2023年公司個(gè)人工作總結(jié)（五）

第23頁(yè)共23頁(yè)2023年?公司個(gè)人工?作總結(jié)（五?）一年的?時(shí)間很快過(guò)?去了，在一?年里，我作?為行政主管?在院領(lǐng)導(dǎo)、?部門領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的關(guān)?心與幫助下?圓滿的完成?了各項(xiàng)工作?，在思想覺(jué)?悟方面有了?___的提?高，本年度?的工作總結(jié)?主要有以下?幾項(xiàng)：一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策，通過(guò)報(bào)?紙、雜志、?書籍積極學(xué)?習(xí)政治理論?；遵紀(jì)守法?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí)；?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，積極?主動(dòng)認(rèn)真的?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)。?二、專業(yè)知?識(shí)、工作能?力和具體工?作我是_?__月份來(lái)?到學(xué)院工作?，擔(dān)任學(xué)院?行政主管。?行政工作瑣?碎，但為了?搞好工作，?我不怕麻煩?，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向同事?學(xué)習(xí)、自己?摸索實(shí)踐，?在很短的時(shí)?間內(nèi)便熟悉?了學(xué)院的工?作，明確了?工作的程序?、方向，提?高了工作能?力，在具體?的工作中形?成了一個(gè)清?晰的工作思?路，能夠順?利的開展工?作并熟練圓?滿地完成本?職工作。?在這一年，?我本著“把?工作做的更?好”這樣一?個(gè)目標(biāo)，開?拓創(chuàng)新意識(shí)?，積極圓滿?的完成了以?下本職工作?：（1）?做好了各類?公文的登記?、上報(bào)、下?發(fā)等工作，?并把原來(lái)沒(méi)?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?，給大家查?閱文件提供?了很大方便?（2）做?好了各類信?件的收發(fā)工?作，__年?底順利地完?成了__年?報(bào)刊雜志的?收訂工作。?（3）做?好學(xué)院的財(cái)?務(wù)工作。財(cái)?務(wù)工作是學(xué)?院的一項(xiàng)重?要工作，需?要認(rèn)真負(fù)責(zé)?，態(tài)度端正?、頭腦清晰?。我認(rèn)真學(xué)?習(xí)學(xué)校各類?財(cái)務(wù)制度，?理清思路，?分類整理好?各類帳務(wù)，?并認(rèn)真登記?，年底以前?完成了學(xué)院?__辦公用?品、出差、?接待、會(huì)議?、教材、低?值易耗等各?類帳務(wù)的報(bào)?銷工作。學(xué)?院的財(cái)務(wù)工?作正進(jìn)一步?完善規(guī)范，?我會(huì)在新的?一年再接再?厲把工作做?的更好。?（4）做好?公章的管理?工作。公章?使用做好詳?細(xì)登記，嚴(yán)?格執(zhí)行學(xué)院?公章管理規(guī)?定，不濫用?公章，不做?違法的事情?。（5）?做好辦公用?品的管理工?作。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記，按需?所發(fā)，做到?不浪費(fèi)，按?時(shí)清點(diǎn)，以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?，滿足大家?工作的需要?。（6）?認(rèn)真、按時(shí)?、高效率地?做好學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)及辦公室?主任交辦的?其它工作。?為了學(xué)院?工作的順利?進(jìn)行及部門?之間的工作?協(xié)調(diào)，除了?做好本職工?作，我還積?極配合其他?同事做好工?作。三、?工作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)方?面熱愛自?己的本職工?作，能夠正?確認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)工?作，工作投?入，熱心為?大家服務(wù)，?認(rèn)真遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，保?證按時(shí)出勤?，出勤率高?，全年沒(méi)有?請(qǐng)假現(xiàn)象，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，需?要加班完成?工作按時(shí)加?班加點(diǎn)，保?證工作能按?時(shí)完成。?四、工作質(zhì)?量成績(jī)、效?益和貢獻(xiàn)?在開展工作?之前做好個(gè)?人工作計(jì)劃?，有主次的?先后及時(shí)的?完成各項(xiàng)工?作，達(dá)到預(yù)?期的效果，?保質(zhì)保量的?完成工作，?工作效率高?，同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)了?很多東西，?也鍛煉了自?己，經(jīng)過(guò)不?懈的努力，?使工作水平?有了長(zhǎng)足的?進(jìn)步，開創(chuàng)?了工作的新?局面，為學(xué)?院及部門工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?總結(jié)一年?的工作，盡?管有了一定?的進(jìn)步和成?績(jī)，但在一?些方面還存?在著不足。?比如有創(chuàng)造?性的工作思?路還不是很?多，個(gè)別工?作做的還不?夠完善，這?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?在新的一年?里，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)章制?度，努力使?思想覺(jué)悟和?工作效率全?面進(jìn)入一個(gè)?新水平，為?學(xué)院的發(fā)展?做出更大更?多的貢獻(xiàn)。?__年公?司個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?二今年我?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)?展變化和治?理的要求，?對(duì)責(zé)任、制?度修舊補(bǔ)新?，明確責(zé)任?、目標(biāo)，并?按照缺什么?補(bǔ)什么的原?則，補(bǔ)充建?立了新的制?度，對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)起?到了積極的?作用，以下?是我今年的?工作總結(jié)。?一、不斷?提高人員素?質(zhì)建立健?全各項(xiàng)規(guī)章?制度，奠定?會(huì)計(jì)出納工?作的基礎(chǔ)。?針對(duì)年初差?錯(cuò)率高居不?下的問(wèn)題，?及時(shí)___?、制訂、出?臺(tái)了相應(yīng)的?制度，有效?地遏制了風(fēng)?險(xiǎn)的蔓延。?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會(huì)?計(jì)出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實(shí)?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯(cuò)?率，并督促?整改問(wèn)題，?及時(shí)消除事?故隱患，解?