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文檔簡(jiǎn)介
自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理
一,填空題(每空1分,共10分)
1.直線—職能制的組織機(jī)構(gòu)把企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類:一類是直線指揮機(jī)構(gòu)和人員,另一類是。
2.廠址的選擇一般分兩個(gè)層次進(jìn)行,首先是選位,然后選取。
3.企業(yè)生產(chǎn)銷售系統(tǒng)庫(kù)存量由三部分構(gòu)成:在途存貨,周轉(zhuǎn)庫(kù)存和。
4.網(wǎng)絡(luò)圖中箭線從某一個(gè)結(jié)點(diǎn)動(dòng)身,只能前進(jìn),不能逆向前進(jìn)。
5.
是制造產(chǎn)品所用的各種刀具,量具,模具,夾具,協(xié)助工具的總稱。
6.狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎(chǔ)的工業(yè)工程。
7.對(duì)于間斷流水線,則應(yīng)采納和粗略節(jié)拍。
8.
是指設(shè)備的單位費(fèi)用所取得的有效成果。
9.
是認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒布的一種標(biāo)記。
10.制定勞動(dòng)定額的技術(shù)依據(jù)有
對(duì)工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況,操作者的技術(shù)水平,閱歷和技能。
二,名詞說(shuō)明(每小題3分,共15分)
11.創(chuàng)新實(shí)力
12.關(guān)鍵線路
13.生產(chǎn)環(huán)境
14.成組技術(shù)
15.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證
三,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。
16.有關(guān)生產(chǎn)管理范圍,說(shuō)法不正確的是(
)A.僅包括制造業(yè)
B.不僅包括制造業(yè),還包括服務(wù)業(yè)C.包括生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D.醫(yī)院,商場(chǎng),餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
17.矩陣制組織形式是將(
)兩種形式的原理結(jié)合運(yùn)用,其特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)。
A.職能制和事業(yè)部制
B.直線—職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機(jī)構(gòu)
18.在廠區(qū)布置時(shí)使材料,半成品的流淌方向無(wú)交叉倒流,這是廠區(qū)布置的(
)目標(biāo)。
A.流程暢通
B.高效率的空間運(yùn)用C.良好的敏捷性
D.提高勞動(dòng)效率
19.設(shè)備一生的總費(fèi)用稱為(
)A.生產(chǎn)費(fèi)用
B.折舊費(fèi)用
C.壽命周期費(fèi)用
D.保管費(fèi)用
20.下列屬于合成法生產(chǎn)方法的是(
)A.鋼鐵廠
B.煤礦
C.焦化廠
D.紡織廠
21.(
)是實(shí)現(xiàn)適時(shí)適量生產(chǎn)的前提條件。A.彈性配置作業(yè)人員B.質(zhì)量保證
C.生產(chǎn)均衡化
D.生產(chǎn)同步化
22.煉油廠以一年加工處理原油的噸位作為它的生產(chǎn)實(shí)力,這種生產(chǎn)實(shí)力是以(
)為計(jì)量單位的。A.產(chǎn)出量B.投入量
C.原料處理量D.設(shè)備運(yùn)用量
23.(
)是企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本方法。A.調(diào)度會(huì)議
B.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)
C.調(diào)度報(bào)告
D.調(diào)度值班制度
24.某工序的正常時(shí)間為5天,趕工時(shí)間為3天,正常成本為600元,趕工成本為900元,則成本斜率是(
)
A.300元/天
B.150元/天
C.15元/天
D.200元/天
25.在新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)打算工作中,單件生產(chǎn)中工藝打算工作量和周期時(shí)間占的比重一般為(
)A.10-20%B.20-30%C.30-45%D
50%以上
26.把一些結(jié)構(gòu)相像的零件在某一種設(shè)備上加工構(gòu)成的成組技術(shù)屬于(
)A.成組生產(chǎn)單元B.成組工藝中心C.成組流水線D.成組車(chē)間的組織
27.在滿意基本條件的前提下,如要保持庫(kù)存,則庫(kù)存費(fèi)用與訂貨費(fèi)用的比率(R)應(yīng)為(
)A.R=I
B
R<0
C.R>I
D.R<I
28.在一個(gè)修理周期內(nèi),大,中,小修理的次數(shù)和排列的次序稱為(
)A.修理周期
B.修理周期結(jié)構(gòu)C.修理間隔期D.修理工時(shí)定額
