2023年學(xué)校后勤管理工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?學(xué)校后勤管?理工作總結(jié)?一、健全?制度，規(guī)范?管理，確保?各項(xiàng)工作順?利開展。?學(xué)校后勤管?理工作在學(xué)?校管理和發(fā)?展中具有基?礎(chǔ)性、保障?性的重要作?用。因此，?我校的后勤?工作，以“?雙服務(wù)”為?宗旨，牢固?樹立服務(wù)育?人的思想，?求真務(wù)實(shí)，?科學(xué)管理，?開源節(jié)流，?增收節(jié)支，?把有限的財(cái)?力、物力合?理地用在了?學(xué)校建設(shè)、?管理之上，?充分發(fā)揮學(xué)?校后勤的保?障作用，確?保學(xué)校實(shí)現(xiàn)?持續(xù)穩(wěn)步發(fā)?展。為了更?好地加強(qiáng)后?勤工作的管?理，充分調(diào)?動后勤職工?的工作積極?性，我校對?照《學(xué)校工?作管理手冊?》建立健全?了一整套后?勤各類人員?的規(guī)章制度?以及各個崗?位的職責(zé)。?各項(xiàng)制度的?健全，使我?校全體員工?得以認(rèn)真對?照，履行自?己的職責(zé)，?扎扎實(shí)實(shí)地?工作。二?、規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，管好?固定資產(chǎn)，?做到勤儉持?家。我校?后勤財(cái)務(wù)人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律規(guī)章、?財(cái)經(jīng)制度，?做到帳目日?清月結(jié)，帳?款相符無差?錯;建立預(yù)?算支出財(cái)會?專業(yè)人員把?好第一關(guān)，?校長審核的?層層把關(guān)制?，做到收支?有計(jì)劃、有?審批、有手?續(xù);做好校?長的參謀和?助手，為學(xué)?校當(dāng)家理財(cái)?。協(xié)助校長?堅(jiān)決執(zhí)行市?教育局、物?價__文件?，規(guī)范學(xué)校?收費(fèi)工作，?做好各項(xiàng)費(fèi)?用的申報、?審批、收交?、結(jié)算工作?;嚴(yán)格遵守?國家和上級?規(guī)定的財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，為學(xué)?校管好、用?好錢;堅(jiān)持?一支筆審批?，對重要開?支，及時向?校長匯報，?積極出主意?、想辦法、?尋求解決問?題的有效途?徑。加強(qiáng)收?費(fèi)行為管理?，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)?紀(jì)律，禁止?亂收費(fèi)，做?到收支兩條?線，所有收?費(fèi)必須進(jìn)入?財(cái)務(wù)處并上?交“財(cái)政集?中支付中心?”。根據(jù)?教育、教學(xué)?和師生生活?中的需求，?及時購買教?育、教學(xué)用?品，確保教?學(xué)工作正常?進(jìn)行。堅(jiān)持?合理開支的?原則，修舊?利廢，把節(jié)?約每一分錢?當(dāng)作大事來?抓。明確?固定資產(chǎn)的?管理范圍，?按照財(cái)務(wù)部?門的管理規(guī)?范進(jìn)行管理?，建好由財(cái)?政部門統(tǒng)一?監(jiān)制的固定?資產(chǎn)總分類?賬，并做到?賬實(shí)相符。?學(xué)校辦公用?品購置后及?時登記，入?帳，并建立?損失賠償制?度。對學(xué)校?的固定資產(chǎn)?及時核查，?按規(guī)定進(jìn)行?上報、審批??？茖W(xué)地管?理學(xué)校的資?產(chǎn)，利用暑?假期間為教?室___了?防盜網(wǎng)和防?盜門，確保?我校固定資?產(chǎn)的安全。?三、按部?就班、合理?運(yùn)用資金，?努力改善辦?學(xué)條件。?后勤部門管?的情況很多?很雜：吃、?喝、拉、撒?、睡、生、?老、病、死?、退等，無?所不包。這?些工作關(guān)系?到師生員工?的切身利益?。后勤人員?只有為學(xué)校?師生員工的?工作生活提?供方便，滿?足他們的合?理要求，才?能解除他們?的精神負(fù)擔(dān)?，使他們能?夠?qū)Ｐ闹轮?地從事工作?和學(xué)習(xí)。?本年度，根?