決問(wèn)題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會(huì)計(jì)?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項(xiàng)檢?查相結(jié)合的?方式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、重?點(diǎn)，再對(duì)癥?下藥，解決?問(wèn)題，有效?地防范了經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。?以人為本，?加強(qiáng)會(huì)計(jì)、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓(xùn)，進(jìn)一步?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?、出納工作?的規(guī)范化治?理。主動(dòng)、?積極地抓好?服務(wù)工作，?堅(jiān)持不懈地?搞好優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)，樹?立服務(wù)意識(shí)?；堅(jiān)持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度，?統(tǒng)一學(xué)習(xí)新?文件，從實(shí)?際操作出發(fā)?，將碰到的?問(wèn)題及難點(diǎn)?列舉出來(lái)，?通過(guò)研究討?論，尋求解?決途徑；堅(jiān)?持考核與經(jīng)?濟(jì)效益指標(biāo)?掛鉤；成立?了以骨干為?主的結(jié)算小?組；積極地?___柜員?上崗考試；?培養(yǎng)一線員?工自覺(jué)養(yǎng)成?對(duì)傳票__?_的習(xí)慣；?開展不定期?的技能比武?、知識(shí)競(jìng)賽?，加強(qiáng)對(duì)員?工綜合能力?的培養(yǎng)，提?高結(jié)算工作?質(zhì)量和效率?。二、加?強(qiáng)成本意識(shí)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益更好?的完成年度?財(cái)務(wù)工作，?我嚴(yán)格按照?財(cái)務(wù)制度規(guī)?定，認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收支?計(jì)劃，及時(shí)?完整準(zhǔn)確的?進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的報(bào)?送，并于每?季、年末進(jìn)?行具體地財(cái)?務(wù)分析；在?資產(chǎn)購(gòu)置上?做到了先審?批后購(gòu)置，?在固定費(fèi)用?上，全年準(zhǔn)?確的計(jì)算計(jì)?提并上繳了?職工福利費(fèi)?、工會(huì)經(jīng)費(fèi)?、職工教育?經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、醫(yī)?藥保險(xiǎn)金、?失業(yè)保險(xiǎn)金?、住房公積?金、固定資?產(chǎn)折舊、長(zhǎng)?期待攤資產(chǎn)?的攤銷、應(yīng)?付利息等，?并按照營(yíng)業(yè)?費(fèi)用子目規(guī)?范列支。?費(fèi)用支出實(shí)?行了專戶、?專項(xiàng)治理，?在臨時(shí)存款?科目中設(shè)置?了營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專戶，專門?核算營(yíng)業(yè)費(fèi)?用支出，建?立了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬，?實(shí)行了一支?筆審批制度?，嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?支出資金和?費(fèi)用支出資?金。在費(fèi)用?使用上壓縮?了不必要的?開支，厲行?節(jié)約，用最?少的資金獲?得利潤(rùn)。在?費(fèi)用的治理?上，嚴(yán)格費(fèi)?用指標(biāo)控制?，認(rèn)真執(zhí)行?審批制度，?做好日常的?賬務(wù)處理，?并將費(fèi)用使?用情況及財(cái)?務(wù)制度中規(guī)?定比例列支?的費(fèi)用項(xiàng)目?進(jìn)行說(shuō)明，?以便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費(fèi)用開?支去向。?三、恪盡職?守，切實(shí)加?強(qiáng)自身建設(shè)?我在抓好?治理的同時(shí)?，切實(shí)注重?加強(qiáng)自身建?設(shè)，增強(qiáng)駕?馭工作能力?。加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷增強(qiáng)?工作的原則?性和預(yù)見性?。堅(jiān)持實(shí)事?求是的作風(fēng)?，堅(jiān)持抵制?和___腐?朽消極現(xiàn)象?，在實(shí)際工?作中，積極?幫助解決問(wèn)?題，靠老老?實(shí)實(shí)的做人?態(tài)度，兢兢?業(yè)業(yè)的工作?態(tài)度，實(shí)事?求是的科學(xué)?態(tài)度，推動(dòng)?各項(xiàng)工作的?開展。加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作，?不搞個(gè)人主?義。四、?明年工作打?算挖掘人?力資源，調(diào)?動(dòng)一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識(shí)結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點(diǎn)，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨干?的專項(xiàng)培訓(xùn)?。降低成本?費(fèi)用，促進(jìn)?效益的穩(wěn)步?增長(zhǎng)。加強(qiáng)?成本治理，?減少成本性?資金流失。?加強(qiáng)結(jié)算治?理，限度地?增加可用資?金。合理調(diào)?配資金，提?高資金利用?率；認(rèn)真核?算資金流量?，盡可能地?壓縮無(wú)效資?金和低效資?金占用，力?求收益化。?降低費(fèi)用開?支，增強(qiáng)盈?利水平。準(zhǔn)?確做好各項(xiàng)?財(cái)務(wù)測(cè)算，?為行領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供依?據(jù)。__?年公司個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇三篇?一：時(shí)光?飛逝，__?年的工作已?經(jīng)結(jié)束了。?作為一名財(cái)?務(wù)出納，同?時(shí)也作為一?名服務(wù)住戶?的物業(yè)公司?人員，我的?職責(zé)主要是?：認(rèn)真做好?住戶物業(yè)費(fèi)?和購(gòu)水電費(fèi)?以及其他相?關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)?金收存，核?對(duì)前臺(tái)文員?的各種票據(jù)?臺(tái)賬，做好?現(xiàn)金日記賬?，保管庫(kù)存?現(xiàn)金、財(cái)務(wù)?印章以及相?關(guān)票據(jù)，負(fù)?責(zé)支票、_?__、收據(jù)?管理，負(fù)責(zé)?支出公司報(bào)?賬單，按時(shí)?發(fā)放工資，?