“小巴菲特”紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)

“小巴菲特”紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)——沙朗小學(xué)四（2）中隊(duì)感恩教育月創(chuàng)新活動(dòng)巴菲特

巴菲特：

他是財(cái)富值僅次于比爾?蓋茨的世界第二

大富豪，也是著名的大慈善家。

巴菲特6歲批發(fā)可樂飲料、11歲買進(jìn)第一只股票、14歲開始投資農(nóng)場(chǎng)……他從小就會(huì)投資、善理財(cái)，這些給了同樣處于少年時(shí)期的我們一定的思考。

借著十一月份是沙朗小學(xué)感恩主題活動(dòng)月的契機(jī)，本著“我的隊(duì)日我做主”、“自己的活動(dòng)自己搞”的原則，我們四（2）中隊(duì)的隊(duì)員們多次自主商議、精心策劃，積極取得家長(zhǎng)義工們的大力支持與配合，最終，我們中隊(duì)在十一月初成功開展了“小巴菲特”紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)。

“小巴菲特”紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)分為兩個(gè)小主題，分別是：1.四（2）中隊(duì)“小巴菲特”愛心義賣活動(dòng)；2.四（2）中隊(duì)“為社區(qū)困難家庭獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。本次隊(duì)日活動(dòng)的過程：★“小巴菲特”愛心義賣活動(dòng)：

（時(shí)間安排：1個(gè)上午）參與活動(dòng)的隊(duì)員們自由組合，分成3組，

每組推選出組長(zhǎng)1名（領(lǐng)導(dǎo)小組成員銷售）、出納1名（負(fù)責(zé)管錢及銷售）、會(huì)計(jì)1名（負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)收入與支出的記錄及銷售）、采購(gòu)1名（負(fù)責(zé)進(jìn)貨及銷售）、“小巴菲特”9—10名（負(fù)責(zé)銷售）。2.由3名家長(zhǎng)作為批發(fā)商：在草地一角向各

組批發(fā)玩具并指導(dǎo)銷售定價(jià)；3.每組每位隊(duì)員拿出10元零花錢做投資，出

納記錄投資總額，組長(zhǎng)帶領(lǐng)出納、會(huì)計(jì)及

采購(gòu)到“批發(fā)商”那里按需進(jìn)貨，出納及

時(shí)做好支出記錄，會(huì)計(jì)管理好小組的資金。4.組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員在公園向游客們銷售小

玩具。5.一小時(shí)后，統(tǒng)計(jì)各小組的銷售情況，除去

投資成本，人均賺錢最多的小組取勝。6.所有隊(duì)員賺取的錢全數(shù)交給中隊(duì)長(zhǎng)彭葆靈

及其家長(zhǎng)保管，用于開展“為社區(qū)困難家

庭獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。活動(dòng)思考：1.在愛心義賣活動(dòng)開展前，我們?nèi)ヅl(fā)到的

小玩具主要有：泡泡水、連環(huán)扣、望遠(yuǎn)鏡、面具、小風(fēng)

車和小玩偶等。在義賣過程中，隊(duì)員們發(fā)現(xiàn)泡泡水很好

賣，但是利潤(rùn)不高，而且用嘴巴吹泡泡時(shí)如果靠得太近，

不衛(wèi)生。如果進(jìn)貨的是泡泡槍，既方便衛(wèi)生又可賺到更

多的利潤(rùn)。小風(fēng)車也很熱賣，但是進(jìn)貨量太少了，很多

游客表示還想購(gòu)買但是已經(jīng)沒貨了。連環(huán)扣在開始時(shí)不

好賣，但是經(jīng)過隊(duì)員們拆開包裝向小朋友演示玩法并宣

傳可以開發(fā)智力時(shí)，陸續(xù)有游客愿意購(gòu)買，且利潤(rùn)可觀。

最好賣的是望遠(yuǎn)鏡，成本低且收益高，還大受小朋友們

的歡迎，供不應(yīng)求。小玩偶相比其他玩具，不怎么熱賣，

但是有的小組卻把小玩偶作為游客購(gòu)買望遠(yuǎn)鏡的贈(zèng)品，

這種買一送一的銷售方式深得游客們的喜愛?；顒?dòng)思考：2．在義賣過程中，有的小組采取的是“薄利多銷”的銷

售方式，他們賣出去最多的小玩具，不過賺取的利潤(rùn)

