人力資源管理手冊(cè)(范本)

人力資源治理手冊(cè)(范本〕名目1。聘請(qǐng)流程-————---———-—22.入職流程———-—---—--—103。轉(zhuǎn)正考核流程-——--—274。內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程--—-——335.離職1聘請(qǐng)流程1.合格、優(yōu)秀的人才.2用程序，以保證聘請(qǐng)能滿足工作需要并本錢有效.2職位做工作說(shuō)明人事部與各部門協(xié)作每季度進(jìn)展職位需求分析〔1)外部選聘:1.依據(jù)職位選擇本錢有效的聘請(qǐng)2分類事篩選簡(jiǎn)歷，并由經(jīng)通聘,人員調(diào)動(dòng)、調(diào)整部篩選簡(jiǎn)歷,并進(jìn)理級(jí)人員做第一過(guò)行入人事部依據(jù)職位狀況安排紙人筆測(cè)試，填寫面試評(píng)估表才1。聘請(qǐng)人員之前，各部門輪面試，2進(jìn)入公司，要由總經(jīng)理批準(zhǔn)。面試部門填寫錄用打算,人事部協(xié)獲得總經(jīng)理批準(zhǔn)員工簽署《工作聘書》，返3聘請(qǐng)申請(qǐng)DepartmentPosition/title聘請(qǐng)職位倉(cāng)庫(kù)分揀工Amount人數(shù)兩人Interviewer面試負(fù)責(zé)人WorkingLocationClosedate預(yù)定聘用日期2023。1.5.至2023.5.31倉(cāng)庫(kù)作業(yè),分揀配貨。JobDescription職位描述RoleintheorganizationchartCareerpath此職位進(jìn)展打算Educationbackground教育背景〔Experience&QualificationOtherrequirement其它要求〔〕無(wú)4Requestedby(Dept.Head〕Date：日期用人部門簽字Approvedby〔CEO)Date:日期總經(jīng)理批準(zhǔn)Receivedby(HRDept.〕Date:日期人事部接收附錄2：ECHO14：00財(cái)務(wù)ECHO15:30銷售ECHO16:30銷售56FormNameofApplicant:Interviewer：〔應(yīng)聘者〕(面試人員)Position:Date：manager/Director〕GeneralImpression綜合評(píng)價(jià)〔性、長(zhǎng)久性等等)EducationExperience工作閱歷Customercentric12345用戶至上Teamworking12345司團(tuán)隊(duì)協(xié)作Honesty，open，passion12345值誠(chéng)懇、開(kāi)放、激情觀Aggressivebutthoughtful12345敏于思而慎于行Goaloriental12345結(jié)果導(dǎo)向Internetinteresting對(duì)工作的興趣EnglishComputerInteresttothejobStrength優(yōu)勢(shì)Weakness缺乏7CurrentPackageExpectationAvailability到崗時(shí)間FurtherinterviewRejectKeepinfileDecision打算〔進(jìn)一步面試〕〔不錄用〕〔存檔〕SecondInterview〕Date：日期InterviewedBy:面試人GeneralComment＆Decision簽字：〔Director/CEO/CEO〕HireRejectKeepinfile〔錄用)(不錄用〕(存檔〕BackupWaitingforfurthercontact(Pending〕(候補(bǔ))〔暫緩錄用〕PleasemakesurealwaysreturnthisformandresumetoHR。此表填寫后請(qǐng)交人事部84：HiringDecision錄用打算CandidateChineseName應(yīng)聘人姓名Department部門position級(jí)別Position/title應(yīng)聘職位Interviewedby面試人WorkingLocation工作地點(diǎn)Salaryset：薪資Startingdate參加日期StockOptionShares持股數(shù)目CandidateEvaluation(strength&weakness〕綜合評(píng)估簽名：HiringDecisionRegularEmployeeBackupContractorTemporaryInternApprovedby(Dept.Head)Date:日期部門批準(zhǔn)Approvedby〔CEO〕Date:日期總經(jīng)理批準(zhǔn)Receivedby(HRDept。)