2023年商砼分公司安全工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?商砼分公司?安全工作總?結(jié)__年?，在商品混?凝土分公司?領(lǐng)導(dǎo)班子和?廣大職工的?共同努力下?，我們以“?___”為?指導(dǎo)，認(rèn)真?貫徹上級(jí)“?安全第一，?預(yù)防為主，?以人為本”?，關(guān)于加強(qiáng)?工程施工和?運(yùn)輸車整治?的相關(guān)活動(dòng)?，全面落實(shí)?各級(jí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?強(qiáng)化監(jiān)管，?狠抓落實(shí)，?各廠隊(duì)結(jié)合?實(shí)際，采取?了一系列扎?實(shí)有效的措?施，各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管理?工作取得了?一定成效。?，一抓到底?，確保人身?安全。幫助?商品混凝土?生產(chǎn)安全工?作上一個(gè)新?的臺(tái)階。?一、__年?商品混凝土?企業(yè)安全生?產(chǎn)情況平?川區(qū)的交通?不便，極易?造成交通安?全事故的發(fā)?生。商品混?凝土行業(yè)在?安全生產(chǎn)管?理基礎(chǔ)依然?薄弱，安全?隱患依然大?量存在，安?全生產(chǎn)形勢(shì)?十分嚴(yán)峻。?我們從企業(yè)?管理安全制?度是否健全?、安全責(zé)任?制是否落實(shí)?到位，促進(jìn)?企業(yè)安全工?作全面落實(shí)?。安全工?作靠制度，?落實(shí)制度靠?企業(yè)的每個(gè)?人，各企業(yè)?首先要根據(jù)?自身的不同?特點(diǎn)，細(xì)化?各項(xiàng)安全規(guī)?章制度和安?全工作職責(zé)?，層層簽訂?目標(biāo)責(zé)任制?，做到有章?可循。完全?落實(shí)好生產(chǎn)?從業(yè)人員和?駕駛員安全?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。?整潔環(huán)境和?車輛的要求?。我們一定?要正確認(rèn)識(shí)?商品混凝土?公司安全生?產(chǎn)、安全運(yùn)?輸形勢(shì)，認(rèn)?真分析整改?存在的突出?問題，為整?個(gè)行業(yè)穩(wěn)定?有序發(fā)展作?出努力。?二、關(guān)于_?_年商品混?凝土企業(yè)管?理工作的初?步設(shè)想和近?期工作要求?1、將設(shè)?備和車輛安?全管理與各?區(qū)安全目標(biāo)?責(zé)任考核掛?鉤。2、?建章立制、?規(guī)范管理。?一方面從管?理站內(nèi)部，?要進(jìn)一步明?確工作職責(zé)?。進(jìn)一步提?升整個(gè)行業(yè)?的管理水平?。要采取切?實(shí)措施，抓?好年度安全?目標(biāo)責(zé)任制?的落實(shí)。?對(duì)企業(yè)安全?管理工作總?結(jié)以下幾點(diǎn)?：（1）?企業(yè)要認(rèn)真?查找生產(chǎn)環(huán)?節(jié)、車輛及?駕駛?cè)藛T安?全監(jiān)管存在?的漏洞，建?立健全企業(yè)?從業(yè)人員和?駕駛?cè)藛T考?核制度，杜?絕違章操作?，嚴(yán)禁病車?上路、超速?、超載、酒?后及疲勞駕?駛現(xiàn)象的發(fā)?生。要抓源?頭、抓基礎(chǔ)?、抓落實(shí)，?深挖安全隱?患，糾正存?在問題，采?取切實(shí)有效?措施，嚴(yán)防?死守,堅(jiān)決?防止安全生?產(chǎn)和交通安?全事故發(fā)生?。（2）?我公司車隊(duì)?人員都牢固?樹立了安全?行車意識(shí)，?把安全熔化?在血液中，?落實(shí)在行車?上，出車前?都能自覺檢?查和保養(yǎng)車?輛，確保車?輛完好；行?駛中，都能?自覺依法行?車，遵章行?車，確保行?車安全，確?保安全行車?已成為全體?司機(jī)的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?，由于司機(jī)?牢固樹立了?安全行車?yán)?念，確保了?我隊(duì)長(zhǎng)治久?安和再鑄輝?煌。（3?）為了安全?，我隊(duì)全年?狠抓安全教?育，狠抓安?全管理。每?周都要召開?一次全隊(duì)安?全例會(huì)，全?面總結(jié)一周?的安全工作?，為下周的?安全提出具?體要求。并?對(duì)所有行駛?車輛安全大?檢查，消除?事故隱患，?促進(jìn)安全工?作。