2023年00157管理會計(jì)10月

管理睬計(jì)（一）單項(xiàng)選擇題1．某種零件的外購單價為10元，自制的單位變動成本為6元，并有專屬固定成本1000元，則零件自制還是外購的成本平衡點(diǎn)為 A．250件 B．63件 C．100件 D．167件2．在成本習(xí)性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列也許達(dá)成的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算叫做 A．臨時預(yù)算 B．專門決策預(yù)算 C．業(yè)務(wù)預(yù)算 D．彈性預(yù)算3．在兩個方案的選擇中，由于選擇一個方案而放棄另一個方案所失去的也許收益就是所選方案的 A．差量成本 B．機(jī)會成本 C．邊際成本 D．重置成本4．某產(chǎn)品單位成本為10元，其中含單位固定制造費(fèi)用2元。現(xiàn)有一客戶擬以每個9元的價格訂貨10000個產(chǎn)品，公司有剩余生產(chǎn)能力接受訂貨，則接受訂貨后公司的利潤變動額為 A．+10000元 B．-10000元 C．-30000元 D．+30000元5．下列成本中屬于酌量性固定成本的是 A．折舊 B．直接材料 C．直接人工 D．廣告費(fèi)6．在新產(chǎn)品剛上市場時，為了開拓新產(chǎn)品市場，把產(chǎn)品的價格定得較低，以吸引大量顧客，提高市場占有率，贏得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略是 A．滲透性定價 B．撇油性定價 C．最低定價 D．成本定價7．作業(yè)成本的思緒是：產(chǎn)品生產(chǎn)需要花費(fèi)作業(yè)，而作業(yè)活動需要花費(fèi) A．人力 B．材料 C．成本 D．資源8．在其他條件不變的情況下，銷售量的增長，則盈虧臨界點(diǎn)會 A．上升 B．下降 C．不變 D．無法擬定9．下列成本概念中屬于無關(guān)成本的是 A．差量成本 B．邊際成本 C．淹沒成本 D．專屬成本10．收付發(fā)生在期初的年金是 A．普通年金 B．預(yù)付年金 C．遞延年金 D．永續(xù)年金11．成本性態(tài)，也稱成本習(xí)性，是指 A．銷售量對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 B．成本總額對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 C．單位成本對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系 D．銷售單價對業(yè)務(wù)量的依存關(guān)系12．下列成本中屬于約束性固定成本的是 A．直接材料 B．折舊 C．職工培訓(xùn)費(fèi) D．廣告費(fèi)13．已知某公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單位售價50元，變動成本率為60%，固定成本為50000元，本期銷售量為10000件，則安全邊際是 A．3000件 B．2500件 C．7500件 D．5000件14 A．凈現(xiàn)值 B．獲利指數(shù) C．內(nèi)部報酬率 D．現(xiàn)值指數(shù)15．某公司有一閑置的車間，既可以生產(chǎn)A產(chǎn)品，也可用于出租，如出租可獲得租金12023元，則這12023元的租金是 A．出租的機(jī)會成本 B．生產(chǎn)A產(chǎn)品的機(jī)會成本 C．生產(chǎn)A產(chǎn)品或出租的機(jī)會成本 D．生產(chǎn)A產(chǎn)品的付現(xiàn)成本16．欲建一項(xiàng)永久性獎勵基金，預(yù)計(jì)每年頒發(fā)100000元獎金，若年利率為5%，采用復(fù)利方式計(jì)息，則現(xiàn)在應(yīng)一次存入銀行的款項(xiàng)是 A．202300元 B．2023000元 C．500000元 D．5000000元17．某投資方案的原始投資100萬，預(yù)計(jì)效益期2023，無殘值，直線折舊，預(yù)計(jì)每年獲凈利10萬，則每年的營業(yè)鈔票凈流量為 A．20萬 B．10萬 C．30萬 D．40萬18．管理睬計(jì)重要是為 A．債權(quán)人提供信息 B．政府有關(guān)部門提供信息 C．投資者決策提供信息 D．公司內(nèi)部管理服務(wù)19．對同一種產(chǎn)品或勞務(wù)根據(jù)消費(fèi)者不同的需求而制定不同的價格的策略是 A．差別對待定價法 B．撇油性定價法 C．滲透性定價法 D．成本定價法20．