工程部主任安全職責(zé)（6篇）

第11頁共11頁工程部主任?安全職責(zé)?1工程管理?部主任是本?部門的安全?第一責(zé)任人?，在公司總?經(jīng)理和副總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)調(diào)基?建各單位的?工程管理工?作。__?__組織建?立、健全、?落實本部門?各級人員安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生產(chǎn)?責(zé)任制考核?辦法，實施?安全生產(chǎn)責(zé)?任追究。?3貫徹執(zhí)行?國家、行業(yè)?以及集團公?司、省公司?和公司關(guān)于?安全生產(chǎn)的?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?定制度及有?關(guān)安全生產(chǎn)?工作會議精?神，不斷組?織完善安全?生產(chǎn)技術(shù)管?理的規(guī)章制?度，并監(jiān)督?貫徹落實。?4根據(jù)公?司年度安全?目標(biāo)，協(xié)助?副總經(jīng)理組?織制定基建?工作安全生?產(chǎn)保證措施?，確定年度?安全生產(chǎn)重?點工作，并?逐級簽定四?級有效控制?責(zé)任狀，做?到任務(wù)、責(zé)?任、壓力層?層傳遞。?____組?織工程各單?位編制保障?安全生產(chǎn)的?各項規(guī)程、?制度，并及?時進(jìn)行審核?。6認(rèn)真?貫徹“管生?產(chǎn)必須管安?全”的原則?，做到計劃?、布置、檢?查、總結(jié)、?考核工程建?設(shè)工作的同?時，計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全工作?。___?_組織編制?、審核施工?組織設(shè)計及?一、二級進(jìn)?度計劃，制?定和審核各?類施工項目?的技術(shù)、組?織措施，并?定期檢查計?劃和保證措?施的執(zhí)行情?況。8參?加公司每月?一次的安全?分析會，參?加生產(chǎn)調(diào)度?會，總結(jié)工?程管理情況?，及時研究?解決安全生?產(chǎn)工作中存?在的問題和?消除安全生?產(chǎn)事故隱患?。9貫徹?落實《防止?電力生產(chǎn)重?大事故的二?十五項重點?要求》，組?織編制反事?故技術(shù)措施?計劃，組織?落實各項反?事故措施，?做到項目、?時間、負(fù)責(zé)?人和費用四?落實，定期?檢查工程建?設(shè)各單位反?事故技術(shù)措?施計劃的實?施情況，使?安全生產(chǎn)投?入有效實施?。10參?與安全技術(shù)?勞動保護(hù)措?施計劃的編?制，保證實?施安全技術(shù)?勞動保護(hù)措?施計劃所需?資金，改善?勞動環(huán)境和?工業(yè)衛(wèi)生條?件，提高安?全生產(chǎn)技術(shù)?水平，對影?響職工健康?的安全隱患?，應(yīng)進(jìn)行徹?底整改，達(dá)?到標(biāo)本兼治?；組織開展?安全設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化，保證?勞動保護(hù)用?品的配備，?定期組織進(jìn)?行安全設(shè)備?的檢查與維?護(hù)，實現(xiàn)公?司本質(zhì)安全?。11協(xié)?助安監(jiān)部制?定有關(guān)突發(fā)?事件應(yīng)急預(yù)?案，并在突?發(fā)事件發(fā)生?后立即組織?救援、搶險?和工程建設(shè)?恢復(fù)工作。?12協(xié)助?副總經(jīng)理組?織進(jìn)行基建?重大危險源?的登記建檔?、檢測評估?和監(jiān)控管理?，落實預(yù)測?、預(yù)警、預(yù)?案工作，組?織做好重大?事故的應(yīng)急?救援。_?___組織?進(jìn)行安全性?評價，科學(xué)?分析基建設(shè)?備的安全狀?況，對存在?的安全隱患?組織制定整?