他人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機本人承擔，并給予行政處罰。6、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時排除，不影響用車。7、做好行車記錄，詳細記錄行車規(guī)定時間、里程、起始地，節(jié)約開支。6、參與相關項目部工程承包合同協(xié)議和采購合同協(xié)議的評審工作。參與相關項目部與施工隊及物資供應商結算。7、會計檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、安全、有效。8、加強內部管理管控和培訓，提高本部門機構工作相關人員素質。（三）工程部職責1、相關相關項目工程相關項目從工程施工準備開始直至交工的全過程施工管理管控工作。2、根據(jù)實際組織編制施工組織設計，降低成本措施、相關項目質量計劃及施工周、月計劃。3、制定安全技術生產(chǎn)措施，編制勞動力、材料、構件、大型機械設備的使用計劃，組織實施。4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理管控協(xié)調，包括場地整平、控制網(wǎng)測設、臨時道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測和測量管理管控等工作。5、組織相關項目經(jīng)理部技術相關人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中對各工序進行書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程本合同支付資金服務，對工程的每一分項及分部工程進行質量檢查和評定記錄。6、組織各專業(yè)中間交接的檢查、本合同支付資金服務等工作。做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。7、相關相關項目做好工程半質量本合同支付資金服務和成品的防護及交付過程中的防護。8、相關相關項目日常工作進度、質量、安全、文明施工的管理管控，配合質量監(jiān)督和監(jiān)理單位的聯(lián)合檢查工作。9、相關相關項目相關項目部范圍內技術性文件和資料的統(tǒng)一管理管控。10、相關相關項目組織新技術、新材料、新工藝的推廣應用和實施。11、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術的推廣應用。（四）物資部職責1、貫徹上級有關物資管理管控規(guī)章制度，制定和執(zhí)行本相關項目各項物資管理管控細則。2、主要參與物資市場調查，搞好市場預測，推薦合格物資供應商。3、編排物資計劃，組織采購，隨時掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。4、相關相關項目物資現(xiàn)場管理管控，做好進場、入庫物資的計量、本合同支付資金服務、標識、保管、防護、發(fā)放、核算核銷，做到財、卡、物三相符。5、相關相關項目工程所需周轉料的計劃、購量、租賃管理管控。6、相關相關項目材料責任成本的控制，定期開展材料成本分析活動。7、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級下達的各項節(jié)約指標。8、建立健全各類物資管理管控臺帳，及時上報各項物資統(tǒng)計報表。（五）辦公室職責1、辦公室對相關項目經(jīng)理相關相關項目，相關相關項目相關項目經(jīng)理部的文件管理管控、相關人員管理管控、行政、后勤服務等工作。2、督促職能部門機構履行管理管控職責，對內相關相關項目溝通、協(xié)調和服務，對外進行信息交流和聯(lián)絡，做好宣傳工作；相關相關項目相關項目部綜合性文件的起草工作；相關相關項目上級和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和相關項目部發(fā)文的核稿、編號、歸檔等工作。相關相關項目會議組織工作，做好會議記錄，起草會議紀要。3、相關相關項目相關項目局域計算機網(wǎng)絡的建立及管理管控維護，相關相關項目信息化的管理管控。4、相關相關項目相關項目經(jīng)理部相關項目文化建設，CI形象實施。5、對相關項目的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面相關相關項目。6、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理管控規(guī)章制度，統(tǒng)一全場生活設施、職工食堂管理管控，定期組織檢查。7、相關相關項目建立健全相關項目辦公室固定資產(chǎn)使用管理管控規(guī)定、相關公司正式正式生效方法使用管理管控規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章規(guī)章制度。8、具體相關相關項目相關項目辦公用品的購買、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、相關項目相關公司正式正式生效方法的申請和管理管控工作、辦公用車輛的調度、使用、日常維修以及相關駕駛員管理管控、相關項目食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理管控等相關行政事宜。9、相關相關項目相關項目部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點工作。