余世維管理觀后感

本文格式為Word版，下載可任意編輯——余世維管理觀后感我通過學習余世維講座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受啟發(fā)，余世維的管理理念運用到生活和工作中去提升自我素質(zhì)為周邊的人服務(wù)好。我有如下心得體會：㈠余世維的人生奮斗歷程自學成才，大學其間一邊學習一邊打工，做過銷售、經(jīng)商、開公司、做過主管、經(jīng)理等等。人生是曲折的前途是光明的。我要在今后的生活和工作中邊學習邊工作共同提升業(yè)務(wù)水平文化學識。

㈡學習余世維的管理理念是我從思想上進一步了解到管理是醫(yī)院、公司、企業(yè)進展的基石。⒈我們學習余世維的管理要有團隊精神，一個團隊的根本條件是：⑴斟酌性。⑵自主性（獨立）。⑶合作性。

⒉我記得講座中說：你的上司怎么看你？

⑴理應向你的上司報告工作進度。

⑵對上司的詢問，有問必答，而且領(lǐng)會。

⑶充實自己，努力學習，才能了解上司的言語。

⑷采納批評，不犯二次過錯。

⑸不忙的時候，主動扶助別人。

⑹豪無怨言的采納任務(wù)。

⑺對自己的業(yè)務(wù)，主動的提出改善籌劃。

⒊我要把管理理念運用到工作中去學習優(yōu)點、學習缺乏之處，學習?？茖W識、技能、理論，為工作服務(wù)。

⒋愛崗敬業(yè)，忠于職守。

⒌我們要有團隊精神，團結(jié)協(xié)作分工明確相互扶助，把工作做好。

㈢我在今后的工作中近一步學習專科學識鉆研業(yè)務(wù)，做事要有原那么性，堅守崗位，愛崗敬業(yè)，不斷改善服務(wù)，是病人合意而來合意而歸。樹立我院的服務(wù)形象。

我在工作中視病人為親人，醫(yī)患一家親。

余世維管理講座心得（2）：

余世維被尊稱為“華人管理教導第一人”，幾十年的商海搏擊，豐富的閱歷和閱歷，不斷的學習和成長，使余世維不僅成為一位優(yōu)良的企業(yè)家，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)接洽師、出名的企管參謀，他的人生閱歷使得他對管理有著獨特深刻的體會。

管理是一個多么令人敬仰的名詞，它貫穿著我們生活的方方面面，與我們的生活息息相關(guān)，假設(shè)沒有了管理我們的生活將會變得混亂不堪，但同時并不是全體人都能做好管理。余世維先生通過生動的演講，幽默、深入淺出給我們講解了管理中我們往往疏忽的問題。

在生活當中，我們難免總是犯些錯誤，但有大量人總是習慣性地找各種各樣的借口來為自己辯護，決不要往往講“我以為。。。。”由于這是辯護的開頭，假設(shè)真的想證明自己，請不要不停地辯護，大膽地負起自己的責任，主動承受，供認錯誤，努力地表現(xiàn)自己，只有靠踏踏實實的努力，認專心真的工作和孜孜不倦的追求才會有進步。

“不要讓下屬太多的敲自己的門！做為一個管理者，確定要做到你離開辦公室一天而不會亂?！敝袊钠髽I(yè)里有好多這樣的上司，總是畏縮下屬忽略自己的存在。不打個電話確認一下，心里就不塌實。但這樣的管束往往只會限制了下屬的想象空間，過多的約束只會弄巧成拙，要給下屬創(chuàng)造一個好的環(huán)境，讓他們有發(fā)揮自己才能的條件，適當?shù)姆謾?quán)、放權(quán)，讓手下有確定的決策權(quán)。在歷史上有許大量多的變革都是在各種思想的激蕩下產(chǎn)生的，有廣闊發(fā)揮想象的空間是一個組織能不斷進步的前提。

有的人只強調(diào)結(jié)果，不強調(diào)思想，但他們疏忽了價值觀影響思想，思想抉擇我們的行動，行動養(yǎng)成我們的習慣，習慣變更我們的命運。形成良好的思想需要教導，德國在兩次世界大戰(zhàn)中均是戰(zhàn)敗國，但現(xiàn)在是世界5強，理由就是靠他們的教導，曾經(jīng)有一位德國人在萊茵河畔教導一個不是自己的小孩子,他說:"在我們國家每個小孩都是我的子女"。可見教導的重要性，但同時也要提防行動，中國人的榮耀感不強，對文化的認知不夠，主要就是沒有把觸動變?yōu)樾袆?，因此我們更理應知行結(jié)合。

作為一名管理者切忌使用一視同仁的管理方式，每個人都有各自的優(yōu)點與短處，一個鑰匙只能開一扇門，用人要用優(yōu)點，公司的員工根據(jù)不同特點被賦予不