產(chǎn)品的檢查和測試，產(chǎn)品使用的實(shí)驗(yàn)，原材料的驗(yàn)收檢測，質(zhì)量的監(jiān)督等成本屬于 A．防止成本 B．鑒定成本 C．內(nèi)部故障成本 D．外部故障成本21．將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是A.成本的目的B.成本的可辨認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途D.成本的性態(tài)22．利潤＝（實(shí)際銷售量－保本銷售量）A.邊際利潤率B.單位奉獻(xiàn)邊際C.單位售價D.單位利潤23．管理睬計(jì)的服務(wù)側(cè)重于A．股東B．外部集團(tuán)C．債權(quán)人D．公司內(nèi)部的經(jīng)營管理24．某公司當(dāng)初以100萬元的價格購入一塊土地，目前市價為80萬元，現(xiàn)在該公司打算在該土地上興建廠房。則相關(guān)的成本是A.100萬元B.180萬元C.80萬元D.20萬元25．當(dāng)銷量和單價不變，而（）時，奉獻(xiàn)毛益增長。A.單位變動成本減少B.單位變動成本增長C.固定成本減少D.固定成本增長26.其他因素不變，貼現(xiàn)率提高，下列指標(biāo)數(shù)值將會變小的是A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)含報酬率C.平均報酬率D.投資回收期27.在其它條件相同的情況下，假如n＞1，單利終值比復(fù)利終值A(chǔ).大B.小C.相等D.無法肯定28.資金時間價值的實(shí)質(zhì)是A.資金存入銀行的利息B.資金推遲使用的報酬C.資金周轉(zhuǎn)使用產(chǎn)生的增殖額D.資金所有者放棄資金使用權(quán)的報酬29.凈現(xiàn)值大小與現(xiàn)值指數(shù)大小的關(guān)系是A、凈現(xiàn)值越大，現(xiàn)值指數(shù)越小B、凈現(xiàn)值越大，現(xiàn)值指數(shù)越大C、凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)大于0D、凈現(xiàn)值大于0，現(xiàn)值指數(shù)大于130.公司投資10萬元購入一臺設(shè)備，預(yù)計(jì)使用年限為2023，無殘值。設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計(jì)每年可獲得凈利1.5萬元，則投資回收期為A、3年B、5年C、4年D、6年31．成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱為A．變動成本B．變動生產(chǎn)成本C．變動銷售成本D．制造費(fèi)用32．下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是A．材料消耗量B．小時工資率C．原材料價格D．小時制造費(fèi)用33．下列因素單獨(dú)變動，不會導(dǎo)致保本點(diǎn)變動的是A．價格B．單位變動成本C．銷售量D．固定成本34．在完全成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差額的主線因素是A．銷售收入B．非生產(chǎn)成本C．變動生產(chǎn)成本D．固定制造費(fèi)用35．房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于A變動成本B．固定成本C．混合成本D．半變動成本36．銷售單價為10元，奉獻(xiàn)邊際率為60%，其單位變動成本為（）萬元。A．6B．4C．10D．237．盈虧臨界點(diǎn)不變，銷售量越大，能實(shí)現(xiàn)的利潤A．越多B．越少C．不變D．等于038．某公司有1000件積壓產(chǎn)品，總制導(dǎo)致本為60000元，假如花40000元進(jìn)一步加工，該商品可售得銷售收入75000元，假如直接出售。也可得收入50000元。在分析這兩個備選方案時，淹沒成本是A.50000元B.40000元C.60000元D.75000元39.某公司2023年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%，則公司將在三月份為采購直接材料支出鈔票A．4841元B．4662元C．5564元D．以上答案均不對40.利潤＝安全邊際額′A.邊際利潤率B.變動成本率C.單位售價D.單位奉獻(xiàn)邊際二、多項(xiàng)選擇題1．假如一個公司的營業(yè)杠桿系數(shù)為1，則意味著 A．該公司固定成本為0 B．該公司利潤為0 C．該公司利潤變動率等同于其銷售變動率 D．該公司銷售變動率大于其利潤變動率 E．