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三洲工程造價咨詢有限公司管理制度三洲工程造價咨詢有限公司管理制度頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容PAGE7放射科核心制度一、首診負(fù)責(zé)制度二、疑難病例討論制度三、會診制度四、查對制度五、值班、交接班制度六、報告制度七、審核制度八、隨訪制度九、醫(yī)患溝通制度首診負(fù)責(zé)制度一、接診醫(yī)生為首診醫(yī)生,首診醫(yī)生應(yīng)對所接病人的檢查、診斷負(fù)責(zé)。應(yīng)的影像檢查。三、根據(jù)檢查的影像資料,并認(rèn)真查對病人的各項信息書寫影像診斷報告。五、對危急值、傳染病病例應(yīng)及時通知相關(guān)科室,并作好相應(yīng)的登記。疑難病例討論制度病例集體讀片討論。抒己見,主持人作總結(jié)分析、提出診斷意見。三、疑難病例討論必要時應(yīng)邀請臨床科室或其他醫(yī)技科室人員參加,廣泛聽取各種意見,相互參考,以求作出更準(zhǔn)確的分析。ae271766A28N400409C68鱨}330658129脩\五、疑難病例讀片、討論應(yīng)指定專人記錄。會診制度要時可邀請外院專家參與。好主持、總結(jié)工作,記錄醫(yī)生應(yīng)作好相關(guān)記錄。查對制度檢查部位、檢查目的。檢查部位、檢查目的。檢查部位、檢查目的。四、在發(fā)放報告時應(yīng)該查對姓名、性別、年齡、科別、床位、住院號、檢查部位。五、特殊造影檢查時要查對用藥名稱、濃度、劑量、過敏試驗情況及搶救準(zhǔn)備工作是否落實等值班、交接班制度一、放射科實行24小時值班制。三、值班醫(yī)生要堅守崗位,不得發(fā)生空班、漏班和脫崗。四、值班人員應(yīng)嚴(yán)格做好檢查登記,按時完成檢查報告。大事件應(yīng)及時向科室負(fù)責(zé)人報告,必要時應(yīng)做書面交班。報告制度一、報告醫(yī)師應(yīng)認(rèn)真核對申請單、片子的病人信息(室、病床、門診號、X線號、檢查日期等。38254956E镮236045C34285166F64364688E74蹴/*二、影像診斷報告應(yīng)密切結(jié)合臨床,報告書寫應(yīng)字跡清楚,各項內(nèi)容填寫準(zhǔn)確,描寫簡明確切,最終報告意見應(yīng)反應(yīng)客觀。書寫報告中遇有攝片技術(shù)與臨床癥狀有誤時應(yīng)主動與臨床聯(lián)系并及時處理,力求報告準(zhǔn)確。急診攝片可與臨床醫(yī)師一起作出初步診斷,但最終以正式書面報告為302424小時內(nèi)發(fā)出審核制度一.審核醫(yī)師應(yīng)該為具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師擔(dān)當(dāng)。二.審核醫(yī)師認(rèn)真核對所寫影像診斷報告的病人信息是否與申請單、片子上的信息相符合。三.審核醫(yī)師認(rèn)真審核影像診斷報告的格式、內(nèi)容是否范化,描述是否簡明確切,診斷意見是否合理。四.影像診斷報告一般需集體讀片,經(jīng)主治醫(yī)師以上或科主任簽名審核后方可發(fā)出(外。隨訪制度二、每月派專人到臨床科室或病案室進(jìn)行追蹤隨訪。記錄,特殊情況應(yīng)在備注中說明,以備復(fù)核。四、隨訪的目的主要作為醫(yī)療質(zhì)量和效率的考核依據(jù),其次作為積累經(jīng)驗、以利提高診斷水平。CTMR并作為醫(yī)學(xué)資料存檔。六、隨訪時應(yīng)認(rèn)真聽取臨床醫(yī)生的意見和建議,及時匯報科室以便整改。醫(yī)患溝通制度一、接待患者時,要嚴(yán)格遵守醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范,正確使用文明用語,態(tài)度要和藹、認(rèn)真。要克服短板效應(yīng)。三、注重醫(yī)德,主動去換位思考,給患者多一分理解和尊重。四、懂得識人,應(yīng)把少數(shù)不講理的患者視為重點溝通對象,解糾紛于未然。3351282E86328968080肀`z-決問題。六、遇到就診高峰,如醫(yī)務(wù)人員一時忙不開,應(yīng)及時向患者做好解釋工作。七、患者出現(xiàn)不滿情
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