2023年人力資源管理崗位說明書及面試

曉陽太陽能電池有限責任公司總經理：財務總監(jiān)：生產總監(jiān)：銷售總監(jiān):采購總監(jiān):人力資源總監(jiān)：曉陽太陽能電池有限責任公司——公司簡介作為集團公司太陽能板塊、先進制造業(yè)板塊的重要組成部分，公司重要從事多晶硅電池片及組件的研發(fā)、生產、銷售、服務和相關系統(tǒng)集成服務，并戰(zhàn)略性投資于上游高純硅材料提純,致力于建設“產品領先、管理優(yōu)秀”的國際型優(yōu)秀光伏公司。戰(zhàn)略發(fā)展公司使命:不斷開發(fā)高質量產品，連續(xù)創(chuàng)新光伏產品應用領域，促進人類與自然的和諧發(fā)展!公司遠景:成為國際范圍內具有連續(xù)競爭力的光伏應用公司!競爭策略:連續(xù)技術領先策略、連續(xù)成本領先策略、適度控制產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。公司文化團隊：公司所從事的光伏事業(yè)是一個新興行業(yè),也是一個高速增長的行業(yè)。志同道合將太陽能人凝聚為一個整體。以大局為重，以事業(yè)為先,中輕人互享互助、共創(chuàng)佳業(yè)，則事業(yè)成、心智愉。創(chuàng)新:光伏行業(yè)是一個高速增長的行業(yè),工藝技術、設備和應用領域都在不斷創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新意味著競爭力,我們以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的精神,吐故納新、在創(chuàng)新中鍛煉、成長、收獲。信譽:公司以誠實示人,以信譽求生存,以誠信求發(fā)展。效益:公司只有保持效益才干為員工謀福利,為社會謀福祉。公司追求與合作伙伴共贏共利追求與環(huán)境、社會的和諧發(fā)展，造福大眾，實現(xiàn)公司的社會價值。曉陽太陽能電池有限責任公司——職位說明書總經理職位說明書職位名稱：總經理部門:總經理室直接上級:董事會工作內容擬訂公司內部機構設立方案，報董事會審批并執(zhí)行2、組織擬訂公司基本管理制度,報董事會研究通過并執(zhí)行3、組織制定并執(zhí)行公司具體規(guī)章和關鍵流程，及時優(yōu)化調整4、根據(jù)控股公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和董事會下達的目的，擬訂公司經營計劃報董事會批準5、擬訂公司財務預算方案，報董事會批準6、監(jiān)督、控制公司經營計劃的實行7、組織公司生產工作,保證完畢生產計劃8、審閱生產情況報告、經營記錄報告，監(jiān)督控制各項費耗９、組織經營工作分析會，研討生產情況10、組織生產經營考核工作11、組織公司的安全監(jiān)督工作，組織對生產事故的調查解決12、組織公司的技術創(chuàng)新工作13、檢查公司的環(huán)保管理工作14、檢查公司的技術監(jiān)督、標準計量工作1５、審核公司的技術改造計劃、機組大、小修計劃及特殊項目１6、制定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)１7、結合控股公司組織架構及定員標準提出組織架構及人員編制方案報董事會批準1８、聘任或者解聘公司部門經理,提請聘任或者解聘高管團隊人員１9、組織員工招聘工作，審批下屬人員招聘和解聘報告20、組織績效考核和薪酬管理工作，提出公司人員薪酬及獎懲方案２1、組織員工培訓,提高員工技能水平２2、檢查指導公司財務制度的執(zhí)行情況2３、審核公司財務預算,檢查財務預算執(zhí)行情況24、審批財務支出25、審閱公司財務報告，審核財務決算,分析公司財務狀況2６、主持公司利潤分派方案27、與控股公司和董事會保持良好溝通，定期報告項目建設計劃執(zhí)行、工程質量情況、資金運用情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜2８、組織建立公司與政府機構、業(yè)務關系單位、金融機構、媒體等順暢的溝通渠道2９、組織開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的公司形象30、協(xié)調政府及電網(wǎng)公司關系３1、組織協(xié)調計劃上網(wǎng)電量32、建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系3３、根據(jù)集團制定的公司文化大綱以及實行方案,制定公司文化推廣計劃34、提倡公司價值觀、公司精神、經營理念和員工行為規(guī)范３5、組織公司文化培訓，采用適當?shù)男问剑M行公司文化的推廣宣傳工作36、組織員工行為規(guī)范的維護與更新任職資格學歷規(guī)定:大學本科相關專業(yè)以上學歷。