若該公司銷售增長20%，則其利潤也增長20%2．為減少保本銷售額公司可采用的措施涉及 A．提高邊際利潤率 B．減少邊際利潤率 C．增長固定成本總額 D．減少固定成本總額 E．提高銷售價格3．投資中心的考評指標(biāo)通常涉及 A．責(zé)任成本節(jié)約率 B．邊際利潤率 C．營業(yè)利潤額 D．投資報酬率 E．剩余收益4．下列指標(biāo)中屬于折現(xiàn)的鈔票流量法的有 A．回收期法B．平均報酬率法C．凈現(xiàn)值法D．獲利指數(shù)法 E．內(nèi)部報酬率法5．下列成本中屬于相關(guān)成本的有A．增量成本B．機(jī)會成本C．重置成本D．可避免成本 E．專屬成本6．我國工業(yè)公司生產(chǎn)成本中屬于變動成本的有 A．直接材料B．設(shè)備租賃費(fèi)C．直接人工D．產(chǎn)量法下的折舊費(fèi) E．財(cái)產(chǎn)保險費(fèi)7．虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策取決于 A．虧損產(chǎn)品是否能提供邊際利潤 B．虧損產(chǎn)品是否能提供凈利潤 C．虧損產(chǎn)品的銷售收入是否大于其變動成本 D．剩余生產(chǎn)能力是否有更好的用處 E．其他產(chǎn)品是否停產(chǎn)8．關(guān)于安全邊際的描述對的的有 A．安全邊際的大小反映了公司經(jīng)營風(fēng)險的大小 B．安全邊際+保本開工率=1 C．安全邊際率與安全邊際為數(shù)學(xué)上的互補(bǔ)關(guān)系 D．安全邊際額+保本銷售額=實(shí)際銷售額 E．保本銷售量-安全邊際量=實(shí)際銷售量9．關(guān)于鈔票凈流量，下列說法對的的是鈔票凈流量等于 A．鈔票流入量—鈔票流出量 B．營業(yè)鈔票凈流量=凈利+折舊 C．營業(yè)鈔票凈流量=銷售收入—付現(xiàn)成本 D．鈔票凈流量=營業(yè)利潤 E．鈔票流入量10．關(guān)于直接材料成本差異計(jì)算對的的是 A．直接材料成本差異=直接材料實(shí)際成本—直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 B．直接材料價格差異=（實(shí)際價格—標(biāo)準(zhǔn)價格）×實(shí)際用量． C．直接材料數(shù)量差異=（材料實(shí)際耗用量—材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格 D．直接材料成本差異=直接材料價格差異+直接材料數(shù)量差異 E．直接材料價格差異=（實(shí)際價格—標(biāo)準(zhǔn)價格）×標(biāo)準(zhǔn)用量11.財(cái)務(wù)預(yù)算一般涉及A．資本支出預(yù)算B．鈔票預(yù)算C．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表D．生產(chǎn)預(yù)算E.銷售預(yù)算12．關(guān)于保本點(diǎn)的變化，下列哪些說法是對的的A.銷量越高，保本點(diǎn)越低。B.銷售價格提高，保本點(diǎn)減少。C.固定成本提高，保本點(diǎn)減少。D.固定成本減少，保本點(diǎn)減少。E.固定成本提高，保本點(diǎn)越高。13.下列成本中，屬于非相關(guān)成本的是A.專屬成本B.共同成本C.在各方案中都發(fā)生的金額相同的成本D不可避免成本E.機(jī)會成本14.變動成本法下的期間成本有A.變動性銷售費(fèi)用B.固定性銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.所有管理費(fèi)用E.直接人工15．在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有A.變動成本總額B．單位變動成本C．固定成本總額D．單位固定成本E．總成本16.．關(guān)于保本點(diǎn)的變化，下列哪些說法是對的的A.銷量越高，保本點(diǎn)越低。B.銷售價格提高，保本點(diǎn)減少。C.固定成本提高，保本點(diǎn)減少。D.固定成本減少，保本點(diǎn)減少。E.固定成本提高，保本點(diǎn)越高。17．在短期經(jīng)營決策分析中，下列哪些成本是決策相關(guān)成本A.專屬成本B.淹沒成本C.機(jī)會成本D邊際成本E.共同成本18．在變動成本法下，產(chǎn)品成本涉及的內(nèi)容是A.直接材料B.直接人工C.變動管理費(fèi)用D.變動制造費(fèi)用E.固定制造費(fèi)用19．下列哪些計(jì)算公式是對的的A.奉獻(xiàn)毛益率+變動成本率=1B.安全邊際率+奉獻(xiàn)毛益率=1C.