改計劃和防?范措施，并?定期檢查完?成情況；同?時組織進(jìn)行?勞動安全與?作業(yè)環(huán)境、?安全生產(chǎn)管?理查出問題?的整改和落?實有關(guān)防范?措施。1?4參加公司?組織的安全?大檢查活動?，審查春、?秋檢、防汛?、防寒、防?凍、防火技?術(shù)措施方案?及實施情況?，提出改進(jìn)?措施和考核?意見。1?5充分發(fā)揮?科技信息的?先導(dǎo)作用，?積極引進(jìn)先?進(jìn)的科學(xué)技?術(shù)和管理方?法，為工程?管理提供可?靠的技術(shù)支?持。__?__組織實?施標(biāo)準(zhǔn)化工?作，及時通?報標(biāo)準(zhǔn)化信?息，下發(fā)最?新工作標(biāo)準(zhǔn)?，推動工程?管理和工程?施工的標(biāo)準(zhǔn)?化。17?認(rèn)真組織開?展“反違章?”工作，落?實全員控制?差錯措施，?實現(xiàn)全員無?差錯。_?___組織?建立工程建?設(shè)“問題庫?”，組織進(jìn)?行安全生產(chǎn)?隱患的整改?，定期檢查?各單位整改?計劃完成情?況以及防范?措施的落實?情況。1?9嚴(yán)格按照?上級有關(guān)發(fā)?包工程和臨?時工的安全?管理規(guī)定，?履行資格審?批手續(xù)，嚴(yán)?禁以包代管?，組織做好?對發(fā)包工程?的全過程技?術(shù)管理工作?。20每?天深入工程?現(xiàn)場、班組?，檢查“兩?票三制”、?危險點分析?及控制措施?等工程規(guī)章?制度的執(zhí)行?情況，掌握?設(shè)備、設(shè)施?的運行狀況?，總結(jié)技術(shù)?管理經(jīng)驗，?檢查、指導(dǎo)?工程建設(shè)單?位、班組的?技術(shù)管理工?作。21?按時參加安?全分析會和?安全日活動?，提出指導(dǎo)?意見。2?2參加事故?的調(diào)查處理?，按照“四?不放過”的?原則查明發(fā)?生事故的原?因，并根據(jù)?事故發(fā)生、?擴大的原因?，組織制定?防止同類事?故發(fā)生、擴?大的組織措?施和技術(shù)措?施，將應(yīng)長?期執(zhí)行的措?施及時補充?到有關(guān)規(guī)程?和制度中；?同時做好本?部門安全生?產(chǎn)事故的統(tǒng)?計、分析和?報告工作。?____?組織開展安?全教育培訓(xùn)?，建立動態(tài)?考核機制，?保證本部門?職工具備必?要的安全生?產(chǎn)知識，熟?悉有關(guān)的安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度，掌握?本崗位的安?全技能；并?通過組織開?展“安全生?產(chǎn)月”等宣?傳教育活動?，推動本部?門安全文化?建設(shè)，教育?職工樹立正?確的安全生?產(chǎn)觀，提高?職工的安全?文化素質(zhì)。?24開展?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化，逐步?實現(xiàn)工程管?理工作的制?度化、規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、法制化。?25經(jīng)常?對本部門的?各項工作進(jìn)?行督促、檢?查、指導(dǎo)，?了解掌握各?項工作開展?情況，及時?發(fā)現(xiàn)安全隱?患并組織解?決。26?及時制止任?何違章違紀(jì)?行為和拒絕?執(zhí)行上級的?違章指揮，?并有責(zé)任對?公司安全生?產(chǎn)管理中存?在的問題提?出整改建議?。8.1?.2工程部?副主任安全?職責(zé)8.?1.2.1?工程管理部?副主任在主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)分管?范圍內(nèi)的工?程管理工作?，行使工程?管理職責(zé)，?對本部門的?安全生產(chǎn)工?作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。