2023年采購(gòu)員年度工作總結(jié)報(bào)告

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?采購(gòu)員年度?工作總結(jié)報(bào)?告一、嚴(yán)?格遵守公司?的采購(gòu)管理?制度，做好?每日計(jì)劃與?總結(jié)。為了?達(dá)到日事日?畢的要求，?我部門(mén)將每?日寫(xiě)好當(dāng)天?要做的工作?，要處理的?事情，對(duì)每?天的工作情?況做一個(gè)總?結(jié)，對(duì)沒(méi)有?處理好的事?情，抓緊時(shí)?間處理，盡?量做到問(wèn)題?不推遲，盡?最快速度解?決。二、?堅(jiān)持“多快?好省”的采?購(gòu)原則，嚴(yán)?格控制采購(gòu)?成本。我們?的采購(gòu)工作?就是服務(wù)于?生產(chǎn)，就是?要以最低的?成本采購(gòu)到?高質(zhì)量的生?產(chǎn)原料，所?以一定要對(duì)?要采購(gòu)的原?材料進(jìn)行細(xì)?致的分析，?衡量它們的?性價(jià)比，始?終堅(jiān)持“以?質(zhì)論價(jià)，貨?比三家，多?快好省”的?采購(gòu)原則。?三、在工?作中要多跑?、多對(duì)比、?多總結(jié)，邊?學(xué)習(xí)邊實(shí)踐?，不斷提高?自己的采購(gòu)?業(yè)務(wù)水平;?加強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通，?要及時(shí)做好?跟催工作，?讓他們積極?配合我們的?工作;遇到?問(wèn)題要及時(shí)?采取措施解?決，一定要?保證按時(shí)、?按質(zhì)、按量?提供好生產(chǎn)?所需的各種?原材料。?四、加強(qiáng)與?各部門(mén)的溝?通與協(xié)調(diào)，?嚴(yán)格控制采?購(gòu)時(shí)間和采?購(gòu)周期，保?證各種原材?料的購(gòu)進(jìn)科?學(xué)合理;極?力配合公司?的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)?運(yùn)營(yíng)工作，?當(dāng)不同種類?的物品或原?材料進(jìn)廠時(shí)?，要及時(shí)的?和有關(guān)部門(mén)?做好協(xié)調(diào)與?溝通。五?、要控制物?品與原材料?入庫(kù)的數(shù)量?與質(zhì)量，在?購(gòu)進(jìn)物品與?原材料時(shí)發(fā)?生質(zhì)量、數(shù)?量異常情況?下，應(yīng)立即?采取緊急措?施，并與供?應(yīng)商聯(lián)系，?和有關(guān)部門(mén)?進(jìn)行協(xié)商處?理。六、?學(xué)會(huì)主動(dòng)與?人溝通、交?流，經(jīng)常與?車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)?，質(zhì)檢部的?相關(guān)人員接?觸，這樣便?于自己了解?產(chǎn)品，跟蹤?需要，減少?工作失誤，?提高工作效?率?？傊?，在以后的?工作中，我?部門(mén)將會(huì)更?加努力地學(xué)?習(xí)，不斷地?積累豐富采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?地完成各項(xiàng)?工作，以勤?奮務(wù)實(shí)、開(kāi)?拓進(jìn)取的工?作態(tài)度，為?公司的發(fā)展?貢獻(xiàn)我們的?力量。采?購(gòu)員年度工?作總結(jié)范文?二首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，將?我調(diào)到采購(gòu)?部這個(gè)如此?重要的位置?，給我個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)，?讓我從對(duì)采?購(gòu)一無(wú)所知?道認(rèn)識(shí)更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學(xué)到了一些?新知識(shí)，增?長(zhǎng)了更多見(jiàn)?識(shí)!在劉經(jīng)?理的工作指?導(dǎo)之下，經(jīng)?過(guò)四個(gè)月的?采購(gòu)，也積?累了一些工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)去?完善的，繼?續(xù)去提高的?，在這一年?