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第7頁共7頁工程部崗位?職責(zé)要求?1、負(fù)責(zé)公?司客戶網(wǎng)絡(luò)?事件處理?2、負(fù)責(zé)公?司客戶網(wǎng)絡(luò)?方案輸出及?網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)設(shè)?備調(diào)試3?、視頻會議?網(wǎng)絡(luò)保障,?包含會場布?置、會場網(wǎng)?絡(luò)檢查、會?議過程網(wǎng)絡(luò)?保障,快速?處理保障期?間跟網(wǎng)絡(luò)相?關(guān)的問題,?會后輸出會?議保障總結(jié)?,描述會議?保障期間的?網(wǎng)絡(luò)狀況,?遇到問題、?解決過程及?解決結(jié)果。?4、用戶?終端問題處?理工程部?崗位職責(zé)要?求(二)?(1)協(xié)助?審核、修訂?公司各項(xiàng)管?理規(guī)章制度?,進(jìn)行日常?行政工作的?組織與管理?。(2)?協(xié)助綜合部?進(jìn)行內(nèi)務(wù)、?安全管理,?為部門提供?及時(shí)有效的?行政服務(wù)。?(3)協(xié)?助綜合部辦?理面試接待?、會議、培?訓(xùn)、公司集?體活動(dòng)組織?與安排,節(jié)?假日慰問。?(4)負(fù)?責(zé)工程管理?部員工月度?排班、考勤?的統(tǒng)計(jì),做?好工程管理?部每月員工?出勤統(tǒng)計(jì)表?,匯總并按?時(shí)報(bào)部長審?閱、審批。?(5)資?產(chǎn)管理:對?物品領(lǐng)用及?物品發(fā)放做?好登記。部?門資產(chǎn)定期?進(jìn)行核查,?建立部門資?產(chǎn)臺賬,保?證臺賬資料?的清晰完整?。(6)?每月定期完?成部門月度?排班、次月?辦公用品采?購計(jì)劃。月?底前完成部?門月度考勤?、餐費(fèi)、培?訓(xùn)記錄及其?他費(fèi)用報(bào)銷?。(7)?對每月入職?的新員工做?好信息采集?工作,服裝?領(lǐng)用等登記?。(8)?對部門周會?及其他相關(guān)?會議做好會?議記錄。?(9)負(fù)責(zé)?有關(guān)資料、?文件的收發(fā)?和分類歸檔?,準(zhǔn)確無誤?地填寫各種?報(bào)表和表格?。(10?)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作。工?程部崗位職?責(zé)要求(三?)1.配?合項(xiàng)目工程?技術(shù)經(jīng)理對?本項(xiàng)目提供?技術(shù)及管理?的支持;?2.協(xié)助對?本項(xiàng)目中工?程部日常管?理工作進(jìn)行?監(jiān)管及指導(dǎo)?;3.協(xié)?調(diào)、幫助及?督促各專業(yè)?工程師/主?管完成各項(xiàng)?專業(yè)范圍內(nèi)?工作;4?.協(xié)助組織?各專業(yè)管理?人員代表公?司參與新項(xiàng)?目入伙前管?理驗(yàn)收工作?;5.協(xié)?助掌握各樓?宇設(shè)施和機(jī)?電設(shè)備性能?及完好情況?,組織工程?師/主管按?時(shí)制定維修?保養(yǎng)計(jì)劃和?措施,檢查?完成情況;?工程部崗?位職責(zé)要求?(四)全?面負(fù)責(zé)管控?所有工程進(jìn)?度、質(zhì)量、?驗(yàn)收、審計(jì)?、招投標(biāo)等?;參與新?項(xiàng)目開發(fā)跟?進(jìn)、實(shí)施;?較強(qiáng)的溝?通協(xié)調(diào)能力?、能與合作?方及相關(guān)部?門人員友好?溝通協(xié)調(diào);?根據(jù)公司?年度施工任?務(wù)制定出工?程項(xiàng)目年度?管理目標(biāo)計(jì)?劃,負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目部開?展安全創(chuàng)標(biāo)?與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)?工程工作。?對工程項(xiàng)?目實(shí)施全過?程動(dòng)態(tài)管理?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?項(xiàng)目在管理?過程中發(fā)生?的各類問題?,跟蹤問題?的處理措施?與方法,確?保工程項(xiàng)目?的綜合管理?工作處于可?控狀態(tài)。?工程部崗位?職責(zé)要求(?五)1.?配合前期招?投標(biāo)工作,?審核圖紙、?核算各項(xiàng)成?本,負(fù)責(zé)編?輯施工組織?設(shè)計(jì)及方案?資料,評估?疑難重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。__?__項(xiàng)目實(shí)?施前期:組?織編制項(xiàng)目?施工組織方?案及前期進(jìn)?場資料,協(xié)?調(diào)與各相關(guān)?單位穿插作?業(yè)事宜。及?時(shí)提交申請?簽證/變更?等資料,維?護(hù)現(xiàn)場各方?關(guān)系,保障?回款預(yù)期。?____?項(xiàng)目實(shí)施:?安排及監(jiān)督?工程施工進(jìn)?度,施工質(zhì)?量、安全文?