公司人事個人工作總結2023年

第13頁共13頁公司人事個?人工作總結?2023年?本人在_?_年__月?下旬到現公?司人事行政?部，轉眼間?到了該回顧?總結的時候?了，以下是?本部門的工?作總結。?一、人事工?作1、員?工招聘方面?。我們公司?雖是高科技?技術企業(yè)，?可員工不多?，只有__?_多號人，?我們也是與?許多企業(yè)一?樣，公司年?初制訂一個?招聘計劃，?由各部門提?出用工需求?，報總經理?與董事長審?批后，人事?行政部按照?部門人員編?制和相關需?求，招聘員?工。在招聘?渠道方面，?除了通過當?地人才網招?聘外，還與?當地職業(yè)介?紹所合作，?同時也發(fā)動?員工介紹，?還有我們自?己上街張貼?招聘廣告，?基本上是這?種方式招聘?員工，一年?來，曾有兩?次出現用工?緊缺現象（?__月與_?_月初），?其它時段基?本滿足公司?的生產及發(fā)?展需要。?2、員工入?職管理。我?們完善員工?入職手續(xù)與?流程，我們?在勞動人事?方面雖有許?多企業(yè)所不?及的地方。?但也有許多?需要完善的?地方，我們?在這方面也?做了一些改?進工作，如?員工入職的?承諾，宿舍?的保證金制?度，員工入?職的書面通?知單運用等?都進行修改?，員工的入?職管理工作?得到了加強?。3、員?工考勤管理?。主要是嚴?格員工日常?請休假制度?，每月保證?在規(guī)定時間?內統(tǒng)計出考?勤數據，做?好考勤的日?常管理工作?，為公司管?理提供準確?數據。考勤?管理也是公?司核算員工?報酬的一個?重要依據，?公司前臺人?員調動變化?過快，先后?更換了四人?，曾造成一?度考勤管理?上的混亂，?經過重點整?治，扭轉了?被動的局面?，做好正常?出勤、請休?假、加班及?公出等管理?，基本保障?了考勤有效?的管理，做?到全年考勤?統(tǒng)計及核算?無差錯。順?利的完成考?勤的統(tǒng)計工?作。4、?考勤紀律督?查。員工出?勤異常情況?減少（員工?），遲到早?退現象得到?控制，行政?部只要異常?情況，均通?過OA發(fā)到?當事人部門?，同時在月?中和月底進?行復核?？?勤紀律的督?導已相對形?成了規(guī)范。?（范本）對?違紀行為進?行公告并處?罰。有效地?加強了監(jiān)管?力度。5?、員工勞動?關系及勞動?合同的管理?。人事行政?部按照勞動?法要求，根?據公司實際?情況及時簽?訂勞動合同?，新入職員?工在入職當?天均簽訂勞?動合同，勞?動合同的簽?訂率達到_?__%，對?勞動合同履?行的投訴率?為零。6?、做好離職?員工的離職?面談工作，?了解員工離?職的原因及?心態(tài)，及時?挽留住優(yōu)秀?的員工，為?企業(yè)形象維?護與保持及?日后的雙方?合作做好鋪?墊。7、?員工保險方?面。為離職?或入職的員?工進行增減?，為員工辦?理保險手續(xù)?，保證了人?員的穩(wěn)定和?員工利益，?及時按月申?報和繳納員?工的各種保?險，所有員?工入職，行?政部均為其?辦理工傷保?險，一個月?后為其辦理?團體的意外?險，降低了?用工的風險?。二、行?政管理工作?方面行政?管理是人事?行政部的另?一大項工作?，主要負責?公司的食堂?、宿舍、環(huán)?境衛(wèi)生、公?司車輛管理?等，同時還?要處理一些?外部聯系事?宜，是后勤?服務的職能?部門。1?、做好安全?保衛(wèi)工作。?加強傳達室?管理；每月?召開傳達室?安全例會_?__次；加?強晚間巡查?力度，對大?食堂窗戶固?定，防止外?部人員爬窗?進入。傳達?室___了?門警，同時?新置了傳達?室巡更器。?我部門除加?強安全保衛(wèi)?工作，還對?員工進行安?全防范教育?，完善來訪?登記制度，?保安對外來?人員做好登?記制度，在?晚間打開報?警系統(tǒng)，利?用好監(jiān)控設?備。2、?落實門檢工?作。從檢查?情況來看，?員工都能主?動配合，主?要問題是要?把這制度長?期堅持下去?。全年公司?無任何大的?安全事故及?意外發(fā)生，?有力地保障?了公司的正?常秩序。?3、做好6?S管理體系?制度檢查。?從下半年開?始，每周不?定期的對公?司部門進行?管理體系執(zhí)?行情況的檢?