安全邊際率×奉獻(xiàn)毛益率=銷售利潤率D.奉獻(xiàn)毛益+固定成本=利潤E.奉獻(xiàn)毛益率=安全邊際率20..投資決策分析使用的貼現(xiàn)指標(biāo)有A、凈現(xiàn)值B、回收期C、平均報酬率D、內(nèi)含報酬率E、現(xiàn)值指數(shù)三、名詞解釋題1.作業(yè)成本法2.重置成本3.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格4.成本加成定價法5．成本性態(tài)6．本量利分析7．獲利指數(shù)8．剩余收益9．零基預(yù)算10．聯(lián)合成本11．安全邊際12．彈性預(yù)算13．變動成本14.資本成本15.責(zé)任中心四、簡答題1.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？2．什么是全面預(yù)算？有何意義？3．簡述公司應(yīng)如何對待虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。4．論述制定產(chǎn)品價格時應(yīng)考慮的因素。5．什么是可控成本？可控成本必須符合哪些條件？6．在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素是什么？7．什么是邊際奉獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式？8．公司的定價目的一般有哪幾種類型？9．什么是目的利潤？影響目的利潤的因素有哪些？10．什么是不擬定決策？不擬定決策有哪些方法？11．簡述實(shí)行作業(yè)成本法的基本程序。12．論述變動成本法的意義13．簡要說明變動成本法和完全成本法的重要區(qū)別。14．簡要說明管理睬計(jì)的重要特點(diǎn)。15.什么是滾動預(yù)算？其基本特點(diǎn)是什么？五、計(jì)算題1．資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15元，最大生產(chǎn)能力為140,000件，目前產(chǎn)銷量水平為110,000件，單位變動性生產(chǎn)成本8元，單位固定性生產(chǎn)成本為3元，單位變動性推銷費(fèi)用為1元，固定性推銷費(fèi)用0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件，單價為10元。規(guī)定：（1）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。（2）如客戶提出訂貨40,000件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000元，能否接受訂貨?2．假設(shè)某公司為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品的公司。計(jì)劃年度內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)如下：銷售量為5000件，單價為50元，單位變動成本為20元，固定成本為60000元。規(guī)定：（1）計(jì)算該公司的目的利潤；（2）計(jì)算銷售量、單價、單位變動成本和固定成本的臨界值。3．公司2023年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，本期銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價格為40元，單位產(chǎn)品變動成本為24元，單位變動銷售及管理費(fèi)用為4元。該公司全年固定制造。規(guī)定：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。4．某投資方案的初始投資額為800000元，壽命期為5年，直線折舊，不計(jì)殘值。預(yù)計(jì)每年的凈利潤為110000元。規(guī)定：（1）計(jì)算該方案的回收期；（2）計(jì)算該方案的平均報酬率。5．假設(shè)大海公司2023年10月份實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品700件，實(shí)際耗用直接材料7180公斤，每公斤實(shí)際價每公斤10元規(guī)定：計(jì)算直接材料成本差異，并分解為價格差異和數(shù)量差異。6．假設(shè)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件，單位售價90元，其正常的單位生產(chǎn)成本如下：單位：元直接材料30直接人工21制造費(fèi)用：變動費(fèi)用12固定費(fèi)用15

