《公司應(yīng)收賬款管理問題研究開題報(bào)告（含提綱）》

X家居用品公司應(yīng)收賬款管理研究開題報(bào)告1.研究目的市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，所謂信用，是指建立在信任基礎(chǔ)上的能力,具體指不立即付款就可獲取現(xiàn)金、物資、服務(wù)等的能力。應(yīng)收賬款是信用經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它可以有效地降低了企業(yè)存貨積壓,極大的降低了成本，但是也給企業(yè)帶來了風(fēng)險(xiǎn)，增加了壞賬成本。資金是否能夠回收，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此，研究企業(yè)應(yīng)收賬款管理進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)資金良好的運(yùn)行是研究本課題的最終目的。2.研究意義應(yīng)收賬款可以說目前商業(yè)交易中最重要的貿(mào)易方式，作為先貨后款的銷售手段，不僅可以緩解采購企業(yè)的資金壓力，同時(shí)還易于產(chǎn)品企業(yè)擴(kuò)大市場規(guī)模，因此廣泛受到采購和生產(chǎn)企業(yè)的歡迎，但同時(shí)這也是造成應(yīng)收賬款拖欠的一個(gè)重要原因。正是因?yàn)閼?yīng)收賬款會(huì)導(dǎo)致壞賬，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，所以對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究，從而制定相應(yīng)的對策使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，保證企業(yè)正常和合理的現(xiàn)金流量，改善企業(yè)在同行業(yè)有利的競爭地位，提高企業(yè)的信用等級等都有重要意義。3.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（1）國外研究現(xiàn)狀LannyLatham（2016）認(rèn)為，應(yīng)收賬款是每個(gè)企業(yè)多多少少都會(huì)有的資產(chǎn)，應(yīng)收賬款的多少還有回流速度是對企業(yè)整體經(jīng)營情況的透視。通過分析應(yīng)收賬款能夠知道企業(yè)各方面存在的問題，能夠了解企業(yè)內(nèi)控的質(zhì)量、能夠利用的資源的狀況、企業(yè)的現(xiàn)金流情況、損失收益情況等。Katz和Adrian（2017）認(rèn)為，應(yīng)收賬款可以進(jìn)行融資處理，除了應(yīng)收賬款的保理與質(zhì)押，企業(yè)還可以進(jìn)行應(yīng)收賬款證券化，通過分析影響應(yīng)收賬款證券化的阻礙因素，提出了相應(yīng)的激勵(lì)對策，主要從宏觀和微觀兩方面對應(yīng)收賬款證券化提出了解決對策。（2）國內(nèi)研究現(xiàn)狀許雪利（2015）認(rèn)為，應(yīng)收賬款管理沒有效率是造成內(nèi)控失效的很大一部分原因，尤其是關(guān)聯(lián)企業(yè)之間欠款拖延時(shí)間特別長。認(rèn)為內(nèi)控管理不足主要是高層管理者、財(cái)務(wù)人員、內(nèi)部監(jiān)控、客戶資信方面做得都不到位，財(cái)務(wù)信息和銷售信息交換不及時(shí)也是其中一方面。建議從財(cái)務(wù)部門是否完善和有無信管部門兩方面來制定內(nèi)控程序。楊利（2016）認(rèn)為應(yīng)收賬款管理的完善需要設(shè)立獨(dú)立的信用管理機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)能夠?qū)蛻舻馁Y信動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，同時(shí)還要規(guī)范銷售合同的相關(guān)簽訂制度，信用管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對賬、分析應(yīng)收賬款的賬齡及可能發(fā)生壞賬的可能性。歐美發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步早，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，社會(huì)信用體系已經(jīng)逐步成熟，應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要的管理職能，很多學(xué)者也對應(yīng)收賬款的管理進(jìn)行了較為深入的探究由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較晚，社會(huì)信用整體基礎(chǔ)較薄弱，但隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國內(nèi)學(xué)者們對于應(yīng)收賬款管理的研究也取得了很多的成果，國內(nèi)學(xué)者應(yīng)收賬款管理的研究內(nèi)容主要是應(yīng)收賬款的管理環(huán)節(jié)，旨在為企業(yè)降低損失與規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主要側(cè)重于企業(yè)管理的理論，并不能滿足于現(xiàn)實(shí)的需要。4.研究內(nèi)容：本文以蘇州X家居用品制造有限公司作為研究對象，對其應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀進(jìn)行探討，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，為公司提出有效的優(yōu)化策略，希望能提高公司的應(yīng)收賬款管理質(zhì)量，文章的詳細(xì)結(jié)構(gòu)如下：一、前言二、應(yīng)收賬款相關(guān)理論概述（一）應(yīng)收賬款的概念（二）應(yīng)收賬款管理的相關(guān)理論三、蘇州X家居用品制造有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀（一）蘇州X家居用品制造有限公司簡介（二）蘇州X家居用品制造有限公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀分析1、公司各年賒銷現(xiàn)銷情況2、應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)比重分析3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析四、蘇州X家居用品制造有限公司應(yīng)收賬款管理存在的問題（一）缺乏有效的信用管理制度（二）應(yīng)收賬款