辦理銀行結(jié)?算及有關(guān)賬?務(wù)，協(xié)助前?臺(tái)做好接待?工作，以及?及時(shí)修改住?戶的數(shù)據(jù)庫(kù)?等事項(xiàng)。?一年以來(lái)，?我的工作在?公司領(lǐng)導(dǎo)層?的正確指導(dǎo)?下，依靠全?體同仁的共?同努力，在?平凡的工作?崗位上，以?細(xì)致入微的?工作作風(fēng)，?以樂(lè)于奉獻(xiàn)?的工作態(tài)度?，以服務(wù)無(wú)?止盡的工作?追求，較好?的完成了各?項(xiàng)工作任務(wù)?。為了積累?經(jīng)驗(yàn)，查找?差距，提升?能力，現(xiàn)就?上半年工作?情況總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、堅(jiān)持原?則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致，認(rèn)真做?好賬務(wù)核對(duì)?每天小心?翼翼的處理?各種來(lái)源的?現(xiàn)金收款，?仔仔細(xì)細(xì)的?核對(duì)各種票?據(jù)，使之票?款相符，并?于當(dāng)日錄入?財(cái)務(wù)賬單，?詳細(xì)規(guī)范做?好日記賬。?做到日清日?結(jié)。主動(dòng)?與會(huì)計(jì)核對(duì)?票據(jù)和對(duì)賬?單。本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原則?，堅(jiān)持從細(xì)?微處入手，?實(shí)事求是、?不怕麻煩、?細(xì)心審核。?在業(yè)主購(gòu)水?電的高峰期?，有時(shí)一天?的現(xiàn)金收入?達(dá)十多萬(wàn)，?票據(jù)百多張?，都需要我?獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)?驗(yàn)，反復(fù)核?對(duì)，確保不?出一點(diǎn)差錯(cuò)?。二、態(tài)?度端正，依?章辦事，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?紀(jì)律因財(cái)?務(wù)工作是公?司的核心部?門，《會(huì)計(jì)?法》和各項(xiàng)?財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)?這一塊工作?要求細(xì)致、?規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?。我嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)紀(jì)律?，按照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制度和?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化的?要求，進(jìn)行?財(cái)務(wù)記賬與?報(bào)賬工作。?無(wú)張冠李?戴現(xiàn)象，無(wú)?現(xiàn)金坐支行?為。在審核?原始憑證時(shí)?，對(duì)不真實(shí)?、不合規(guī)、?不合法的原?始憑證敢于?指出，說(shuō)明?原因，果斷?不予報(bào)銷；?對(duì)記載不準(zhǔn)?確、不完整?的原始憑證?，予以退回?，要求經(jīng)辦?人員更正、?補(bǔ)充。通?過(guò)認(rèn)真的審?核和監(jiān)督，?保證了會(huì)計(jì)?憑證手續(xù)齊?備、規(guī)范合?法，確保了?我公司財(cái)務(wù)?信息的真實(shí)?、合法、準(zhǔn)?確、完整，?切實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算和?監(jiān)督的作用?。同時(shí)，按?國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)?定對(duì)每一筆?收支票據(jù)的?真實(shí)性、完?整性進(jìn)行認(rèn)?真審核，經(jīng)?得起隨時(shí)檢?查。三、?勤勤懇懇，?樂(lè)于奉獻(xiàn)，?堅(jiān)守財(cái)務(wù)工?作人員的職?業(yè)道德底線?盡心盡職?做好柜__?_務(wù)工作，?及時(shí)整理好?破幣和散亂?現(xiàn)金，按時(shí)?發(fā)放員工工?資。因?yàn)閷?shí)?際工作情況?的特殊性，?我除了完成?出納工作，?還同時(shí)要兼?顧公司其他?業(yè)務(wù)。為?了能按質(zhì)按?量完成各項(xiàng)?任務(wù)，本人?不計(jì)較個(gè)人?得失，不講?報(bào)酬，犧牲?個(gè)人利益，?樂(lè)于吃苦，?樂(lè)于奉獻(xiàn)，?經(jīng)常加班加?點(diǎn)工，起到?了先進(jìn)和榜?樣的作用。?同時(shí)，每?天對(duì)于數(shù)萬(wàn)?元的現(xiàn)金從?手中經(jīng)過(guò)，?也是對(duì)我的?道德操守是?一種強(qiáng)大的?考驗(yàn)。抱著?對(duì)老板負(fù)責(zé)?任的態(tài)度，?憑良心做事?，扎實(shí)工作?，任何時(shí)候?任何情況，?都決不挪用?公司的一分?錢。我很榮?幸，公司現(xiàn)?在賬目清楚?，各種票據(jù)?完全真實(shí)，?一分也沒(méi)差?錯(cuò)。賬款相?符，心理坦?然。四、?兼顧前臺(tái)，?依章辦事，?適時(shí)加大對(duì)?相關(guān)費(fèi)用的?收繳我們?物業(yè)公司主?要靠及時(shí)收?繳物業(yè)費(fèi)和?其他相關(guān)費(fèi)?用，來(lái)維持?公司的良性?運(yùn)轉(zhuǎn)，這些?費(fèi)用的及時(shí)?收取，就如?同及時(shí)注入?新鮮的血液?。根據(jù)我部?門內(nèi)對(duì)領(lǐng)班?和我的職責(zé)?劃分，我負(fù)?責(zé)經(jīng)營(yíng)性車?庫(kù)雜屋水電?費(fèi)物業(yè)費(fèi)的?催繳管理，?開發(fā)商車庫(kù)?租金的催繳?管理，車位?占用費(fèi)的定?期清查管理?，以及有償?服務(wù)費(fèi)收入?、場(chǎng)地占用?情況等相關(guān)?費(fèi)用的管理?。在每個(gè)?單月份的_?_日，我協(xié)?同物管員一?起催收經(jīng)營(yíng)?性車庫(kù)雜屋?的費(fèi)用，在?每個(gè)月底，?協(xié)同1#接?待柜臺(tái)對(duì)拖?欠租金的使?用人發(fā)出催?款通知，每?天親往門崗?，收取臨時(shí)?停車費(fèi)，每?天觀察步行?街廣場(chǎng)的場(chǎng)?地使用情況?，核對(duì)收費(fèi)?情況。通?過(guò)一系列切?實(shí)有效的方?法，確保了?應(yīng)收現(xiàn)金的?進(jìn)賬，提高?了資金的運(yùn)?行質(zhì)量，保?證了資金運(yùn)?作和流動(dòng)上?的順暢。?五、顧全大?局，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，做好住?戶服務(wù)工作?作為服務(wù)?行業(yè)的一員?，心中時(shí)刻?裝載我們的?服務(wù)理念：?住戶的滿意?是我們的追?求。當(dāng)有住?戶前來(lái)我柜?臺(tái)繳納水電?費(fèi)物業(yè)費(fèi)時(shí)?，我都主動(dòng)?與住戶打招?呼，微笑服?務(wù)，讓住戶?感受到我們?的熱情。因?為多方面的?原因，上半?年我前臺(tái)職?員流動(dòng)頻繁?，給我們部?門的接待工?作帶來(lái)一定?影響。作?為公司這個(gè)?大家庭的一?份子，我發(fā)?揚(yáng)老員工的?表率作用，?以老傳新，?并在其他員?工不在位，?或有業(yè)務(wù)糾?