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文檔簡介
第六講
建設(shè)工程質(zhì)量控制5.1建設(shè)工程質(zhì)量概述5.2施工階段質(zhì)量控制質(zhì)量與建設(shè)工程質(zhì)量
質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度.建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的、符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標準、設(shè)計文件、及合同規(guī)定的特性之和。一般產(chǎn)品的質(zhì)量特性:性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟性;建設(shè)工程質(zhì)量特性:經(jīng)濟性、適用性、安全性、耐久性、環(huán)境協(xié)調(diào)性。建設(shè)工程質(zhì)量的特點產(chǎn)品多樣性、生產(chǎn)單件性;項目一次性、壽命長期性;高投入性;生產(chǎn)管理方式的特殊性;生產(chǎn)周期長、具在風(fēng)險性;產(chǎn)品的社會性及生產(chǎn)的外部協(xié)調(diào)性。例題1
建設(shè)工程項目的規(guī)劃方案必須經(jīng)縣級以上規(guī)劃主管部門審批,這體現(xiàn)了建設(shè)工程的()A產(chǎn)品多樣性、生產(chǎn)單件性;B項目一次性、壽命長期性;C高投入性;D生產(chǎn)管理方式的特殊性;E生產(chǎn)周期長、具在風(fēng)險性;F產(chǎn)品的社會性例題2類型相同的工程項目,其設(shè)計、施工也存在千差萬別,這體現(xiàn)了建設(shè)工程的()。A產(chǎn)品多樣性、B生產(chǎn)單件性;C高投入性;D生產(chǎn)管理方式的特殊性;E生產(chǎn)周期長、具在風(fēng)險性;F產(chǎn)品的社會性例題3工程項目施工的操作人員是流動的,這體現(xiàn)了建設(shè)工程的()。A產(chǎn)品多樣性、B生產(chǎn)單件性;C高投入性;D生產(chǎn)管理方式的特殊性;E生產(chǎn)周期長、具在風(fēng)險性;F產(chǎn)品的社會性工程質(zhì)量的特點影響因素多;質(zhì)量波動大;質(zhì)量變異大;質(zhì)量隱蔽性;終檢局限性;評價方法特殊。例題4(單選)任何一個因素的變化,都可能造成工程質(zhì)量事故,這體現(xiàn)了建設(shè)工程具有()的特點。A影響因素多;B質(zhì)量波動大;C質(zhì)量變異大;D質(zhì)量隱蔽性;E終檢局限性;F評價方法特殊。問題:影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素有哪些?人員是影響工程質(zhì)量的第一要素;機械包括組成工程實體及配套工程的工藝設(shè)備、施工機械設(shè)備;材料包括:原材料、成品、半成品、構(gòu)配件;方法是指工藝方法,包括施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃及工藝技術(shù);環(huán)境包括管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、周邊環(huán)境、社會環(huán)境等。什么是控制?控制是建設(shè)工程監(jiān)理的重要管理活動。控制是管理人員按計劃標準來衡量所取得的成果,糾正所發(fā)生的偏差,使目標得以實現(xiàn)。包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。建設(shè)工程質(zhì)量控制就是為了實現(xiàn)項目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準要求所采取的一系列措施、方法和手段。包括自控主體、監(jiān)控主體。9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:02:33PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標,就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標。系統(tǒng)控制:1、避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向;2、確?;灸繕藢崿F(xiàn);3、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用。全過程控制;全方位的控制(包括對所有工程內(nèi)容的質(zhì)量、工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容、影響工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制)9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/2/32023/2/3Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。2023/2/32023/2/32023/2/32/3/20235:02:33PM11、人總是珍惜為得到。2023/2/32023/2/32023/2/3Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。2023/2/32023/2/32023/2/3Friday,February3,202313、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/32/3/202314、抱最大的希望,作最大的努力。03二月20232023/2/32023/2/32023/2/315、一個人炫耀什么,說明他內(nèi)心缺少什么。。二月232023/2/32023/2/32023/2/32/3/202316、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2023/2/32023/2/303February202317、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023/2/32023/2/32023/2/32023/2/3質(zhì)量控制的原則堅持質(zhì)量第一的基本原則;堅持以人為核心的原則;堅持以預(yù)防為主的原則;堅持質(zhì)量標準的原則;堅持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范的原則。例題(單選)
商品房由房產(chǎn)商向業(yè)主交房時,房屋的工程質(zhì)驗收,既不是業(yè)主說了算,也不是房產(chǎn)商說了算,為體現(xiàn)了工程質(zhì)量必須堅持()的原則。A質(zhì)量第一B以人為核心C預(yù)防為主D質(zhì)量標準;E科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。5.2施工階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制是施工監(jiān)理控制的核心內(nèi)容,也是工程項目質(zhì)量控制的重點。按工程實體質(zhì)量形成的時間階段來劃分:
1、施工準備控制
2、施工過程控制