查，我們從?日常的檢查?中發(fā)現，整?理、清潔、?標準的事項?問題比較集?中，行政部?就檢查中發(fā)?現的問題進?行了拍照并?形成文字材?料，通過O?A發(fā)到各部?門，企業(yè)的?整體面貌有?了新的改觀?。4、做?好網絡管理?方面。全年?除了正常對?網絡進行維?護外，做好?了對外網進?行了限制，?禁止了部分?電腦使用外?網。為公司?電腦更新了?系統(tǒng)，有效?地保障了公?司的生產與?經營。5?、做好建言?獻策的督導?工作。從下?半年開始，?人事行政部?負責建言獻?策提案的落?實，做到凡?是總經理批?示過的，均?進行跟蹤檢?查，在每月?__日公布?了提案的處?理結果。?6、負責固?定資產管理?工作。根據?財務部提供?的固定資產?目錄清單，?我部門對本?部的固定資?產進行入賬?、編號、盤?點、轉移、?折舊等管控?，確保每一?筆資產的使?用人、使用?地點和使用?情況在管控?之內，固定?資產賬務符?合率達到_?__%。?人事行政工?作內容紛雜?，以上總結?是人事行政?部做得比較?完善的地方?，做得好的?地方，也是?在新一年里?要保持下去?的地方，但?很多不足之?處，這是需?要在計劃里?重點研究的?，也是__?年度的工作?計劃中需要?重點突出的?，我們將在?新的一年工?作計劃里匯?報?；仡?__，我們?雖然取是得?了一定的成?績，展望_?_，我們應?該更加努力?。人事行政?部將圍繞公?司__年度?工作目標，?揚長避短，?盡職盡責，?開拓進取，?持續(xù)改進。?將繼續(xù)緊密?配合各部門?的相關工作?，保障需求?，激勵員工?，為公司的?持續(xù)發(fā)展做?出貢獻。?公司人事個?人工作總結?（二）我?于__月_?_日入職，?至今工作已?經滿兩個月?了。時光飛?逝，在緊張?、忙碌而又?充實的工作?中，在公司?領導和同事?們的幫助下?。工作中有?進步也有需?要提升地方?。下面就我?入職兩個月?來的工作，?做出如下總?結：一、?展館相關事?務（助理工?作）1.?前期協(xié)助企?劃經理處理?展館開館的?相關事務，?制作培訓課?件，對講解?員進行相關?培訓。包括?：禮儀培訓?，相關展品?的背景介紹?，整個流程?的相關介紹?；2.與?涂經理對接?，積極做好?合同，展館?介紹以及其?他日常事務?；3.開?業(yè)前準備：?1）每天提?前到場查看?當天的工作?進展狀況。?2）配合施?工人員對展?館的布置，?燈光對位，?畫的擺放等?，和施工方?協(xié)商保證開?業(yè)前展館布?置的順利進?行；3）?開業(yè)后，主?動積極承擔?講解。完成?相關任務。?二、人事?專員工作?目前公司的?招聘渠道僅?有人才網，?為了滿足當?前人才需求?。此項任務?迫在眉睫。?1.目前?入公司后，?工作總結拓?展的招聘渠?道有：__?_同城，百?姓網，趕集?網，小魚網?，百度網，?閩南人才網?，新工作人?才網。以上?招聘網站部?分需要付費?才能使用；?2.通過?以上網站為?公司找到合?適的人才有?場務，放映?員，保潔，?電工。為公?司有效地節(jié)?約了人力資?源成本；?___對各?大人才網熟?練使用，并?能及時收集?相關有效地?信息并儲存?。4.與?招聘網的聯?系人保持良?好的關系，?以確保有需?要招聘的及?時聯系。?三、招聘工?作1.發(fā)?布招聘信息?：對日常?的招聘崗位?進行分析，?包括：崗位?工作內容、?任職資格、?崗位梳理等?方面。對以?上這些入職?條件進行分?析后，根據?崗位的情況?，選擇相應?的人群，從?而選擇相應?的招聘渠道?，找到合適?的人員。?2.與用人?部門進行溝?通，了解招?聘需求。根?據用人部門?的要求選擇?合適的招聘?渠道，對人?員進行簡歷?篩選，面試?，復試，招?聘合適的人?才。3.?建立有效的?人才庫對?有用的人才?及時儲備，?以便臨時招?聘用工時選?用，為了滿?足__月份?即將開業(yè)的?商場所需求?的大量中高?級人才，簡?歷若干個文?件夾，儲備?有效的簡歷?___幾份?。4.在?專業(yè)人才急?需的情況下?，采取各種?方法吸引優(yōu)?秀的人才。?公司實力的?競爭除了資?金外，人才?的競爭也是?至關重要的?。5.如?有到人才市?場等招聘場?所，了解其?