2023年任職資格及面試維度項目經(jīng)理_第1頁
2023年任職資格及面試維度項目經(jīng)理_第2頁
2023年任職資格及面試維度項目經(jīng)理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

職位名稱:項目經(jīng)理任職資格:教育背景:項目管理、公司管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:受過技術(shù)管理、項目管理、投資學(xué)、談判等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:3年以上相關(guān)項目管理及商務(wù)談判工作經(jīng)驗。技能技巧:具有項目管理理論與經(jīng)驗;熟悉項目管理方法和管理工具;熟悉立項流程,熟知項目申報程序,能撰寫可行性分析報告；優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力，項目控制能力,良好的客戶溝通能力；良好的英語聽、說、讀、寫能力。態(tài)度：積極積極、靈活應(yīng)變、認(rèn)真負(fù)責(zé)、誠實謹(jǐn)慎;溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊合作精神;工作態(tài)度認(rèn)真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài)?？疾炀S度及方式:維度一、領(lǐng)導(dǎo)能力考察方式：提問你本來所在的部門有多少人?部門分工如何?你是如何解決下屬的不滿情緒或激勵下屬工作的？舉出在工作中自我激勵或激勵別人的事例。維度二、組織協(xié)調(diào)能力１、你認(rèn)為一個好的團(tuán)隊成員是什么樣的？2、請說一下別人是如何看待你的？３、當(dāng)你和老板產(chǎn)生分歧時，你是如何解決的？維度三、應(yīng)變能力當(dāng)方案在最后一刻規(guī)定改動,你是如何應(yīng)對的？某個問題討論總是沒有結(jié)果時,你是如何做的？據(jù)說有人能從容避免正面沖突。請講一下你在這方面的經(jīng)驗和技巧。維度四、專業(yè)知識專業(yè)人士考察維度五、抗壓能力1、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團(tuán)隊,讓你去調(diào)節(jié)沖突，并使沖突雙方可以自己解決問題,你會如何做?２、你最后一次違反規(guī)定是什么時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論