29.(
)是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴(kuò)展。A.銷售安排
B.生產(chǎn)安排
C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
D.需求數(shù)據(jù)
30.在日常生產(chǎn)和管理中詳細(xì)實(shí)行的勞動(dòng)定額稱為(
)A.安排定額
B.不變定額
C.設(shè)計(jì)定額
D.現(xiàn)實(shí)定額
31.假定m的可能性兩倍于a的可能性,則采納加權(quán)平均法估計(jì)工序完成時(shí)間的表達(dá)式為(
)32.功能分析是從
和
角度分析產(chǎn)品所具有的功能。(
)A.需求經(jīng)濟(jì)
B.技術(shù)需求
C.供應(yīng)經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)
33.精細(xì)生產(chǎn)這種組織管理方法以(
)為中心。A.工具
B.人
C.資金
D.信息
34.(
)的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A并行工程
B.成組技術(shù)
C.精細(xì)生產(chǎn)
D.靈敏制造
四,計(jì)算題(10分)
35.某月甲車(chē)工完成合格產(chǎn)品720件,實(shí)耗工時(shí)160,并知該產(chǎn)品車(chē)工產(chǎn)量定額為3件/工時(shí),試計(jì)算甲車(chē)工在該月的產(chǎn)量定額完成率和工時(shí)定額完成率。
五,簡(jiǎn)答題(每小題6分。共36分)
36.進(jìn)行工作地(設(shè)備)布置應(yīng)遵循的主要原則有哪些
37.簡(jiǎn)述時(shí)間優(yōu)化的途徑。
38.生產(chǎn)技術(shù)打算階段一般包括哪些內(nèi)容
39.組織流水生產(chǎn)線的條件有哪些
40.庫(kù)存量與庫(kù)存相關(guān)費(fèi)用由哪些部分組成
4l新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原則有哪些
六,論述題(10分)
42.試分析我國(guó)企業(yè)應(yīng)用,推廣MRPⅡ系統(tǒng)時(shí)存在的差距和對(duì)策。2008年4月江蘇省高等教化自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1.屬于定量選址方法的是()A.重心法B.德?tīng)柗品–.區(qū)間估計(jì)法D.專家閱歷法2.汽車(chē)行業(yè)常用的設(shè)備布置形式是()A.定位布置B.產(chǎn)品布置C.工藝布置D.綜合布置3.在企業(yè)工作地布置中,工藝流程布置或?qū)ο髮I(yè)化布置也稱為()A.產(chǎn)品布置B.工藝布置C.定位布置D.綜合布置4.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量相等的產(chǎn)品,這是生產(chǎn)的()A.連續(xù)性B.協(xié)調(diào)性C.均衡性D.適應(yīng)性5.既考慮相鄰工序加工時(shí)間的重合,又保持該批零件在工序上加工的連續(xù),是()A.依次移動(dòng)B.平行依次移動(dòng)C.平行移動(dòng)D.簡(jiǎn)單移動(dòng)6.流水線上最重要的工作參數(shù)是()A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.速度D.節(jié)拍7.有助于產(chǎn)品的形成,但不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的是()A.在制品B.原材料C.協(xié)助材料D.制成品8.在與庫(kù)存相關(guān)的費(fèi)用中,占用流淌資金的利息屬于()A.庫(kù)存費(fèi)用B.訂貨費(fèi)用C.短缺成本D.成本費(fèi)用9.對(duì)于多品種小額耗用的物資,企業(yè)應(yīng)采納()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法D.訂貨點(diǎn)法10.一般來(lái)講,在生產(chǎn)企業(yè)中A類物資占用的資金約為()A.10%~15%B.30%~35%C.55%~60%D.75%~80%11.在生產(chǎn)企業(yè)中,宜采納定量庫(kù)存限制法的是()A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.D類物資12.在工業(yè)企業(yè)中,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備屬于()A.生產(chǎn)設(shè)備B.動(dòng)力設(shè)備C.傳導(dǎo)設(shè)備D.公用設(shè)備13.設(shè)備從投入運(yùn)用到報(bào)廢為止所經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間是()A.自然壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟(jì)壽命D.有效壽命14.為消退設(shè)備的無(wú)形磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的技術(shù)壽命,實(shí)行的措施是()A.設(shè)備保養(yǎng)B.設(shè)備大修C.