明施工工作?,及時(shí)排查?生產(chǎn)安全事?故隱患,執(zhí)?行公司的各?項(xiàng)管理制度?。并負(fù)責(zé)審?核項(xiàng)目的已?完成工程量?,合理安排?項(xiàng)目材料到?場進(jìn)度及回?款。__?__項(xiàng)目竣?工:整理提?交竣工驗(yàn)收?資料事宜,?辦理結(jié)算及?后期維保工?作。工程?部崗位職責(zé)?要求(六)?1、工程?部在分管副?總經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?對公司所有?項(xiàng)目的生產(chǎn)?管理工作;?2、配合?總工室做好?經(jīng)營技術(shù)標(biāo)?的編寫和投?標(biāo)前的現(xiàn)場?考察工作;?3、負(fù)責(zé)?新項(xiàng)目的組?建,包括項(xiàng)?目部選址、?臨設(shè)等規(guī)劃?;4、編?制公司年度?生產(chǎn)計(jì)劃和?審核各項(xiàng)目?月度施工進(jìn)?度控制計(jì)劃?,并檢查、?監(jiān)控其落實(shí)?情況;5?、參與施工?圖紙會審;?6、負(fù)責(zé)?指導(dǎo)工程施?工生產(chǎn)管理?及各項(xiàng)目部?勞務(wù)班組的?調(diào)配7、?上級領(lǐng)導(dǎo)交?代的其他工?作;工程?部崗位職責(zé)?要求(七)?1、處理?工程部水質(zhì)?報(bào)告2、?日常季度總?結(jié)3、工?程部員工報(bào)?銷的整理以?及統(tǒng)計(jì)4?、給工程部?員工進(jìn)行車?輛安排和工?作安排5?、服從領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?事宜工程?部崗位職責(zé)?要求(八)?房地產(chǎn)工?程部1、?配合研發(fā)中?心、開發(fā)部?、銷售部等?部門進(jìn)行項(xiàng)?目前期運(yùn)作?。2、工?程部全面負(fù)?責(zé)工程開工?前的準(zhǔn)備及?審查工作。?3、負(fù)責(zé)?工程項(xiàng)目和?監(jiān)理單位招?投標(biāo)工作。?4、協(xié)調(diào)?承包商、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)及?相關(guān)單位之?間的關(guān)系。?5、負(fù)責(zé)?對承包商、?監(jiān)理、設(shè)計(jì)?單位的管理?工作。6?、負(fù)責(zé)工程?施工過程中?質(zhì)量、進(jìn)度?、現(xiàn)場及投?資的控制管?理。7、?負(fù)責(zé)工程竣?工驗(yàn)收及移?交工作。?8、對工程?管理過程中?的文件、資?料進(jìn)行管理?工程部崗?位職責(zé)要求?(九)物?業(yè)工程部?一、負(fù)責(zé)公?司工程技術(shù)?方面的控制?、管理工作?,包括各類?設(shè)備、設(shè)施?運(yùn)行、維修?和保養(yǎng)的組?織實(shí)施和管?理。二、?對業(yè)主、租?戶開展有償?服務(wù)。三?、對裝修工?程進(jìn)行監(jiān)督?管理。四?、對工程外?委合作項(xiàng)目?進(jìn)行監(jiān)督管?理。五、?對物業(yè)設(shè)備?、設(shè)施提出?完善、整改?方案。六?、負(fù)責(zé)對使?用中的測量?儀器進(jìn)行周?期性檢測和?日常管理。?七、為公?司承接策劃?新的物業(yè)管?理項(xiàng)目或新?的服務(wù)項(xiàng)目?提供工程技?術(shù)支持。?八、負(fù)責(zé)本?部門文件、?資料的管理?。工程部?崗位職責(zé)要?求(十)?酒店工程部?為了有效?地保障酒店?設(shè)備、設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)地?運(yùn)行和建筑?、裝潢的完?好。特對工?程部各崗位?職責(zé)規(guī)范如?下:一、?為整個(gè)酒店?的營運(yùn)供應(yīng)?能源:管理?好為經(jīng)營場?所日常經(jīng)營?提供能源的?設(shè)備,如水?、電、空調(diào)?等的供給。?二、對酒?店的設(shè)施和?設(shè)備進(jìn)行維?修和保養(yǎng):?負(fù)責(zé)設(shè)備和?設(shè)施及家具?、用具等維?修和保養(yǎng)。?三、對酒?店的設(shè)備和?設(shè)施進(jìn)行更?新和改造:?為了發(fā)揮設(shè)?備的綜合效?益和避免設(shè)?備老化,并?不斷提高和?完善企業(yè)的?形象,使經(jīng)?營場所永褒?青春,提高?競爭力,應(yīng)?對設(shè)備設(shè)施?和裝修進(jìn)行?更新和改造?。四.職?責(zé)范圍:?1.負(fù)責(zé)酒?店電力系統(tǒng)?的運(yùn)行和管?理。2.?負(fù)責(zé)酒店配?電設(shè)施的保?養(yǎng)及故障維?修。3.?負(fù)責(zé)酒店空?調(diào)系統(tǒng).通?風(fēng)設(shè)備的運(yùn)?行管理.維?護(hù)和檢修。?4.負(fù)責(zé)?酒店控制電?器的維護(hù)保?養(yǎng)和故障檢?修。5.?負(fù)責(zé)酒店廚?房設(shè)備,人?力推車和五?金構(gòu)件的檢?修和維護(hù)。?6.負(fù)責(zé)?酒店裝修設(shè)?施,家具,?裝飾燈具及?