紛時(shí)，發(fā)揮?能者多勞，?勇于擔(dān)當(dāng)。?同時(shí)不斷告?戒新員工要?牢記：業(yè)務(wù)?忙，莫慌亂?，情緒好，?態(tài)度謙。?六、任勞任?怨，服從安?排，做好公?司交代的其?他事項(xiàng)_?_月份，公?司統(tǒng)一部署?對(duì)小區(qū)所有?住戶進(jìn)行住?戶滿意度調(diào)?查工作。作?為一名家庭?主婦，作為?一名家長(zhǎng)，?我家務(wù)多，?孩子讀書學(xué)?琴也需要輔?導(dǎo)，監(jiān)督。?但我更知道?，公司的榮?辱得失與自?己休戚與共?。沒(méi)有擺?自己的客觀?情況，服從?安排，克服?困難，和同?事一起，利?用晚上加班?加點(diǎn)，挨家?挨戶，盡自?己的能力去?說(shuō)通業(yè)主，?記錄業(yè)主反?映的問(wèn)題，?并迅速反饋?給相關(guān)工作?人員，最終?順利做好了?滿意度調(diào)查?問(wèn)卷工作，?圓滿完成了?公司交代的?任務(wù)。一?年以來(lái)，個(gè)?人工作經(jīng)過(guò)?不斷的認(rèn)真?探索，經(jīng)驗(yàn)?積累，自我?學(xué)習(xí)，自我?總結(jié)，較之?于往年，在?以下兩個(gè)方?面得到有效?的加強(qiáng)：?一是堅(jiān)持學(xué)?習(xí)，提高了?業(yè)務(wù)水平。?我于今年_?_月份再次?報(bào)名參加了?__年會(huì)計(jì)?資格考試，?并在__月?份的考試中?終成正果。?平時(shí)也經(jīng)常?自購(gòu)相關(guān)書?籍，自學(xué)業(yè)?務(wù)知識(shí)，不?斷充實(shí)自己?的工作經(jīng)驗(yàn)?和業(yè)務(wù)技能?，并___?。通過(guò)堅(jiān)持?不懈的學(xué)習(xí)?，在業(yè)務(wù)工?作能力、綜?合分析能力?、協(xié)調(diào)辦事?能力、文字?語(yǔ)言表達(dá)能?力等方面，?都有了一定?提高，較好?的適應(yīng)了工?作的需要。?二是加強(qiáng)?了服務(wù)意識(shí)?，端正了工?作態(tài)度。公?司領(lǐng)導(dǎo)的言?傳身教，工?作環(huán)境的親?歷渲染，本?人心態(tài)的逐?步轉(zhuǎn)變，個(gè)?人感覺(jué)對(duì)我?所從事的物?業(yè)服務(wù)工作?已漸入佳境?。面對(duì)個(gè)別?無(wú)理取鬧的?業(yè)主，能保?持心平氣和?，耐心解釋?說(shuō)服，起到?了一名老員?工良好的表?率作用。?在過(guò)去的一?年里，我雖?然能基本完?成工作，取?得成績(jī)，但?這與領(lǐng)導(dǎo)的?有力支持和?同事的協(xié)同?給力是分不?開的?？陀^?冷靜的自我?剖析，自身?還存在很多?不足之處：?首先，由?于科學(xué)技術(shù)?的快速發(fā)展?，我對(duì)現(xiàn)代?化的辦公方?式和業(yè)務(wù)處?理方法還不?是完全能駕?馭。其次，?由于經(jīng)常顧?這頭沒(méi)顧到?那頭，沒(méi)有?盡到管理者?的管理責(zé)任?。針對(duì)諸?多存在的不?足，在以后?的工作中，?我還需要：?1、搞好?與業(yè)主之間?的關(guān)系協(xié)調(diào)?，進(jìn)一步理?順關(guān)系。?2、進(jìn)一步?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?提高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)水?平。3、?進(jìn)一步管好?財(cái)、理好賬?，做好經(jīng)常?項(xiàng)目開支。?___年?已經(jīng)來(lái)臨了?，我決心再?接再厲，鼓?足干勁，迎?接更高的目?標(biāo)，接受更?大的挑戰(zhàn)，?各方面都能?更上一層樓?。篇二：?回首__?年工作，物?業(yè)財(cái)務(wù)部向?規(guī)范管理合?理調(diào)配又向?前跨了一步?，完成了物?業(yè)公司與_?__的財(cái)務(wù)?分賬、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)管?理模式的轉(zhuǎn)?變、財(cái)務(wù)制?度的制定、?管理臺(tái)賬體?系的建立等?等幾個(gè)重要?的任務(wù)，使?物業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作在?以前的一些?基礎(chǔ)工作之?上得到了全?新的改變，?與整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作達(dá)?成一致的高?度，邁上了?一個(gè)新的臺(tái)?階。具體工?作如下：?一、物業(yè)公?司與___?的財(cái)務(wù)分賬?從___?年__月份?開始，根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求，?完成___?與物業(yè)管理?公司的分賬?處理工作，?開設(shè)___?金碟賬套，?獨(dú)立核算，?對(duì)已輸入金?碟的憑證進(jìn)?行整理裝訂?入冊(cè)并存檔?備查。__?月份，又把?該賬套移交?給集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部。?二、物業(yè)公?司管理臺(tái)賬?體系的建立?根據(jù)__?_集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的統(tǒng)一?要求，結(jié)合?物業(yè)公司的?實(shí)際情況，?在以前的會(huì)?計(jì)核算基礎(chǔ)?之上，從管?理的角度，?制定了物業(yè)?公司的管理?臺(tái)賬體系（?物業(yè)公司及?世家軒）。?包括管理臺(tái)?賬、管理臺(tái)?賬的匯總、?管理報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析、?資金計(jì)劃、?資金計(jì)劃執(zhí)?行情況匯總?表等等一系?列的工作的?開展和圓滿?完成，與整?個(gè)集團(tuán)達(dá)成?一致，使物?業(yè)的財(cái)務(wù)工?作真正走上?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作軌道，?真正發(fā)揮了?財(cái)務(wù)管理的?作用。三?、物業(yè)公司?財(cái)務(wù)制度的?制定在_?__集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的統(tǒng)?一指導(dǎo)下，?制定了物業(yè)?公司的財(cái)務(wù)?制度體系。?包括《__?_物業(yè)財(cái)務(wù)?制度》、《?___物業(yè)?管理臺(tái)賬核?算辦法》、?《___物?業(yè)財(cái)務(wù)付款?管理辦法》?、《___?物業(yè)付款審?批權(quán)限的規(guī)?定》、《_?__物業(yè)財(cái)?務(wù)部部門職?責(zé)》、《_?__集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)算?管理辦法》?的制定。規(guī)?范了整個(gè)物?業(yè)公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作流程?，使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)工?作得到了全?面的提升和?改善。特別?是在付款的?審批流程上?有了明確的?規(guī)定，從根?本上進(jìn)行了?一次大的提?升。四、?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模式?的轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)?一些以前的?會(huì)計(jì)核算工?作進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范、?理順之后，?根據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的要?求，物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部與?會(huì)計(jì)核算部?進(jìn)行了工作?交接，把會(huì)?計(jì)核算工作?并入集團(tuán)會(huì)?計(jì)核算部，?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)部負(fù)責(zé)管?理臺(tái)賬、財(cái)?務(wù)管理工作?，從以前基?礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核?算工作之上?，提升到真?正的財(cái)務(wù)管?理工作，從?公司的利益?出發(fā)，為公?司領(lǐng)導(dǎo)做好?財(cái)務(wù)參謀，?提供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。物業(yè)?財(cái)務(wù)部與會(huì)?計(jì)核算部為?保證工作的?順利開展執(zhí)?行，作出了?具體的工作?事項(xiàng)互相協(xié)?調(diào)配合，逐?步的完善整?個(gè)財(cái)務(wù)工作?流程，確保?物業(yè)公司財(cái)?務(wù)工作的規(guī)?范性、準(zhǔn)確?性，提高財(cái)?務(wù)工作效率?。五、完?成目標(biāo)工作?配合__?_完成了二?期的收樓工?作，加強(qiáng)管?理費(fèi)的收繳?工作。從_?_月份開始?，共收樓_?__戶，收?樓費(fèi)用__?_萬(wàn)；從_?__月份開?始，重點(diǎn)加?強(qiáng)管理費(fèi)的?催繳工作，?___-_?_月共追繳?了管理費(fèi)_?__萬(wàn)，收?費(fèi)率比去年?極大的提高?。六、完?成___財(cái)?務(wù)部門的數(shù)?據(jù)錄入一?期維修基金?以及欠費(fèi)情?況的徹底清?查。匯報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)?行催繳工作?。監(jiān)控__?_的財(cái)務(wù)開?支、價(jià)格審?核及收款流?程的管理。?對(duì)收銀人員?進(jìn)行財(cái)務(wù)培?訓(xùn)，并且于?__月份開?始增設(shè)了收?銀機(jī)，使收?銀工作更加?規(guī)范，極大?提高了工作?效率。七?、___年?財(cái)務(wù)部工作?思路1、?建立物業(yè)公?司的成本庫(kù)?。根據(jù)物業(yè)?公司和__?_的實(shí)際工?作情況編制?物業(yè)公司的?成本庫(kù)。合?理、準(zhǔn)確、?清晰的了解?物業(yè)公司的?成本經(jīng)營(yíng)狀?況。為財(cái)務(wù)?分析提供最?真實(shí)的數(shù)據(jù)?。2、進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管理?力度，徹底?清理欠費(fèi)情?況，把一期?的收費(fèi)率提?高到___?%，二期_?__%。并?且對(duì)一些代?收代付的收?費(fèi)還需進(jìn)一?步明確劃分?，包括水費(fèi)?、有線電視?開通費(fèi)的返?還部分，代?收業(yè)主收取?的差價(jià)部分?等等一些費(fèi)?用的劃分歸?類都有待明?確。3、?從管理的角?度，對(duì)__?_的經(jīng)營(yíng)狀?況進(jìn)行進(jìn)一?步的核算。?把員工包餐?與對(duì)外經(jīng)營(yíng)?徹底分開核?算，對(duì)于一?些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用?也應(yīng)該合理?的分?jǐn)?，?實(shí)的反映世?家軒的經(jīng)營(yíng)?成果。4?、新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)施?，財(cái)務(wù)部要?財(cái)務(wù)部門要?監(jiān)督把關(guān)。?對(duì)于以前?一些比較模?糊和混亂的?流程要徹底?理順。包括?各部門計(jì)劃?的審批流程?，采購(gòu)的審?批流程，與?發(fā)展商相關(guān)?業(yè)務(wù)的計(jì)劃?、報(bào)銷審批?流程等等都?要嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行。?___年?雖然任務(wù)很?重，但是都?需要我們盡?心盡力的一?步一步去完?成，只有這?樣，扎扎實(shí)?實(shí)，發(fā)現(xiàn)一?個(gè)問(wèn)題解決?一個(gè)問(wèn)題。?從財(cái)務(wù)管?理著手，逐?步把物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)工?作提升到一?個(gè)新的高度?，邁上一個(gè)?更高的臺(tái)階?！更好的服?務(wù)于公司！?__年公?司個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?四篇一：?在__年?的工作中，?我辦嚴(yán)格執(zhí)?行了物業(yè)管?理相關(guān)的政?策法規(guī)，同?時(shí)按照城市?綜合管理局?的總體工作?部暑，結(jié)合?___實(shí)際?情況，對(duì)全?市的物業(yè)進(jìn)?行了規(guī)范的?管理工作。?具體主要抓?了以下幾個(gè)?方面的工作?。一、進(jìn)?一步強(qiáng)化單?位的制度建?設(shè)今年我?辦進(jìn)一步加?強(qiáng)了單位的?規(guī)章制度和?考勤制度，?每周都抽出?半個(gè)工作日?進(jìn)行學(xué)習(xí)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)?，要求每位?單位職工都?要認(rèn)真做好?學(xué)習(xí)筆記，?同時(shí)也要求?記好個(gè)人工?作日的工作?情況。另一?方面在廉政?建設(shè)方面，?我辦嚴(yán)格杜?絕因工作方?面的原因發(fā)?生的吃、拿?、卡、要、?報(bào)等情況，?從提高個(gè)人?的自身素質(zhì)?建設(shè)出發(fā)，?真正地發(fā)揮?領(lǐng)導(dǎo)和黨員?的先進(jìn)模范?作用，使之?在工作中都?要從服務(wù)廣?大人民群眾?的根本利益?為出發(fā)點(diǎn)，?切實(shí)做好自?身的本職工?作，從而表?現(xiàn)出黨員的?創(chuàng)造力、凝?聚力和戰(zhàn)斗?力。為我市?物業(yè)管理的?發(fā)展做出應(yīng)?有貢獻(xiàn)。?二、建立、?建全單位的?檔案管理工?作（1）?為進(jìn)一步確?保物業(yè)買受?人的合法權(quán)?益，杜絕維?修基金漏繳?現(xiàn)象及開發(fā)?建設(shè)單位用?房屋抵交維?修基金的發(fā)?生，今年我?辦與房產(chǎn)局?通過(guò)業(yè)務(wù)上?的溝通，制?定了嚴(yán)禁的?收繳維修基?___序，?即：維修基?金必須由物?業(yè)買受人自?已到我單位?繳納，同時(shí)?憑借維修基?金收據(jù)到房?產(chǎn)局辦理產(chǎn)?權(quán)手續(xù)，房?產(chǎn)局并將維?修基金收據(jù)?做為要件存?檔。取消了?開發(fā)建設(shè)單?位代收代繳?維修基金的?資格。（?2）為了更?好地建立維?修基金賬戶?明細(xì)，細(xì)化?維修基金賬?戶管理，今?年，我辦由?