工作經驗規(guī)定:2023以上行業(yè)經驗,3年以上大中型或本集團下屬發(fā)電公司高層工作經驗,良好的行業(yè)、政府公關資源必要知識和能力:(1)熟悉電力公司建設管理、人力資源、財務投資管理知識和業(yè)務流程（2)熟悉行業(yè)知識；（3)熟悉控股公司業(yè)務;（4)了解國家相關法律法規(guī)和政策（５)純熟組織電廠生產經營、財務、投融資、人力資源管理、公司文化建設工作；（6)良好的口頭及書面表達能力;(7)純熟使用辦公軟件和辦公自動化設備；(８)一般計算機網(wǎng)絡運用能力。綜合素質規(guī)定：（1）誠信，高度的工作責任心和積極性；(2)人際理解力和溝通協(xié)調能力強;（3）團隊領導和團隊合作能力強;(4）成就導向;（5)具有較強的判斷和決策能力；（６）應變能力強。工作環(huán)境:獨立辦公室工作時間:按正常工作日八小時計算，根據(jù)需要加班工作條件：計算器、計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internｅt網(wǎng)絡），工作基本無危險,無職業(yè)病危險，環(huán)境基本舒適。財務總監(jiān)職位說明書職位名稱：財務總監(jiān)部門:財務部直接上級：總經理工作內容制定該公司的財務目的、政策及操作程序,并根據(jù)授權向總經理、董事會報告;建立健全該公司財務系統(tǒng)的組織結構,設立崗位,明確職責，保障財務會計信息質量，減少經營管理成本,保證信息通暢，提高工作效率;對該公司的經營目的進行財務描述，為經營管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計量公司的經營風險，采用有效的措施予以防范;建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實行，主持公司財務戰(zhàn)略的制定、財務管理及內部控制工作;協(xié)調該公司同銀行、工商、稅務、記錄、審計等政府部門的關系，維護公司利益;審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告；參與投資項目的分析、論證和決策；跟蹤分析各種財務指標，揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考;保證該公司財務體系的高效運轉；組織并具體推動公司年度經營/預算計劃程序,涉及對資本的需求規(guī)劃及正常運作;根據(jù)該公司實際經營狀況，制定有效的融資策略及計劃，運用各種財務手段，保證公司最優(yōu)資本結構;完畢董事會、總經理交辦的其他臨時工作。組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作加強公司經濟管理提高經濟效益;參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議;負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟協(xié)議、經濟協(xié)議等;任職資格1、學歷規(guī)定：財務、會計、金融、投資等專業(yè)本科及以上學歷,擁有中級以上會計師職稱,具有注冊會計師資格證書者優(yōu)先考慮２、工作經驗規(guī)定：（1)參與過較大投資項目的分析、論證和決策;(2)具有三年以上高科技生產型公司（電子、自動化、通訊、計算機、軟件)財務管理工作經驗，三年以上財務部門經理工作經驗；(３）有現(xiàn)代公司財務成本控制及提高資金周轉率的實踐工作經驗和技巧。３、必要知識和能力：(1)熟知協(xié)議法、經濟法等法規(guī)政策，純熟操作用友或金蝶等財務軟件；（2）有較強的財務分析預測、投融資及風險防范能力,對公司資本運營有很深刻的理解,具有杰出的管理能力與良好的溝通技巧;（3)具有良好的財務管理意識，熟知先進的財務管理方式;(4）熟知相關政策法規(guī)并具有杰出的財務管理經驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,熟悉財務計劃、成本分析、預算、成本核算等高級財務管理流程;(5）具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代公司管理