相關信息。?掌握最新的?行業(yè)動態(tài)（?范本）。如?有合適的人?員順便招聘?。工作體?會：來到公?司招聘的崗?位有涉及到?專業(yè)技術人?員，如土建?工程師；高?級管理人員?，如進出口?財務經理；?對相關的專?業(yè)知識有所?欠缺，針對?這一問題，?主動搜集相?關崗位的信?息學習，以?提升自己的?專業(yè)技巧。?目前有平面?設計師崗位?因薪酬，專?業(yè)等原因未?能按要求的?時間完成。?此項工作正?在進行中。?計劃采取?如下措施改?進工作：?1）對專業(yè)?對口，經驗?豐富，設計?能力較強的?人員工資可?相應提升；?2）拓展?招聘渠道，?積極收集合?適的簡歷；?3）注意?對已有意向?的人員，針?對其實際情?況，吸引并?留住人才。?四、員工?關系工作?1.從__?月份，我開?始逐步涉及?新上崗員工?的入職辦理?，熟悉入職?辦理流程。?在新員工入?職的當天，?帶領新員工?熟悉公司的?熟悉各個部?門，積極了?解其近期上?崗的工作心?態(tài)，對其進?行人文關懷?。___?對于有離職?意向的員工?，了解其原?因。對其進?行心理疏導?，使其能夠?感受到公司?對他的__?_，以便盡?好的服務于?公司。3?.與各部門?人員進行良?好的溝通，?處理好臨時?事務。五?、行政事務?目前人事?行政部有_?__個人，?在時間可協(xié)?調度的情況?下。處理行?政事務。?臨時事務的?處理，包括?保安，保潔?等，個人?能力分析：?優(yōu)勢：親?和力較好；?具備一定的?溝通、__?_協(xié)調能力?；能虛心接?受聽取別人?的意見，認?同海天集團?的企業(yè)文化?；具備一定?的人力資源?管理知識及?經驗。心得?體會反應靈?活，能較好?的控制自己?的情緒，工?作認真負責?，有責任心?。劣勢：?鍛煉自己為?人處事的能?力，加強團?隊的配合和?凝聚力。作?為人力資源?專員，對各?大模塊的掌?握有待提升?，壓力大的?時候加強對?情緒的調整?。公司人?事個人工作?總結（三）?今年__?月，我通過?人才招聘，?在__公司?得到了自己?的第一份工?作，帶著對?事業(yè)的__?_和對新生?活懵懂的情?愫，我走上?了公司行政?人事部的工?作崗位。作?為一名尚未?走出大學校?門、專業(yè)并?不十分對口?，且沒有任?何工作經驗?大學生來講?，一切都是?陌生而新鮮?的。工作中?，我一直虛?心求教，恪?盡職守，努?力做好本職?工作。在過?去的一年里?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪，?對于每一個?追求進步的?人來說，都?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策?，F就?近一年來的?工作情況向?各位領導作?簡要匯報。?一、人事?管理方面?1、制定并?落實相關人?事管理制度?初到公司?，適逢結構?重組，__?結合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負?責公司的考?勤統(tǒng)計工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應?公司的政策?安排，盡可?能做到實事?求是地統(tǒng)計?考勤，每月?初以統(tǒng)計數?據為依據，?及時為員工?飯卡進行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?2、歸檔人?事檔案我?知道，及時?更新各兄弟?公司及相關?往來單位的?通訊資料對?于公司的業(yè)?務發(fā)展有著?至關重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準確的歸?檔整理工作?當成一般的?人事工作來?對待。我能?夠做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴格___?全體員工檔?案，對資料?不齊全的一?律補齊，并?及時將最新?的信息復印?并分發(fā)給_?_公司各位?領導及辦事?員備查使用?。3、為?員工繳納社?保費及住房?公積金，管?