8.?1.2.2?協(xié)助正職組?織建立、健?全、落實本?部門各級人?員安全生產(chǎn)?責(zé)任制，嚴(yán)?格執(zhí)行安全?生產(chǎn)責(zé)任制?考核辦法。?8.1.?2.3貫徹?執(zhí)行國家、?行業(yè)以及集?團公司、省?公司和公司?關(guān)于安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)定、制?度及有關(guān)安?全生產(chǎn)工作?會議精神，?協(xié)助正職不?斷組織完善?工程管理的?規(guī)章制度，?并監(jiān)督工程?建設(shè)單位組?織落實。?8.1.2?.4根據(jù)公?司年度安全?目標(biāo)，協(xié)助?正職組織制?定基建工程?管理保證措?施，確定年?度安全生產(chǎn)?重點工作，?并負(fù)責(zé)逐月?進(jìn)行分解落?實。8.?1.2.5?協(xié)助正職組?織編制工程?管理的各項?規(guī)程、制度?，并及時進(jìn)?行審核。?8.1.2?.6認(rèn)真貫?徹“管生產(chǎn)?必須管安全?”的原則，?做到計劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核生產(chǎn)工作?的同時，計?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核安全?工作。8?.1.2.?7協(xié)助正職?組織編制、?審核施工組?織設(shè)計及一?、二級進(jìn)度?計劃，制定?和審核各類?施工項目的?技術(shù)、組織?措施，并定?期檢查計劃?和保證措施?的執(zhí)行情況?。8.1?.2.8參?與安全技術(shù)?勞動保護(hù)措?施計劃的編?制，貫徹落?實《防止電?力生產(chǎn)重大?事故的二十?五項重點要?求》，協(xié)助?正職組織編?制反事故技?術(shù)措施計劃?，組織落實?各項反事故?措施，做到?項目、時間?、負(fù)責(zé)人和?費用四落實?，定期檢查?生產(chǎn)各單位?反事故技術(shù)?措施計劃的?實施情況，?使安全生產(chǎn)?投入有效實?施。8.?1.2.9?協(xié)助正職組?織實施安全?技術(shù)勞動保?護(hù)措施計劃?有關(guān)項目，?改善勞動環(huán)?境和工業(yè)衛(wèi)?生條件，提?高安全生產(chǎn)?水平，對影?響職工健康?的安全隱患?，應(yīng)進(jìn)行徹?底整改，達(dá)?到標(biāo)本兼治?；組織開展?安全設(shè)施標(biāo)?準(zhǔn)化，保證?各種勞動保?護(hù)用品的配?備，定期組?織進(jìn)行安全?設(shè)備的檢查?與維護(hù)，實?現(xiàn)公司本質(zhì)?安全。8?.1.2.?10協(xié)助安?監(jiān)部制定生?產(chǎn)戰(zhàn)線突發(fā)?事件應(yīng)急預(yù)?案，并在突?發(fā)事件發(fā)生?后，協(xié)助正?職立即組織?救援、搶險?和工程恢復(fù)?工作。8?.1.2.?11協(xié)助正?職進(jìn)行重大?危險源的登?記建檔、檢?測評估和監(jiān)?控管理，落?實預(yù)測、預(yù)?警、預(yù)案工?作，組織做?好重大事故?的應(yīng)急救援?。8.1?.2.12?協(xié)助正職組?織進(jìn)行安全?性評價，科?學(xué)分析安全?狀況，對存?在的安全隱?患組織制定?整改計劃和?防范措施，?并定期檢查?完成情況；?同時組織進(jìn)?行勞動安全?與作業(yè)環(huán)境?、安全生產(chǎn)?管理查出問?題的整改和?落實有關(guān)防?范措施。?8.1.2?.13參加?公司組織的?安全大檢查?活動，協(xié)助?正職審查工?程建設(shè)春、?秋檢、防汛?、防寒、防?凍、防火技?術(shù)措施方案?及實施情況?，提出改進(jìn)?措施和考核?意見。8?.1.2.?14負(fù)責(zé)工?程“問題庫?”的動態(tài)管?