知識，熟悉財經法律法規(guī)和制度;(6）良好的口頭及書面表達能力;(7）熟悉稅法政策、營運分析、成本控制及成本核算;（8）具有豐富的財務管理、資金籌劃、融資及資本運作經驗；4、綜合素質規(guī)定：(1）具有良好的團隊合作精神；有很強的管理經驗；（2)誠信,高度的工作責任心和積極性；(３）具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L以及高度的事業(yè)心和責任感；（4)團隊領導和團隊合作能力強;（5）具有一定判斷和決策能力；工作環(huán)境：辦公室及一定的戶外環(huán)境工作時間：按正常工作日八小時計算，根據(jù)需要加班工作條件：計算器、計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internｅt網(wǎng)絡）,工作基本無危險,無職業(yè)病危險，環(huán)境基本舒適。生產總監(jiān)職位說明書職位名稱:生產總監(jiān)部門:生產部直接上級：總經理工作內容１、組織制定并實行生產戰(zhàn)略規(guī)劃２、主持制定、調全年度生產計劃及總預算3、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃4、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產5、代表公司與政府對口部門、有關社會團隊及機構聯(lián)絡6、與供銷商進行談判,簽訂訂貨單,掌握客戶需求7、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場可以正常生產，設備處在良好狀態(tài)８、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系９、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)10、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。11、領導建立和完善質量管理制度,組織實行并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運營12、組織貫徹、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等13、督促各部門負責人進行生產、質控、儲運等工作14、對下級實行監(jiān)督、考核１5、完畢董事會、總經理交辦的其他臨時工作任職資格:學歷規(guī)定：管理，生產等相關專業(yè)本科及以上學歷工作經驗規(guī)定：三年以上相關行業(yè)生產管理協(xié)調經驗;生產部門經理崗位工作一年半以上。必要知識和能力:戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等方面的知識熟悉所在行業(yè)的生產過程熟悉原材料的供應渠道熟悉生產規(guī)程以及質量標準具有良好的生產經營管理理念，有一定財務與法律知識純熟使用辦公軟件良好的英文基礎良好的口頭及書面表達能力具有較強的管理協(xié)調能力綜合素質規(guī)定:(1）具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗；（2）誠信，高度的工作責任心和積極性；(3）具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L以及高度的事業(yè)心和責任感；(４）團隊領導和團隊合作能力強；（５)具有一定判斷和決策能力;（6）身體健康,心理素質良好，積極向上,勤奮刻苦,關心下屬,人際交往能力較強,適應能力強,吃苦耐勞,遵紀守法工作環(huán)境:辦公室、生產車間以及一點的戶外環(huán)境工作時間:按正常工作日八小時計算,根據(jù)需要加班工作條件:計算器、計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡)，工作基本無危險，無職業(yè)病危險，環(huán)境基本舒適。