生產(chǎn)交底制度4篇

3篇項目建設(shè)平安生產(chǎn)交底制度第4篇平安生產(chǎn)交底制度【第1篇】建設(shè)集團平安生產(chǎn)交底制度建設(shè)集團公司平安生產(chǎn)交底制度一、每天工作以前，必需要經(jīng)過平安員和班組負責(zé)人所做工種要進行平安技術(shù)交底，未進行交底施工作業(yè),不得進行上崗作業(yè)。二、交底人必需對被交底人作書面性平安技術(shù)交底工作，并且必需雙方簽字以后才可上崗操作。三、由是未進行上崗作業(yè)平安交底的人員,擅自進行操作，發(fā)生事故不與工地?zé)o關(guān)。四、交底以后被交底人必需根據(jù)交底內(nèi)容進行作業(yè),特別狀況事先必需向交底人說明，經(jīng)交底檢查以后，可按特別狀況進行交底。五、交底人被交底人,雙方必需親筆簽寫本檢姓名，任何一方不得代表他人進行任意的簽字，否則工地有權(quán)清退工作。六、被交底人違反交底內(nèi)容的操作規(guī)程、發(fā)生事故,由之被交底人自己負責(zé)，工地概不負責(zé)。七、交底人必需按有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程進行交底，書寫必需正確清楚,絕不能敷衍了事。浙江zz建設(shè)集團有限公司【第2篇】平安生產(chǎn)交底制度1、對施工技術(shù)要求高的大型項目及特別工種等，在審查圖紙的同時，一并討論施工中的平安方面中突出部位，提出確保平安生產(chǎn)的必要措施和重點留意事項。2、工程在編制施工方案時，應(yīng)同時編制討論平安技術(shù)措施，小型及零星工程在布置生產(chǎn)任務(wù)是，亦需交待有關(guān)平安留意事項，凡經(jīng)確定的平安措施，結(jié)合技術(shù)交底向領(lǐng)受任務(wù)單的隊、班組和個人明確交待平安技術(shù)措施和平安操作方法。3、凡平安交底事項均應(yīng)記載在平安交底單上和任務(wù)單一并下達,重大問題在施工日記上要有記錄，工程竣工后，并入技術(shù)檔案復(fù)查。4、實行平安逐級技術(shù)交底，開工前，技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等技術(shù)狀況向全體職工進行具體交底，兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時，工程指揮要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組進步行交叉作業(yè)和平安交底，班組每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底【第3篇】項目建設(shè)平安生產(chǎn)交底制度1、項目部在進行工程技術(shù)交底的同時要進行平安技術(shù)交底2、交底要求：依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底，職責(zé)明確，落實到人。3、平安技術(shù)交底與工程技術(shù)交底一樣須分級進行：⑴項目技術(shù)總負責(zé)人向有關(guān)施工人員和勞務(wù)隊伍行政和技術(shù)負責(zé)人進行交底，交底內(nèi)容：工程概況、特征、施工難度、施工組織、采納的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)實行的平安技術(shù)方案或措施等;⑵勞務(wù)隊伍技術(shù)負責(zé)人要對所管轄的施工人員進行詳盡的交底;⑶項目責(zé)任工程師要對所管轄的勞務(wù)隊伍的工進步行分部分項工程施工平安措施交底并對其向操作班組所進行的平安技術(shù)交底進行監(jiān)督與檢查;⑷責(zé)任工程師要對勞務(wù)承包方的班組進行分部分項工程平安技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其平安操作;⑸各級平安技術(shù)交底應(yīng)按規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查用?！镜?篇】平安生產(chǎn)交底制度范本1、對施工技術(shù)要求高的大型項目及特別工種等，在審查圖紙的同時，一并討論施工中的平安方面中突出部位，提出確保平安生產(chǎn)的必要措施和重點留意事項。2、工程在編制施工方案時，應(yīng)同時編制討論平安技術(shù)措施,小型及零星工程在布置生產(chǎn)任務(wù)是，亦需交待有關(guān)平安留意事項，凡經(jīng)確定的平安措施,結(jié)合技術(shù)交底向領(lǐng)受任務(wù)單的隊、班組和個人明確交待平安技術(shù)措施和平安操作方法。3、凡平安交底事項均應(yīng)記載在平安交底單上和任務(wù)單一并下達,重大問題在施工日記上要有記錄，工程竣工后，并入技術(shù)檔案復(fù)查。4、實行平安逐級技術(shù)交底，開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等技術(shù)狀況向全體職工進行具體交底,