合計(jì)78根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，該公司尚有35%的剩余生產(chǎn)能力未被充足運(yùn)用，可以再接受一批訂貨?，F(xiàn)有一客戶規(guī)定再訂購甲產(chǎn)品3000件，每件只出價72元。規(guī)定根據(jù)上述資料作出是否接受該項(xiàng)追加定貨的決策分析。7．合眾冷飲廠經(jīng)營冰淇淋，2023年度有關(guān)資料如下：（單位：元）銷售收入500000變動成本350000固定成本210000虧損60000規(guī)定：1.計(jì)算在目前條件下使冰淇淋扭虧至少需要增長的銷售額？2.假如固定成本下降為180000元，試問冰淇淋的銷售額應(yīng)為多少才不虧損？8．現(xiàn)有甲、乙二個投資方案，其投資額都是100萬元，一次投入。有關(guān)效益期各年的年凈利潤、年凈鈔票流量如下：單位：萬元年份（年末）012345甲年凈利510152025凈鈔票流量-1002530354045乙年凈利252015105凈鈔票流量-1004540353025該公司的資金成本為：10%規(guī)定計(jì)算：甲、乙二個方案的年投資報酬率、凈現(xiàn)值。附：N 1 2 3 4 510%一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù) 0.909 0.826 0.751 0.683 0.62110%一元年金現(xiàn)值系數(shù) 0.909 1.735 2.487 3.1699 3.79089.某公司產(chǎn)銷一種乙產(chǎn)品，全年固定成本總額為60000元，乙產(chǎn)品售價為72元，單位變動成本為48元，本期產(chǎn)銷量為5000件。（15分）規(guī)定：計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)銷售量計(jì)算盈虧臨點(diǎn)銷售額計(jì)算安全邊際額（4）計(jì)算本期可實(shí)現(xiàn)的利潤（5）若該公司目的利潤定為72023元，則產(chǎn)銷量應(yīng)達(dá)成多少件10.某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，現(xiàn)有生產(chǎn)能力可生產(chǎn)7000件，現(xiàn)已訂貨5000件，單價為40元，有一客戶擬出價30元，額外訂購1800件，按現(xiàn)已訂貨量，A產(chǎn)品的單位成本為32元，（其中：直接材料12元，直接人工9元，變動制造費(fèi)5元，固定制造費(fèi)6元）問：（1）對該客戶的額外訂貨規(guī)定是否接受，為什么？（2）若接受該批訂貨,對公司利潤有何影響?(計(jì)算出影響的金額)11.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，需要C種零件，可以外購，也可自制，有關(guān)資料如下：外購方案：300件以內(nèi)，單價41元，300件以上35元。自制方案：直接材料12元/件，直接人工8元/件，變動制造費(fèi)用5元/件。此外假如自制每年還需增長專屬固定成本4000元。問：公司在什么情況下應(yīng)選擇自制。12、已知某公司2023年1—6月份維修費(fèi)（為混合成本）與有關(guān)業(yè)務(wù)量（為直接人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下：月份直接人工小時（千小時）維修費(fèi)（千元）138402466032440414285303664446規(guī)定：根據(jù)上述資料用高低點(diǎn)法對維修費(fèi)進(jìn)行成本性態(tài)分析并建立成本模型。（2）預(yù)測在直接人工為40千小時時，維修費(fèi)總額是多少？13、某假定某廠只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度單位產(chǎn)品變動成本為5元，變動成本總額為60，000元，本年度實(shí)現(xiàn)銷售利潤15，000元。若該廠計(jì)劃下年度銷售單價不變，變動成本率仍維持在40%，規(guī)定：（1）預(yù)測下年度的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量。（2）假如下年度銷售量提高25%，則可獲利多少？14．公司產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為5000件，按此產(chǎn)銷量計(jì)算的單位產(chǎn)品成本是50元/件（其中變動成本35元，固定成本15元）。