設(shè)備改造D.設(shè)備更新15.手機(jī)的品牌和款色屬于產(chǎn)品的()A.核心層B.形式層C.附加層D.期望層16.屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)特征的是()A.時(shí)滯性B.社會(huì)性C.價(jià)值性D.環(huán)保性17.從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)方式來(lái)看,四連桿機(jī)構(gòu)屬于()A.分立型結(jié)構(gòu)B.集成型結(jié)構(gòu)C.組裝型結(jié)構(gòu)D.功能型結(jié)構(gòu)18.對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià),屬于()A.事先評(píng)價(jià)B.中期評(píng)價(jià)C.事后評(píng)價(jià)D.最終評(píng)價(jià)19.精細(xì)生產(chǎn)中,企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)為()A.生產(chǎn)部門(mén)B.客戶服務(wù)部門(mén)C.銷售部門(mén)D.人力部門(mén)20.ISO系列標(biāo)準(zhǔn)由五個(gè)部分組成,其中IS09002涉及的是()A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)B.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式C.設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式D.生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式二,填空題(每空1分,共6分)21.產(chǎn)品的往往確定著企業(yè)所應(yīng)配置的生產(chǎn)車(chē)間。22.大量流水線生產(chǎn)企業(yè)安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法有在制品定額法和。23.流水線根據(jù)機(jī)械化程度劃分可分為手工流水線,機(jī)械化流水線和流水線。24.設(shè)備的檢查從技術(shù)上劃分可分為機(jī)能檢查和檢查。25.庫(kù)存量是指在肯定條件下,為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)進(jìn)行所必需的儲(chǔ)備數(shù)量。26.包裝藝術(shù)設(shè)計(jì)包括四大要素:品牌標(biāo)簽設(shè)計(jì),顏色設(shè)計(jì),插圖設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)。三,推斷改錯(cuò)題(每小題2分,共12分)在題后的括號(hào)內(nèi),正確的打“√”,錯(cuò)誤的打“×”。并在題下空處進(jìn)行改正。27.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是指為基本生產(chǎn)所進(jìn)行的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)。()28.生產(chǎn)作業(yè)限制是對(duì)原材料投入生產(chǎn)到成品入庫(kù)為止的全過(guò)程所進(jìn)行的限制。()29.庫(kù)存限制的最主要目標(biāo)就是將庫(kù)存量減為最小。()30.物料的驗(yàn)收主要是對(duì)數(shù)量,品種,規(guī)格的驗(yàn)收。()31.工時(shí)定額和產(chǎn)量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。()32.生產(chǎn)實(shí)力的柔性是指實(shí)力的可變性與效率性。()四,名詞說(shuō)明(每小題3分,共12分)33.生產(chǎn)實(shí)力34.成組技術(shù)35.在制品36.工業(yè)工程五,簡(jiǎn)答題(每小題6分,共30分)37.簡(jiǎn)述工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則。38.簡(jiǎn)述編制生產(chǎn)作業(yè)安排的主要依據(jù)。39.簡(jiǎn)述流水生產(chǎn)線的特點(diǎn)。40.簡(jiǎn)述設(shè)備更新的對(duì)象。41.簡(jiǎn)述生產(chǎn)打算階段的主要任務(wù)。六,論述題(每小題10分,共20分)42.試述成本限制是生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具備的功能。江蘇省高等教化2010年4月自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題及答案一,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)
在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案,并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。1.在網(wǎng)絡(luò)圖中,事項(xiàng)一般用(
B
)P86
A.方格口表示
B.圓圈O表示
C.箭線→表示D.三角△表示2.適合于大件小批,高新技術(shù)產(chǎn)品或大工程的組織結(jié)構(gòu)形式是(
