2016年公務(wù)員考試申論真題卷

2016年考試《申論》A類40110號，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。1在西北部一棟辦公樓冷颼颼的室里一群想要成為企業(yè)家的人正在計(jì)算機(jī)廳里，30多名經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者也在討淪有關(guān)新產(chǎn)品和新公司的創(chuàng)意。這兩群人都驗(yàn)““，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2013年5月至今層面已經(jīng)出臺至少22份相關(guān)文件促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)服務(wù)對接創(chuàng)新需求，用創(chuàng)新的翅膀使中國企業(yè)飛向新高度。2015年10月19日，在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周啟動儀式上，被現(xiàn)場熱烈氣氛所而登臺即席演，，近年來，創(chuàng)業(yè)一詞已經(jīng)成為大眾關(guān)注的熱點(diǎn)，在眾多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，90后群體以其高學(xué)后創(chuàng)業(yè)者自己的創(chuàng)業(yè)心得。1992年出生的已經(jīng)開了三家公司。為了弄明白“為什么KTV的歌單十年不變”這個(gè)問題，跑遍了N市所有的KTV。他發(fā)現(xiàn)，KTV的點(diǎn)歌尹看來，社交、才是這個(gè)時(shí)代年輕人的剛需。KTV不再只是一個(gè)唱歌的場所，而是一個(gè)了年輕人社交、、聚會等多種需求的地方。憑著這個(gè)想法，他創(chuàng)立了KTV團(tuán)購APPNKTV硬件系統(tǒng)作了更新?，F(xiàn)在，用“一起唱”的用戶，只要提前列出歌單，并同步到APP，進(jìn)入包房后，歌單便自動導(dǎo)入了點(diǎn)歌盒子。除此KTV現(xiàn)場旋律進(jìn)行混音，然后傳到云端，到社交甚至可以在包房里和朋友一起看說從物質(zhì)轉(zhuǎn)到服務(wù)，投資就可以做起來。90后正在用一種更新、更年輕的方式去與相處，創(chuàng)業(yè)的可選，90后的父母有很強(qiáng)也有分析認(rèn)為很多90后在創(chuàng)業(yè)心態(tài)上有了改變他們不像做企業(yè)更像做項(xiàng)目，，聯(lián)網(wǎng)原住民，他們可以直接從互聯(lián)網(wǎng)獲取經(jīng)驗(yàn)，尋找機(jī)遇，而對于年長者反而成了遷，用APP記錄運(yùn)動數(shù)據(jù)。如果有產(chǎn)品能同時(shí)解決跑步人群運(yùn)動數(shù)據(jù)記錄和聽歌的需求，名投資者參與喬嶠告訴這些投資者為他引入了互聯(lián)網(wǎng)音樂體育領(lǐng)域的強(qiáng)大資源，連忘返，且不少是業(yè)界大佬。它究竟有何？董事長認(rèn)為“在傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)中，第一步要找投資人，這就很難，能拿到錢更不容那么多都死掉為什么那么多中小企業(yè)發(fā)展不了？就是因?yàn)槊恳粋€(gè)坎都不容易走過什么呢？你缺什么就讓當(dāng)股東，你未來要求的人全部變成股東了把原來外部的交200個(gè)非?？孔V的人，這些人再有非常多的合作機(jī)會，所以基本上一個(gè)項(xiàng)目出來會帶一堆項(xiàng)目。一八咖啡館實(shí)現(xiàn)眾籌之后，、，瀏覽股東花名冊，200位發(fā)起人涵蓋了近30年來不同屆別、不同院系、不同專業(yè)的畢業(yè)生，皆為各領(lǐng)域中的知名、企業(yè)家管理者。這些聯(lián)合創(chuàng)始人所在的行“通過眾籌眾多資源每天跟像打了雞血一樣所以創(chuàng)業(yè)的生存問題解決了“這200、，的方式照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。2014年初，在華南理工大學(xué)就讀的和3個(gè)小伙伴萌生了開一間咖份以上的問卷，高達(dá)70％的參與眾籌意愿給予了團(tuán)隊(duì)正式啟動的信心。隨后，他們以每位最少需出資1000元，最多5000元，享有15股的分紅權(quán)。經(jīng)過一個(gè)多月的招募，他們共有170多位眾籌股東和70多萬元的啟動?；I得了后，下一步就是選址。經(jīng)過在咖啡館最顯眼的地方，整個(gè)掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細(xì)一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向介紹，每一個(gè)馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。得散伙的下場。為了避免這種情況發(fā)生，咖啡館建立了自己的董事會，由運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、校7人構(gòu)成，雖然每個(gè)眾籌股東都擁有建議權(quán)，但最終的決策權(quán)是在專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)手中“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業(yè)的事給專業(yè)的人做’的原則，合為解決學(xué)生股東“畢業(yè)”帶來的流動問題BEPOTATO”設(shè)置了學(xué)生股東畢業(yè)的股權(quán)流轉(zhuǎn)計(jì)劃。對于第一批學(xué)生股東，兩年之后按貢獻(xiàn)度，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業(yè)時(shí)需將流轉(zhuǎn)給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業(yè)時(shí)將股，利用校園優(yōu)勢，比逗將咖啡館定位為“創(chuàng)業(yè)交流。除了承接許多校園社團(tuán)活動以外，他們還承辦天使會等線下交流活動。通過舉辦類似的創(chuàng)業(yè)交流活動也獲得了，APP研發(fā)，主要目的是加強(qiáng)股東之間的交流、提高+1，還舉例說，中要增加一幅壁畫，以此設(shè)置一個(gè)任務(wù)，那么股東就可以通過APP來領(lǐng)取年輕小丁，為了解決殘疾人和行動遲緩的老年人穿褲不便的問題研發(fā)生產(chǎn)出了可 用商業(yè)的，解決這個(gè)社會問題“路人甲”的“惠捐模式”是首創(chuàng)，即用戶在捐贈10元后即可兌換一張答謝券，憑著這張答謝券可享受眾多合作商家的超值和服著名A：我所理解的社會創(chuàng)業(yè)家是新一代企業(yè)家，他們通常受過良好的教育，評委，參賽者的與智慧、理想與務(wù)實(shí)的平衡。單地追求個(gè)人的積累。這是創(chuàng)業(yè)的新型價(jià)值體系，更具有社會公益意義。在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場5名準(zhǔn)備籌集40萬元到近郊去承包50畝地，？“？“、、某投資基金首席閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度最佳創(chuàng)業(yè)投資人。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、雅思、凡客、分眾傳媒、、對和名聲的渴望”某著名策略總監(jiān)范認(rèn)為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價(jià)值這條不斷巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)有太多，也有太多艱險(xiǎn)，只有懷揣理想的人才能夠抵抗，才能夠不懼艱險(xiǎn)，朝著自己的目標(biāo)前行，百折而不回。諾獎得主菲爾在《大繁榮》中：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利·福特類型的公司過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實(shí)力，迅速把者打敗并擠出市場。18歲的時(shí)候就喜歡上了登山，在那個(gè)被稱為“阿爾卑斯登山的黃80001924年6月馬洛里斯辭去了大學(xué)講師職務(wù)，第三次來到珠峰的腳下，那一年他“（一）77，就大（1（23～5，歸納總結(jié)“比逗咖啡館”的主要成功經(jīng)驗(yàn)。2016年考試申論A類參考答（一【參考答提高創(chuàng)業(yè)成功率需要創(chuàng)業(yè)者、學(xué)校和共同努力（192字）（二【參考答（159字（三【參考答（290字