土建方面滲?漏水的維修?工作。7?.負(fù)責(zé)設(shè)備?更新和小項(xiàng)?增改工程施?工。8、?負(fù)責(zé)酒店所?有弱電設(shè)備?的維修保養(yǎng)?和管理工作?工程部崗?位職責(zé)要求?(十一)?崗位職責(zé)?1、在集團(tuán)?公司領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和完成既?定目標(biāo)。?2、代表公?司對工程項(xiàng)?目全面負(fù)責(zé)?,負(fù)責(zé)項(xiàng)目?人員的監(jiān)督?、管理和考?核。負(fù)責(zé)配?合各專項(xiàng)分?包隊(duì)伍的選?定、商務(wù)談?判和合同簽?訂。3、?遵守國家和?地方政府的?政策法規(guī),?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令,履行?合同執(zhí)行中?的有關(guān)技術(shù)?、安全、工?程進(jìn)度、現(xiàn)?場管理、質(zhì)?量檢驗(yàn)、結(jié)?算與支付等?方面工作,?維護(hù)企業(yè)的?合法權(quán)益。?4、主持?制定項(xiàng)目的?施工組織設(shè)?計(jì)及季節(jié)性?施工措施,?建立職業(yè)健?康安全、環(huán)?境保護(hù)、質(zhì)?量管理體系?和保證措施?,制定總體?計(jì)劃和年、?季、月施工?進(jìn)度計(jì)劃,?并組織實(shí)施?。5、在?授權(quán)范圍內(nèi)?負(fù)責(zé)與企業(yè)?管理層,勞?務(wù)作業(yè)層,?各協(xié)作單位?,建設(shè)單位?,項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)等的協(xié)?調(diào),解決項(xiàng)?目中出現(xiàn)的?問題。6?、搞好施工?現(xiàn)場管理和?精神文明建?設(shè),關(guān)心職?工生活,確?保安全生產(chǎn)?,保障職工?人身、財(cái)產(chǎn)?的安全。?7、做好項(xiàng)?目的基礎(chǔ)管?理工作,保?證各文件、?資料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)確?及時(shí)地傳遞?和反饋,及?時(shí)進(jìn)行工程?竣工驗(yàn)收、?結(jié)算、清算?等。8、?負(fù)責(zé)組織工?程的保修工?作,組織工?程移交,處?理項(xiàng)目經(jīng)理?部的其他善?后工作。?9、協(xié)助公?司進(jìn)行項(xiàng)目?的檢查,配?合成本核算?、內(nèi)部消耗?等。10?、負(fù)責(zé)向公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)工作,?完成公司交?辦的其他工?作。工程?部崗位職責(zé)?要求(十二?)崗位職?責(zé)1、在?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)下,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度和完?成既定目標(biāo)?,服從項(xiàng)目?經(jīng)理管理。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目人?員的監(jiān)督、?管理和考核?。2、負(fù)?責(zé)組織制定?具體措施,?貫徹國家和?行業(yè)關(guān)于質(zhì)?量管理保證?及工程質(zhì)量?方面的方針?、政策、法?律、法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)規(guī)范。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)?量體系的建?立、運(yùn)行、?審核、改進(jìn)?等各項(xiàng)工作?。3、負(fù)?責(zé)組織制定?項(xiàng)目計(jì)劃,?參與討論形?成項(xiàng)目的質(zhì)?量方針和質(zhì)?量目標(biāo)。?4、負(fù)責(zé)組?織制定各部?門、各技術(shù)?人員的質(zhì)量?職責(zé)、工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?并每月對執(zhí)?行職責(zé)的情?況做出公正?評價(jià)和考核?意見。5?、負(fù)責(zé)組織?制定施工過?程的質(zhì)量控?制措施、特?殊工序的作?業(yè)指令,并?定期組織進(jìn)?行全線質(zhì)量?大檢查,督?促質(zhì)量月報(bào)?的編制工作?。6、熟?悉合同文件?及施工圖設(shè)?計(jì)文件,領(lǐng)?會設(shè)計(jì)意圖?,參加業(yè)主?組織的設(shè)計(jì)?交底和圖紙?會審。7?、主持編制?實(shí)施性施工?組織設(shè)計(jì),?制定施工方?案、施工工?藝、編制施?工技術(shù)措施?和施工計(jì)劃?及保證質(zhì)量?的措施等。?8、負(fù)責(zé)?向工程技術(shù)?人員進(jìn)行書?面技術(shù)交底?,督促、檢?查施工技術(shù)?人員

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