理，組織進(jìn)?行安全生產(chǎn)?隱患的整改?，定期檢查?各單位整改?計劃完成情?況以及防范?措施的落實?情況。8?.1.2.?15嚴(yán)格按?照上級有關(guān)?發(fā)包工程和?臨時工的安?全管理規(guī)定?，參加資格?審查，做好?對發(fā)包工程?的全過程技?術(shù)管理工作?。8.1?.2.16?每天深入工?程現(xiàn)場、班?組，檢查“?兩票三制”?、危險點分?析及控制措?施等安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?，掌握設(shè)備?、設(shè)施的運?行狀況，檢?查、指導(dǎo)各?單位的技術(shù)?管理工作。?8.1.?2.17按?時參加生安?全分析會和?安全日活動?，提出指導(dǎo)?意見。8?.1.2.?18參加事?故的調(diào)查處?理，按照“?四不放過”?的原則查明?發(fā)生事故的?原因，并根?據(jù)事故發(fā)生?、擴大的原?因，參與制?定防止同類?事故發(fā)生、?擴大的組織?措施和技術(shù)?措施。8?.1.2.?19協(xié)助正?職組織開展?安全教育培?訓(xùn)，保證本?部門職工具?備必要的安?全生產(chǎn)知識?，熟悉有關(guān)?的安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?掌握本崗位?的安全技能?；并通過組?織開展“安?全生產(chǎn)月”?等宣傳教育?活動，推動?本部門安全?文化建設(shè)，?教育職工樹?立正確的安?全生產(chǎn)觀，?提高職工的?安全文化素?質(zhì)。8.?1.2.2?0協(xié)助正職?開展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?逐步實現(xiàn)工?程管理工作?的制度化、?規(guī)范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、法制?化。8.?1.2.2?1及時制止?任何違章違?紀(jì)行為和拒?絕執(zhí)行上級?的違章指揮?，并有責(zé)任?對公司安全?生產(chǎn)管理中?存在的問題?提出整改建?議。8.?1.3工程?部電氣專責(zé)?工程師安全?職責(zé)8.?1.3.1?電氣專責(zé)工?程師在工程?部主任、副?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)電?氣專業(yè)的工?程技術(shù)管理?工作，對本?專業(yè)的安全?生產(chǎn)工作負(fù)?技術(shù)管理責(zé)?任。8.?1.3.2?貫徹執(zhí)行國?家、行業(yè)以?及集團公司?、省公司和?公司關(guān)于工?程建設(shè)電氣?專業(yè)的安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)定、制?度及有關(guān)安?全生產(chǎn)工作?會議精神。?8.1.?3.3參加?電氣工程有?關(guān)方案編制?和審核，制?定和完善保?證電氣工程?安全生產(chǎn)的?技術(shù)管理制?度，并監(jiān)督?落實。8?.1.3.?4審查各類?施工項目的?技術(shù)、組織?措施，并跟?蹤檢查計劃?和保證措施?的執(zhí)行情況?。8.1?.3.5貫?徹落實《防?止電力生產(chǎn)?重大事故的?二十五項重?點要求》的?有關(guān)內(nèi)容，?編制電氣專?業(yè)反事故技?術(shù)措施計劃?，結(jié)合工程?建設(shè)，落實?各項反事故?措施，監(jiān)督?、檢查施工?現(xiàn)場反事故?技術(shù)措施計?劃的實施情?況。8.?1.3.6?根據(jù)安全技?術(shù)勞動保護(hù)?措施計劃，?改善工程現(xiàn)?場勞動環(huán)境?和工業(yè)衛(wèi)生?條件，提高?安全生產(chǎn)技?術(shù)水平，對?影響職工健?康的安全隱?患，應(yīng)進(jìn)行?