銷售總監(jiān)職位說明書職位名稱:銷售總監(jiān)部門：銷售部直接上級：總經理工作內容協(xié)助總經理建立全面的銷售戰(zhàn)略制定并組織實行完整的銷售方案全面負責公司市場拓展業(yè)務,參與公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題的決策組織部門開發(fā)多種銷售手段，完畢銷售計劃及回款任務引導和控制市場銷售工作的方向和進度負責對下屬工作指導,并進行績效考核負責對新上崗銷售專管業(yè)務培訓根據(jù)市場信息制定開發(fā)計劃執(zhí)行被批準的或上級下達的開發(fā)計劃，定期做出開發(fā)報告了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化，不斷改善銷售策略,成為最具有競爭力的供應商走訪客戶,展示公司形象和能力，拉近與客戶距離負責客戶反饋的內部傳遞跟蹤問題的解決過程評價問題解決的滿意限度將問題的解決結果回復客戶客戶反饋解決評價在有關銷售事宜方面,直接與客戶的采購部發(fā)生聯(lián)系在有關質量解決問題方面,與客戶質量部發(fā)生聯(lián)系在產品出口方面，與海關、貨代、船代發(fā)生聯(lián)系任職資格學歷規(guī)定:管理、市場營銷等專業(yè)本科以上學歷工作經驗規(guī)定:3年以上銷售、市場營銷管理工作經驗必要知識和能力:戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)、組織變革管理、協(xié)議法、財務管理等知識技能熟悉現(xiàn)代管理模式,純熟運用各種激勵措施有豐富的市場營銷策劃經驗，可以辨認、擬定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強的市場策劃能力和運作能力良好的口頭及書面表達能力綜合素質規(guī)定：工作細致、嚴謹,并具有戰(zhàn)略前瞻性思維具有較強的管理能力、判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力優(yōu)秀的市場拓展、項目協(xié)調、談判能力具有高度的工作熱情和責任感工作環(huán)境:辦公室及一定的戶外環(huán)境工作時間：按正常工作日八小時計算，根據(jù)需要加班工作條件：計算器、計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Inｔernｅｔ網(wǎng)絡),工作基本無危險，無職業(yè)病危險，環(huán)境基本舒適。采購總監(jiān)職位說明書職位名稱：采購總監(jiān)部門：采購部直接上級：總經理工作內容1、負責采購部門的各項工作的監(jiān)管和控制并行使采購總監(jiān)職權;2、依據(jù)公司經營生產需要，編制物資的年度采購計劃與資金計劃并負責實行，保證生產經營所需物資供應;３、負責供應商開發(fā)，積極開展供應市場調研與信息收集，掌握廣泛的供應信息與HＹＰERLＩＮK"＂\ｔ"_bｌａnk"渠道資源;4、根據(jù)采購物資的品種、金額、技術特性以及供應資源狀況擬定采購方案與采購方式；5、按照最優(yōu)性價比原則，綜合評價備選供應商的質量、HYPERLINK＂"\ｔ"＿blank"價格、服務等以擬定供應商；6、負責招標采購的組織管理工作，談判簽約、驗收與付款管理;７、負責與供應商談判,擬制采購協(xié)議,辦理報批手續(xù);8、負責建立供應商考核與評價體系，定期對重點供應商進行綜合評價,不斷優(yōu)化供應商資源，提高采購質量，減少采購成本；9、負責本部門所承擔的各項工作的改善完善和創(chuàng)新,負責公司采購HＹPEＲLINK"＂管理制度以及本部門規(guī)章制度的優(yōu)化改善；１0、對公司各項管理工作的改善提出合理化建議，協(xié)助配合其他部門的相關工作,承辦公司領導交辦的其他工作。１1、負責供應商開發(fā)，收集供應市場調研信息，掌握廣泛的供應信息與ＨYPＥRLＩＮＫ＂"\ｔ＂＿ｂlank"渠道資源；1２、按照最優(yōu)性價比原則，提供備選供應商的質量、ＨYPEＲLINK＂"\t＂_blａｎｋ"價格、服務的綜合評價信息以擬定供應商;13、負責招標采購的組織管理工作，協(xié)助采購總監(jiān)談判簽約、驗收與付款管理;１4、負責擬制采購協(xié)議，協(xié)助采購總監(jiān)與供應商談判,辦理報批手續(xù);15、負責供應商關系的協(xié)調解決,解決供貨質量問題,貫徹供應商提供的HYPERLINＫ"＂\ｔ"_ｂｌａnk"售后服務；16、負責填寫規(guī)范的供應商信息HYPERLＩNK"＂\t＂_ｂlank"檔案，并對物資設備使用情況進行跟蹤調查;１７、負責供應商考核與評價體系的實行,定期對重點供應商進行綜合評價,不斷優(yōu)化供應商資源，提高采購質量,減少采購成本;18、參與呆滯物資的解決，負責與供應商交涉退貨、換貨方案。