會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)?管理員一起?到延吉、汪?清學(xué)習(xí)了維?修基金管理?經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)?結(jié)合琿春實(shí)?際情況，將?維修基金賬?戶以棟分設(shè)?賬戶，有的?并以戶分設(shè)?賬戶明細(xì)。?從而為今后?使用維修基?金準(zhǔn)備了有?效的基礎(chǔ)材?料。（3?）催繳“維?修基金”的?工作：今年?，在州領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行對(duì)全州?各縣市收繳?維修基金情?況的檢查中?，對(duì)琿春使?用房屋進(jìn)行?抵繳維修基?金情況指出?了不符合規(guī)?定，要求整?改。為此，?我辦積極地?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?做出了匯報(bào)?，經(jīng)研究決?定，市政府?向我市開發(fā)?單位以通告?的形式告知?了整改方案??，F(xiàn)正在實(shí)?施當(dāng)中。?三、業(yè)主委?員會(huì)的管理?工作為便?于住宅小區(qū)?的管理，充?分體現(xiàn)業(yè)主?自制原則，?今年我辦又?將具備條件?的住宅小區(qū)?成立了業(yè)主?委員會(huì)。即?成立了靖源?小區(qū)業(yè)主委?員會(huì)、金臺(tái)?花園業(yè)主委?員會(huì)、國(guó)聯(lián)?花園業(yè)主委?員會(huì)，同時(shí)?又重新審批?了海關(guān)住宅?小區(qū)業(yè)主委?員會(huì)，并選?聘了為民物?業(yè)管理有限?公司進(jìn)入海?關(guān)住宅小區(qū)?進(jìn)行了物業(yè)?管理。四?、來(lái)年的工?作計(jì)劃1?、大力提倡?業(yè)主委員會(huì)?的成立。?2、嚴(yán)格控?制好物業(yè)管?理用房的配?置情況。?3、加強(qiáng)宣?傳力度，喚?起業(yè)主及物?業(yè)企業(yè)的法?律意識(shí)。?4、進(jìn)一步?建立健全“?專項(xiàng)維修基?金”的收繳?制度。5?、清理整頓?全市的物業(yè)?管理行業(yè)市?場(chǎng)。6、?嚴(yán)格控制好?新建住宅區(qū)?物業(yè)管理的?介入。篇?二：回首?__年，我?的工作同樣?經(jīng)歷著不平?凡。__月?份帶著樸實(shí)?與好奇的心?情來(lái)到了_?__物業(yè)公?司，開始了?一段新壞境?的里程，工?作內(nèi)容包裹?著熟悉的和?未知的，鞭?策著我需要?付出更多的?努力去學(xué)習(xí)?和挑戰(zhàn)。進(jìn)?一年時(shí)間轉(zhuǎn)?瞬就過(guò)去了?，在部門領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)與?同事們的幫?助下我很快?熟悉和勝任?了物業(yè)管理?員的崗位職?責(zé)。歲末，?每個(gè)人都應(yīng)?該梳理過(guò)去?.籌劃未來(lái)?，此刻就將?自己近一年?來(lái)的工作總?結(jié)如下：?一、物業(yè)服?務(wù)工作物?業(yè)工作主要?有日常報(bào)修?，投訴處理?，收費(fèi)，基?礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)?備維護(hù)，環(huán)?境衛(wèi)生，蚊?蟲、老鼠的?消殺；有學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，上?級(jí)部門檢查?等。催繳?管理費(fèi)及小?區(qū)公共設(shè)施?設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)?目的整改是?管理處__?年度的主要?工作，經(jīng)過(guò)?與物業(yè)公司?各個(gè)部門的?同事通力合?作下大部分?工作已經(jīng)順?利完成。?二、辦公室?工作辦公?室工作對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一個(gè)?全新的領(lǐng)域?，工作千頭?萬(wàn)緒，有書?文處理.檔?案管理.文?件批轉(zhuǎn)等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?需自我強(qiáng)化?工作意識(shí).?注意加快工?作節(jié)奏；提?高工作效率?。冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)，?力求周全.?準(zhǔn)確.適度?.避免疏漏?和差錯(cuò)。?三、存在的?不足本著?“為自己工?作”的職業(yè)?態(tài)度，敬業(yè)?愛崗.創(chuàng)造?性地開展工?作，取得一?定效果，但?也存在一些?問(wèn)題和不足?；主要表現(xiàn)?在第一，物?業(yè)管理員工?作對(duì)我而言?是一個(gè)新崗?位；許多工?作都要邊干?邊摸索，以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高；第?二，有些工?作還不夠過(guò)?細(xì)，一些工?作協(xié)調(diào)的不?是十分到位?；第三，向?領(lǐng)導(dǎo)提供有?效的決策數(shù)?據(jù)方面有待?進(jìn)一步提高?；第四，和?部門領(lǐng)導(dǎo)及?公司員工間?的溝通有待?加強(qiáng)。四?、努力的方?向第一，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識(shí)面?。努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)業(yè)知識(shí)?和相關(guān)物業(yè)?法律法規(guī)的?知識(shí)。第?二，本著實(shí)?事求是的原?則.注重公?司各部門間?的協(xié)調(diào)與溝?通；有效形?成團(tuán)結(jié)一致?.群策群力?的氛圍。?第三，向領(lǐng)?導(dǎo)提供有效?數(shù)據(jù)。“?不積蛙步，?無(wú)以至千里?；不積小流?，無(wú)以成江?海。”__?年，收獲了?成功，經(jīng)歷?了困難，感?受了啟迪；?我會(huì)一如既?往，載著百?倍的信心和?努力駛向新?的一年..??最后預(yù)祝?___物業(yè)?公司日益壯?大，祝全體?同事工作順?利，平安幸?福！__?年公司個(gè)人?工作總結(jié)模?板篇五回?顧即將過(guò)去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營(yíng)?方針、宗旨?和效益目標(biāo)?上，緊緊圍?繞重點(diǎn)展開?工作，緊跟?公司各項(xiàng)工?作部署。在?核算、管理?方面做了應(yīng)?盡的責(zé)任。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，現(xiàn)將_?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。一、費(fèi)?用成本方面?的管理規(guī)?范了庫(kù)存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫(kù)存?的合理儲(chǔ)備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來(lái)不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購(gòu)進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購(gòu)進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來(lái)核算?