行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責(zé)（6篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)行政人力?資源部經(jīng)?理的主要?工作職責(zé)?1、全?面負(fù)責(zé)公?司行政和?人力資源?部部門工?作，全面?負(fù)責(zé)全公?司的辦文?、辦事、?辦會(huì)等行?政工作和?人力資源?六大模塊?工作;?2、全面?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部協(xié)調(diào)?和外部聯(lián)?系工作;?3、全?面公司接?待工作和?公司企業(yè)?文化建設(shè)?工作;?4、根據(jù)?公司當(dāng)前?實(shí)際，協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)編制或?修訂公司?戰(zhàn)略規(guī)劃?、發(fā)展計(jì)?劃;5?、根據(jù)公?司規(guī)劃和?假話，制?定人力資?源的規(guī)劃?，根據(jù)規(guī)?劃實(shí)施招?聘、培訓(xùn)?、薪酬、?績(jī)效考核?等全面工?作;為公?司選人、?育人、留?人把好入?門、提升?、留用、?考核關(guān)，?并用良好?的企業(yè)文?化鍛造出?一支作風(fēng)?過(guò)硬、專?業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)?硬、業(yè)績(jī)?符合或超?過(guò)公司要?求、能打?硬仗的狼?性團(tuán)隊(duì)。?6、根?據(jù)公司需?求和市場(chǎng)?的發(fā)展，?定期評(píng)估?企業(yè)構(gòu)架?、部門職?能和工作?流程;?7、負(fù)責(zé)?公司各部?門的內(nèi)部?協(xié)調(diào)和外?部聯(lián)系以?及公司接?待工作;?8、負(fù)?責(zé)保密工?作和檔案?管理工作?;9、?根據(jù)公司?發(fā)展目標(biāo)?及內(nèi)外部?需求，建?立和修訂?人力資源?部發(fā)展規(guī)?劃，并根?據(jù)公司近?期、中期?和長(zhǎng)期發(fā)?展需求，?及時(shí)進(jìn)行?人員招聘?、培訓(xùn)和?人才儲(chǔ)備?;10?、完成公?司交辦的?其他任務(wù)?。行政?人力資源?部經(jīng)理的?主要工作?職責(zé)（二?）1、?協(xié)助公司?決策層制?定公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)，并監(jiān)?督執(zhí)行與?檢查;?2、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?目標(biāo)制定?人力資源?、行政工?作發(fā)展規(guī)?劃、計(jì)劃?與預(yù)算方?案;3?、協(xié)助建?立有效的?組織機(jī)構(gòu)?，牽頭制?定各部門?崗位職能?;4、?組織制定?完善公司?各項(xiàng)管理?制度;?5、建立?和優(yōu)化公?司績(jī)效管?理體系，?組織實(shí)施?并對(duì)各部?門績(jī)效考?核過(guò)程進(jìn)?行監(jiān)督控?制;6?、根據(jù)公?司人力資?源規(guī)劃，?負(fù)責(zé)人力?資源的招?聘和重要?崗位的選?拔及團(tuán)隊(duì)?搭建;?7、建立?和優(yōu)化公?司培訓(xùn)體?系，負(fù)責(zé)?公司全員?的職前和?在職培訓(xùn)?;8、?負(fù)責(zé)公司?薪酬和福?利管理，?建立具有?競(jìng)爭(zhēng)力的?薪酬體系?。行政?人力資源?部經(jīng)理的?主要工作?職責(zé)（三?）1、?協(xié)助總監(jiān)?建立并完?善公司人?力資源管?理體系，?保證人力?資源工作?支持企業(yè)?戰(zhàn)略發(fā)展?及業(yè)務(wù)變?革;2?、根據(jù)公?司總體目?標(biāo)設(shè)定并?主持推進(jìn)?公司在人?力資源各?個(gè)模塊的?升級(jí)，以?項(xiàng)目形式?不斷提高?人力資源?在公司管?理中發(fā)揮?的作用;?3、人?力資源團(tuán)?隊(duì)統(tǒng)籌管?理及日常?工作指導(dǎo)?，帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)成員完?成公司選?育用留各?項(xiàng)日常工?作開(kāi)展;?4、統(tǒng)?籌并推進(jìn)?公司行政?管理工作?開(kāi)展;?5、領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作?行政人力?資源部經(jīng)?理的主要?工作職責(zé)?（四）?1、負(fù)責(zé)?公司人力?資源管理?體系的規(guī)?劃，人員?的合理配?置，制度?的監(jiān)督執(zhí)?行工作;?2、負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)文化的?創(chuàng)新、培?訓(xùn)、員工?價(jià)值觀的?引導(dǎo)工作?;3、?負(fù)責(zé)公司?