任職資格學歷規(guī)定：經濟管理類本科及以上學歷工作經驗規(guī)定:一年以上相關工作經驗必要知識和能力:戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、組織變革管理、協(xié)議法、財務管理等知識技能語言清楚、談吐自如、條理分明、言間意賅即與各種不同人的溝通能力,使其對此項業(yè)務達成認知、認可并完全接受迅速學習技術、精通業(yè)務、融會貫通、靈活運用精通采購原理及成本控制，具有優(yōu)秀的協(xié)議談判和簽約能力,良好的決策判斷能力和計劃組織能力具有良好的職業(yè)道德素質，具有較強的親和力、溝通協(xié)調能力、抗壓能力、執(zhí)行力、洞察力和挑戰(zhàn)精神，有較強的團隊建設能力和工作激情綜合素質規(guī)定:（１)具有良好的團隊合作精神;有很強的管理經驗;(２)團隊領導和團隊合作能力強;（3)具有良好的職業(yè)道德風尚、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L以及高度的事業(yè)心和責任感；工作環(huán)境：辦公室及一定的戶外環(huán)境工作時間：按正常工作日八小時計算,根據(jù)需要加班工作條件：計算器、計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網(wǎng)絡),工作基本無危險，無職業(yè)病危險,環(huán)境基本舒適。人力資源總監(jiān)職位說明書職位名稱：人力資源總監(jiān)部門：人力資源部直接上級：總經理工作內容1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略；

２、建立并完善人力資源管理體系,研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

３、向公司高層決策者提供有關人力資源戰(zhàn)略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平；?４、塑造、維護、發(fā)展和傳播公司文化;

５、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項計劃的實行；

6、為公司主管以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃設計;?7、及時解決公司管理過程中的重大人力資源問題;

８、完畢總經理臨時交辦的各項工作任務。任職資格學歷規(guī)定:人力資源管理或相關專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學歷工作經驗規(guī)定:五年以上行政人事管理經驗，;兩年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經理工作經驗；必要知識和能力了解現(xiàn)代公司人力資源管理模式和實踐經驗積累對人力資源管理各個職能模塊均有較進一步的結識熟悉國家相關的政策、法律法規(guī)綜合素質規(guī)定：很強的計劃性和實行執(zhí)行的能力有親和力，很強的激勵、溝通、協(xié)調、團隊領導能力,責任心、事業(yè)心誠信，高度的工作責任心和積極性團隊領導和團隊合作能力強工作環(huán)境：辦公室及一定的戶外環(huán)境工作時間：按正常工作日八小時計算,根據(jù)需要加班工作條件:計算器、計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Iｎteｒnet網(wǎng)絡）,工作基本無危險，無職業(yè)病危險,環(huán)境基本舒適。曉陽太陽能電池有限責任公司——人力資源規(guī)劃書人力資源基礎建設和人才招聘職務設立與人員配置計劃根據(jù)公司202３年發(fā)展計劃和經營目的，人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2０２3年的職務設立與人員配置。在20２3年，公司將劃分為5個部門,其中分為財務部,生產部,銷售部，采購部，人力資源部。具體職務設立與人員配置如下：1、決策層(5人）：總經理1名、財務總監(jiān)1名、銷售總監(jiān)1名、生產總監(jiān)1名，人力資源總監(jiān)1名,采購總監(jiān)１名，。２、采購部(6人)：采購部總監(jiān)1名、助理2名、司機2名、接線員1名。3、財務部（4人):財務部總監(jiān)1名、會計１名、出納1名、財務文員１名４、人力資源部(4人):人力資源部總監(jiān)１名、薪酬專員１名、招聘專員1名、培訓專員1名5、銷售部(3１人)：銷售一部總監(jiān)1名、銷售組長5名、銷售代表20名、銷售助理5名６、生產部(4０人):生產部總監(jiān)1名、生產組長６名、開發(fā)工程師25名、技術助理8名人才招聘人才招聘,應著眼于長期,特別是一些特殊人才、社會上稀缺人才的招聘與長期培養(yǎng)。