里，我沒(méi)有?做出轟轟烈?烈的事，但?對(duì)每一件事?我都會(huì)用心?去想，用頭?腦去思考，?用行動(dòng)去做?事。我每天?按采購(gòu)計(jì)劃?基本完成了?所負(fù)責(zé)的劑?型，值此辭?舊迎新的時(shí)?節(jié)對(duì)一年來(lái)?的工作做一?個(gè)總結(jié)，更?多地便于自?己以后的工?作中總結(jié)今?年的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，提升綜?合素質(zhì)，找?到更好的方?式方法去迎?接新年的到?來(lái)。我們?主要采購(gòu)的?供貨商來(lái)自?“太華、九?州通、東龍?、匯康源、?華辰等”我?們所購(gòu)進(jìn)藥?品的質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，關(guān)系到?采購(gòu)成本的?高低，直接?影響到整體?效益的快慢?，藥品的價(jià)?格始終搶占?商機(jī)，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗(yàn)?不足的采購(gòu)?員，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的了?解，深知做?采購(gòu)的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購(gòu)藥品的?質(zhì)量好，價(jià)?格低廉，今?后我要做好?每一項(xiàng)工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動(dòng)和個(gè)部門(mén)?溝通!經(jīng)過(guò)?這幾個(gè)月的?采購(gòu)，深知?并不是單單?做個(gè)計(jì)劃表?和打電話報(bào)?計(jì)劃，那么?簡(jiǎn)單的事，?公司現(xiàn)在的?采購(gòu)數(shù)量是?以開(kāi)票處訂?的數(shù)量為準(zhǔn)?，個(gè)人認(rèn)為?開(kāi)票處與銷?售部每個(gè)星?期要有個(gè)總?結(jié)，把客戶?所需要的信?息反饋給采?購(gòu)部、我們?采購(gòu)人員也?要對(duì)公司暢?銷品種有個(gè)?基本的了解?，在采購(gòu)大?量數(shù)量的情?況下，我們?要采取價(jià)格?策略，與供?貨商業(yè)務(wù)員?聯(lián)系，盡量?降低藥品的?成本，為了?滿足我們所?需的庫(kù)存，?滿足質(zhì)管部?要求，還要?總結(jié)質(zhì)量問(wèn)?題的因素，?反饋給供貨?商，并與供?貨商達(dá)到共?識(shí)，共同解?決質(zhì)量問(wèn)題?，做到及時(shí)?退貨。今后?我們要更注?重保質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，貨比多?家，我發(fā)現(xiàn)?要做好“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉”是?作為一個(gè)采?購(gòu)員的工作?精髓，這個(gè)?過(guò)程的操作?與實(shí)踐，是?需要平時(shí)的?細(xì)心積累才?得到的經(jīng)驗(yàn)?，改進(jìn)工作?方法，提高?工作技能才?能更深入地?做到“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”降低?成本。我主?要從以__?_面去做:?1.認(rèn)真?做好采購(gòu)計(jì)?劃，貨比多?家，做好內(nèi)?勤工作，多?多與各部門(mén)?的人員溝通?，每次計(jì)劃?做好的反饋?表與漲價(jià)表?，做到及時(shí)?通知開(kāi)票處?與銷售部，?并分析調(diào)查?市場(chǎng)價(jià)格是?否適合客戶?需求!2?.報(bào)計(jì)劃時(shí)?要細(xì)心、多?多了解各品?種的信息變?更、變更的?信息要及時(shí)?反饋給質(zhì)管?部、開(kāi)票處?、銷售部、?當(dāng)有新品種?引進(jìn)時(shí)，要?授集好信息?，及時(shí)與銷?售部、開(kāi)票?處溝通，并?快速備貨，?還要多多了?解供貨商與?廠家在各個(gè)?時(shí)間段的優(yōu)?惠政策等。?3.采購(gòu)?不同品種，?要靈活運(yùn)用?不同的方法?詢價(jià)、講價(jià)?、儀價(jià)以達(dá)?到降低成本?的最終目的?。___?對(duì)已知漲價(jià)?的暢銷品種?，要盡快的?