基建處工作總結(jié)

★★★★10/24基建處工作總結(jié)20232023的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，嚴(yán)密?chē)@全市財(cái)政工作重心，從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)治理著手，嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：一、主要做法和成效〔一〕建立健全規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)完善工程約束機(jī)制以建立健全規(guī)章制度為抓手，標(biāo)準(zhǔn)完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資工程工程變更治理方法的通知》〔瑞府辦發(fā)[2023]23號(hào)，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資工程工程變更、簽證治理、標(biāo)準(zhǔn)我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理掌握下發(fā)，該實(shí)施方法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)工程預(yù)算治理，提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益，推動(dòng)了財(cái)政預(yù)算治理的科學(xué)化、精細(xì)化，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)政投資評(píng)審工作；三是幫助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資工程招標(biāo)投標(biāo)〔瑞府發(fā)[2023]4號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)了政府性投資工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對(duì)《瑞府出臺(tái)的文件進(jìn)展調(diào)查爭(zhēng)論，提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn)，使文件更具操作性?！捕硰?qiáng)化工程預(yù)算評(píng)審，提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率工程預(yù)算評(píng)審質(zhì)量凹凸直接影響財(cái)政資金使用效益，預(yù)算或是漏缺項(xiàng)過(guò)多，導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程中增量工程多，影響工程進(jìn)度，或是單價(jià)過(guò)低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公正合理。為提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，縮短評(píng)審時(shí)間，提高評(píng)審效率，準(zhǔn)時(shí)完成預(yù)算評(píng)2023年，共受理預(yù)算評(píng)審工程461280年送審今年出具報(bào)告工程65345144035111072萬(wàn)元，基建科審定造價(jià)114171萬(wàn)元，審定造價(jià)與初審造價(jià)相比，157236164262其余124個(gè)工程與初審結(jié)果根本相符。二是完善工程評(píng)審內(nèi)掌握度。預(yù)算評(píng)審實(shí)行先初審、后復(fù)核、再對(duì)數(shù)確認(rèn)，對(duì)初審、復(fù)核過(guò)程不僅要有結(jié)論，而且對(duì)審增、審減的緣由進(jìn)展說(shuō)明，并作記錄；初審或復(fù)核人員不得單獨(dú)與業(yè)主單位、施工單位對(duì)數(shù)，對(duì)審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出通過(guò)以上一系列措施，完善了預(yù)算評(píng)審內(nèi)掌握度，用“一把尺子”審核預(yù)算，使預(yù)算審核更為公正合理。三是實(shí)行責(zé)任追究。把預(yù)算評(píng)審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個(gè)人，要求在規(guī)定時(shí)間3次的予以通報(bào)批判、達(dá)5次的調(diào)離工作崗位，對(duì)隨便評(píng)審、工作馬虎，評(píng)審結(jié)論影響施工或?yàn)E用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任或刑事責(zé)任。四是留意與業(yè)主單位的溝通。對(duì)預(yù)算評(píng)審過(guò)程中覺(jué)察的設(shè)計(jì)漏缺項(xiàng)、不合理，清單漏項(xiàng)等現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見(jiàn)，催促業(yè)主單位對(duì)設(shè)計(jì)和預(yù)算清單位進(jìn)展優(yōu)化完善，避免了工程實(shí)施過(guò)程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順當(dāng)推動(dòng)?！踩硰?qiáng)化工程資金治理，確?；ㄙY金安全高效運(yùn)行今年以來(lái)，我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)工程資金的治理，標(biāo)準(zhǔn)資金核撥程序，努力提高財(cái)政治理科學(xué)化、精細(xì)化水平，確保了基建資金安全高效運(yùn)行。一是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)展逐筆審核，市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[2023]38條款付款，有效保障了工程推動(dòng)，維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單2023年撥付工程工程資金94264.1萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷5369.89191.83128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等    21625.16萬(wàn)元，資金來(lái)源包括：8757.84程款；2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)工程資金74710.49萬(wàn)元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬(wàn)元、非舊欠工程款   20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園根底設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介效勞費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)治理費(fèi)用等21550.4934314.14元，其中：支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8中介效勞費(fèi)25.9874.67萬(wàn)元；4、惠叢生賬戶(hù)支付市旅游集散中心工程資金4762.64元，其中：支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬(wàn)元；51720萬(wàn)元。