在此環(huán)節(jié),需各子公司、各部門能根據(jù)本部門的未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)有人員構成及變動也許及時提出人員需求，人力資源部則需連續(xù)進行人才尋找、儲備工作。在人才招聘方面，目前仍局限于人力資源部根據(jù)各部門所提出的人員需求進行人員尋找與甑選，尚難做到中長期的人員儲備與ＡB角配置。特別是對外語規(guī)定高的崗位，如外貿人才、翻譯人才、國際注冊人才等，往往限于社會人才資源及公司薪資水準而難以及時招聘到位。計劃在未來一年中，通過組織機構與編制的擬定、各部門發(fā)展規(guī)劃擬定、增強人力資源部與各層管理人員的溝通等方式，實現(xiàn)人才招聘需求預測能達成提前三至半年的水平;根據(jù)人才招聘、異動情況、社會薪酬結構調查情況及時調整相應崗位薪資結構,以保障關鍵崗位人員的穩(wěn)定與招聘。人力資源的儲備來源有兩個，一是招聘,二是現(xiàn)有員工的升級轉化。招聘是一個招賢納才的過程,是選擇優(yōu)秀人才、提高員工隊伍素質、構造一流人力資源儲備的基礎。招聘必須堅持公開、平等、競爭、全面、擇優(yōu)、量才錄用的原則?，F(xiàn)有員工的升級轉化則是啟動公司內部勞動力市場、挖掘員工潛力、進行人力資源儲備的另一有效途徑。在公司的發(fā)展過程中,不斷涌現(xiàn)出的有頭腦、精業(yè)務、懂管理、有升值潛力的基層員工則是公司不可多得的人力資源儲備的來源。當然,要學會兩條腿走路，在通過招聘引進人才的同時,也要善于發(fā)現(xiàn)人才,為人才發(fā)明施展才華的空間,在合理運用的基礎上逐步優(yōu)化人力資源儲備結構。人力資源的儲備要靠培訓來實現(xiàn)，搞好培訓是關鍵“勤于教養(yǎng),百年樹人”。人才培養(yǎng)培訓需求缺少團隊合作與關愛精神，部門間內耗較嚴重，部門內部矛盾較多,無法充足發(fā)揮每一個人才的作用;中層干部缺少有效的管理技巧與溝通能力，缺少真正合格的團隊領導人、新人培訓導師;各層次職工對GMP、國際注冊知識及專業(yè)知識較缺少,多數(shù)只能專精某一項具體事務,缺少復合型人才；公司員工希望能獲得長期、系統(tǒng)的培訓，以實現(xiàn)個人能力、綜合素質的連續(xù)提高。年度培訓重點公司文化塑造；團隊合作精神;培訓技巧；管理與溝通技巧;記錄技術；ＧＭP與國際認證知識；各崗位相應的專業(yè)知識培訓方式送外集中培訓、個別外訓、內訓形式相結合，逐步培養(yǎng)內部講師，開展內部培訓，擴大培訓效果;對內部講師進行考核、定級、提供一定的培訓津貼,以提高集團內部培訓水平；將培訓結果逐步納入考核體系中,形成自主參與培訓的良好氛圍。培訓預算公司正步入穩(wěn)定發(fā)展、不斷擴大的階段,在此期間,不僅將面臨大批新進人員的全方位培訓、稀缺人才的內部培養(yǎng)問題,還將面臨著公司全體職工綜合素質提高、專業(yè)素質訓練的問題，如仍單純依靠原有的培訓專員安排課程、內部員工充數(shù)上課的方式,將完全無法發(fā)揮培訓應起的效果。公司人力資源儲備是一個長期的培養(yǎng)后備力量的系統(tǒng)工程。人無遠慮,必有近憂。公司規(guī)定得長期穩(wěn)定的發(fā)展，人才的儲備決不能滯后,用人上決不能“等米下鍋”；人力資源的儲備須及早準備,統(tǒng)籌規(guī)劃，必須避免出現(xiàn)“人到用時方恨少”的局面;同時,人力資源的儲備也不是人力的積壓與閑置,“養(yǎng)兵千日，用之一時”,“養(yǎng)兵”指的是把“兵”放在不同的崗位上進行長期的磨煉與培養(yǎng),而“養(yǎng)兵”的目的則是培養(yǎng)全面發(fā)展的人，在公司需要之時,招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。公司人力資源的儲備是一個優(yōu)化人才結構、優(yōu)化人事配合、吐故納新、實現(xiàn)內部人才有序流動過程。即通過不斷的人力資源儲備過程中的招聘、任用、升降、調動和分工合作，以及考核、合理組合、合理流動等措施，達成人力優(yōu)勢互補、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目的。公司所需要的各類人才都不是天生的，都需要精心地教育、培訓、訓練。因此，培訓是人力資源儲備環(huán)節(jié)最關鍵的一環(huán),必須將公司的長期系統(tǒng)的再培訓作為最重要的工作來抓，堅持以育才為導向,通過培訓挖掘每個人的潛力，使每個人不斷在工作中增長知識和才干，使培訓成為公司人力資源儲備的出發(fā)點和歸宿。(方總工指出的“量身定做”,指的就是針對不同的培訓對象，經理或者主管，技術型還是管理型，擬定相應的職業(yè)培訓體系，建立一種互動關系的良性發(fā)展的培訓機制。）