正常定價為75元/件。本年度按正常價格已接受訂貨4000件。現(xiàn)有一客戶提出追加訂貨500件，但只出價45元問：（1）若公司剩余生產(chǎn)能力無他用，公司是否可接受該訂貨。（2）若公司剩余生產(chǎn)能力可以出租，每年獲取租金6000元，則是否可接受該訂貨？分）管理睬計(jì)（一）參考答案一.單項(xiàng)選擇題：1、A2、D3、B4、A5、D6、A7、D8、C9、C10、B11、B12、B13、C14、C15、B16、B17、A18、D19、A20、B 21D22B23D24C25A26.A27.B28..C29.D30.C31．B32.A33.C34.D35.B36.D37.A38.C39.C40.A二.多項(xiàng)選擇題：（每小題2分，共10分）1（ACE）2、（ADE）3、（DE）4、（CDE）5、（ABCDE）6（ACD）7、（ACD）8、（ABD）9、（ABC）10、（ABCD）11.ABC12.BD13.BCD14.ABCD15.BC16.BD17.ACD18.ABD19.AC20.ADE三、名詞解釋題1.作業(yè)成本法----是指將產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中所消耗資源成本按消耗資源的作業(yè)積累，再按受益原則依據(jù)成本動因?qū)⒆鳂I(yè)成本追溯至產(chǎn)品或勞務(wù)。2.重置成本-----是指按照現(xiàn)行市場價格購買功能與某項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)相同或相似的資產(chǎn)所需要支付的成本。3.內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格---是指公司內(nèi)部各責(zé)任中心之間由于互相提供產(chǎn)品或勞務(wù)，為區(qū)分責(zé)任和評估業(yè)績進(jìn)行結(jié)算或轉(zhuǎn)賬所選用的一種價格標(biāo)準(zhǔn)。4.成本加成定價法-----是在單位產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上按預(yù)定的加成率計(jì)算相應(yīng)的加成額，進(jìn)而擬定產(chǎn)品的目的售價。5．成本性態(tài)：是指成本總額與業(yè)務(wù)活動之間的依存關(guān)系。6．本量利分析：即成本—業(yè)務(wù)量—利潤分析，是通過研究一定期期間的成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間的規(guī)律性聯(lián)系來進(jìn)行各項(xiàng)分析的一種技術(shù)方法。7．獲利指數(shù)：是指未來收益的現(xiàn)值總額和初始投資現(xiàn)值總額之比，其實(shí)質(zhì)是每一元初始投資所能獲取的未來收益的現(xiàn)值額。8．剩余收益：是指投資中心的營業(yè)利潤扣減其資產(chǎn)按規(guī)定的最低預(yù)期報酬率（即資本成本）計(jì)算的基本利潤后的余額。9．零基預(yù)算：在編制預(yù)算時，對任何一種費(fèi)用的開支數(shù)，不是以過去預(yù)算水平或現(xiàn)有費(fèi)用開支水平為基礎(chǔ)，即不考慮以往的情況，而是一切從零開始，根據(jù)其必要性擬定預(yù)算期你費(fèi)用支出數(shù)額。10．聯(lián)合成本：是與可提成本相對立的成本，是指聯(lián)產(chǎn)品在分離之前生產(chǎn)過程中發(fā)生的，應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同承擔(dān)的成本。11．安全邊際：是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本量的差量擬定的定量指標(biāo)，有絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。12．彈性預(yù)算：是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本與利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制可以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。12．變動成本：是指在一定的條件下，總額隨業(yè)務(wù)量的變動而成正比例變動的成本。14.資本成本---是指使用資本所要付出的代價，通常涉及資金使用費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分內(nèi)容。