D
)P7A.直線制
B.直線一職能制
C.事業(yè)部制D.矩陣制3.工藝專業(yè)化的車(chē)間,工段,小組,宜采納哪種移動(dòng)方式(
A
)P35A.依次移動(dòng)
B.平行移動(dòng)
C.平行依次移動(dòng)D.簡(jiǎn)單移動(dòng)4.在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)屬于(
C
)P18
A.基本生產(chǎn)單位B.協(xié)助生產(chǎn)單位C.生產(chǎn)服務(wù)單位D.附屬生產(chǎn)單位5.電視機(jī)行業(yè)常見(jiàn)的設(shè)備布置形式是(
A
)P25
A.產(chǎn)品布置
B.定位布置
C.工藝布置
D.綜合布置6.組織和限制企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)是(
D
)P42
A.網(wǎng)絡(luò)安排
B.作業(yè)安排
C.制造資源安排
D.生產(chǎn)安排7.適用于少品種大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織形式是(
C
)P108
A.成組生產(chǎn)
B.柔性生產(chǎn)
C.流水線生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)8.在用戶提出詳細(xì)訂貨要求后,企業(yè)才開(kāi)始組織生產(chǎn),這是(
B
)P31
A.存貨生產(chǎn)方式
B.訂貨生產(chǎn)方式
C.看板生產(chǎn)方式D.柔性生產(chǎn)方式9.以原料處理量為生產(chǎn)實(shí)力計(jì)量單位的企業(yè)是(
D
)P46
A.航空公司
B.家電制造廠
C.發(fā)電廠
D.煉油廠10.指導(dǎo)物質(zhì)流的流向,流量和流速的是(
A
)P62
A.信息流
B.資金流
C.價(jià)值流D.技術(shù)流11.生產(chǎn)技術(shù)打算工作的第一步是(
C
)P102
A.市場(chǎng)預(yù)料
B.市場(chǎng)調(diào)查
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
D.工藝設(shè)計(jì)12.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)在制品庫(kù)存持有水平的一般傾向是(
A
)P126
A.低
B.高
C.較高
D.適中13.實(shí)行預(yù)防修理制度的精髓是(
C
)P150
A.設(shè)備保養(yǎng)
B.定期修理
C.設(shè)備檢查
D.設(shè)備改造14.強(qiáng)制性的安排預(yù)修方法是(
B
)P151
A.定期修理法
B.標(biāo)準(zhǔn)修理法
C.檢查后修理法D·大修理法15.對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部改變,以改變?cè)O(shè)備的性能,提高精度和生產(chǎn)效率,消退無(wú)形磨損,延長(zhǎng)技術(shù)壽命屬于(
D
)P153
A.設(shè)備大修
B.更新引進(jìn)
C.設(shè)備保養(yǎng)
D.設(shè)備改造16.生產(chǎn)限制主要包括生產(chǎn)進(jìn)度限制和(
D
)P83
A.人員限制
B.技術(shù)限制
C.產(chǎn)品質(zhì)量限制
D.產(chǎn)品數(shù)量限制17.企業(yè)對(duì)A類物資的管理措施是(
B
)P136
A.適當(dāng)限制
B.嚴(yán)加限制
C.放寬限制D·適度限制18.空調(diào)的制熱或制冷功能屬于產(chǎn)品的(
A
)P188
A.核心層
8.形式層
C.附加層D.期望層19.產(chǎn)品的式樣,造型,色澤等所體現(xiàn)的功能是產(chǎn)品的(
D
)P199
A.運(yùn)用功能
B.主要功能
C.協(xié)助功能
D.品位功能20.工業(yè)工程的本質(zhì)是(B
)P207
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.永不滿意精神
C.滿意市場(chǎng)需求D.利潤(rùn)最大化
二,填空題(每空l(shuí)分,共6分)21.JIT是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的簡(jiǎn)稱。P36
22.企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)是市場(chǎng)
。23.企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)打算工作中最重要的階段是
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
打算。P10224.當(dāng)今生產(chǎn)管理的范圍不僅包括制造業(yè),也應(yīng)包括
服務(wù)
業(yè)。P925.產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)包括功能開(kāi)發(fā),功能載體選擇和
產(chǎn)品性能
設(shè)計(jì)等。P20026.柔性自動(dòng)化技術(shù)給制造業(yè)供應(yīng)了高效率,高柔性和高
精度