二是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用狀況進(jìn)展跟蹤檢查，對(duì)檢查覺(jué)察的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)梳理，并代市政府起草了督辦函，對(duì)訂正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后，又對(duì)督辦函提出的整改狀況進(jìn)展督查，對(duì)督查覺(jué)察仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報(bào)，賜予批判，并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和治理方法，有效標(biāo)準(zhǔn)了工程備用金使用行為；三是開(kāi)展了對(duì)全市2023年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等狀況摸底推測(cè)、分析評(píng)估，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度工程資金供給決策依據(jù)；四是對(duì)工程工程推動(dòng)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及緣由進(jìn)展分析，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；五是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款工程資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等狀況進(jìn)展核查，完善工程臺(tái)賬；六是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付工程資金的問(wèn)題，開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司2023-2023作，就四大景區(qū)工程資金來(lái)源、資金使用狀況逐筆核實(shí)、梳理、匯總，并形成核查報(bào)告，上報(bào)市政府；2023下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2023年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池工程資金的收支、結(jié)余狀況進(jìn)展核查，責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶工程資金繳回財(cái)政基建專(zhuān)戶(hù)治理。八是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作工程資金來(lái)源及使用狀況進(jìn)展清理，并依據(jù)市政府批復(fù)精神，對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)本錢(qián)的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、根底設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金，催促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回?！菜摹沉粢夤こ倘^(guò)程監(jiān)管，提升工程治理水平為有效掌握工程造價(jià)，提升工程治理水平，我們監(jiān)管重心前移，留意事前事中監(jiān)管，有效推動(dòng)了工程進(jìn)展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，工程可研、設(shè)計(jì)、勘探，到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程，基建科樂(lè)觀主動(dòng)參與，協(xié)作業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題，全力推開(kāi)工程建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入，參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn)，對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)展認(rèn)定，對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定；二是對(duì)工程可行性爭(zhēng)論及施工圖設(shè)計(jì)監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用，由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，為防止中介效勞費(fèi)用虛高，按市政府瑞府辦字[2023]23見(jiàn)；四是參與工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)展監(jiān)視；五是參與工程施工合同簽訂，對(duì)施工合同條款嚴(yán)格比照招標(biāo)文件商定及有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)展嚴(yán)格審查；六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)展市場(chǎng)詢(xún)價(jià)；七是參與工程推動(dòng)中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對(duì)影響工程推動(dòng)遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)提出解決措施和建議；八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證；九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。831次。73及施工圖審查45122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢(xún)價(jià)3257140143〔五〕加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)形勢(shì)財(cái)政工作的要求，基建科在日常工作中，格外留意科室干部后續(xù)教育培訓(xùn)，始終把提高干部隊(duì)伍的素養(yǎng)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是全局部派任務(wù)必需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成，晚上回來(lái)必需利用加班時(shí)間完成，另外，為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度，基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪番值班，保證工程單位“隨叫隨到”；二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)治理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí)，并要求科室人員對(duì)全部關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面把握了解、對(duì)答如流；另一方面留意科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定，堅(jiān)持用完善的制度標(biāo)準(zhǔn)審核行為；定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度，強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí)，用反面典型案例加強(qiáng)警示教育，增加評(píng)審人員的拒腐防變力量，為基建財(cái)二、存在困難和問(wèn)題過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：〔一〕工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。局部業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或?yàn)橼s工期，工程增量、變更未按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告，特別是2023年前的一些工程工程，影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審，一些工程工程久拖不結(jié)，施工單位反映猛烈。〔二〕工程前期工作預(yù)備不充分。局部工程由于時(shí)間緊，存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)峻、預(yù)算編制不標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，或者邊施工，邊設(shè)計(jì)，邊調(diào)整，導(dǎo)致預(yù)算掌握價(jià)失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴(yán)峻影響了工程預(yù)算評(píng)審及工程推動(dòng)。〔三〕拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償工程不全、操作性不強(qiáng)，給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。〔四〕基建評(píng)審治理力氣薄弱。