3、竣工驗收控制施工準備控制的內(nèi)容設(shè)計交底及圖紙會審施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查:應(yīng)由施工單位按規(guī)定的表格填定,總監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位負責(zé)人),并做出檢查結(jié)論。
1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
2、質(zhì)量責(zé)任制
3、主要專業(yè)工種人員上崗資格
4、分包方資質(zhì)及對分包單位的管理制度
5、施工組織設(shè)計及對施工方案的審批
6、施工技術(shù)準備
7、工程質(zhì)量檢驗制度的落實
8、現(xiàn)場材料、設(shè)備存在與管理
9、新材料、新工藝、新技術(shù)
10、測量標樁開工申請的審批施工過程控制的內(nèi)容作業(yè)技術(shù)交底施工過程質(zhì)量控制,包括:巡視、檢查、旁站,施工工序交接檢查,隱蔽工程質(zhì)量檢查。檢驗批、分部、分項工程驗收工程變更的檢查。
竣工驗收的控制竣工質(zhì)量檢驗:聯(lián)動試車、竣工文件審查、竣工檢查;工程質(zhì)量評定;技術(shù)質(zhì)量文檔歸檔檢查。施工質(zhì)量控制的依據(jù):施工質(zhì)量控制的依據(jù):1)工程承包合同文件;2)設(shè)計文件;3)國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)性文件;4)有關(guān)質(zhì)量與控制的專門技術(shù)標準。施工質(zhì)量控制程序開工條件審查;施工過程的督促檢查;質(zhì)量驗收;施工準備階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作準備:1)組建項目監(jiān)理機構(gòu),進駐現(xiàn)場;2)完善組織體系,明確崗位職責(zé);3)編制監(jiān)理規(guī)劃文件;4)擬定監(jiān)理工作流程;5)準備監(jiān)理設(shè)備儀器;6)熟悉監(jiān)理依據(jù),準備監(jiān)理資料。開工前的質(zhì)量監(jiān)理工作。1)參與技術(shù)交底;2)審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體、質(zhì)量管理體系;3)審查分包單位資質(zhì);4)審定施工組織設(shè)計及施工方案?,F(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制。1)承驗承包單位的測量放線(包括交樁和定位放線檢查以及復(fù)測施工測量控制網(wǎng));2)檢查施工平面布置;3)工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件的報驗;4)檢查進場的主要設(shè)備;5)審查主要分部(分項)的施工方案。審查現(xiàn)場開工條件(五個方面),簽發(fā)開工報告。施工過程質(zhì)量控制的方法與手段利用施工文件控制:審查施工單位的技術(shù)文件;下達指令性文件;審核作業(yè)指導(dǎo)書。應(yīng)用支付手段控制;現(xiàn)場監(jiān)理的方法(現(xiàn)場巡查、旁站監(jiān)理、平行檢驗、見證取樣和送檢見證試驗);現(xiàn)場質(zhì)量檢查的手段(目測、量測、試驗)施工活動前的質(zhì)量控制設(shè)置質(zhì)量控制點審查作業(yè)指導(dǎo)書測量器具精度與實驗室條件的控制勞動組織與人員的資格控制質(zhì)量控制點的概念質(zhì)量控制點是指為了保證施工質(zhì)量而確定的重點控制對象,包括重要工序,關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)其重要程度分為見證點、停止點、旁站點。見證點(W點監(jiān)督):在規(guī)定的關(guān)鍵工序控制點施工前,施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行見證和對其施工進行監(jiān)督。見證取樣及重要的試驗應(yīng)作為見證點。包括見證取樣、重要的試驗等。停止點(待檢點、H點監(jiān)督):施工過程或是工序質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證的“特殊工序”。監(jiān)理示到不發(fā)、能進入H點工序施工。包括所有隱蔽工程的驗收點、預(yù)應(yīng)力混凝土的張拉程序、重要建筑物或結(jié)構(gòu)物的定位放線、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓定位等。旁站點(或S點):監(jiān)理人員對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,如混凝土澆注、回填土等工序??刂泣c在工程開工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位編制,總監(jiān)審批后實施。控制點選擇的一般原則:關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程;施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位;對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的式工序;新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工條件困難或技術(shù)難度大的工序。施工活動過程中的質(zhì)量控制
堅持質(zhì)量跟蹤監(jiān)控抓好承包單位的自檢與專檢技術(shù)復(fù)核與與見證取樣工程變更控制工地例會管理停工令、復(fù)工令的應(yīng)用施工活動結(jié)果的控制基槽(基坑)的驗收隱蔽驗收工序交接檢驗批、分項、分部工程驗收單位工程或整個工程項目的竣工驗收隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收是指將被后續(xù)工程施工所覆蓋的分項工程、分部工程,在隱蔽前進行的檢查驗收。包括:基槽開挖及地基處理;鋼筋混凝土中的鋼筋工程;埋入結(jié)構(gòu)中的避雷導(dǎo)線;埋入結(jié)構(gòu)中的工藝管線;進入結(jié)構(gòu)中的電氣管線;設(shè)備安裝的二次灌漿;基礎(chǔ)、廚廁間、屋頂防水;裝修工程中的吊項龍骨及隔墻龍骨;預(yù)埋構(gòu)件的焊(連)接;隱蔽的管道工程的水壓試驗、閉水試驗等。5.3工程質(zhì)量驗收在施工單位自檢基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的有關(guān)單位對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣檢查,根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否做出確認。包括中間驗收、竣工驗收,是指通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)驗收,以確保達到業(yè)主所要求的功能和使用價值,實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。建設(shè)工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程、檢驗批。檢驗批:按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。