相結(jié)合的制造手段。P28三,推斷改錯(cuò)題。27,大規(guī)模生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期較短。()28,生產(chǎn)節(jié)拍不是固定不變的,它總是隨生產(chǎn)量的變化而變化。()29,在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,只有一條關(guān)鍵線路。()在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,有可能不只一條關(guān)鍵線路。30,單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較好,計(jì)弄管理工作最簡(jiǎn)單()。單件生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益較差,安排管理工作最困難。31,定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)是可同時(shí)進(jìn)行多種物資選購(gòu) ,從而降低訂購(gòu)費(fèi)用。()32,流水線采納節(jié)拍性質(zhì)主要取決于流水線的自動(dòng)化程度。()流水線采納節(jié)拍性質(zhì)主要取決于流水線的連續(xù)程度。對(duì)于間斷流水線,則采納自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。四,名詞解析。33,常常儲(chǔ)備量34,創(chuàng)新實(shí)力35,均衡生產(chǎn)36,核定生產(chǎn)實(shí)力五,簡(jiǎn)答題。37,簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容?38,簡(jiǎn)述解決需求季節(jié)性沖突的途徑?39,簡(jiǎn)述制定勞動(dòng)定額的要求?40,簡(jiǎn)述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略?41,簡(jiǎn)述選擇設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮的因素?六,論述題。42,論述商標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則?43,論述國(guó)家實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證制度的作用?2006年7月江蘇高等教化自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題1.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理主要解決四大方面的問(wèn)題:一是生產(chǎn)過(guò)程組織;二是生產(chǎn)安排;三是生產(chǎn)限制;四是。2.對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是建立,組織和管理企業(yè)的第一步。3.生產(chǎn)過(guò)程是從打算生產(chǎn)開(kāi)始,直到為止的全部過(guò)程。4.總體安排包括安排期的總量安排與。5.流水線條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)主要有生產(chǎn)節(jié)拍和等。6.按生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式來(lái)分,流水線可分為和移動(dòng)流水線。7.庫(kù)存量越大,占用的流淌資金越。8.設(shè)備的有形磨損可分為初期磨損階段,正常磨損階段,階段。9.產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心層,形式層和。10.工時(shí)定額和產(chǎn)量在數(shù)值上互成關(guān)系。二,名詞說(shuō)明(每小題3分,共15分)11.對(duì)象專業(yè)化原則:12.期量標(biāo)準(zhǔn):13.生產(chǎn)管理:14.庫(kù)存量:15.功能分析:三,單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個(gè)備選答案中選出一個(gè)正確答案.并將其字母標(biāo)號(hào)填入題干的括號(hào)內(nèi)。16.企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略屬于()A.企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略B.部門(mén)級(jí)戰(zhàn)略C.職能級(jí)戰(zhàn)略D.行業(yè)級(jí)戰(zhàn)略17.企業(yè)的銷售和市場(chǎng)份額增長(zhǎng)戰(zhàn)略屬于()A.短期生產(chǎn)安排B.中期生產(chǎn)安排C.長(zhǎng)期生產(chǎn)安排D.不定期生產(chǎn)安排18.()在根本上確定著企業(yè)生產(chǎn)單位的構(gòu)成。A.企業(yè)產(chǎn)品B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平D.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平19.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的諸多手段是圍繞()進(jìn)行的。