總而言之,人力資源儲備是現(xiàn)代公司追求永續(xù)經營與發(fā)展而必須長期研究的課題,特別是在“小公司做事，大公司做人”的今天,人才已經成為公司發(fā)展的主線，只有完備的公司人力資源儲備體系和人性化的激勵機制,才干使公司真正成為能引來人才這條“理性的河流”的“谷地”。管理層要在意識上形成以下三個觀念:資源觀：人力的投入不是一種花銷,而是一項投資，這種投資不僅能不斷產生豐厚的回報，并且比投資設備、購買技術所得到的回報率更高。一方面，通過培訓,可以改變員工的工作態(tài)度，增長知識，提高技能,激發(fā)他們的發(fā)明力和潛能,提高公司運作效率和銷售業(yè)績，使公司直接受益。另一方面,培訓也增強了員工自身的素質和能力，讓員工體會到公司對他們的重視,結識到培訓是公司為他們提供的最佳福利,是公司給他們的最佳禮物。第三是合理預測各部門人員需求。薪酬結構薪酬總體定位一般采用以下三種策略:市場領先策略，即公司的薪酬水平在地區(qū)同行業(yè)中處在領先地位,其重要目的是為了吸引高素質人才,滿足公司自身高速發(fā)展的規(guī)定。市場跟隨策略，即公司找準自己的標桿公司,薪酬水平跟隨標桿公司的變化而變化，始終緊跟市場的主流薪酬水平。成本導向策略,即公司制定的薪酬水平重要根據(jù)公司自身的成本預算決定,以盡也許地節(jié)約公司成本為目的，不大考慮市場和競爭對手的薪酬水平。根據(jù)集團及各子公司的實際情況,人力資源部建議在薪酬總體定位上,高級管理人員和核心技術人員、業(yè)務人員采用市場領先策略,以保障高端人員的招聘與穩(wěn)定；一般職能人員和一般生產人員采用市場跟隨策略，而一些簡樸操作類的崗位，就逐步改變原先的用工模式,采用成本導向策略。一方面，適當提高總體薪酬水平,縮小與同地區(qū)同類公司的差距，強調與市場的接軌；另一方面對核心管理骨干和技術骨干加大激勵力度,以保障集團長期規(guī)劃實現(xiàn)所需的人才基礎，為進一步引進高端人才發(fā)明條件。具體來說，根據(jù)總體薪酬與公司效益掛鉤限度的不同,可以將薪酬結構模型分為三類：高彈性薪酬模型，即薪酬水平與公司效益高度掛鉤,浮動部分薪酬所占比例較高。該種薪酬模型具有很強的激勵性，員工能獲得多少薪酬重要依賴于工作績效的好壞。建議對業(yè)務人員，涉及外貿業(yè)務員、制劑銷售人員、高層管理人員、研發(fā)人員逐步向此薪酬模型過渡，逐步減少固定薪資比重，提高考核及年薪部分，但對年薪及提成部分，必須嚴格按事先約定計算并及時發(fā)放，以保證公司制度的權威性;高穩(wěn)定薪酬模型,即薪酬水平與公司不緊密效益掛鉤,浮動部分薪酬所占比例較低。這種薪酬模型具有很強的穩(wěn)定性，員工的收入非常穩(wěn)定，集團及各子公司各崗位目前基本均采用此種模型；調和型薪酬模型,即薪酬水平與公司效益掛鉤的限度視崗位職責的變化而變化,這種薪酬模型有激勵性又有穩(wěn)定性，建議對集團及各子公司中層管理人員、生產管理人員、技術人員的薪資結構逐步向此薪酬模型過渡,真正貫徹平?？己酥贫?擴大考核部分的浮動范圍。人員考核績效計劃——設定績效目的；連續(xù)不斷地雙向溝通——績效輔導；記錄員工的業(yè)績表現(xiàn)——建立員工業(yè)績檔案;績效評估——評估員工的業(yè)績表現(xiàn)；績效管理體系的診斷和提高。在考核表里，列出了以下通用內容:工作數(shù)量、工作質量、勞動紀律、團隊精神、創(chuàng)新精神等。離職解決建立離職人員訪談制度,完善訪談記錄，離職職工面談率100%并建立書面面談記錄；強化離職人員交接制度,杜絕三分鐘簽字交接的習慣，職工級以上(含）人員離職交接時間≥１5天;月均離職率≤3％，年離職率≤３3％,不告而別率≤1５%曉陽太陽能電池有限責任公司——招聘計劃招聘崗位:總經理助理（一人,男女不限）前期準備宣傳工作提前制作招聘展架,用于外點招聘,更新本來公司門口招聘海報的內容制作招聘宣傳單,并在各招聘點向行人發(fā)放,以提高宣傳力度提前將內部職工介紹人員進廠的獎勵通告發(fā)布出去，讓招聘信息有效擴散進一步與中介、勞務市場溝通,及時了解中介、勞務市場有無合作意向和人力資源供應情況文獻資料把需要用到的文獻資料提前準備,并確認數(shù)量是否合理。