據(jù)"立足現(xiàn)?實(shí)，著眼未?來，科學(xué)布?局，分步實(shí)?施"的原則?，我?？朔?資金的困難?，做了如下?實(shí)事：1?、為優(yōu)化、?美化校園，?學(xué)校派專人?管理，進(jìn)行?樹木的剪修?、草地綠化?，栽花種花?，優(yōu)化師生?工作、生活?環(huán)境，美化?校園。2?、學(xué)校投入?了大量的財(cái)?力、物力對?我校老化的?電線電路進(jìn)?行改造。利?用暑假為每?個教室__?_了電扇，?確保老師和?學(xué)生有一個?良好的學(xué)習(xí)?環(huán)境。為確?保冬季取暖?的正常運(yùn)行?，提前對暖?氣管道進(jìn)行?了全方面的?排查、更換?。3、小?班化實(shí)驗(yàn)區(qū)?的工程建設(shè)?完成后，做?到教室內(nèi)電?教設(shè)備、鋼?琴、空調(diào)各?種設(shè)施配套?到位，清潔?工具、課桌?椅統(tǒng)一購置?、編號、登?記管理。?4、積極做?好勤工儉學(xué)?工作，強(qiáng)化?臨時工管理?，對水、電?、綠化、清?潔等具體工?作勤檢查。?開源節(jié)流、?勤儉持家，?確保實(shí)現(xiàn)少?花錢、多辦?事、辦好事?。5、做?好教師工資?、職稱評定?考核工作，?做好老干部?和計(jì)劃生育?工作。四?、綜合治理?，安全穩(wěn)定?，充分發(fā)揮?后勤的保障?作用。認(rèn)?真學(xué)習(xí)和執(zhí)?行___省?教育廳《_?__學(xué)校安?全與治安管?理工作__?若干規(guī)定》?，牢固確立?安全第一的?意識，把學(xué)?校安全工作?列入學(xué)校管?理的重要議?事日程，建?立一套行之?有效的學(xué)校?安全管理體?系。對活動?區(qū)的器械天?天檢查，杜?絕事故隱患?。學(xué)校鍋爐?有專人負(fù)責(zé)?，不讓學(xué)生?接近。我們?后勤人員緊?緊配合學(xué)校?抓常規(guī)管理?，做到學(xué)生?課間有教師?監(jiān)督，活動?區(qū)域有老師?跟蹤，落實(shí)?保衛(wèi)工作的?一日常規(guī)，?建立交接班?制度。加強(qiáng)?學(xué)校財(cái)產(chǎn)保?衛(wèi)和學(xué)生保?衛(wèi)工作，積?極與公安機(jī)?關(guān)配合建立?“人防”、?“物防”、?“技防”的?安全體系。?總務(wù)處與?教育處密切?配合，在學(xué)?生中成立了?紀(jì)律、環(huán)境?、衛(wèi)生、安?全檢查組，?利用課余休?息時間對全?校的紀(jì)律情?況、環(huán)境衛(wèi)?生狀況、安?全防范措施?進(jìn)行巡回檢?查，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾正?，并倡導(dǎo)師?生如發(fā)現(xiàn)學(xué)?校有不安全?隱患可隨時?向總務(wù)后勤?反映。同時?，在后勤工?作中還充分?發(fā)揮教師的?參與評議作?用，由食品?衛(wèi)生安全工?作教師監(jiān)督?，對學(xué)校食?堂的衛(wèi)生、?飯菜質(zhì)量等?隨時檢查監(jiān)?督，提出改?進(jìn)方案，極?大地促進(jìn)了?食堂工作、?食品衛(wèi)生安?全工作和學(xué)?校后勤的管?理工作。?五、新發(fā)展?、新思路?隨著辦學(xué)規(guī)?模的擴(kuò)大，?隨著學(xué)校新?教學(xué)樓的建?設(shè)和施工，?學(xué)生宿舍、?食堂等已無?法適應(yīng)學(xué)校?發(fā)展的需要?。面對存在?的問題，我?們后勤工作?要充分運(yùn)用?學(xué)校的人流?、物流、時?間流、信息?流提高辦學(xué)?質(zhì)量，樹立?學(xué)校大后勤?觀念，將學(xué)?生宿舍、食?堂、門衛(wèi)管?理、衛(wèi)生保?健、校園綠?化美化等后?勤管理服務(wù)?方面通盤考?慮，不斷完?善各種制度?，搞活用人?機(jī)制，建立?一支熱心為?教學(xué)服務(wù)，?熟悉業(yè)務(wù)，?能動手實(shí)干?，特別是具?有高度食品?衛(wèi)生安全意?識和責(zé)任感?的后勤工作?隊(duì)伍，使后?勤工作成為?學(xué)校發(fā)展的?堅(jiān)強(qiáng)后盾。?改變“等”?、“靠”、?“要”的思?想，大膽創(chuàng)?新，變“管?理”為“服?務(wù)”，變“?