團(tuán)隊磨合期研究

大學(xué)團(tuán)隊磨合期的研究

組員：李錦心田雨潤

聶雪艷

譚成

湯正宇何竟輝

鄭洋楊苗雨田

周秋嬌

Information

探究內(nèi)容Contents結(jié)論簡介團(tuán)隊選題背景提出選題提出假設(shè)

團(tuán)隊就是由兩個或者兩個以上的，相互作用，相互依賴的個體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織

——管理學(xué)家羅賓斯一、團(tuán)隊一、創(chuàng)建期

團(tuán)隊由不同動機(jī)、需求與特性的人為了共同的目標(biāo)按照一定規(guī)則結(jié)合起來。二、磨合期

磨合時期是每一個團(tuán)隊都要經(jīng)歷的特殊時期。在此時期，彼此之間的關(guān)系也尚未建立起來，人與人的了解與信賴不足，尚在磨合之中，整個團(tuán)隊還沒建立規(guī)范。三、凝聚期

這個時期會逐漸形成獨(dú)有的團(tuán)隊特色，成員之間以標(biāo)準(zhǔn)的流程投入工作，分配資源，團(tuán)隊內(nèi)部可以分享各種觀點(diǎn)和各類信息，團(tuán)隊榮譽(yù)感很強(qiáng)。四、整合期

團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)了自己的階段性目標(biāo)之后，必然要進(jìn)行組織整合。整合過程其實(shí)就是組織調(diào)配力量，為下一個目標(biāo)進(jìn)行籌備的前奏。這個時期一般也沒有太大的工作壓力，團(tuán)隊士氣相對平穩(wěn)。

團(tuán)隊的幾個重要時期每每新的學(xué)年開始，我們都能看到各種各樣的社團(tuán)、協(xié)會以及校學(xué)生會都在忙碌著招新。每個團(tuán)隊都會有新的血液注入，而這些新的隊員們則抱著不同的動機(jī)、需求以及共同的目標(biāo)而奮斗。新團(tuán)隊中，由于干事向干部的職位改變，以及由于新隊員的加入彼此之間由不了解向相互合作的關(guān)系轉(zhuǎn)變，各個社團(tuán)、協(xié)會或者校學(xué)生會都會進(jìn)入一段磨合期，其中主要表現(xiàn)為留任領(lǐng)導(dǎo)與新領(lǐng)導(dǎo)的磨合、領(lǐng)導(dǎo)與隊員的磨合以及隊員與隊員的磨合，它們都對團(tuán)隊磨合期的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。而今天，我們小組則是研究團(tuán)隊磨合期的質(zhì)量與團(tuán)隊后期的工作效率的關(guān)系，并且探討如何才能更好的渡過磨合期。二、選題背景三、團(tuán)隊磨合期磨合期是每一個團(tuán)隊都要經(jīng)歷的特殊時期。在這個時期，團(tuán)隊無論是在內(nèi)或在外都會產(chǎn)生許多問題，能否進(jìn)行有效的磨合以及解決問題，并順利的渡過這段敏感的時期，對團(tuán)隊以及團(tuán)隊領(lǐng)袖的綜合能力是一個艱巨的考驗。這一時期，隊員彼此之間的關(guān)系也尚未建立起來，人與人的了解與信賴不足，人際關(guān)系也變得十分微妙，個別新銳試圖挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，強(qiáng)大的工作壓力使人焦慮不安，嚴(yán)重的時候甚至引發(fā)內(nèi)部沖突。在這種情況下，團(tuán)隊前景更顯撲朔迷離，士氣陷入低潮，積極的隊員會盡快地去適應(yīng)新的團(tuán)隊和摸索解決問題的方法。團(tuán)隊整體的生產(chǎn)力水平在穩(wěn)步提高。連續(xù)的培訓(xùn)以及對工作的理解，使團(tuán)隊成員在實(shí)戰(zhàn)中慢慢形成個人的風(fēng)格?！F(tuán)隊磨合期的質(zhì)量與團(tuán)隊后期的工作效率成正比（正相關(guān)）1、在磨合期可以弄清自己在團(tuán)隊中的定位，明確分工，使團(tuán)隊效率最大化?！畔⒐こ虒W(xué)院義工聯(lián)型推部長

2、第一印象很重要，在磨合期可以找到自己的搭檔，使執(zhí)行力達(dá)到最大化?！畔⒐こ虒W(xué)院團(tuán)委副書記

四、提出假設(shè)

