擴展訓練心得體會 團隊拓展訓練個人心得

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4月9日，懷著喜悅和沖動的心情，我加入了公司組織的拓展訓練，這次訓練，給我不一樣的感受，讓我收益匪淺。整個訓練過程把妙趣橫生的嬉戲同工作、生活、學習有機地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信仰和士氣，同時也帶給了我們深刻的斟酌與啟迪……

在這里，每個工程都離不開團隊的支持和激勵，在一開頭設計自己團隊的隊名、隊訓、隊歌以及每個人負責不同工作的時候，就預示了此次活動的整個過程離不開集體的聰慧和氣力。

短短的一天時間，我的心靈受到了前所未有的猛烈撞擊和震撼，這種撞擊和震撼我會銘刻終生！在我們的團隊中，為什么工作中總是濫用時間？在一個個工程中，在教練的點撥下，我們找到了答案：

一、優(yōu)秀的團隊首先理應有一個優(yōu)秀的領導者，有一個共同的目標愿景，以及為了實現(xiàn)共同目標而制定的籌劃。

二、合理分工，相互合作：在一個團隊中，每個人只有分工不同，沒有輕重不同，每個人都理應各司其職，最大化的發(fā)揮自己的特長，我們的團隊才會做到最好！在工作中也是一樣：每個崗位的人都要相互合作，共同努力，才會取得我們大家共同創(chuàng)造的好勞績。

三、團隊中的溝通更加重要。這讓我感受到了人與人之間無隔膜、和氣共處、親近無間的真誠與舒暢。

四、信任，一個多么美好的詞語。信任摯友和同事，其實是給自己機遇，由于協(xié)作和團結才會產生強大的凝結力。

五、紀律的約束：約束了自己，養(yǎng)護的是大多數(shù)人和團隊的利益。俗話說無法則不成方園，在一個團隊中假設沒有紀律的約束，就不能稱之為團隊，只能是一盤散沙！

一次拓展訓練，給人的啟迪是如此之多。

在此，給我印象最深的就是“電網(wǎng)逃命”的嬉戲，規(guī)矩是：成員務必從電網(wǎng)的一邊經過一個網(wǎng)孔，到達“電網(wǎng)”的另一邊。假設觸動"電網(wǎng)"，該活動失敗，全隊重新再來。

在這個嬉戲中有大量要點需掌管：弄清有多少資源，正確的組織指揮，團隊的氣力，分工明確、合理，實時做好打定工作，扎頭發(fā)、扎褲腿、扎衣角。

以上這些工作無疑是重要的和必需的。從解決問題方式的角度講，可以選擇不同的姿式過網(wǎng)：拱墻式、狗爬式、飛標式，當然還有活動中用得很告成的抬木頭式。

但更重要的，抉擇成敗的關鍵是下面的工作：

誰理應先通過，誰理應后通過，誰理應中間通過。

結果我們的團隊在一次和一次的失敗中，使我懂得了大量道理當時我只想著皇天不負有心人啊，看來講究方法的人會少走彎路，充分利用資源達成既定目的，僅憑個人技巧而不講方法者往往是失敗者這是我在“電網(wǎng)逃命”活動中的體會。

當完成活動后，大家坐在一起，聯(lián)系我們現(xiàn)實中的工作生活舉行議論：第一，團隊目標應明確，全體的人都應知道該干什么。其次，團隊中全體人應保持一個積極上進的心態(tài)，假設今天我們的活動中，大家不是士氣振奮，有一個積極的心態(tài)，活動能完備地完成嗎?第三，紀律與執(zhí)行力，假設大家不能牢牢抱成團，堅決執(zhí)行上層的決策，逞個人英雄主義，各自為政，結果只會一團糟。第四，溝通是一座橋梁，聯(lián)結人的心智，有完備的溝通，就確定會有完備的結果。還有一點就是我個人認為，我們還理應靜下心來，斟酌一下，我們理應取得告成。

全體的活動，大家都以一種積極的心態(tài)參與，有出力的﹑有出謀劃策的﹑有監(jiān)視示警的，總之是在一個有序有組織的狀態(tài)下完成的。按現(xiàn)場活動中對各位成員的臨時表現(xiàn)舉行分工，雖不是最優(yōu)，但確定是較優(yōu)。每一個人按照自己所承受的角色盡快調整心態(tài)，全身心地投入到活動中去，全力合作，將察覺的問題和存在的隱患實時提出，并提出相應的解決方案供大家決策，從而將失誤扼殺在搖籃中，使得各位成員合作默契，在短時間內將一個個工程告成地完成。

在一個公司內，最終的目標是取得利潤，這個目標看似很明確，卻往往在日常的工作中被疏忽，由于一個公司由眾多部門組成，一件事情往往由一個或兩個部門為主導，而每一件事情就是一個工程，需各部門協(xié)力完成。因時間限制，某一部門制定的方案不確定是最完備的方案，實行此方案可能對有的部門不太合理，但是，一件事情的完成，可能需要某些部門作出一些犧牲，否那么整個事情就完不成或不能按時完成。部門利益來自于公司的利益，公司沒有了利益，部門