的模糊成本?。在原來(lái)的?基礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)用?的管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用的項(xiàng)目管?理，分門別?類的計(jì)算每?輛車實(shí)際消?耗的費(fèi)用項(xiàng)?目，真實(shí)反?映每一輛車?當(dāng)期的運(yùn)輸?成本。為運(yùn)?輸車輛的績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?進(jìn)一步對(duì)財(cái)?務(wù)人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬憑?證的編制，?嚴(yán)格對(duì)原始?憑證的合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管理?等。對(duì)所有?成本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸集分?類，月底將?共同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門效?益。國(guó)家財(cái)?政部門對(duì)公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)評(píng)定還是?第一次。我?們?cè)跓o(wú)任何?前期準(zhǔn)備的?前提下，突?然接受檢查?，對(duì)公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管理?工作給予了?肯定。給公?司的財(cái)務(wù)等?級(jí)分?jǐn)?shù)也是?評(píng)定組有史?以來(lái)，評(píng)給?分的一家公?司。按規(guī)定?時(shí)間編制本?公司及集團(tuán)?公司需要的?各種類型的?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金。在?集團(tuán)公司的?年中審計(jì)、?年終預(yù)審及?財(cái)政稅務(wù)的?檢查中，積?極配合相關(guān)?人員工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與管理?工作按公?司要求對(duì)分?公司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)行?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時(shí)溝通、密?切聯(lián)系并注?意對(duì)他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、營(yíng)業(yè)?點(diǎn)的核算部?門建立了良?好的合作關(guān)?系。正確計(jì)?算營(yíng)業(yè)稅款?及個(gè)人所得?稅，及時(shí)、?足額地繳納?稅款，積極?配合稅務(wù)部?門使用新的?稅收申報(bào)軟?件，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)的問(wèn)題?并予以改正?，保持與稅?務(wù)部門的溝?通與聯(lián)系，?取得他們的?支持與指導(dǎo)?。在緊張?的工作之余?，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打造?一個(gè)業(yè)務(wù)全?面，工作熱?情高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為一?個(gè)管理者，?對(duì)下屬充分?做到“察人?之長(zhǎng)、用人?之長(zhǎng)、聚人?之長(zhǎng)、展人?之長(zhǎng)“，充?分發(fā)揮他們?的主觀能動(dòng)?性及工作積?極性。提高?團(tuán)隊(duì)的整體?素質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高效?的部門新形?象。作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?。新的一?年我們要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對(duì)?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個(gè)經(jīng)營(yíng)?領(lǐng)域，通過(guò)?行使財(cái)務(wù)監(jiān)?督職能，拓?展財(cái)務(wù)管理?與服務(wù)職能?，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)的?潛在價(jià)值。?__年公?司個(gè)人工作?總結(jié)模板篇?六通過(guò)這?兩個(gè)月來(lái)的?學(xué)習(xí)與工作?，我從工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現(xiàn)將我?的工作情況?總結(jié)如下：?1、計(jì)算?機(jī)的日常維?護(hù)工每天?重復(fù)著殺病?毒、清除_?__軟件、?___應(yīng)用?軟件、__?_操作系統(tǒng)?等。工作要?靠經(jīng)驗(yàn)，能?力決定實(shí)力?，通過(guò)重復(fù)?的工作，日?復(fù)一日的積?累，現(xiàn)在碰?到一臺(tái)出問(wèn)?題的計(jì)算機(jī)?，我已知道?該先看哪里?，后看哪里?，找出問(wèn)題?的關(guān)鍵所在?，對(duì)癥下藥?，解決問(wèn)題?，面的范文?參考寫作網(wǎng)?站保證同事?們的計(jì)算機(jī)?正常使用，?不浪費(fèi)同事?們的工作時(shí)?間。做好包?括系統(tǒng)在內(nèi)?的所有相關(guān)?軟件，驅(qū)動(dòng)?程序的備份?工作，便于?日后能夠快?速的解決同?事們的需要?。2、辦?公設(shè)備的日?常維護(hù)工作?：主要是?打印機(jī)的維?護(hù)工作，_?__打印機(jī)?驅(qū)動(dòng)程序、?___網(wǎng)絡(luò)?打印機(jī)，以?求在最短的?時(shí)間內(nèi)以最?快的速度解?決員工發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，確?保員工的正?常使用。?3、網(wǎng)絡(luò)的?日常維護(hù)工?作：路由?器及交換機(jī)?的維護(hù)管理?，確保公司?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正?常，公司內(nèi)?可以正常利?用網(wǎng)絡(luò)資源?。已完成修?改及登記各?部門計(jì)算機(jī)?的計(jì)算機(jī)名?和ip地址?，達(dá)到統(tǒng)一?規(guī)范化管理?各部門計(jì)算?機(jī)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)?信息共享方?面作出根本?的改變，使?之更方便、?快捷、安全?。4、協(xié)?助流程部工?作：由于?公司業(yè)務(wù)比?較忙，流程?部人員比較?少，所以，?我在處理好?本職工作的?前提下會(huì)協(xié)?助流程部干?一些比較瑣?碎的事情，?具體工作由?當(dāng)天臨時(shí)決?定。我在對(duì)?待這個(gè)工作?時(shí)候都是積?極主動(dòng)、認(rèn)?真的去完成?。現(xiàn)也將?不足之處總?結(jié)如下：?工作還不夠?主動(dòng)，目前?員工桌面上?