一是專(zhuān)業(yè)構(gòu)造不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建筑，不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求，審核人員還只停留在理論根底上，不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合；二是基建評(píng)審治理人員嚴(yán)峻不足，很難擔(dān)當(dāng)日益增加的基建評(píng)審、治理任務(wù)。三、20232023八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步理順基建治理機(jī)制，提升基建管理水平，加強(qiáng)基建治理隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)蘇區(qū)振興進(jìn)展，更好的效勞我市工程建設(shè)?！惨弧程岣哓?cái)政治理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢(xún)價(jià)機(jī)制，杜絕合同簽訂中的施工單位托付行為，標(biāo)準(zhǔn)工程變更簽證，建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止隨便拆分工程、躲避招投標(biāo)行為，防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng)，建立健全一套標(biāo)準(zhǔn)的基建治理機(jī)制?！捕槍?duì)目前基建治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部掌握中存在的漏洞，完善體制機(jī)制，努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題，建立基建治理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高的人員，充實(shí)基建治理和評(píng)審力氣，以更好的效勞我市的律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)基建治理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊(duì)伍的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。留意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力形成客觀公正、文明標(biāo)準(zhǔn)、清正廉潔的工作作風(fēng)。〔四法規(guī)、制度、文件，讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作，讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。20232023學(xué)院系部的協(xié)作與支持下，基建處全體人員以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)，凝心聚力，抑制困難，以質(zhì)量為核心，有重點(diǎn)、有步驟地推動(dòng)我校基建工作，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，圓滿(mǎn)完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、圓滿(mǎn)完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)?；ㄌ廃h的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格依據(jù)學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，樂(lè)觀組織發(fā)動(dòng)，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評(píng)議公正客觀、整改措施具體等世界結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；把開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序進(jìn)展推動(dòng)；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，多為師生員工辦好事、辦實(shí)事，收到了較為顯著的成效。1、思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過(guò)理論學(xué)風(fēng)”方面的問(wèn)題，進(jìn)一步增加了黨性意識(shí)和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)邊查邊改、建章立制，對(duì)師生員工反映的問(wèn)題，通過(guò)完善各項(xiàng)制度和制定工作打算，落實(shí)措施，樂(lè)觀進(jìn)展整改落實(shí)，寬闊干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，形成了團(tuán)結(jié)和諧的局面。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺(jué)性和堅(jiān)決性明顯增加。通過(guò)活動(dòng)，寬闊黨員、干部精神上補(bǔ)了為人民效勞；進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增加了同群眾一塊過(guò)、一塊苦、一塊干的自覺(jué)性；進(jìn)一步把握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系效勞群眾中的差距，增加了做好群眾工作的本領(lǐng)。寬闊黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點(diǎn)，站正了群眾立場(chǎng)，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)。2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，針對(duì)局部干部職工人浮于事、一邊看實(shí)效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)明顯增加，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神興奮，帶動(dòng)了全東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一，為今后各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增加。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉，留意建章立制。依據(jù)中心八項(xiàng)規(guī)定精神，在聯(lián)系效勞群眾、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和治理制度，扎緊了制度籠子，強(qiáng)化了對(duì)不良作風(fēng)的剛性約束，按法規(guī)辦事、按法規(guī)用權(quán)意識(shí)顯著增加，通過(guò)認(rèn)真清理工作，依據(jù)建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實(shí)際，擬制定規(guī)章制度13個(gè)，完善規(guī)章制度3個(gè)，廢止規(guī)11154、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)樂(lè)觀在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對(duì)征集到的意見(jiàn)和建議，在“邊整邊改、立行立改”的根底上，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際，爭(zhēng)論部署整改工作。通過(guò)各種渠道征集到群眾意見(jiàn)5030改臺(tái)賬，做到立行立改。明確整改時(shí)限，責(zé)任到人。全體黨員干部本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思在工作中存在的問(wèn)題，端正態(tài)度，開(kāi)放學(xué)習(xí)爭(zhēng)論。班子成員做深刻地批判與自我批判，比照檢查，自我剖析。