A.消退無(wú)效勞動(dòng)和奢侈B.零廢品C.零庫(kù)存D.打算時(shí)間最短20.批量小,工序時(shí)間短,宜采納()移動(dòng)方式。A.依次B.平行C.平行依次D.交叉21.生產(chǎn)實(shí)力的長(zhǎng)期安排的特點(diǎn)是安排的主要內(nèi)容與()有關(guān)。A.流淌資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.投資回收期D.平均利潤(rùn)率22.車(chē)間或生產(chǎn)線之間在制品占用量包括()A.工藝占用量B.工序間流淌占用量C.產(chǎn)品線之間運(yùn)輸占用量D.庫(kù)存保險(xiǎn)儲(chǔ)備量23.加工一批零件(4件),有四道工序,單件工序時(shí)間分別是15,5,10,20分鐘,若采納平行移動(dòng)方式,則生產(chǎn)周期是()分鐘。A.200B.110C.140D.8024.在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中,()線路為關(guān)鍵線路。A.時(shí)耗最短的B.時(shí)耗最長(zhǎng)的C.平均時(shí)耗長(zhǎng)的D.從左到右的25.生產(chǎn)技術(shù)打算工作的階段不包括()A.市場(chǎng)調(diào)查階段B.開(kāi)發(fā)探討階段C.設(shè)計(jì)試制階段D.生產(chǎn)打算階段26.流水線分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線,自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線,這是按()分類的。A.生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)方式B.生產(chǎn)對(duì)象的數(shù)目C.流水線的節(jié)奏程序D.流水線機(jī)械化程度27.很多大型企業(yè)受傳統(tǒng)思想影響,抱著“萬(wàn)事不求人”的思想,設(shè)置單位一應(yīng)俱全,這種企業(yè)生產(chǎn)單位配置中存在的問(wèn)題稱為()A.大而全B.小而全C.綜合化D.多樣化28.對(duì)于一次性訂貨,重點(diǎn)考慮的是()A.機(jī)會(huì)成本B.庫(kù)存費(fèi)用C.訂貨費(fèi)用D.生產(chǎn)費(fèi)用29.下列說(shuō)法正確的是()A.訂購(gòu)量越大,訂貨次數(shù)越多,訂貨費(fèi)越低B.訂購(gòu)量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費(fèi)越高C.訂購(gòu)量越小,訂貨次數(shù)越多,訂貨費(fèi)越低D.訂貨量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費(fèi)越低30.設(shè)備無(wú)形磨損的局部補(bǔ)償方式是()A.保養(yǎng)B.大修C.更新引進(jìn)D.設(shè)備改造31.把勞動(dòng)定額分為現(xiàn)實(shí)定額,安排定額,設(shè)計(jì)定額,不變定額,這是按()分類的。A.實(shí)施范圍B.用途C.制定方法D.表現(xiàn)形式32.把新產(chǎn)品分為生產(chǎn)資料類的新產(chǎn)品和消費(fèi)資料類的新產(chǎn)品,這是按產(chǎn)品的()分類的。A.先進(jìn)程度B.用途歸屬C.地域特征D.技術(shù)開(kāi)發(fā)方式33.在新產(chǎn)品的推斷中真正成為新產(chǎn)品的是()A.僅改變產(chǎn)品的外觀,顏色,其它沒(méi)有改變B.規(guī)格變化,別無(wú)變化C.在工作原理,結(jié)構(gòu)性能,材質(zhì),體積,重量,功能,用途等方面有明顯改進(jìn)D.引進(jìn)散件組裝34.空調(diào)設(shè)計(jì)成窗機(jī),掛機(jī)和柜機(jī),這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變換稱為()變換。A.運(yùn)動(dòng)形式B.形態(tài)結(jié)構(gòu)C.整體結(jié)構(gòu)D.功能結(jié)構(gòu)四,計(jì)算題(10分)35.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為1000元,企業(yè)固定成本為1500萬(wàn)元。已知盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為2萬(wàn)件,試計(jì)算單位產(chǎn)品變動(dòng)成本五,簡(jiǎn)答題(每小題6分。共36分)36.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的特征是什么37.看板管理的主要機(jī)能是什么38.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括哪些39.如何合理運(yùn)用設(shè)備40.MRPⅡ?qū)嵤┑幕緱l件有哪些41.要抓好生產(chǎn)管理,必需遵循哪些指導(dǎo)原則六,論述題(10分)42.結(jié)合實(shí)際談?wù)剰S址的選擇應(yīng)考慮哪些影響因素2009年7月江蘇省高等教化自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理
一:名詞說(shuō)明:(每小題3分,共15分)1.