理人才、社?保及公積金?帳戶由于?我本人也是?剛剛參加工?作，對社會?保險、住房?公積金以及?___局人?才檔案管理?工作的具體?政策和執(zhí)行?程序可以說?完全不熟悉?。面對每個?月的報表和?一年里頻繁?的人事增減?變動，我知?道只有做到?勤問、勤學?、勤動腦、?勤動手才能?勝任這項工?作。社會保?險、住房公?積金和人事?檔案工作完?成的好壞直?接關系到每?一位員工切?身利益的得?失，關系到?企業(yè)信譽的?優(yōu)劣以及企?業(yè)與員工之?間關系的和?諧與否。公?司領導將這?樣舉足輕重?的工作交給?我，是對我?工作能力的?信任和考驗?。為了不辜?負這份信任?，我大膽工?作，不懂就?問，得到了?多位負責人?事管理工作?和財務管理?工作前輩們?的指導和幫?助。此外，?我自己也常?常瀏覽政府?服務部門的?___網站?或通過現場?請教政府辦?事員的方式?學習提高，?得以進一步?開展工作。?如今，我已?經能獨立并?熟練地完成?社會保險、?住房公積金?和人才這三?部分人事任?務的常規(guī)性?工作。這是?與每位同事?地積極配合?和熱心幫助?分不開的。?4、招聘?新員工根?據業(yè)務部的?實際需要，?人事部在_?_月伊始有?針對性地、?合理地進行?了員工招聘?工作?；叵?起半年前的?求職經歷，?我認為自己?有義務尊重?每一位求職?者，以公司?的利益和需?要為出發(fā)點?，以公開、?公平、公正?為選拔原則?，把好公司?引進人才、?擇優(yōu)錄用的?第一關。我?能夠做到對?每一位應聘?者的簡歷進?行認真的篩?選，對每一?位有機會前?來面試的應?聘者報以最?熱情的對待?，為公司領?導進一步擇?優(yōu)錄用新職?員奠定了良?好的基礎。?二、行政?工作方面?1、辦理企?業(yè)營業(yè)執(zhí)照?年審及工商?備案資料變?更等相關事?宜和辦理?社保、公積?金、人才等?人事工作一?樣，辦理與?企業(yè)有關的?工商行政事?務也是與政?府打交道的?一項工作。?然而，工商?行政辦公大?廳的設置雖?然人性化，?但其工作態(tài)?度和工作方?式實在不敢?恭維。這對?于“初來乍?到”的我來?講，在工作?之初的確造?成了不少困?難。好在_?_公司領導?的大力支持?和其他負責?行政同仁的?鼎力協(xié)助，?才讓我有機?會在一次次?鍛煉中逐漸?成熟，辦事?效率也越來?越高。現在?我已經可以?獨自完成企?業(yè)變更的全?部流程，并?能積極配合?財務部、業(yè)?務部等其他?部門辦理與?工商有關的?行政事宜。?2、為公?司領導辦理?出國簽證?領導們常因?業(yè)務需要辦?理出國簽證?，從剛接手?這項工作開?始的一頭霧?水，到成為?公司其他行?政工作人員?為領導辦理?簽證的“顧?問”，這里?凝聚了廣大?同事們對我?的悉心指教?與自己的勤?奮努力。填?表、翻譯原?始文件、準?備照片及費?用、備份資?料、遞交資?料、驗證指?紋、面試、?領取簽證…?…每個國家?都有著不同?的申請條件?和政策、都?有著各自不?同的申請表?格和申請程?序；相同的?是，完成這?項工作需要?良好的英語?基礎和自我?更新知識的?能力。在為?領導們辦理?簽證的過程?中，我學習?了很多相關?的知識，認?識到學習英?語和盡可能?涉獵更廣泛?領域常識的?重要性與必?要性。因此?，也只有永?不倦怠地提?高自己，才?能勝任看似?簡單的行政?事務工作。?3、匯總?石油價格，?整理能源報?道信息，進?行月終、年?終價格趨勢?分析。我?始終沒有將?這項工作單?純地列為一?項涉及業(yè)務?的工作而劃?分在行政事?務部的工作?之外，因為?每個人都有?為公司發(fā)展?貢獻智慧和?能力的機會?，因為行政?工作歸根到?底是服務于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項簡單?的工作不會?像專業(yè)的網?站和資訊_?_公司做得?那樣完善和?權威，但當?有一天業(yè)務?需要其中的?某個數據時?，它卻是及?時而必需的?這?就是積累的?價值，也許?每天只堅持?做一點點，?一定會有為?此收獲的時?候。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網?