徹底整改，?達(dá)到標(biāo)本兼?治；監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?開展安全設(shè)?施標(biāo)準(zhǔn)化，?定期進(jìn)行安?全設(shè)備的檢?查與維護(hù)，?實現(xiàn)本質(zhì)安?全。8.?1.3.7?參加月度安?全分析會，?總結(jié)分析電?氣專業(yè)安全?生產(chǎn)情況，?及時研究解?決電氣專業(yè)?工程建設(shè)中?存在的問題?和消除安全?生產(chǎn)事故隱?患。8.?1.3.8?按時參加調(diào)?度會，了解?掌握安全生?產(chǎn)情況，通?報工程電氣?專業(yè)的安全?技術(shù)管理信?息。8.?1.3.9?審查有關(guān)電?氣專業(yè)的突?發(fā)事件應(yīng)急?預(yù)案，并負(fù)?責(zé)突發(fā)事件?救援、搶險?和工程恢復(fù)?的技術(shù)指導(dǎo)?工作。8?.____?組織進(jìn)行工?程現(xiàn)場電氣?專業(yè)的安全?性評價，對?存在的安全?隱患制定整?改計劃和防?范措施，并?定期檢查完?成情況；同?時組織進(jìn)行?勞動安全與?作業(yè)環(huán)境查?出問題的整?改和落實有?關(guān)防范措施?。8.1?.3.11?參加工程電?氣專業(yè)的設(shè)?計審查、設(shè)?備選型、監(jiān)?造、安裝、?調(diào)試、試生?產(chǎn)階段的技?術(shù)監(jiān)控和質(zhì)?量驗收工作?。8.1?.3.12?負(fù)責(zé)工程建?設(shè)電氣專業(yè)?安全生產(chǎn)“?問題庫”的?動態(tài)管理，?組織進(jìn)行安?全生產(chǎn)隱患?的整改，定?期檢查整改?計劃完成情?況以及防范?措施的落實?情況。8?.1.3.?13嚴(yán)格按?照上級有關(guān)?發(fā)包工程和?臨時工的安?全管理規(guī)定?，履行資格?審批手續(xù)，?嚴(yán)禁以包代?管，做好對?工程建設(shè)電?氣專業(yè)發(fā)包?工程的全過?程技術(shù)管理?。8.1?.3.14?每天深入工?程現(xiàn)場、班?組，檢查工?程建設(shè)管理?制度的執(zhí)行?情況，掌握?工程建設(shè)情?況，總結(jié)管?理經(jīng)驗。?8.1.3?.15嚴(yán)格?執(zhí)行安全到?位標(biāo)準(zhǔn)，對?涉及電氣專?業(yè)的大型、?復(fù)雜施工進(jìn)?行必要的現(xiàn)?場技術(shù)指導(dǎo)?。8.1?.3.16?參加與電氣?專業(yè)有關(guān)的?異常、事故?的調(diào)查處理?，按照“四?不放過”的?原則查明發(fā)?生事故的技?術(shù)原因，并?根據(jù)事故發(fā)?生、擴大的?原因，制定?防止同類事?故發(fā)生、擴?大的組織措?施和技術(shù)措?施，將應(yīng)長?期執(zhí)行的措?施及時補充?到有關(guān)規(guī)程?和制度中。?8.1.?3.17參?加“安全生?產(chǎn)月”等宣?傳教育活動?，推動本專?業(yè)安全文化?建設(shè)，教育?職工樹立正?確的安全生?產(chǎn)觀，提高?職工的安全?文化素質(zhì)，?實現(xiàn)職工行?為安全，達(dá)?到人、機、?環(huán)的和諧發(fā)?展。8.?1.3.1?8簽定四級?有效控制責(zé)?任狀，學(xué)習(xí)?、落實本崗?位控制差錯?的各項措施?，8.1?.3.19?接受安全生?產(chǎn)的教育和?培訓(xùn)，學(xué)習(xí)?掌握與電氣?專業(yè)工程建?設(shè)有關(guān)的安?全生產(chǎn)知識?，努力提高?安全生產(chǎn)技?術(shù)管理能力?。8.1?.3.20?及時制止任?何違章違紀(jì)?行為和拒絕?執(zhí)行上級的?違章指揮，?并有責(zé)任對?公司安全生?產(chǎn)管理中存?在的問題提?出整改建議?。工程部?