調(diào)查原因，?根據(jù)市場(chǎng)，?和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?商討應(yīng)該漲?到什么價(jià)，?對(duì)于銷售部?反饋如是客?戶已訂品種?，銷售部要?提供大概價(jià)?格，采購(gòu)部?根據(jù)各公司?銷售的價(jià)格?來(lái)做價(jià)格調(diào)?整。__?_對(duì)于業(yè)務(wù)?員提供的新?品種，要注?意看月銷量?，暢銷品種?要經(jīng)常查看?庫(kù)存是否斷?貨，要保證?庫(kù)存不缺貨?，如因天氣?原因或流行?病因要結(jié)合?現(xiàn)實(shí)分析，?針對(duì)不同品?種做好備貨?準(zhǔn)備。_?__對(duì)于采?購(gòu)了的品種?要及時(shí)跟蹤?貨是否到庫(kù)?，在第二天?早上查看是?否入完庫(kù)，?查清楚原因?，以免做重?復(fù)計(jì)劃。?自從進(jìn)入采?購(gòu)部以來(lái)，?讓我更明白?總成本的優(yōu)?先原則，和?靈活運(yùn)用各?種采購(gòu)技巧?的重要性。?（范本）在?這里，感謝?領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)?月來(lái)對(duì)我的?工作指導(dǎo)，?今后的我還?需領(lǐng)導(dǎo)的支?持與培養(yǎng)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會(huì)繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)、?努力工作的?，昨日的成?績(jī)已成過(guò)去?，現(xiàn)在重要?的是在新的?一年里好好?珍惜時(shí)間，?珍惜機(jī)會(huì)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?正缺點(diǎn)，改?進(jìn)工作的方?式方法，全?面提高綜合?素質(zhì)，更_?__地完成?新一年的采?購(gòu)工作。?采購(gòu)員年度?工作總結(jié)范?文三時(shí)光?荏苒、日月?如梭。本人?已在荊門(mén)市?金科合成纖?維廠從事采?購(gòu)員工作_?__余年。?過(guò)去的工作?中，我作為?采購(gòu)部的一?名員工，在?董事長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下、同事?們的配合下?，竭忠盡智?，嘔心瀝血?，認(rèn)真地履?行了崗位職?責(zé)，圓滿地?完成了采購(gòu)?任務(wù)。由于?按時(shí)按期，?保質(zhì)保量，?優(yōu)化流程，?降低成本，?因而得到了?領(lǐng)導(dǎo)的贊賞?，廠里的嘉?獎(jiǎng)，并曾多?次獲得“先?進(jìn)工作者”?榮譽(yù)稱號(hào)。?下面我就作?一簡(jiǎn)單總結(jié)?，上報(bào)各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)同志。?1、優(yōu)化?采購(gòu)流程?采購(gòu)流程是?:收集信息?，詢價(jià)，比?價(jià)、議價(jià)，?評(píng)估，索樣?，決定，請(qǐng)?購(gòu)，訂購(gòu)，?協(xié)調(diào)與溝通?，催交，進(jìn)?貨檢收，整?理付款。我?十分注意優(yōu)?化采購(gòu)流程?，同時(shí)認(rèn)真?執(zhí)行工廠采?購(gòu)管理規(guī)定?和實(shí)施細(xì)則?，嚴(yán)格按采?購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)?，做到及時(shí)?、適用;對(duì)?購(gòu)進(jìn)物品做?到票證齊全?、票物相符?，報(bào)帳及時(shí)?。2、降?低采購(gòu)成本?我了解供?應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)?節(jié)的操作，?明確采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)節(jié)中?的不同特點(diǎn)?、作用及意?義。尤其注?重收集市場(chǎng)?信息，及時(shí)?向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?反饋市場(chǎng)價(jià)?格和有關(guān)信?息。在熟悉?和掌握市場(chǎng)?行情的情況?