車間主管安全職責(zé)（4篇）

第4頁共4頁車間主管安?全職責(zé)1?貫徹執(zhí)行公?司對安全的?指令和要求?，全面負責(zé)?車間安全。?____?組織職工學(xué)?習(xí)并貫徹執(zhí)?行公司各項?安全生規(guī)章?制度和安全?技術(shù)操作規(guī)?程，教育職?工遵紀守法?，制止違章?行為。_?___組織?并參加安全?活動日及其?它安全活動?，堅持班前?講安全、班?中檢查安全?、班后總結(jié)?安全。4?負責(zé)對新工?人(包括實?習(xí)、代培人?員)進行崗?位安全教育?。5負責(zé)?班組安全檢?查，發(fā)現(xiàn)不?安全因素及?時組織力量?消除，并報?告部門經(jīng)理?。做好詳細?記錄，參加?事故調(diào)查、?分析，落實?防范措施。?6搞好生?產(chǎn)設(shè)備、安?全裝備、消?防設(shè)施、防?護器材和急?救器具的檢?查維護工作?，使其經(jīng)常?保持完好和?正常運行。?督促教育員?工合理使用?勞保用品、?用具，正確?使用滅火器?材。車間?主管安全職?責(zé)（二）?一、在生產(chǎn)?部領(lǐng)導(dǎo)下全?面負責(zé)車間?之生產(chǎn)、質(zhì)?量、技術(shù)、?設(shè)備、安全?等各項工作?，努力提高?管理水平，?提高生產(chǎn)效?益，全面保?質(zhì)保量完成?上級下達的?各項指標(biāo)和?任務(wù)。二?、根據(jù)生產(chǎn)?部下達生產(chǎn)?計劃，組織?車間生產(chǎn)，?協(xié)調(diào)各生產(chǎn)?工序，掌握?生產(chǎn)進度，?保證均衡生?產(chǎn)和生產(chǎn)任?務(wù)之完成。?三、嚴格?執(zhí)行安全、?文明生產(chǎn)管?理，教育工?人遵守勞動?、工藝紀律?和操作規(guī)程?，按圖樣、?按工藝、按?標(biāo)準認真操?作。四、?根據(jù)企業(yè)對?設(shè)備管理之?要求，切實?抓好設(shè)備維?護保養(yǎng)工作?，定期組織?保養(yǎng)檢查。?五、督促?工人自覺遵?守計量器具?之保管、送?檢等有關(guān)規(guī)?定，正確的?使用工模具?和工位器具?，做到文明?生產(chǎn)。六?、認真協(xié)同?有關(guān)部門做?好質(zhì)量控制?點之管制工?作，經(jīng)常檢?查“質(zhì)量控?制點管理制?度”實施情?況。七、?積極協(xié)助辦?公室做好員?工質(zhì)量教育?和技術(shù)培訓(xùn)?，不斷提高?職工之素質(zhì)?。八、支?持質(zhì)量檢驗?工作，及時?組織分析解?決質(zhì)量問題?，出現(xiàn)重大?的設(shè)備、技?術(shù)、質(zhì)量等?問題要及時?上報。九?、對員工出?勤、紀律、?工作效率、?責(zé)任心等負?責(zé);并負責(zé)?檢查工藝紀?律執(zhí)行情況?;十、在?本車間現(xiàn)有?條件下，充?分科學(xué)合理?地規(guī)劃生產(chǎn)?現(xiàn)場，使生?產(chǎn)現(xiàn)場井然?有序、道路?暢通、安全?文明生產(chǎn)。?十一、提?前做好上班?準備工作，?下班后監(jiān)督?值日員工搞?好車間環(huán)境?衛(wèi)生、設(shè)備?保養(yǎng)、安全?等檢查工作?。車間主?管安全職責(zé)?（三）1?、負責(zé)帶領(lǐng)?車間全體員?工嚴格遵守?國家的法律?、法規(guī)和公?司的各項規(guī)?章制度，積?極完成公司?下達的各項?工作任務(wù)和?各種考核指?標(biāo)。2、?負責(zé)協(xié)調(diào)車?間與各部門?、各班組的?關(guān)系，負責(zé)?車間生產(chǎn)計?劃調(diào)度安排?工作，根據(jù)?各班技術(shù)力?量合理安排?好生產(chǎn)力，?使各班組做?到均衡維修?作業(yè)。3?、負責(zé)車間?維修質(zhì)量管?理工作，嚴?格按照汽車?維修質(zhì)量標(biāo)?準以及汽車?維修"三級?質(zhì)量檢驗"?制度進行檢?驗、考核各?班組的維修?質(zhì)量,嚴格?把好維修質(zhì)?量關(guān),不放?過一輛不符?合質(zhì)量標(biāo)準?、要求的車?出廠。發(fā)生?質(zhì)量事故、?維修項目返?