對(duì)于群眾提出的意見(jiàn)，事關(guān)學(xué)校進(jìn)展的、合理的，抓住主要沖突和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進(jìn)展整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng)，近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng)，遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng)，并把問(wèn)題逐條歸納，規(guī)定整改時(shí)限，分降落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門(mén)負(fù)責(zé)人，切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)二、較為圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)2023年，基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工結(jié)實(shí)樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問(wèn)題，冷靜應(yīng)對(duì)、建學(xué)生公寓等工程任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)展各類(lèi)修繕作業(yè)，樂(lè)觀穩(wěn)步地推動(dòng)各項(xiàng)建建設(shè)工程開(kāi)展工作，強(qiáng)化基建治理，根本完成了各工程標(biāo)任務(wù)。1、圖書(shū)館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進(jìn)展驗(yàn)收；中心空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。2、大學(xué)生生活動(dòng)中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次構(gòu)造及砌體施工作業(yè)。二次構(gòu)造工程施工至4層。311814圖工作完成，總包施工隊(duì)伍于10月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，年底可施工至主體三層。4、中心湖景觀工程及圖書(shū)館周邊景觀工程根本完工，中心湖已開(kāi)頭蓄水完成。5、完成了專(zhuān)家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作；6、協(xié)作相關(guān)部門(mén)進(jìn)展老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作，目前熱交換站土建部份根本完工。7、東校區(qū)專(zhuān)家公寓本錢(qián)核算已公示，正在收集意見(jiàn)反響。8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500270名幼兒，標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班，正在進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)，各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推動(dòng)。三、加強(qiáng)治理標(biāo)準(zhǔn)化、完善工作機(jī)制2023線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé)，出臺(tái)了工程治理標(biāo)準(zhǔn)性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建治理中嚴(yán)格依據(jù)以上制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確個(gè)人分工，層層分解任務(wù)，實(shí)行精細(xì)治理，同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部治理，強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和協(xié)作，保證了基建治理工作的有效性和可控性，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了工作責(zé)任制。投資打算科盡職盡責(zé)，具體負(fù)責(zé)工程立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算，在工作開(kāi)展中嚴(yán)格依據(jù)程序、制度規(guī)定開(kāi)展相關(guān)工作，全年共完成招標(biāo)工程50項(xiàng)，簽約合同額5000萬(wàn)元，審計(jì)工程37項(xiàng)，審計(jì)金額11988.9萬(wàn)元，審減金額2235.5萬(wàn)元；工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)放，準(zhǔn)時(shí)組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工；材料科嚴(yán)把材料品牌遴選，加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場(chǎng)檢查，嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場(chǎng)的使用；辦公室樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)外聯(lián)系、加強(qiáng)內(nèi)部治理和對(duì)外效勞意識(shí)，加強(qiáng)信息公開(kāi)，一年來(lái)共公布各類(lèi)工程建設(shè)信息20條，撰寫(xiě)聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職，親熱協(xié)作，使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序，有條不紊向前推動(dòng)。四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)。針對(duì)圖書(shū)館工程工期滯后問(wèn)題：由于總包方的嚴(yán)峻違約及工，全處職工壓力極大，但對(duì)此問(wèn)題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想方法，群策群力，從嚴(yán)格資金監(jiān)管到及時(shí)組織甲方包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力氣趕工等措施，同時(shí)嚴(yán)格依據(jù)合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行索賠工作，以維護(hù)學(xué)校的利益。針對(duì)公建工程、專(zhuān)家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問(wèn)題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷準(zhǔn)時(shí)修繕，實(shí)行了樂(lè)觀主動(dòng)地向05業(yè)公司等部門(mén)書(shū)面調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)分工到人，定期對(duì)既有建筑加強(qiáng)巡察檢查，對(duì)反映和檢查覺(jué)察的質(zhì)量問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)展修理，在程序上做到修理完成后準(zhǔn)時(shí)向問(wèn)題反映單位和個(gè)人進(jìn)展回復(fù)和意見(jiàn)征求，在組織上做到準(zhǔn)時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)展修繕，較短時(shí)間內(nèi)到達(dá)用戶(hù)滿(mǎn)足。在專(zhuān)家公寓修繕及功能完善方面，對(duì)于住戶(hù)投訴，努力做到接意見(jiàn)反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決，努力削減住戶(hù)的埋怨與顧慮。針對(duì)專(zhuān)家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)組織專(zhuān)家論證、開(kāi)展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。針對(duì)建設(shè)環(huán)境治理問(wèn)題：強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，落實(shí)打卡簽到制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的自律治理；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍治理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識(shí)；樂(lè)觀主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程各方反映的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，遇到重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避開(kāi)沖突升級(jí)。