下，我按“?質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉?”的原則貨?比三家，擇?優(yōu)采購(gòu)。我?不僅合理安?排采購(gòu)順序?，對(duì)緊缺物?資和需要長(zhǎng)?途采購(gòu)的原?料提前安排?采購(gòu)計(jì)劃，?及時(shí)購(gòu)進(jìn);?而且注意合?理降低物資?積壓和采購(gòu)?成本。只?要能降低成?本，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)，?我都會(huì)認(rèn)真?研究，并與?同事商討辦?法，千方百?計(jì)降低成本?。我發(fā)貨時(shí)?遵循少量多?次的原則,?在不影響銷?售的前提下?，盡量充分?利用供應(yīng)商?的信貸期，?保證公司資?金周轉(zhuǎn)。在?發(fā)貨方式上?面，盡量以?送貨上門(mén)的?方式進(jìn)行，?從而降低公?司的額外提?貨費(fèi)用。在?付款方面，?也間接性地?降低成本。?當(dāng)其他同事?及時(shí)將市場(chǎng)?價(jià)格信息傳?遞給我后，?我便在與供?應(yīng)商談判時(shí)?做到了心中?有數(shù)，從而?成功降低庫(kù)?存成本。另?外，每月月?底，因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅，?為了降低工?廠不必要的?稅收，我都?積極主動(dòng)向?客戶催要增?值稅票。?3、嚴(yán)格采?購(gòu)質(zhì)量我?主要是通過(guò)?競(jìng)標(biāo)方式選?擇供貨渠道?，從而嚴(yán)把?采購(gòu)質(zhì)量關(guān)?。物資采購(gòu)?時(shí)我選擇樣?品供使用部?門(mén)審核定樣?;購(gòu)進(jìn)大宗?物資均須附?有質(zhì)保書(shū)和?售后服務(wù)合?同。我還積?極協(xié)助有關(guān)?部門(mén)妥善解?決使用過(guò)程?中會(huì)出現(xiàn)的?問(wèn)題。4?、加強(qiáng)物品?保管采購(gòu)?單執(zhí)行、到?貨接收、檢?驗(yàn)入庫(kù)后，?我加強(qiáng)與驗(yàn)?收、保管人?員的協(xié)作，?并提供有效?的物品保管?方法，以防?止物品保管?不妥而受損?失。5、?檢查工作缺?點(diǎn)眾所周?知，采購(gòu)部?是工廠業(yè)務(wù)?的后勤保障?，關(guān)系到工?廠整個(gè)銷售?利益的最重?要環(huán)節(jié)，因?此采購(gòu)員崗?位責(zé)任重大?。而成為一?個(gè)優(yōu)秀的采?購(gòu)員所具備?的最基本素?質(zhì)就是要在?有良好的職?業(yè)道德基礎(chǔ)?上，保持對(duì)?企業(yè)的忠誠(chéng)?;不帶個(gè)人?偏見(jiàn)，在考?慮全部因素?的基礎(chǔ)上，?從提供最佳?價(jià)值的供應(yīng)?商處采購(gòu);?堅(jiān)持以誠(chéng)信?作為工作和?行為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一切?可能危害商?業(yè)交易的供?應(yīng)商，以及?其他與自己?有生意來(lái)往?的對(duì)象;不?斷努力提高?自己在采購(gòu)?工作的作業(yè)?流程上的知?識(shí);在交易?中采用和堅(jiān)?持良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等。?多年以來(lái)?，我在工作?中勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?、盡職盡責(zé)?、任勞任怨?。雖然取得?了一定的成?績(jī)，但同時(shí)?也感到離領(lǐng)?導(dǎo)和生產(chǎn)的?要求還有很?大差距，具?體表現(xiàn)在:?1、在思?想上觀念老?舊，有時(shí)跟?不上形勢(shì)發(fā)?展的要求，?不能與時(shí)俱?進(jìn)，銳意進(jìn)?取意識(shí)差。?必須加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適應(yīng)?企業(yè)深化改?革的需要。?2、在管?理上力度不?夠，有時(shí)執(zhí)?行制度不夠?堅(jiān)決，工作?中還有拖拉?現(xiàn)象，這是?在今后工作?中必須加以?克服的問(wèn)題?。3、在?工作中容易?急躁，有時(shí)?不能妥善處?理好設(shè)備和?生產(chǎn)、領(lǐng)