3、磨合期對于一個團(tuán)隊來說，是非常重要的，磨合期團(tuán)隊成員相處越好，團(tuán)隊中的震蕩越小，團(tuán)隊默契就越強(qiáng)，團(tuán)隊感情就越親密，隊員歸屬感就越強(qiáng)，執(zhí)行力也就越強(qiáng)，未來的路也會更好走?！钲诖髮W(xué)學(xué)生會學(xué)術(shù)部副部長4、隊員最早相互熟悉磨合能夠讓你找到最適合的搭檔并建立很好的默契，以后的合作就更加順利、更加愉悅?！獑⒀赞q論隊領(lǐng)隊震蕩震蕩減小整個探究內(nèi)容分為五個問題成員表現(xiàn)及影響五、探究內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)的影響常見問題解決方案組建團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的作用組建團(tuán)隊不同規(guī)模的團(tuán)隊的磨合期所需時間是不同的，調(diào)查中大多數(shù)人認(rèn)為2—5人的團(tuán)隊的磨合期需要3~5天，6—10人的團(tuán)隊的磨合期需要6~8天，11人以上的團(tuán)隊則需要9天以上的磨合時間。1、團(tuán)隊規(guī)模眾口難調(diào)，長路漫漫2、隊員選擇成熟穩(wěn)重有能力有責(zé)任感有想法事實(shí)求是聽從指揮團(tuán)隊合作意識強(qiáng)鋒芒畢露自私自利態(tài)度不端浮躁常見問題解決方案

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)與隊員隊員與隊員

領(lǐng)導(dǎo)間的團(tuán)隊發(fā)展方向不夠明確，溝通不足。團(tuán)隊間的決策和發(fā)展方向應(yīng)該公開。若組長的決策就沒有很好的傳達(dá)給副組長，造成很大的能量浪費(fèi)，也加深了領(lǐng)導(dǎo)層的矛盾?！殴ちx工聯(lián)義修組副部長

隊員間信任不足，會出現(xiàn)錯誤的時候無法認(rèn)清錯誤。工作過后帶頭總結(jié)，提出工作不足的地方，以免犯同樣的錯誤?！畔⒐こ虒W(xué)院義工聯(lián)型推部長

權(quán)利的碰撞，抵抗團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人的安排。個別新銳試圖挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威?！嗉壣钗瘑T常見矛盾1、溝通不暢2、意見不一3、性格不合4、信任不足5、感覺被忽視6、得不到發(fā)展7、利益不同8、不公平待遇嚴(yán)重時，會影響團(tuán)隊完整性和穩(wěn)定性領(lǐng)導(dǎo)的作用

領(lǐng)導(dǎo)層首先要記住全部組員并使組員互相認(rèn)識。然后向組員展現(xiàn)團(tuán)隊的詳細(xì)構(gòu)造、工作，并跟大家先設(shè)定內(nèi)部規(guī)矩，主動打破隔閡。要適時的通過各種方式讓組員認(rèn)識到其自身優(yōu)缺點(diǎn)并一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)層一定要對每個人公平。同時，充分吸收干事所反饋的意見、建議，提升團(tuán)隊本身。同時，領(lǐng)導(dǎo)層要讓隊員有歸屬感。要設(shè)計問題來讓大家共同合作完成培養(yǎng)團(tuán)隊意識和團(tuán)隊精神。作為領(lǐng)導(dǎo)層，要對隊員因材施教，即對不同的人用不同的方式。一開始不熟悉的時候，可以出去開間房大家一起談心、做游戲，做深層了解，領(lǐng)導(dǎo)還可從中得知每個隊員所真正需求的東西。作為領(lǐng)導(dǎo)層，有義務(wù)讓自己的每一個隊員都有最好的經(jīng)歷使其成長，同時領(lǐng)導(dǎo)層自己也可從中學(xué)到很多，因而領(lǐng)導(dǎo)層要多花心思在這上面。領(lǐng)導(dǎo)層不要給隊員以高高在上的感覺，要平心?！狝ISECVicePrecidentTalentManager（副主席）

1、密切注意團(tuán)隊進(jìn)步情況，每天利用一切機(jī)會與每一個隊員充分溝通實(shí)際工作中遇到的具體問題，幫助大家分析問題并提供解決方案。2、建立標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范，并身體力行。這是統(tǒng)籌團(tuán)隊各項工作的關(guān)鍵。3、積極尋求解決問題，抓住一切利好的機(jī)會鼓舞團(tuán)隊士氣，爭取以自己在工作上的突破為團(tuán)隊樹立榜樣。

4、善于樹立典型，對于取得突出成績的隊員要盡可能的為其爭取榮譽(yù)，號召大家向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在這個敏感的時期，要注意以下幾點(diǎn)：應(yīng)該做的領(lǐng)導(dǎo)的影響

VS實(shí)際做到的人無完人時時鞭策

隊員的表現(xiàn)對其在團(tuán)隊中未來的影響1、意見不同2、其他沖突1、最終去留2、人際關(guān)系3、團(tuán)隊工作4、職位升遷隊員表現(xiàn)對其影響

上進(jìn)、刻苦努力工作，自己進(jìn)步的同時變得自信，給隊員帶來正面影響，帶領(lǐng)大家一起努力的。——AISECVicePrecidentTalentManager（副主席）

其在團(tuán)隊中起到重要作用，并在這個過程中自己通過做事情得到了很多的歷練，并且與大部分干事熟絡(luò)起來?！畔⒐こ虒W(xué)院職業(yè)生業(yè)協(xié)會現(xiàn)任會長在磨合期可以很清楚的看到其進(jìn)步的?！ㄖc城市規(guī)劃學(xué)院學(xué)生會現(xiàn)任主席

團(tuán)隊磨合期理所當(dāng)然的會出現(xiàn)各種各樣的問題，如果克服了它們，就將會建立