15.責(zé)任中心----在分權(quán)管理公司中，各種承擔(dān)與其經(jīng)營決策權(quán)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的組織部門或區(qū)域。四、簡答題1.什么是本量利分析？本量利分析的目的是什么？本量利分析就是對成本、業(yè)務(wù)量、利潤三者之間的互相依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。本量利分析的目的在于通過度析短期內(nèi)產(chǎn)品銷售量、銷售價格、固定成本、單位變動成本以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素的變化對利潤的影響，為公司管理人員提供預(yù)測、決策等方面的信息。2．什么是全面預(yù)算？有何意義？全面預(yù)算是指涉及一個公司生產(chǎn)經(jīng)營活動各個方面的預(yù)算。意義重要體現(xiàn)在：（1）明確各級各部門工作的目的；（2）是公司內(nèi)部各部門間工作的協(xié)調(diào)工具；（3）有助于收入提高與成本節(jié)約；（4）提供了公司進(jìn)行工作業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)。3．簡述公司應(yīng)如何對待虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策。(1)分清”虛虧”,還是”實(shí)虧”,實(shí)虧產(chǎn)品一定停產(chǎn).（2）虛虧產(chǎn)品,則在考慮虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)能力有無其它用途,再根據(jù)虧損產(chǎn)品的奉獻(xiàn)毛益和其它用途的收益進(jìn)行比較,決定停產(chǎn)可轉(zhuǎn)產(chǎn).4．論述制定產(chǎn)品價格時應(yīng)考慮的因素答案要點(diǎn)：（1）產(chǎn)品價值，產(chǎn)品價值是產(chǎn)品價格的基礎(chǔ)。(2)市場供求關(guān)系，市場供求關(guān)系的變動會直接影響產(chǎn)品價格的變動。（3）價格政策（4）產(chǎn)品壽命周期（5）市場競爭類型5．什么是可控成本？可控成本必須符合哪些條件？答：可控成本是指經(jīng)理人員可以通過他們的決策影響其金額大小的支出項(xiàng)目。具有三個條件：責(zé)任中心有能力知道將發(fā)生什么性質(zhì)的花費(fèi)；責(zé)任中心可以計(jì)量花費(fèi)的金額；責(zé)任中心可以控制、調(diào)節(jié)這部分花費(fèi)。6．在兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素是什么？答：導(dǎo)致兩種成本法下分期營業(yè)利潤出現(xiàn)差額的主線因素，在于兩種成本計(jì)算法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定性制造費(fèi)用的水平出現(xiàn)了差異，這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸取的固定性制造費(fèi)用與期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用之間的差異。7．什么是邊際奉獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式？答：邊際奉獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額。邊際奉獻(xiàn)的表現(xiàn)形式有：絕對數(shù)有兩種表現(xiàn)形式，一種是單位概念，稱單位邊際奉獻(xiàn)；一種是總額概念，稱邊際奉獻(xiàn)總額。邊際奉獻(xiàn)也用相對數(shù)，即邊際奉獻(xiàn)率表達(dá)。8．公司的定價目的一般有哪幾種類型？答：公司的定價目的分三種大類;以獲得最大利潤為定價目的，涉及：以擴(kuò)大當(dāng)前利潤為目的；以一定預(yù)期利潤率為目的；以獲得合理利潤為目的（2）以提高市場占有率為定價目的（3）以適應(yīng)或避免競爭為定價目的。9．什么是目的利潤？影響目的利潤的因素有哪些？答：目的利潤是公司在未來計(jì)劃期內(nèi)，通過努力應(yīng)當(dāng)達(dá)成的最優(yōu)化利潤目的。影響目的利潤的因素涉及：銷售量、銷售單價、單位變動成本及固定成本。10．什么是不擬定決策？不擬定決策有哪些方法？