每天隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督?和現(xiàn)場(chǎng)管理?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)改進(jìn)。?為了安全，?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白天?上班，晚上?還得值班。?每天___?小時(shí)監(jiān)督和?管理安全工?作和保證_?__的及時(shí)?用車。三?．?dāng)嚢枵驹O(shè)?備及車輛保?養(yǎng)管理方面?。__年?，我隊(duì)全體?人員每天都?能認(rèn)真的檢?查和保養(yǎng)設(shè)?備和車輛、?不怕辛苦、?盡心盡責(zé)、?，確保了車?況良好，確?保了設(shè)備良?好運(yùn)行，爭(zhēng)?取延長(zhǎng)了設(shè)?備和車輛的?使用壽命，?滿足了施工?單位及時(shí)生?產(chǎn)的需求。?四．全面?加強(qiáng)安全管?理，嚴(yán)格控?制費(fèi)用支出?。全面做?好節(jié)能降耗?工作，是當(dāng)?代形勢(shì)所迫?，是企業(yè)發(fā)?展所需，也?是我公司責(zé)?任所在，為?了嚴(yán)格控制?費(fèi)用支出，?我公司開拓?創(chuàng)新，嚴(yán)格?管理，采取?了以下重要?措施：（?1）實(shí)行了?油料按里程?落實(shí)到車，?節(jié)約責(zé)任落?實(shí)到人，并?進(jìn)行了同類?車節(jié)約競(jìng)賽?，提高自我?約束能力。?為了嚴(yán)格把?關(guān)，我隊(duì)每?臺(tái)車的油耗?情況月月有?核算，年底?總核算，對(duì)?一年節(jié)約的?同志要以資?鼓勵(lì)。對(duì)無?原因超出的?同志要按規(guī)?定進(jìn)行處罰?。（2）?為了節(jié)約，?我隊(duì)嚴(yán)格車?輛管理，做?到確保萬無?一失。全隊(duì)?全年杜絕了?其它的一切?事故的發(fā)生?。沒有因保?養(yǎng)不當(dāng)和操?作不當(dāng)造成?的機(jī)械事故?，沒有因作?業(yè)不當(dāng)造成?的人身事故?。消滅了一?切交通事故?，極大減少?了修理費(fèi)、?配件費(fèi)和事?故費(fèi)的支出?，為我隊(duì)全?年做好節(jié)約?工作奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。（3）?嚴(yán)格控制修?理費(fèi)的支出?，因自己原?因造成的車?輛修理，所?需費(fèi)用由自?己負(fù)責(zé)。一?切正常的修?理必須認(rèn)真?履行修車的?程序和手續(xù)?，方能去修?理廠修車。?在修理的過?程中，修理?人員精心的?修理，嚴(yán)格?把關(guān)，對(duì)所?修機(jī)件要以?修為主，能?修的就修，?不能修好的?才進(jìn)行更換?。要在確保?安全行車的?情況下，盡?量延長(zhǎng)機(jī)件?的使用年限?。（4）?在外執(zhí)行任?務(wù)的車輛需?要修理，必?須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯報(bào)，?屬于自然磨?損的修理，?要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同?意后才能進(jìn)?行修理。如?因自己檢查?不到位，保?養(yǎng)不到位，?屬于非自然?的機(jī)件早期?損壞的修理?，要追究原?因，一切后?果自己負(fù)責(zé)?。五、攪?拌站廠區(qū)安?全管理1?、變電所已?經(jīng)全部投入?使用，我們?將制定出變?電所電工安?全操作制度?，做到專人?管理，嚴(yán)禁?違章操作。?2、由于?冬季即將來?臨，我們要?加強(qiáng)雨季三?防工作。對(duì)?已開挖基坑?四周做防水?擋墻，防止?出現(xiàn)基坑土?壁滑坡現(xiàn)象?，并且落實(shí)?責(zé)任到人。?做好施工現(xiàn)?場(chǎng)安全防護(hù)?工作。3?、加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)管理，?杜絕發(fā)生施?工人身安全?事故。五?．班子的團(tuán)?結(jié)、配合、?堅(jiān)強(qiáng)有力是?再鑄輝煌的?關(guān)鍵。_?_年，我公?司領(lǐng)導(dǎo)班子?高度團(tuán)結(jié)、?相互協(xié)調(diào)、?緊密配合、?相互協(xié)作、