Date:95:先生/女士：我代表某某公司很快活地通知您,歡送您參加我們公司部，任職位，級(jí)別為.經(jīng)與您協(xié)商，入職日期定于年月日，試用期為三個(gè)月，依據(jù)工作表現(xiàn)可以提前，但不能短于一個(gè)月.您的職責(zé)與待遇如下：工作時(shí)間：公司的工作時(shí)間為早晨9：00至下午17:30.待遇說(shuō)明：,稅前月薪為元。公司將在您的月工資中按勞動(dòng)法規(guī)定代扣出您的個(gè)人所得稅的個(gè)人繳納局部;，年終依據(jù)公司業(yè)績(jī)及制度發(fā)放年終獎(jiǎng)；,公司供給工作午餐;，手機(jī)費(fèi)報(bào)銷額度為元；公司將從工資中代扣個(gè)人應(yīng)繳局部；3.您有義務(wù)對(duì)您的薪資內(nèi)容保密，不將其告知第三方?！步?jīng)總經(jīng)理簽字〕都可以在任何時(shí)間、以任何理由解除聘用關(guān)系，但需提前7日通知對(duì)方。公司下屬機(jī)構(gòu)工作。如您承受本聘書，請(qǐng)簽字后送交人力資源部。簽字：北京某某10員工入職流程1錄用初期通常是最重要的時(shí)期，正是在這個(gè)時(shí)期員工形成了工作2容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消退對(duì)環(huán)境的生疏感;3。在試用期內(nèi)對(duì)員工工作的跟進(jìn)與評(píng)估，為轉(zhuǎn)正供給依據(jù).11〔一)員工進(jìn)入前〔二)入職手續(xù)總經(jīng)理簽署《錄用打算》填寫《履歷員工入職告知書》告知員工報(bào)到時(shí)帶照片簽訂《保密協(xié)議》與畢業(yè)證書原件確依據(jù)《員工入職手續(xù)清單》辦理入職手續(xù)〔三)部門辦理局部部門秘書帶著參觀部門工作確定其導(dǎo)師公司介紹各項(xiàng)制度企業(yè)進(jìn)展歷程〔五〕滿月跟進(jìn)12(一〕1.應(yīng)聘人員的《錄用打算》〔1〕由總經(jīng)理簽署后，人事部為其制作《工作聘書》〔附錄2)2?！豆ぷ髌笗方?jīng)應(yīng)聘人員確認(rèn)后，人事部依據(jù)《員工入職手續(xù)清單》〔見(jiàn)附錄3)為其辦理相關(guān)事項(xiàng)3.4.應(yīng)提交:125.人事部在員工入職前為其辦好公司—inc6.人事部為其確定導(dǎo)師，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹1。填寫《履歷表》〔4〕2。發(fā)放向員工介紹公司狀況及治理制度的《員工入職告知書》〔附錄5〕，使其具備根本公司工作學(xué)問(wèn)，要求其通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步狀況3.4協(xié)議》〔6〕及《轉(zhuǎn)正協(xié)議》〔7〕5.向員工介紹治理層、支持部門相關(guān)人員帶員工到部門，介紹給部門秘書B(niǎo)BS9.更員工通訊錄1。人事部帶員工到部門后，由部門秘書帶其參觀部門,并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員2.3大家介紹員工并表示歡送1.度、計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)等2。不定期進(jìn)展由公司治理層進(jìn)展的企業(yè)進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)員工入職滿一個(gè)月左右時(shí)，由人事部對(duì)其進(jìn)展跟進(jìn)。形式:面談.內(nèi)容：主要了解其直接經(jīng)理對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；員工對(duì)工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法.具體見(jiàn):《滿月跟進(jìn)記錄》(附錄8〕員工工作滿三個(gè)月時(shí)，由人力資源部安排進(jìn)展轉(zhuǎn)正評(píng)估。員工對(duì)自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)展自評(píng),由直接經(jīng)理對(duì)其進(jìn)展評(píng)估。