二、崗位職責（一）相關項目經(jīng)理職責1、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行公司各項管理管控規(guī)章制度，維護公司的合法權益。2、在公司的授權范圍內，全面履行施工合同協(xié)議，全面完成工程相關項目質量、工期、成本、安全文明施工等各項指標。3、主持編制相關項目管理管控實施規(guī)劃。4、按合同協(xié)議規(guī)定的質量目標和工期要求，建立相應的質量保證體系和進度控制體系；根據(jù)工程的特點，建立安全生產(chǎn)保證體系，搞好安全生產(chǎn)和文明施工；全面相關相關項目內外組織管理管控協(xié)調工作。5、建立成本控制體系，組織編制相關項目目標成本控制措施。6、強化合同協(xié)議意識，加強各種合同協(xié)議制定、簽訂和履行的全過程管理管控，防止合同協(xié)議糾紛的發(fā)生。7、相關相關項目工程相關項目的竣工本合同支付資金服務和結算、清理和處理一切債權、債務。8、相關相關項目解決工程相關項目竣工本合同支付資金服務后的有關遺留問題，按時回收工程款。9、加強管理管控、帶好隊伍、管好用好施工機械設備，樹好企業(yè)形象。（二）相關項目副經(jīng)理職責1、相關項目副經(jīng)理在相關項目經(jīng)理領導人下，在公司業(yè)務部門機構指導下獨立履行相關項目施工管理管控工作，是相關項目施工管理管控的牽頭人，是相關項目質量安全管理管控的主要相關相關項目人，對相關項目施工管理管控負全責。2、協(xié)助相關項目經(jīng)理組織管理管控的領導人責任。3、協(xié)助相關項目經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調工作，保障相關項目經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。4、圍繞工程相關項目，貫徹當?shù)刂鞴懿块T機構下達的有關質量安全工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質量安全方針，檢查落實崗位責任制。5、落實施工相關項目的施工和質量保證計劃，主持召開工程例會，協(xié)調解決施工中存在的問題。6、相關相關項目抓好施工現(xiàn)場質量工作，加強安全生產(chǎn)管理管控，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。7、及時分析、處理顧客（監(jiān)理）反饋的質量信息；8、對內外的簽證工作負全責。（三）相關項目總工程師職責1、總工程師在相關項目經(jīng)理領導人下，在公司業(yè)務部門機構指導下獨立履行相關項目技術管理管控工作，是相關項目技術管理管控的牽頭人，是相關項目質量安全管理管控的主要相關相關項目人，對相關項目技術管理管控負全責。2、相關項目總工負有組織相關項目部相關相關人員了解國家行業(yè)相關法規(guī)、技術標準、規(guī)范、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領導人責任。是圖紙會審的組織者，技術交底的管理管控人，是相關項目技術文件制定的牽頭人，也是相關項目采用新技術、新工藝、新材料的決策者和責任人。3、相關項目總工是編制施工組織設計的相關相關項目人，對施工組織管理管控技術的先進性、可行性負有指導、把關的決策責任，對完成合同協(xié)議工期采取技術措施的可行性，施工安排的針對性相關相關項目。4、相關相關項目技術復核，統(tǒng)計技術的應用。5、在施工過程中，應深入現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質量的材料、設備、操作等工程技術問題。出現(xiàn)質量事故，負有調查處理和提出整改意見的責任，并對處理結果相關相關項目。6、對涉及設計修改建議的申請，重大相關項目的技術結論審定，控制測量成果的報批負有審定簽發(fā)的責任。7、協(xié)助相關項目經(jīng)理組織管理管控的領導人責任。8、積極參與工程交工本合同支付資金服務，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間本合同支付資金服務、預本合同支付資金服務等工作；負有對新材料、新工藝、新技術的技術總結，竣工資料的整理，竣工報告的撰寫負有組織領導人責任，重要材料應親自撰稿。（四）相關項目安全經(jīng)理職責1、相關項目安全經(jīng)理在相關項目經(jīng)理領導人下，在公司安全業(yè)務部門機構指導下獨立履行安全管理管控工作，是相關項目安全管理管控的牽頭人，是相關項目文明施工的主要相關相關項目人，對相關項目安全管理管控負全責。2、相關相關項目編制相關項目安全管理管控實施計劃。3、參加對施工現(xiàn)場腳手架搭設、雙籠起重機、塔式起重機等安全設施及機械設備的本合同支付資金服務。4、認真組織做好對特殊工種持證上崗的檢查工作。5、相關相關項目相關項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉，搞好安全生產(chǎn)和文明施工。6、圍繞工程相關項目，貫徹落實當?shù)刂鞴懿块T機構及公司下達的有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責任制，檢查各項安全工作的落實情況。7、對相關項目安全資料的整理，有領導人組織責任并定期檢查。