流水線生產(chǎn):
2.
勞動(dòng)定額:
3.
庫(kù)存限制:
4.
期量標(biāo)準(zhǔn):
二:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題:(每題1分,共15分)1:下列不屬于生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的原則是:(
)。A:科學(xué)管理原則
B:可持續(xù)發(fā)展原則
C:市場(chǎng)導(dǎo)向原則
D:周期最短化原則2:下列不屬于企業(yè)生產(chǎn)單位配置中存在的問(wèn)題是:(
)。A:小而全
B:少而精
C不按功能設(shè)置生產(chǎn)單位
D:大而全3:按產(chǎn)品和工作地專業(yè)化程度可將企業(yè)劃分為:(
)。A:大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)
B:合成法
C:訂貨生產(chǎn)方式
D:存貨生產(chǎn)方式4:?jiǎn)闻_(tái)設(shè)備安排期有效工作時(shí)間2000小時(shí),單位產(chǎn)品在該設(shè)備加工的時(shí)間定額為2小時(shí)/件,則單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)實(shí)力為:(
)A:500件
B:4000件
C:1000件
D:1500件5:設(shè)某零件的批量N=12件,共有5道工序,其單件工序時(shí)間分別為10分,15分,20分,25分,10分,采納依次移動(dòng)方式加工完這批零件總共須要多少時(shí)間:(
)A:400分
B:4800分
C:1360分
D:960分6:下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:(
)A:相鄰兩結(jié)點(diǎn)間只能畫(huà)一條箭線B:同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中,只能有一個(gè)始點(diǎn)事項(xiàng),但可以有多個(gè)終點(diǎn)事項(xiàng)C:網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線D:箭線的首尾都必需有結(jié)點(diǎn),不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7:下列不屬于生產(chǎn)技術(shù)打算安排實(shí)施的檢查方式的是:(
)A:會(huì)議檢查
B:日常報(bào)表
C:書(shū)面匯報(bào)
D:電子監(jiān)控8:某企業(yè)安排期有效工作時(shí)間為18000分鐘,安排期制品產(chǎn)量為2000件,則其生產(chǎn)節(jié)拍為:(
)A:2000B:16000C:9D:89:21.庫(kù)存管理的核心問(wèn)題是庫(kù)存()A.設(shè)計(jì)
B.分類
C.決策
D.限制10:(
)是指從設(shè)備投入運(yùn)用到報(bào)廢為止所經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間A:自然壽命
B:經(jīng)濟(jì)壽命
C:技術(shù)壽命
D:周期壽命11:MRP║的微觀核心部分是:(
)A:生產(chǎn)進(jìn)度安排
B:實(shí)力需求安排
C物料需求安排
D:主生產(chǎn)安排12:勞動(dòng)定額中的技術(shù)定額法的缺點(diǎn)是(
)A:實(shí)施周期長(zhǎng)
B:不能有效反應(yīng)真實(shí)狀況
C:工作量大,費(fèi)時(shí)費(fèi)勁
D:計(jì)算量大13:按新產(chǎn)品的先進(jìn)程度可將新產(chǎn)品分為:(
)A:獨(dú)立研制的新產(chǎn)品
B:消化汲取型的新產(chǎn)品
C:國(guó)際新產(chǎn)品
D:技術(shù)引進(jìn)的新產(chǎn)品14:不屬于按產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證范圍分類的是(
)A:強(qiáng)制性認(rèn)證
B:區(qū)域論證
C:國(guó)家認(rèn)證
D:
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