努力做好維穩(wěn)工作，樂(lè)觀主動(dòng)與各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)溝通。五、狠抓質(zhì)量治理，確保工程質(zhì)量狠抓質(zhì)量治理，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量治理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部治理監(jiān)視檢查措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場(chǎng)巡察，重要施工部位強(qiáng)化檢查，準(zhǔn)時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的消滅和使用。六、加強(qiáng)安全治理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。準(zhǔn)時(shí)下發(fā)各類(lèi)整改通知并監(jiān)視整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順利開(kāi)展供給了重要保障。七、黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況2023建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)視力度一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門(mén)科室作了明確分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；二是加強(qiáng)監(jiān)視檢查，用制度約束人、治理人，確保各項(xiàng)基建工作的開(kāi)展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是堅(jiān)持處務(wù)公開(kāi)，通過(guò)每周例會(huì)、處務(wù)會(huì)等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開(kāi)透亮。認(rèn)真落實(shí)中心的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性以廉政制度建設(shè)年為契機(jī)，每周例會(huì)中除進(jìn)展各項(xiàng)工作的檢查和部署外，堅(jiān)持開(kāi)展反腐倡廉的教育警示工作。通過(guò)理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例，使寬闊黨員干部不斷增加廉潔從政意識(shí)和自覺(jué)承受監(jiān)視的意識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，價(jià)值觀和權(quán)力觀。3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，鏟除腐敗滋生的土壤一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提示全體職工肯定要留意廉潔自律，自愛(ài)自重；二是深入落實(shí)了黨員干部會(huì)員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)治理規(guī)定，按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進(jìn)展陽(yáng)光操作；四是嚴(yán)格依據(jù)程序履行工程變更、工程款支付、合同評(píng)審、資料會(huì)簽制度。通過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來(lái)未發(fā)生違反廉潔自律方面有關(guān)的事故、問(wèn)題，未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。八、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開(kāi)展促進(jìn)了處務(wù)工作的全面進(jìn)展。1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，不斷增加班子戰(zhàn)斗力堅(jiān)持民主集中制原則，形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中心關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友情，強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，勁往一處使，工作上不相互推諉，努力形成民主公平和諧的團(tuán)結(jié)氣氛，2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)樂(lè)觀組織領(lǐng)導(dǎo)干部參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)，同時(shí)樂(lè)觀組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與基建治理方面的各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，制度的2023工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)治理水平。3、加強(qiáng)隊(duì)伍力量建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)基建處實(shí)行全員參與基建治理工作，很多同志一崗多職、一用辛勤的付出推動(dòng)了我?；üぷ鞯捻槷?dāng)開(kāi)展。一年來(lái)，依據(jù)學(xué)校的總體部署，基建處結(jié)實(shí)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，根本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，在工作中也存在著很多缺乏之處，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：一是在工作打算的執(zhí)行力缺乏，存在實(shí)際工作不能完全依據(jù)打算落實(shí)；二是治理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)局部人員馬上退休，現(xiàn)場(chǎng)治理力氣不夠充實(shí)；四是工作效率有待進(jìn)一步提高，部門(mén)信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是圖書(shū)館工程的逆境仍需下功夫努力應(yīng)對(duì)與解決。這些問(wèn)題的存在的一年里，我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學(xué)?；ㄖ卫頌橹攸c(diǎn)，進(jìn)一努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作局面。2023年公司基建工作總結(jié)礦業(yè)公司：今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量治理這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線面治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在工程根本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、2023〔一〕202310工程現(xiàn)已投產(chǎn)，電石工程估量202314152#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入最終安裝調(diào)試階段。〔二〕現(xiàn)場(chǎng)治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面治理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)治理制度及獎(jiǎng)罰方法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)展檢查，并召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保工程根本建設(shè)順當(dāng)進(jìn)展。〔三〕安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全治理機(jī)構(gòu)與安全治理