直接經(jīng)理的評(píng)估結(jié)果將對(duì)該員工13詳見(jiàn)轉(zhuǎn)正考核流程。143：?jiǎn)T工入職手續(xù)清單員工編號(hào)1座位位置號(hào)碼建立郵箱地址，參加通訊錄PC入司日期部門經(jīng)理6通告公司7保密協(xié)議289復(fù)印畢業(yè)證書履歷表介紹治理層文具名片部門經(jīng)理14員工胸卡確認(rèn)調(diào)檔時(shí)間導(dǎo)師以下工程由部門完成;23我已辦完入職手續(xù),開(kāi)頭在某某上班。154：〕姓名英文名部門職位直接經(jīng)理員工編號(hào)民族：政治面貌：參與工作時(shí)間:身份證號(hào)碼：婚姻狀況：未婚/已婚/離婚/誕生日期：誕生地點(diǎn)：〔(縣〕社會(huì)保險(xiǎn)狀況(有無(wú)〕：現(xiàn)住地址：：住宅：(請(qǐng)盡量供給以便工作聯(lián)系〕家鄉(xiāng)通信地址:：傳呼：手提:父母姓名(如去世父親姓名：職業(yè)：聯(lián)系：政治面貌:兄弟姐妹人數(shù)請(qǐng)注明)母親姓名:職業(yè)：聯(lián)系:政治面貌：緊急事故聯(lián)系人姓名:關(guān)系:聯(lián)絡(luò):資料地址：:〔請(qǐng)依先后次序列出)起止時(shí)間學(xué)校名稱學(xué)制專業(yè)/畢業(yè)證職稱/會(huì)員/16其它技能公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì):日期主要職責(zé)離職緣由日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：主要職責(zé)離職緣由日期公司名稱:業(yè)務(wù)性質(zhì)：主要職責(zé)離職緣由日期公司名稱：業(yè)務(wù)性質(zhì)：主要職責(zé)17您的個(gè)人愛(ài)好與興趣：您個(gè)人認(rèn)為做人應(yīng)堅(jiān)持的最重要原則:您認(rèn)為從最近的工作中您得到的最大收獲是：請(qǐng)描述您將來(lái)五年打算進(jìn)展的領(lǐng)域:〔〕/〕度/散光〔〕〔〕有〔〕你有沒(méi)有親友在公司工作？假設(shè)有，請(qǐng)寫出姓名及關(guān)系。?有姓名: 關(guān)系： ？沒(méi)有否有有否因工作表現(xiàn)未能合符公司要求而遭辭退？？？有否曾涉及任何刑事罪行???可否向你現(xiàn)時(shí)或前任雇主查詢有關(guān)閣下之工作表現(xiàn)及薪金???：聯(lián)系：與閣下關(guān)系：〔〕〔姓名:關(guān)系:〕？其他：18本人授權(quán)公司向本人曾任職的雇主，介紹人或詢問(wèn)人查詢?nèi)坑涗?。本人?jǐn)公司無(wú)須日期:簽署：5：：你好!首先慶賀你通過(guò)了公司嚴(yán)格的初試、復(fù)試，從眾多應(yīng)聘快地了解這里的工作和生活,請(qǐng)認(rèn)真看看下面的內(nèi)容：9:00你來(lái)到人事部辦理報(bào)到手續(xù)，由此開(kāi)頭了你在某某的第一天。提示你留意：填寫履歷表每一項(xiàng)內(nèi)容都要準(zhǔn)確具體，比方住宅、手機(jī)號(hào)、戶口等；名字的寫法、誕生日期等要與身份證上保持全都，以免今后會(huì)消滅一些麻煩。庭有一個(gè)系統(tǒng)的了解。/經(jīng)理睬對(duì)你的工作做具體安排并介紹同事與你生疏。忙了一上午,你是不是口渴了，你看到辦公區(qū)內(nèi)的飲水機(jī)和紙杯了嗎？明天自己帶一個(gè)杯子吧，由于紙杯是給客戶用的，我們不能遺忘節(jié)約啊.中午11：00你可以去前臺(tái)領(lǐng)取飯卡，坐電梯到B1用餐。回來(lái)連續(xù)以飽滿的熱情投入工作。假設(shè)你的桌子上配有，我來(lái)告知你這部的使用方法：〔1〕9；2〕公司內(nèi)直撥分機(jī)號(hào)；19假設(shè)你還有增加辦公用品的需求,可以直接找前臺(tái)小姐。6:〕為保護(hù)商業(yè)隱秘及其他未公開(kāi)信息，制止不正值競(jìng)爭(zhēng)，特訂立本保密協(xié)議。第一條本保密協(xié)議所稱的商業(yè)隱秘及其他未公開(kāi)信息是指：本公司的商業(yè)隱秘、保密資料、學(xué)問(wèn)、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等;某某公司持有的第三方的資料、學(xué)問(wèn)、數(shù)據(jù)或?qū)Ｓ屑夹g(shù);料、學(xué)問(wèn)、數(shù)據(jù)或者專有技術(shù);戶名單、結(jié)算文件、公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和相關(guān)信息以及產(chǎn)品定價(jià)信息和/或效勞定價(jià)信息；工另有說(shuō)明。