物流部2015年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃

完美尺寸2015年上半年工作總結(jié)物流部

目錄上半年工作綜述上半年各項(xiàng)工作指標(biāo)分析下半年工作計(jì)劃及目標(biāo)工作不足及合理建議確立部門人員崗位職責(zé)、人員工作職責(zé)調(diào)整及培訓(xùn)工作聯(lián)合采購及財(cái)務(wù)部門重新規(guī)劃產(chǎn)品、物料等編碼購置操作工具：液壓手拉叉車一臺、手拉車一臺庫存商品編碼標(biāo)識重新更換、內(nèi)衣吊牌重新更換協(xié)助金沙洲重新裝修、中天店撤場、培訓(xùn)部搬遷、辦公室更換桌椅等事宜租用600平米倉庫存放包材上半年重要工作事項(xiàng)01月02月03月04月05月06月0%20%40%60%80%100%18.5%17.5%8.7%23.6%63.6%84.3%2015年上半年發(fā)貨

產(chǎn)品類

儀器類

輔料類內(nèi)衣類出庫

產(chǎn)品類儀器類

輔料類內(nèi)衣類入庫上半年商品出、入庫統(tǒng)計(jì)2003TextTextText20052007TextinhereTextinhereTextinhereTextinhereTextinhereTextinhere與2014年同期對比01020304050650%70%160%230%100%150%380%Textinhere(unit:%)月份ClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddTextClicktoaddText1-6月發(fā)貨儀器檢驗(yàn)報(bào)告分析ABCD%%%%A.

儀器功能有缺陷B.

儀器包裝、內(nèi)充物不合格C.

儀器配件漏裝箱、損壞D.

儀器發(fā)貨檢測率AddYourTitleinhereAddYourTitleinhereAddYourTitleinhereAddYourTitleinhereAddYourTitleinhere

定義能力要求明確培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)策略開展培訓(xùn)課程評估培訓(xùn)效果培訓(xùn)體系

70%10%5%35%35%截止6月底庫存商品產(chǎn)品類儀器類物料類內(nèi)衣類截止6月底庫存商品

帳實(shí)相符率

輔料類達(dá)到98%，內(nèi)衣類達(dá)到99%

產(chǎn)品類達(dá)到99%，儀器類達(dá)到100%

倉儲、配送指標(biāo)安全事故

直營配送準(zhǔn)確率99%

客戶配送準(zhǔn)確率99%

事故發(fā)生率0%下半年主要工作目標(biāo)

ThankYou!2015年工作規(guī)劃和工作重點(diǎn)如下：倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。員工專業(yè)知識水平、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。專注時(shí)效管理（分揀、復(fù)核、出庫、配送）。庫存數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。15年物流部定位為效率年，效益年。對物流、倉庫作業(yè)成本嚴(yán)格控制，細(xì)