主任安全職?責(zé)（二）?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)組織、?編制項目的?施工圖預(yù)算?;2、審?核項目的竣?工結(jié)算和審?計;3、?參與工程施?工、材料和?設(shè)備考察詢?價，對原材?料采購審核?把關(guān);4?、審核招投?標(biāo)活動和合?同條款中的?標(biāo)的;5?、審核設(shè)計?圖紙，掌握?施工現(xiàn)場進(jìn)?展情況，發(fā)?現(xiàn)問題;?6、不斷建?立和完善建?設(shè)項目的竣?工結(jié)算制度?。任職資?格1、建?筑工程、造?價、預(yù)算相?關(guān)專業(yè)大專?以上學(xué)歷，?有預(yù)算員資?格或注冊造?價師資格;?2、精通?93、__?__裝飾、?土建定額及?工程量清單?計價規(guī)范，?可熟練使用?相關(guān)預(yù)算軟?件、準(zhǔn)確編?制各系統(tǒng)預(yù)?決算。3?、有大中型?項目工程預(yù)?、決算及工?程管理經(jīng)驗?者優(yōu)先;?4、具備工?程預(yù)、決算?和工程管理?的專業(yè)知識?，掌握新技?術(shù)，了解新?材料和國內(nèi)?工程造價動?態(tài);5、?責(zé)任心強，?有敬業(yè)精神?，能吃苦。?工程部主?任安全職責(zé)?（三）1?、編制各工?程的材料總?計劃,包括?材料的規(guī)格?、型號、材?質(zhì)。在材料?總計劃中，?主材應(yīng)按部?位編制，耗?材按工程編?制。2、?負(fù)責(zé)編制工?程的施工圖?預(yù)、結(jié)算及?工料分析，?編審工程分?包、勞務(wù)層?的結(jié)算。?3、掌握準(zhǔn)?確的市場價?格和預(yù)算價?格，及時調(diào)?整預(yù)、結(jié)算?。4、參?與投標(biāo)文件?、標(biāo)書編制?和合同評審?，收集各工?程項目的造?價資料，為?投標(biāo)提供依?據(jù)5、能?熟練運用廣?聯(lián)達(dá)計價軟?件。工程?部主任安全?職責(zé)（四）?職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)組?織、編制開?發(fā)項目的施?工圖預(yù)算;?2、審核?開發(fā)項目的?竣工結(jié)算和?審計;3?、參與工程?施工、材料?和設(shè)備招標(biāo)?、投資控制?;4、審?核招標(biāo)活動?和合同條款?中的標(biāo)的;?5、參與?材料、設(shè)備?考察詢價，?對原材料采?購審核把關(guān)?;6、審?核設(shè)計圖紙?，掌握施工?現(xiàn)場進(jìn)展情?況，發(fā)現(xiàn)問?題;7、?不斷建立和?完善建設(shè)項?目的竣工結(jié)?算制度。?任職資格：?1、建筑?工程、造價?、土建、安?裝相關(guān)專業(yè)?大專以上學(xué)?歷;2、?具備工程預(yù)?、決算和工?程管理的專?業(yè)知識;?3、掌握新?技術(shù)，了解?新材料和國?內(nèi)工程造價?動態(tài);4?、責(zé)任心強?，有敬業(yè)精?神，能吃苦?，可加班和?常駐施工現(xiàn)?場;5、?有預(yù)算員資?格或注冊造?價師資格者?優(yōu)先;從事?相關(guān)工作_?___年以?上或有在大?型國企或造?價咨詢公司?工作經(jīng)歷者?優(yōu)先。工?程部主任安?全職責(zé)（五?）職責(zé)：?1、負(fù)責(zé)?公司內(nèi)部班?組預(yù)結(jié)算工?作，外部與?甲方、供貨?商的預(yù)算、?結(jié)算;2?、對項目部?有關(guān)工程變?更、來往文?件等與預(yù)結(jié)?算有關(guān)的資?料編制，給?予預(yù)結(jié)算造?價方面的指?導(dǎo);3、?負(fù)責(zé)所承擔(dān)?項目班組預(yù)?結(jié)算工作的?全過程管理?，并匯報公?司預(yù)結(jié)算工?程師核對結(jié)?算