修時要詳細?寫出質(zhì)量鑒?定分析報告?，及時上報?公司領(lǐng)導(dǎo)處?理,同時總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?進行改進,?避免以后發(fā)?生同類的錯?誤。4、?負責(zé)抓好車?間工作人員?精神文明建?設(shè)，抓好勞?動紀律和安?全生產(chǎn)、車?間防火工作?，指導(dǎo)工作?人員按照規(guī)?范的操作規(guī)?程進行維修?作業(yè)操作,?抓好易燃物?品的管理、?堆放工作,?嚴格按照有?關(guān)易燃易爆?物品的管理?以及堆放要?求進行管理?和堆放。?5、負責(zé)組?織、指導(dǎo)車?間員工枝術(shù)?培訓(xùn)工作，?每星期定期?對員工進行?維修技術(shù)、?規(guī)范操作流?程的培訓(xùn),?不斷提高員?工技術(shù)質(zhì)素?和服務(wù)水平?，定期組織?有關(guān)人員對?員工進行技?術(shù)、工作態(tài)?度、服務(wù)水?平的考核以?及技術(shù)等級?評審工作。?6、負責(zé)?抓好車輛維?修工期管理?，將維修工?期落實到各?工種、各班?組做到責(zé)任?到人，保證?維修車輛完?工交車時間?,負責(zé)統(tǒng)籌?安排人員加?班以及備件?工作。7?、負責(zé)抓好?車輛維修故?障診斷、報?障工作，嚴?格把好故障?報障關(guān),對?班組所報的?維修故障應(yīng)?進行詳細的?了解和核實?工作,對故?障復(fù)雜的車?輛應(yīng)組織有?關(guān)技術(shù)人員?進行會診，?確保對故障?的準確診斷?。8、負?責(zé)抓好維修?車輛報件的?準確性，對?班組的報件?應(yīng)根據(jù)故障?問題進行嚴?檢審核，對?于能修復(fù)的?零件一定要?進行修復(fù)使?用,不能更?換的原則，?嚴格抓好報?件工作,不?能出現(xiàn)亂報?件、多報件?的現(xiàn)象,確?保用戶的利?益和公司信?譽。9、?負責(zé)管理、?統(tǒng)籌車間各?項數(shù)據(jù)統(tǒng)計?工作，根據(jù)?廠家以及公?司的有關(guān)要?求標(biāo)準,做?到準時、準?確上報各種?資料數(shù)據(jù)、?報表。1?0、負責(zé)抓?好車間維修?技術(shù)資料檔?案的建立和?完善工作,?抓好車間維?修資料的保?管和增置采?購工作,抓?好維修設(shè)備?、工具使用?和維護、資?料檔案建立?和完善工作?。車間主?管安全職責(zé)?（四）直?接上司：生?產(chǎn)主管(經(jīng)?理)直接下?屬：裝配車?間所有生產(chǎn)?人員工作職?責(zé)：保質(zhì)保?量按時完成?組裝生產(chǎn)計?劃指標(biāo)工?作內(nèi)容：?1、及時完?成生產(chǎn)主管?所交各項生?產(chǎn)計劃指標(biāo)?及公司上級?交辦其它事?宜。2、?對裝配車間?生產(chǎn)現(xiàn)場5?S定置管理?負責(zé)。3?、傳達公司?各項生產(chǎn)會?議精神，積?極配合調(diào)動?員工勞動積?極性，提高?生產(chǎn)效率。?4、對車?間班組長及?一線員工的?工作安排，?協(xié)調(diào)及勞動?紀律負責(zé)。?5、積極?做好新進員?工的崗前培?訓(xùn)，使其盡?快適應(yīng)我們?的團隊，勝?任本職工作?。做好老員?工的“幫、?帶、傳”工?作。提高員?工素質(zhì)。?6、對車間?生產(chǎn)工藝流?程,工裝設(shè)?備的改進與?完善負責(zé)，?以及提出合?理化建議等?。7、積?極做好本車?間生產(chǎn)機器?，設(shè)備的維?護與保養(yǎng)工?作，使其正?常生產(chǎn)運行?。8、對?生產(chǎn)過程中?,組裝產(chǎn)品?的質(zhì)量負責(zé)?。9、對?車間生產(chǎn)人?員的考勤，?工作績效考?核負責(zé)。?10、負責(zé)?本車間生產(chǎn)?能力的評估?和平衡，生?產(chǎn)效率的估?算工作。?11、負責(zé)?安排、調(diào)整?生產(chǎn)計劃和?產(chǎn)品的換線?工作，以及?多余物料及?不良品清理?工作。1?2、協(xié)同品?管，控制降?低生產(chǎn)過程?產(chǎn)品的不良?率，進而降?低生產(chǎn)成本?。13、?負責(zé)原材