（五）經(jīng)營部部長職責1、收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調查研究，為公司決算提供依據(jù)。2、進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。3、協(xié)助做好內部管理管控工作，監(jiān)控等工作。4、經(jīng)營部部長對相關項目經(jīng)理相關相關項目，相關相關項目分包合同協(xié)議的擬定和洽談工作，相關相關項目相關項目內部合同協(xié)議管理管控。5、相關相關項目組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，相關相關項目合同協(xié)議方面的內外接口及相關協(xié)調。6、管理管控與本工程有關的所有合同協(xié)議。7、根據(jù)質量保證體系文件、本合同協(xié)議條款和工程具體情況編制本工程的合同協(xié)議管理管控程序。8、相關相關項目編制、上報、跟蹤與合約甲方機構的月度工程進度款的報告。9、相關相關項目分包合同協(xié)議的中間計量和結算審核工作。10、相關相關項目編制月資金申請使用及分配計劃。11、相關相關項目相關項目的生產(chǎn)成本編制和核算、控制工作。12、相關相關項目起草索賠文件。13、相關相關項目相關項目的總結算工作。14、相關相關項目編制合同協(xié)議管理管控總結。（六）預算員職責1、工程相關項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同協(xié)議和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預算前必須獲取技術部門機構的施工方案等資料，便于正確編制預算。3、參與各類合同協(xié)議的洽談，掌握資料作出單價分析，供相關項目經(jīng)理參考。4、及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變更修改，如人工費、材料費等費用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比。6、施工過程中要及時收集技術變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助相關項目經(jīng)理做好經(jīng)濟預測工作，提供有關測算資料。8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標準的，及時向相關項目經(jīng)理匯報。10、對市場信息進行匯總、整理、歸類，提出分析報告及對策。（七）財務部部長職責1、根據(jù)法律、法規(guī)、財務會計規(guī)章制度和經(jīng)理部各項規(guī)章規(guī)章制度建立健全相應的內部財務管理管控體規(guī)章制度。2、加強會計基礎工作，嚴格執(zhí)行會計法規(guī)規(guī)章制度，保證會計工作有序進行,堅持原則，廉潔奉公。3、參與重要經(jīng)濟合同協(xié)議、協(xié)議的簽定，并督促執(zhí)行。4、參與審查施工預算，督促有關部門機構按季（或月）提供完工工程預算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。5、嚴格審批分包單位和其他單位借款的工程款結算業(yè)務。6、及時登記總帳帳薄，建立健全已完已結算、已完末結算、末完末結算工程等臺帳，及時掌握工程價款結算及撥付資金情況。7、編制決算報告及時向領導人及上級主管部門機構提供合法、真實、完善的有價值的會計信息。8、制定成本計劃實行成本控制，及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給相關項目領導人。9、按工程實體設立各種費用支出明細帳，定期對成本支出情況進行分析，找出節(jié)超原因，書面報有關領導人。10、統(tǒng)籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。11、定期進行經(jīng)濟活動分析，提出改進財務狀況措施。12、建立財務收支審批和定期自檢規(guī)章制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。13、組織和帶動財務相關人員不斷學習業(yè)務知識，提高工作效率和質量。（A）會計員職責1、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度。2、審核各種原始憑證，進行成本核算，對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正。3、建立健全各種帳薄，依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿，保證會計信息的及時性和準確性。4、會計憑證登記完畢后，應當分類和編號保管，不得散亂丟失，整理裝訂,并妥善保管會計憑證。5、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，會計主管同意方可復制、使用。6、定期核對帳簿，做到帳帳相符，帳實相符。7、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。8、及時編制資金平衡表。9、完成領導人臨時交辦的任務。（九）出納員職責1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制