其次條員工在受聘于某某公司期間或者之后，不向他人泄露、或者出于其個(gè)人目的或者其他目的獵取或使用某某公司持有的任何與其工作或某公司泄露屬于其他企業(yè)商業(yè)隱秘的信息和資料，或者信息和資料。未公開(kāi)信息仍有保密性義務(wù)，該保密協(xié)議對(duì)與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系的員工仍具有約束力。5%已發(fā)行〕、官員、董事、治理人員、合作伙伴、員工、參謀、公司受聘期間以及在與某某公司解除勞動(dòng)關(guān)系之后的兩20〔但不限于〕誘使其他員工或治理人員離開(kāi)公司，或者誘使參謀人員或其他獨(dú)立簽約人員中斷與公司的關(guān)系，或者破壞公司與客戶、代理機(jī)構(gòu)或人與公司的勞動(dòng)關(guān)系或其他關(guān)系后，應(yīng)樂(lè)觀快速地向公司提反或極有可能違反本保密協(xié)議的狀況,金錢賠償是難且有權(quán)依據(jù)法律或者公正原則,就任何違反本保密協(xié)議的行為進(jìn)展索賠.保密協(xié)議在合理可能的程度上對(duì)員工的法定繼承人、遺囑繼承人、解釋權(quán)和修改權(quán)屬于某某公司。第十二條本保密協(xié)議從公布之日起施行。簽定日期: 北京(簽章〕:總經(jīng)理(簽名〕： 員工已閱讀以上條款，承受并依此執(zhí)行〔簽名〕: 21跟進(jìn)評(píng)估日期；負(fù)責(zé)人:直接評(píng)價(jià)簽字:員工公司治理：簽字：改進(jìn)22轉(zhuǎn)正考核流程要組成局部?？梢詾閱T工供給一次重生疏自己及工作的時(shí)機(jī)，幫助員工自我23關(guān)人員及其經(jīng)理日前，被考核人依據(jù)《員工轉(zhuǎn)正考表》交直接經(jīng)理,由直接經(jīng)理考核并寫評(píng)語(yǔ)。直接經(jīng)理在考評(píng)時(shí)要與該員工進(jìn)展面談，其考核意見(jiàn)應(yīng)得到員工的認(rèn)可,未經(jīng)認(rèn)可的意見(jiàn)由部門經(jīng)理/總監(jiān)協(xié)調(diào)核結(jié)果，填長(zhǎng)試用期或終止寫《人事變動(dòng)表》，并報(bào)人事部及總試用經(jīng)理20司范圍內(nèi)通告241:姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考優(yōu)良中差/力量經(jīng)理評(píng)分：，,,，優(yōu)良中差經(jīng)理評(píng)分：,，，，優(yōu)良中差經(jīng)理評(píng)分：，，，，優(yōu)良中差經(jīng)理評(píng)分：，,,，優(yōu)良中差

，，，,，，經(jīng)理評(píng)分：，,,,直接經(jīng)理意見(jiàn)優(yōu)良中差員工自評(píng)：,,,，誠(chéng)懇、開(kāi)放、激經(jīng)理評(píng)分：,,,,情優(yōu)良中差員工自評(píng)：,，,，敏于思而慎于行經(jīng)理評(píng)分：,，,，優(yōu)良中差員工自評(píng):，，,，部門經(jīng)理/總監(jiān)意見(jiàn)仆人翁意識(shí)優(yōu)良中差經(jīng)理評(píng)分：,,,,25人力資源部意見(jiàn)Form人事變動(dòng)表Name:JoinedDate：Department：姓名參加日期部門Ename：EffectiveDate：Dep。afteraction:英文名生效日變動(dòng)后部門Actionitems：工程：HireCompletedprobationSalaryReview兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期調(diào)薪PromotionInternalTransferContractor/Temporary提升內(nèi)部調(diào)動(dòng)特別聘用ResignationterminationOthersBriefthereasonofaction：簡(jiǎn)述理由:BeforeactionBeforeactionBeforeactionPositionLevel變動(dòng)Salary變動(dòng)前職位級(jí)別工資AfteractionAfteractionAfteractionStockOptionShares:CommuteAllowance交通補(bǔ)助ReimbursementofMobileFee:Pension/HousingFundbase社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)置基數(shù)26主管經(jīng)理//Remarks3:姓名參加日期部門英文名生效日變動(dòng)后部門工作及待遇安排如下職位級(jí)工資其它交通補(bǔ)助人力資源部總監(jiān)27備注您的職位由提升至。