檢驗批是施工質(zhì)量驗收的最小單位,是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。分項工程由一個或若干個檢驗批組成,檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等到來劃分。檢驗批的合格規(guī)定:1)主控項目和一般項目的質(zhì)量抽樣檢驗合格;2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目質(zhì)量檢查員填寫,監(jiān)理工程師(或是建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收。質(zhì)量驗收術(shù)語主控項目:建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起決定性作用檢驗項目。主控項目是對檢驗批的質(zhì)量起決定性影響的項目,必須全部符合專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定,主控項目的檢查具有決定權(quán),不允許有不合格的項目。一般項目:除主控項目以外的檢驗項目。一般項目應(yīng)符合規(guī)范要求。觀感質(zhì)量:通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。返修:對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。返工:對不合格的工程部位采取重新制作、重新施工等措施。分項工程按主要的工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。分項工程質(zhì)量合格標準:1)所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量管理規(guī)定;2)分項工程的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分項工程驗收應(yīng)在檢驗批驗收合格的基礎(chǔ)上進行。只要構(gòu)成分項工程的各檢驗批的驗收資料文件完整,并且均已驗收合格,則分項工程驗收合格。分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織項目專業(yè)技術(shù)負責(zé)人進行驗收。分部工程分部工程應(yīng)按專業(yè)、建筑部位確定。一般分為9個分部工程。大型工業(yè)建筑,應(yīng)按行業(yè)特點來劃分。當分部工程較大或較復(fù)雜時,或按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。分部工程的質(zhì)量合格標準:1)所含所有分項工程均應(yīng)驗收合格;2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。分部工程驗收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)負責(zé)人)組織施工單位項目經(jīng)理、有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人進行驗收。單位工程單位工程的劃分:1)具備獨立的施工條件并能形成獨立的使用功能的建筑物和構(gòu)筑物為一個單位工程;2)規(guī)模較大的單位工程,可將其能夠形成獨立使用功能的部分劃分為一個子單位工程;一些具有獨立施工條件和能形成獨立使用功能的子單位工程的劃分,是三方自行商定。單位(子單位)工程質(zhì)量合格標準:1)所含分部(子分部)工程的質(zhì)量驗收應(yīng)合格;2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;3)有關(guān)安全和使用功能的檢驗資料應(yīng)完整;4)主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定;5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。單位工程的驗收表格由施工單位填寫,驗收結(jié)論由監(jiān)理單位或建設(shè)單位填寫。綜合驗收結(jié)論由參建各方共同商定,由建設(shè)單位填寫。施工質(zhì)量不符合要求時的處理經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。分部工程、單位工程存在嚴重的質(zhì)量缺陷,經(jīng)反修或加固處理仍不能滿足滿足安全使用要求,嚴禁驗收。單位工程質(zhì)量驗收程序和組織驗收程序:1)工程達到竣工驗收條件后,施工單位自檢,填寫工程竣工報驗收申請表;2)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況進行全面核查,對存在的問題,應(yīng)督促施工單位進行整改。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料和實物全面檢查驗收合格后,由總監(jiān)簽署竣工報驗單,并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告;3)建設(shè)單位組織施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位負責(zé)人進行驗收。意見不一時,由當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站協(xié)調(diào)處理??⒐を炇諔?yīng)當具備以下條件:1)完成設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的進場試驗報告;4)有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理竺單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;5)有施工單位簽署的工程保修書。工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理凡是工程質(zhì)量不合格,必須進行返修、加固或報費處理,由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的,稱為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟損失在5000(含5000)以上的稱為工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量問題處理程序:1、監(jiān)理發(fā)《監(jiān)理通知》;2、施工單位提出處理方案,報監(jiān)理審核,必要時經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位認可;3、報驗,檢查、鑒定、驗收。4、監(jiān)理寫處理報行、告,建設(shè)單位存檔工程質(zhì)量事故的處理分類:一般質(zhì)量問題、嚴重質(zhì)量問題、重大質(zhì)量問題(4個等級)。處理程序(略)9、人的價值,在招收誘惑的一瞬間被決定。03-2月-2303-2月-23Friday,February3,202310、低頭要有勇氣,抬頭要有低氣。***2/3/20235:02:33PM11、人總是珍惜為得到。03-2月-23**Feb-2303-Feb-2312、人亂于心,不寬余請。***Friday,February3,2023
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