需要提前準備的資料有:入職申請表勞動協(xié)議培訓考核試題招聘規(guī)定持有本人真實身份證,并年滿１6周歲以上（以身份證為準)男性不得留長發(fā)、染發(fā)、帶耳環(huán),無論男女不能有紋身體檢無傳染性疾病招聘方式本次招聘為吸入新鮮血液以采用校園招聘招聘地點公司接待大廳以及云南師范大學商學院廣場人員安排招聘人員原則上以公司高層各部門經理為主,必要時可抽調各部門有相關經驗的管理人員一起參與。具體事項費用費用預算如下:名稱數(shù)量單位單價（元)總額（元）宣傳傳單1000張０.２200招聘廣告4平米３5/m22３0橫幅7.5米７/m５2.5工作人員餐費３0天元２０/天/人1８00工作人員補貼３0天元20／天/人１80０其它費用/元/1000合計5082.５時間安排招聘的時間從2023年11月7日開始,天天8：３０到1７:00（可根據(jù)實際情況調整時間）天天早上8：00,所有工作人員到人事招聘室或招聘地點集中,公司派工作人員帶領進入招聘點。各招聘點的桌椅、文獻等物品各自保管好，吃飯時間輪流用餐,至少一人值守崗位，無端不得離開招聘點。招聘各招聘點規(guī)定應聘人員出示身份證,核算后,填寫相關表格,表格盡量填寫具體應聘人員填寫好表格后，可以自己去體檢，體檢的醫(yī)院不限，若本來有體檢過的，體檢結果未超過三個月的有效，超過三個月的無效，需重新體檢體檢合格的應聘人員，可以在招聘點集中，等公司派工作人員接至人力資源部辦理入職手續(xù)，也可以自己到人力資源部辦理入職手續(xù)報道報屆時規(guī)定報到人員帶好身份證原件和公司開具的入職證件，以便核算身份報到后將新員工花名冊交到人力資源部入職培訓及培訓內容公司發(fā)展歷史公司愿景、經營理念、質量方針、產品結構等公司規(guī)章制度、規(guī)定及規(guī)定公司文化及表現(xiàn)形式安全消防知識培訓工作的開展當天辦好手續(xù)的人員于當天晚上18:3０帶好本人身份證、黑色簽字筆在公司人力資源部等候培訓由人力資源部相關工作人員帶領進行培訓培訓完之后,發(fā)《勞動協(xié)議》給新進人員并指導如何填寫，最后,收集好相關資料，最后擬定簽署《勞動協(xié)議》其他注意事項在招聘工作進行過程中，要靈活運用各種方法解決各種問題，避免死搬硬套,發(fā)現(xiàn)問題，及時報告,及時分析因素，并推出新的應對措施，保證招聘工作高效率、低成本、人數(shù)多、犯錯少，爭取圓滿完畢春節(jié)期間員工招聘任務。曉陽太陽能電池有限責任公司——招聘職位職位說明書職位名稱:總經理助理部門：秘書室直接上級：總經理工作內容在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實行、檢查、督促、貫徹執(zhí)行情況協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查貫徹貫徹執(zhí)行情況負責各類文獻的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門解決協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出解決意見或建議，供總經理決策做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄做好決議、決定等文獻的起草、發(fā)布做好公司內外文獻的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負責保管使用公司圖章和介紹信負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜,及時解決、報告負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作認清自我位置，處事有原則耳聰目明，不止是服從，作好參謀工作長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”高效快捷解決有關事務?？偨浝碇肀仨氁袕娏业臅r效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事要不斷提高個人素質，增長人文魅力要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象制訂并完善公司規(guī)則努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境二、任職資格1、學歷規(guī)定：管理及助理相關專業(yè)?？萍耙陨蠈W歷2、工作經驗規(guī)定：從事過行政助理