轉(zhuǎn)正日期為年月日?！舶ㄐ浇?、津貼及其他福利〕也依據(jù)業(yè)績(jī)進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整。公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力,因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要奉獻(xiàn)的員工供給更好的待遇,其中包括提高重要員工的薪資與福利及為員工制造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。28北京某某公司總經(jīng)理內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程通過(guò)人事調(diào)整，合理使用組織的人力資源。作滿足度。29員工向人事部提出職位調(diào)整申請(qǐng),填寫《人員變部門總監(jiān)不批準(zhǔn)進(jìn)展調(diào)入部門、員工共同協(xié)商部門總監(jiān)依據(jù)《工作評(píng)估HR果(檔案中)面試通過(guò),用人部門在總經(jīng)理簽字人事部發(fā)給員工調(diào)動(dòng)通技術(shù)支持，更改信箱人事部作公司內(nèi)調(diào)動(dòng)通告30Form人事變動(dòng)表Name:JoinedDate:Department：姓名參加日期部門E.name:EffectiveDate:Dep。afteraction：英文名生效日變動(dòng)后部門Actionitems：工程:HireCompletedprobationSalaryReview兼職轉(zhuǎn)正式聘用完成試用期調(diào)薪PromotionInternalTransferContractor/Temporary提升內(nèi)部調(diào)動(dòng)特別聘用ResignationterminationOthers辭職止合同其它Briefthereasonofaction:簡(jiǎn)述理由:BeforeactionBeforeactionBeforeactionPositionLevel變動(dòng)Salary變動(dòng)前職位級(jí)別工資AfteractionAfteractionAfteractionStockOptionShares：CommuteAllowance交通補(bǔ)助ReimbursementofMobileFee：Pension/HousingFundbase社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)置基數(shù)31主管經(jīng)理/總監(jiān)變動(dòng)后主管經(jīng)理/總監(jiān)人事行政部經(jīng)理總經(jīng)理2〕姓名部門職位入職時(shí)間考核時(shí)間考良中差,,，，完成工作質(zhì)量?jī)?yōu)良中差，，，，工作效率/力量?jī)?yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差優(yōu)良中差直接經(jīng)理意見(jiàn)32/總監(jiān)意見(jiàn)人事部意見(jiàn)333:姓名部門職位工作調(diào)整生效日變動(dòng)后部門變動(dòng)后職位的工作及待遇安排如下職位級(jí)工資其它交通補(bǔ)助人事行政部經(jīng)理344：我很快活地通知大家，經(jīng)公司爭(zhēng)論打算，對(duì)原生產(chǎn)選購(gòu)部部的王經(jīng)理秘書兼市場(chǎng)專員。20232月1公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)以跟上公司的進(jìn)展。同時(shí),公司會(huì)為員工制造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。值!總經(jīng)理35離職流程工作，以利于公司工作的連續(xù)性。6.談供給治理方面的改進(jìn)信息，可