站、訂閱報?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計算機維護?，大到結算?、訂房、訂?機票、辦理?員工報銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價格、?協(xié)助領導為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對?其領用情況?進行備案…?…每一項工?作的完__?_是對責任?心和工作能?力的考驗，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經?不單純是對?現代企業(yè)從?事業(yè)務工作?人員的要求?了，對行政?工作人員也?同時適用。?作為行政?人事部的工?作人員，我?充分認識到?自己既是一?個管理者，?更是一個執(zhí)?行者。正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細”。要?想協(xié)調好一?個團隊每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個正確的心?態(tài)，踏踏實?實、任勞任?怨地完成上?級交派的工?作；其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學習和成?長的機會，?努力提高業(yè)?務水平，在?業(yè)余時間善?于發(fā)現與工?作有關的新?事物新知識?；最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長?，為公司分?擔更多力所?能及的工作?。最后，?感謝各位領?導能夠提供?給我這份工?作，使我有?機會和大家?共同提高、?共同進步；?感謝每位同?事在這一年?來對我工作?的熱情幫助?和悉心關照?。雖然我還?有很多經驗?上的不足和?能力上的欠?缺，但我相?信，勤能補?拙，只要我?們彼此多份?理解、多份?溝通，加上?自己的不懈?努力，相信?__公司明?天會更好！?公司人事?個人工作總?結（四）?一年時間就?這樣很快的?結束了，回?顧自己這一?年以來的工?作，可以說?是有很多的?地方值得去?回憶。作為?一名行政助?理，我要做?的工作有很?多，不過我?始終覺得說?起來也挺小?事情的，這?些小事都在?我不斷的工?作中逐漸的?去解決，自?己的工作能?力也得到了?很大的提高?。社會就是?這樣，有很?多鍛煉人的?地方，我相?信自己可以?做好，不過?這些都是需?要自己一直?不斷的努力?下去，我相?信自己會做?好的。在領?導的關心支?持和同事們?的熱情幫助?下，不斷加?強自身建設?，努力提高?自身修養(yǎng)，?認真履行崗?位職責，較?好地完成了?各項工作任?務。總結起?來，主要有?以下六個方?面：一、?嚴以律己，?樹立良好形?象嚴格遵?守辦公室的?各項規(guī)章制?度，時時處?處以工作為?先，大局為?重，遇有緊?急任務，加?班加點，毫?無怨言。領?導下達了指?令，會想方?設法去完成?。聽從領導?、服從分配?，對于領導?和辦公室安?排的每一份?工作，不論?大小，都高?度重視，總?是盡職盡責?、認認真真?地去完成，?從不計較個?人得失、打?折扣、講條?件。經常自?省自勵，開?展批評與自?我批評，嚴?格約束自己?的一言一行?、一舉一動?，樹立起了?辦公室工作?人員的良好?形象。二?、加強學習?，不斷提高?業(yè)務素質?虛心的向同?事學習，經?常利用網絡?工具和同崗?位的同事交?流心得，逐?步的完善自?我。在工作?中，時時處?處以領導和?優(yōu)秀同事為?榜樣，不會?的就學，不?懂的就問，?取人之長，?補己之短，?始終保持了?謙虛謹慎勤?奮好學的積?極態(tài)度，綜?合能力顯著?提高。三?、積極工作?，完成各項?任務__?_月份有個?中秋節(jié)，對?于我們服務?行業(yè)來講，?凡是節(jié)假日?對我們的營?業(yè)都有極大?的沖擊力。?所以在節(jié)日?來臨之前，?必須把各項?工作的相關?事宜一切準?備妥當。按?照領導的安?排，