不算最多。有的小組派組員走到公園門口，詢問了公

園商鋪中相同小玩具的售價(jià)，然后給手中的玩具定出

比公園商鋪售價(jià)稍低的價(jià)格對(duì)公園入口處的游客出售，

兜攬了很多生意，賺到了比別組更多的收益?；顒?dòng)思考：3．隊(duì)員們表示，如果今后還搞“小巴菲特”愛心義賣

活動(dòng)，隊(duì)員們將會(huì)大力從進(jìn)貨渠道上下功夫，批發(fā)

進(jìn)更多受歡迎、成本低且利潤(rùn)可觀的貨物，爭(zhēng)取在

義賣中賺取更多的收益。活動(dòng)思考：4.隊(duì)員們表示在義賣過程中，個(gè)人的力量是很小的，團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，如何向游客們展示一個(gè)團(tuán)結(jié)合作、具有愛心、文明有禮、組織規(guī)范的團(tuán)隊(duì)是活動(dòng)成功的關(guān)鍵所在。如：有的小組曾經(jīng)因?yàn)橐庖姴缓希诨顒?dòng)初期，組員們各行其是，完全沒有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，他們手中的玩具遲遲賣不出去，組員們灰心喪氣。后來，他們彼此真誠(chéng)溝通，共同探討有效的銷售技法，最后，他們手中的玩具全數(shù)售罄，這使隊(duì)員們知道了團(tuán)隊(duì)合作的重要性?；顒?dòng)思考：5.

我們用自己賺到的錢來慰問和幫扶社區(qū)的困難家庭，

隊(duì)員們?cè)讷I(xiàn)愛心的過程中受到了一次很好的感恩教育。大家都表示，將會(huì)在今后多跟家長(zhǎng)一起，為社

區(qū)的困難家庭提供幫助，送去溫暖，把感恩和奉獻(xiàn)

落實(shí)到平時(shí)的生活中！

活動(dòng)評(píng)價(jià)：

“小巴菲特”紅領(lǐng)巾愛心義賣活動(dòng)是一個(gè)由四（2）中隊(duì)的少先隊(duì)員自主設(shè)計(jì)和策劃的感恩教育系列活動(dòng)，本活動(dòng)充分體現(xiàn)了四（2）中隊(duì)隊(duì)員們“自己的活動(dòng)自己搞”的原則，激發(fā)了隊(duì)員們的自我能動(dòng)性，培養(yǎng)了隊(duì)員們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。

本次活動(dòng)得到了隊(duì)員們的積極參與，他們不斷地修改、完善活動(dòng)方案，邀請(qǐng)家長(zhǎng)義工支持配合：請(qǐng)彭阿姨到校做活動(dòng)前期培訓(xùn)指導(dǎo)、請(qǐng)有小車的家長(zhǎng)提供方便、請(qǐng)義工家長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)干去批發(fā)銷售的小玩具……活動(dòng)的前期準(zhǔn)備相當(dāng)充分，為活動(dòng)的順利開展提供了有效的保障。義賣活動(dòng)中，隊(duì)員們穿著整齊的校服，戴著鮮艷的紅領(lǐng)巾，宣揚(yáng)著助困的奉獻(xiàn)精神，成功地銷售出一件又一件的小玩具，賺取了一點(diǎn)又一點(diǎn)的愛心款項(xiàng)，為接下來開展的“為社區(qū)困難家庭獻(xiàn)愛心”活動(dòng)賺來了一筆可觀的購(gòu)買愛心物資的費(fèi)用?；顒?dòng)圖片欣賞隊(duì)干們自主策劃隊(duì)日活動(dòng)，確定隊(duì)日活動(dòng)主題活動(dòng)圖片欣賞

邀請(qǐng)彭阿姨到教室向隊(duì)員們介紹“小巴菲特”活動(dòng)及做活動(dòng)動(dòng)員活動(dòng)圖片欣賞宣傳委員湯茂萱和劉婧源設(shè)計(jì)、制作活動(dòng)宣傳畫活動(dòng)圖片欣賞隊(duì)員們參加“小巴菲特”愛心義賣戶外體驗(yàn)活動(dòng)活動(dòng)圖片欣賞隊(duì)員們分工合作開展“小巴菲特”愛心義賣活動(dòng)活動(dòng)圖片欣賞隊(duì)員們從作為“批發(fā)商”的義工家長(zhǎng)那里進(jìn)貨活動(dòng)圖