答：不擬定決策是指決策方案的各種條件雖然為已知，但是每一個方案的結(jié)果無法擬定，或每一方案會出現(xiàn)多種不同結(jié)果，但是決策者無法各種結(jié)果的也許性，而只能以經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行的決策。不擬定方法有：保守決策法、樂觀決策法、折衷決策法。11．簡述實(shí)行作業(yè)成本法的基本程序答：按工作類型辨別區(qū)分不同類型的作業(yè)；分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，擬定每種作業(yè)的成本動因；按作業(yè)建立同成本動因相關(guān)的同質(zhì)成本庫，歸集同質(zhì)成本；以每種作業(yè)的成本動由于分派基礎(chǔ)，計(jì)算各種成本庫的成本分派率；根據(jù)每種產(chǎn)品消耗的成本動因和成本分派率分派作業(yè)成本。12．論述變動成本法的意義答：答案要點(diǎn)(1)變動成本法能促使公司重視銷售，防止盲目生產(chǎn)（2）變動成本法能提供公司管理層預(yù)測和短期決策的有用信息（3）變動成本法能有助于公司加強(qiáng)成本控制和對的進(jìn)行業(yè)績評價（4）變動成本法能計(jì)劃成本計(jì)算。13．簡要說明變動成本法和完全成本法的重要區(qū)別。（1）成本劃分的標(biāo)準(zhǔn)、類別及產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同；（2）存貨計(jì)價及成本流程不同。14．簡要說明管理睬計(jì)的重要特點(diǎn)。（1）范圍于公司內(nèi)部管理；（2）方法靈活多樣；（3）面向未來的時間特性；（4）會計(jì)信息不受會計(jì)準(zhǔn)則約束；（5）重視人的行為問題。15.什么是滾動預(yù)算？其基本特點(diǎn)是什么？滾動預(yù)算又稱連續(xù)預(yù)算，其基本特點(diǎn)是預(yù)算期總是保持12個月，每過1個月，都有根據(jù)新的情況進(jìn)行調(diào)整，在本來預(yù)算期末在加1個月的預(yù)算，從而使總預(yù)算經(jīng)常保持12個月的預(yù)算期。五、計(jì)算題1．(1)奉獻(xiàn)毛益=25000×(10－9)=25000>0或10大于相關(guān)單位成本(8＋1)=9元，故可接受訂貨(2)奉獻(xiàn)毛益剩余額=40000×(10－9)－30000=10000>0或10大于相關(guān)單位成本(元),故可接受訂貨2．目的利潤P=5000×（50-20）-60000=90000（元）銷售量的臨界值（最小值）V=60/（50-20）=2000（件）單價的臨界值（最小值）SP=60000/5000+20=32（元）單位變動成本臨界值（最大值）VC=50-60000/5000=38（元）固定成本的臨界值（最大值）FC=5000×（50-20）=150000（元）3．解：解：收益表奉獻(xiàn)式傳統(tǒng)式營業(yè)收入360000營業(yè)收入360000變動成本營業(yè)成本變動生產(chǎn)成本216000期初存貨成本0變動銷售管理費(fèi)用36000本期生產(chǎn)成本300000變動成本合計(jì)252023期末存貨成本30000奉獻(xiàn)邊際108000營業(yè)成本合計(jì)270000固定成本營業(yè)毛利90000固定制造費(fèi)用60000營業(yè)費(fèi)用固定銷售管理費(fèi)用25000銷售管理費(fèi)用61000固定成本合計(jì)85000營業(yè)費(fèi)用合計(jì)61000營業(yè)利潤23000營業(yè)利潤290004．解：1、計(jì)算該方案的回收期年折舊=800000÷5=160000年?duì)I業(yè)凈鈔票流量=110000+160000=270000回收期=800000÷270000=2.96年2、計(jì)算該方案的平均報酬率平均報酬率=110000÷800000=13.75%5．解：直接材料成本差異=實(shí)際直接材料成本-標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本=7180×10.1-700×10×10=2518（不利差異）（2分）直接材料成本用量差異=10×（7180-700×10）=1800（不利差異）（2分）直接材料成本價格差異=7180×（10.10-10）=718（不利差異）（2分）直接材料成本差異=直接材料成本用量差異+直接材料成本價格差異=1800+718=25186．解：差別分析：單位：元差別收入3000×72216000差別成本直接材料3000×3090000直接人工工資3000×2163000變動性制造費(fèi)用3000×1236000189000差別利潤