員工績(jī)效?復(fù)核、培?訓(xùn)管理;?員工關(guān)系?、員工福?利管理工?作合法合?規(guī);4?、負(fù)責(zé)公?司薪酬體?系規(guī)劃，?員工薪酬?核算并及?時(shí)為公司?提供薪酬?重要決策?信息工作?;5、?負(fù)責(zé)公司?行政后勤?(宿舍、?食堂、安?防、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生?)的管理?工作;?6、負(fù)責(zé)?公司IT?設(shè)備、信?息安全管?理工作;?7、負(fù)?責(zé)行政事?務(wù)性(資?質(zhì)印章、?檔案、資?產(chǎn)、費(fèi)用?、接待)?的管理工?作;8?、負(fù)責(zé)對(duì)?外銜接政?府部門的?溝通、關(guān)?系維護(hù)、?接待來(lái)訪?工作;?9、負(fù)責(zé)?部門人員?績(jī)效考核?、行為管?理、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、部?門安全管?理工作。?行政人?力資源部?經(jīng)理的主?要工作職?責(zé)（五）?行政模?塊--?1、根據(jù)?公司的適?合程度，?制定相關(guān)?的行政規(guī)?章制度并?組織實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評(píng)估?;3、?組織實(shí)施?行政辦公?事務(wù)，不?斷優(yōu)化工?作流程;?4、提?高內(nèi)部管?理，協(xié)調(diào)?各部門間?的關(guān)系，?加強(qiáng)部門?間的溝通?聯(lián)系;?5、負(fù)責(zé)?公司外聯(lián)?及各項(xiàng)活?動(dòng)的組織?;6、?主持規(guī)劃?公司各項(xiàng)?基建項(xiàng)目?;7、?后勤事務(wù)?管理，包?括宿舍、?飯?zhí)?、?電維修、?廠服、綠?化、清潔?衛(wèi)生、車?輛、門衛(wèi)?、廢品、?固定資產(chǎn)?管理等。?人事模?塊—人?力資源制?度建設(shè)：?1、建?立健全公?司招聘、?培訓(xùn)、工?資、保險(xiǎn)?、福利、?績(jī)效考核?等人力資?源制度建?設(shè);2?、起草有?關(guān)人力資?源管理工?作的初步?意見(jiàn);?3、編制?并不斷完?善員工手?冊(cè)，使員?工了解公?司的各類?管理制度?和行為規(guī)?范。員工?薪酬福利?：4、?定期編制?勞資、人?事統(tǒng)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)?撰寫人力?利用、勞?動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)?計(jì)分析報(bào)?告;5?、根據(jù)公?司薪酬福?利政策與?制度，協(xié)?助有關(guān)部?門落實(shí)員?工薪酬福?利相關(guān)手?續(xù);6?、負(fù)責(zé)公?司內(nèi)外部?的薪酬調(diào)?查，并根?據(jù)調(diào)查結(jié)?果，及時(shí)?擬定公司?的薪酬調(diào)?整方案;?7、根?據(jù)薪酬調(diào)?查結(jié)果，?制定公司?的薪酬制?度、薪酬?計(jì)劃、福?利計(jì)劃;?員工的?績(jī)效管理?：1、?根據(jù)公司?發(fā)展情況?，建立員?工工作分?析，形成?工作描述?和職位說(shuō)?明書;?2、負(fù)責(zé)?公司的崗?位價(jià)值分?析、建立?及維護(hù)公?司的崗位?價(jià)值體系?;3、?負(fù)責(zé)公司?的績(jī)效管?理(績(jī)效?計(jì)劃、績(jī)?效實(shí)施、?績(jī)效反饋?及評(píng)估)?;4、?建立公司?職位調(diào)動(dòng)?及晉升體?系;5?、負(fù)責(zé)建?立績(jī)效管?理體系;?員工關(guān)?系：1?、負(fù)責(zé)員?工的勞動(dòng)?合同簽訂?以及職務(wù)?任免、調(diào)?配、解聘?等;2?、根據(jù)國(guó)?家、地方?勞動(dòng)法規(guī)?及公司的?人力資源?政策，建?立公司與?員工的溝?通機(jī)制;?3、主?導(dǎo)員工與?公司的勞?動(dòng)糾紛或?爭(zhēng)議的調(diào)?查、善后?處理和補(bǔ)?償;4?、組織員?工的各種?集體活動(dòng)?，以建立?良好的員?工關(guān)系，?確保員工?的工作滿?意度達(dá)到?公司的要?求。行?政人力資?源部經(jīng)理?的主要工?作職責(zé)（?六）1?、協(xié)助公?司決策層?制定公司?戰(zhàn)略發(fā)展?目標(biāo)，并?監(jiān)督執(zhí)行?與檢查;?2、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略目標(biāo)制?定人力資?源、行政?工作發(fā)展?規(guī)劃、計(jì)?劃與預(yù)算?方案;?3、協(xié)助?建立有效?的組織機(jī)?構(gòu)，牽頭?制定各部?門崗位職?能;4?、組織制?定完善公?司各項(xiàng)管?理制度;?5、建?立和優(yōu)化?公司績(jī)效?管理體系?，組織實(shí)?施并對(duì)