的電腦因?yàn)?他們自己在?操作過(guò)程中?的習(xí)慣問(wèn)題?和對(duì)電腦知?識(shí)的欠缺問(wèn)?題導(dǎo)致遇到?很突發(fā)的問(wèn)?題不能及時(shí)?解決。以后?我會(huì)在這方?面強(qiáng)加要求?自己，主動(dòng)?定期的對(duì)員?工的電腦進(jìn)?行系統(tǒng)維護(hù)?，數(shù)據(jù)備份?，病毒查收?等。制作電?腦基礎(chǔ)知識(shí)?及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)?教學(xué)課件，?由人力資源?部安排對(duì)大?家進(jìn)行培訓(xùn)?。通過(guò)培訓(xùn)?使得大家能?夠正確的實(shí)?用電腦，確?保員工的`?工作效率。?積極做好每?天的工作計(jì)?劃和每天的?工作總結(jié)，?把公司要求?辦理的事情?及時(shí)的向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，思想?yún)R報(bào)?專題努力在?最快的時(shí)間?內(nèi)完成公司?交給的工作?，即保證工?作質(zhì)量又提?高工作效率?。以上是我?總結(jié)的幾點(diǎn)?自己在以后?工作中需要?加強(qiáng)的方面?，希望領(lǐng)導(dǎo)?及同事們監(jiān)?督我的工作?。__年?公司個(gè)人工?作總結(jié)模板?篇七我是?___，自?__年__?月__日在?中方工業(yè)園?區(qū)負(fù)責(zé)整個(gè)?園區(qū)的電腦?網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)?與管理工作?已有兩月有?余了，在公?司部門各位?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?與指導(dǎo)下，?通過(guò)兩個(gè)多?月的摸索與?適應(yīng)，在這?里現(xiàn)在我已?經(jīng)熟悉并喜?歡上了這里?的一切。?我就結(jié)合這?兩個(gè)月來(lái)對(duì)?園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)?的維護(hù)與管?理情況，作?以幾下幾點(diǎn)?總結(jié)吧！?1、在園區(qū)?工作以來(lái)，?熟悉了網(wǎng)絡(luò)?的綜合布線?狀況及各種?網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的?功能與型號(hào)??？傮w來(lái)說(shuō)?各種產(chǎn)品都?有勝任當(dāng)前?網(wǎng)絡(luò)的工作?需要。但是?在網(wǎng)絡(luò)工程?布線方面還?做的不夠完?善，網(wǎng)線的?架設(shè)不很合?理，有些部?門和房間的?網(wǎng)線不通，?針對(duì)這些問(wèn)?題我通過(guò)各?個(gè)部門房間?的挨個(gè)排查?和測(cè)試，一?一找到原因?。截止目前?所有需要上?網(wǎng)的部門房?間的網(wǎng)絡(luò)全?部調(diào)試成功?，網(wǎng)絡(luò)間的?通信已解決?完畢。2?、完善了園?區(qū)的電腦登?記，注冊(cè)情?況，使園區(qū)?內(nèi)的計(jì)算機(jī)?各付其責(zé)，?責(zé)任到人，?明確管理。?3、實(shí)行?了網(wǎng)絡(luò)的定?向管理。由?原來(lái)的計(jì)算?機(jī)上網(wǎng)自動(dòng)?獲取IP地?址，全部改?換成固定的?IP地址上?網(wǎng)。這樣就?解決了對(duì)各?個(gè)終端的不?易管理的難?題。對(duì)網(wǎng)絡(luò)?安全的集中?管理提供了?方便。4?、進(jìn)行了園?區(qū)的計(jì)算機(jī)?操作系統(tǒng)的?整改和清理?工作，對(duì)各?個(gè)部門的計(jì)?算機(jī)進(jìn)行定?期的殺毒和?垃圾文件的?清理。以及?對(duì)各個(gè)殺毒?，防控軟件?的升級(jí)與設(shè)?置。并對(duì)一?些部門的計(jì)?算機(jī)操作人?員定向培訓(xùn)?，使他們對(duì)?計(jì)算機(jī)的操?作更加的熟?悉，對(duì)計(jì)算?機(jī)軟，硬件?的日常維護(hù)?有了新的認(rèn)?識(shí)。讓他們?對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)?安全有了更?深的了解。?5、在網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備穩(wěn)定?運(yùn)行與管理?方面，通過(guò)?網(wǎng)上查打資?料與同事間?的交流與幫?助。就目前?來(lái)說(shuō)各個(gè)網(wǎng)?絡(luò)已趨于基?本上的穩(wěn)定?，各部門，?各房間的計(jì)?算機(jī)都能無(wú)?故障的工作?。以上幾?點(diǎn)僅僅是當(dāng)?前一段時(shí)間?內(nèi)遇到的問(wèn)?題，可能還?不太全面，?總之能保證?園區(qū)所有的?計(jì)算機(jī)辦公?正?；?，網(wǎng)?絡(luò)暢通是我?的目標(biāo)。隨?著園區(qū)二期?工程項(xiàng)目的?臨近，以及?未來(lái)全部實(shí)?行網(wǎng)絡(luò)化辦?公和自動(dòng)化?生產(chǎn)的需要?。對(duì)網(wǎng)絡(luò)?信息化的建?設(shè)和管理有?了更加嚴(yán)格?的要求，下?面是對(duì)網(wǎng)絡(luò)?管理與維護(hù)?方面我作出?的幾點(diǎn)計(jì)劃?：1、為?了有更加穩(wěn)?定，高速，?安全，高效?的網(wǎng)絡(luò)，計(jì)?劃在一下年?中，布線能?作適當(dāng)?shù)恼?改，由辦公?樓到棉業(yè)的?無(wú)線AP，?換成光纖或?室外無(wú)線A?P，現(xiàn)在這?一塊的網(wǎng)絡(luò)?是極不穩(wěn)定?，并且沒(méi)有?安全保證。?也是當(dāng)前網(wǎng)?絡(luò)的瓶頸。?如果這一塊?得到解決這?對(duì)交易市場(chǎng)?和棉業(yè)公司?的網(wǎng)絡(luò)暢通?化會(huì)有全新?的改關(guān)，網(wǎng)?絡(luò)的安全性?也將會(huì)得到?改善。2?、為了加快?園區(qū)網(wǎng)絡(luò)化?的進(jìn)程，計(jì)?劃在一年內(nèi)?能對(duì)全園區(qū)?各個(gè)辦公室?的計(jì)算機(jī)操?作人員作個(gè)?定期或不定?期的計(jì)算機(jī)?知識(shí)的培訓(xùn)?。這樣通過(guò)?培訓(xùn)會(huì)提高?他們對(duì)計(jì)算?機(jī)操作的熟?練程度，從?而為提高了?他們工作的?效率，減少?計(jì)算機(jī)出現(xiàn)?軟、硬件故?障的概率打?下基礎(chǔ)。?3、為了便?于管理與維?護(hù)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)?劃能設(shè)一個(gè)?網(wǎng)絡(luò)的管理?機(jī)房，配置?一臺(tái)管理網(wǎng)?絡(luò)的代理服?務(wù)器和FT?P服務(wù)器，?這樣在各個(gè)?部門劃分好?VLAN好?之后，就不?必再跑到各?個(gè)計(jì)算機(jī)出?故障的地點(diǎn)?進(jìn)行管理和?維護(hù)了。能?過(guò)遠(yuǎn)程的代?理服務(wù)器和?管理軟件就?可以解決，?這樣既提高?了辦事的效?率也增強(qiáng)的?集中管理的?程度化。另?外在一些特?殊的部門能?更換或增加?幾臺(tái)品牌機(jī)?和高性能計(jì)?算機(jī)（如財(cái)?務(wù)室的上稅?軟件的機(jī)器?）。這樣能?減少系統(tǒng)崩?潰的