2022年大干一百天活動(dòng)計(jì)劃

2022年大干一百天活動(dòng)計(jì)劃“大干一百天”發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家上午好。“秋風(fēng)送爽，丹桂飄香”。今天，在bt指揮部提出“大干一百天”會(huì)戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，我謹(jǐn)代表中國(guó) 標(biāo)全體職工，向軌道辦、地集團(tuán)、指揮部、各兄弟單位等所有在施工中一直關(guān)心、支持、幫助我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位表示衷心的感謝。 年是關(guān)系到 號(hào)線軌通和電通的關(guān)鍵一年，指揮部適時(shí) 此次會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。為實(shí)現(xiàn)指揮部制定的四季度目標(biāo)，我們將做到三個(gè)到位：首先是 到位，制定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分站點(diǎn)、區(qū)間定人盯崗，現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)解決；其次是資源投入到位，我們將繼續(xù)加大設(shè)備、人力資源和物資的投入，周密安排，均衡施工，保證全面開花。對(duì)于影響總工期的關(guān)鍵線路，我們將加大投入不計(jì)成本。進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)，將工期細(xì)化到每一天，超獎(jiǎng)滯懲，做到“凡事有人管理，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，各項(xiàng)措施的落實(shí)將確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。我們將以此次“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)激發(fā)員工們的勞動(dòng)熱情，以完成“指揮部下達(dá)的所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”為努力方向，在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，超前謀劃、精心 、嚴(yán)格施工，配齊配足優(yōu)勢(shì)資源，確保安全確保質(zhì)量、確保穩(wěn)定、確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、確保良好履約。全面貫徹落建設(shè)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，年三權(quán)移交打好基礎(chǔ)。面對(duì)挑戰(zhàn)，我們始終相信“在困難面前年，信心比黃金更重要，行動(dòng)比信心更寶貴。越是困難時(shí)候，越要振奮精神、堅(jiān)定信心；越是面對(duì)挑戰(zhàn)，越要群策群力、攻堅(jiān)克難。“慷慨自古英雄色，甘灑熱血寫青春”。大干的號(hào)角已經(jīng)吹響，刻不容緩，時(shí)不我待。在此，我代表標(biāo)段全體員工鄭重表態(tài)：我們將以此次“大干一百天”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)激發(fā)員工們的勞動(dòng)熱情，大干快上，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和魄力，排除萬(wàn)難，敢于勝利，為圓滿完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。謝 謝 大 家 。20222022為確保完成 年度公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)和我標(biāo)段工期的順實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的百日大干實(shí)施性施工計(jì)劃，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo)，向全年總目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖刺。一、目標(biāo)和任務(wù)根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重的情況，全體項(xiàng)目部職工做到了認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，以項(xiàng)目部的要求為指導(dǎo)，開展六比六賽（比安全生產(chǎn)、比工程質(zhì)量、比工程進(jìn)度、比經(jīng)濟(jì)效益、比文明施工，比隊(duì)伍管理）為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，使廣大職工樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不記得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。增強(qiáng)全體職工的緊迫感、危機(jī)感、壓力感、責(zé)任感、調(diào)動(dòng)積極性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的大干局面，從應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、安全意識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升六個(gè)面進(jìn)行考核，確保按期完年度施工計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 時(shí)間、形式及 領(lǐng)導(dǎo)1.開始時(shí)間： 年 月 活動(dòng)形式。班組與班組、工程處與工程處之間。 領(lǐng)導(dǎo)：為確保百日活動(dòng)的順利進(jìn)行，便于及時(shí)解決問題，服務(wù)于各施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部成立百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行人員分工：⑴百日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：杜會(huì)兵副組長(zhǎng)：牛玉帥劉國(guó)棟吳凱王文成員：張順廣張建宏李海 麻重陽(yáng)裴利峰張寶華劉宏偉李瑞劉 宮建華張達(dá)洋高振華侯睿張帥張學(xué)斌楊雨翔殷小暉大干百天活動(dòng)辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安監(jiān)部，張順廣為百日活動(dòng)辦公室主任，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作。⑵百日活動(dòng)人員分工項(xiàng)目經(jīng)理杜會(huì)兵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面工作，書記牛玉寶負(fù)責(zé)對(duì)外的全面協(xié)調(diào)工作，辦公室主任張建軍負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳報(bào)道工作。項(xiàng)目部總工吳凱負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程總體施工計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)，施工方案及各種工程方案的變更及技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。項(xiàng)目副總經(jīng)理 帥負(fù)責(zé)路基挖和填筑施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)隊(duì)伍的施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量等工作。安監(jiān)部部長(zhǎng)張順廣負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查指導(dǎo)和督促工作，確保安全生產(chǎn)無事故。⑶分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)：所有人員在做好自己本職工作的同時(shí)，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工區(qū)施工計(jì)劃的落實(shí)工作，各級(jí)人員職責(zé)明確如下：a.分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計(jì)劃的檢查、督促、落實(shí)，并安排現(xiàn)場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)抓好施工計(jì)劃的落實(shí)，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計(jì)劃的落實(shí)，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工 及機(jī)械設(shè)備、人員的 協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢工作?，F(xiàn)場(chǎng)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題，不能處理的應(yīng)及時(shí)逐d責(zé)做好整個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量、試驗(yàn)工作。保障施工生產(chǎn)的測(cè)量、試驗(yàn)準(zhǔn)確無誤。e后勤保障人員。負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，勞保用品的購(gòu)置發(fā)放，確?，F(xiàn)場(chǎng)的用料及勞保用品按要求配置，確保工作開展正常。三、活動(dòng)口號(hào)及內(nèi)容活動(dòng)口號(hào)：全體總動(dòng)員，大干一百天，確保效益、質(zhì)量雙豐收識(shí)、制度落實(shí)、綜合素質(zhì)提升四、 管理、質(zhì)量保證、安全及環(huán)保體系運(yùn)行情況制定了安全環(huán)保目標(biāo)，成立了安全環(huán)保 機(jī)構(gòu)，制定了安全實(shí)細(xì)則及保證措施。安全生產(chǎn)臺(tái)帳已建立，安全生產(chǎn)管理人員全部到位?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌。定期檢查維修保養(yǎng)設(shè)備、進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。定期進(jìn)行安全、機(jī)械、文明施工檢查。對(duì)存在的隱患一抓到底決不放過，把安全工作認(rèn)真落實(shí)到實(shí)處，做到安全在心中、安全警鐘長(zhǎng)鳴，讓全體參建人員牢固樹立安全第一的原則。五、開展大干百日活動(dòng)的保證措1、 保障措施嚴(yán)格按計(jì)劃 施工認(rèn)真編制各分項(xiàng)、分部和總體工程實(shí)施性施工工技術(shù)、工藝，并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位審核批準(zhǔn)。按施工施工。制定獎(jiǎng)罰措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。建立健全責(zé)任追究制度項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，以現(xiàn)場(chǎng)施工為中心做好保障工作。4）建立健全工程例會(huì)制度施工隊(duì)每天召開各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部 召開周例會(huì)，落實(shí)本周計(jì)劃完成況及第二周工作計(jì)劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以周保旬、旬保月、月?？偣て诘哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令，主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并征求意見，做到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并取得簽證，以免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。同時(shí)，加強(qiáng)與地 府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良的外部環(huán)境。做好冬、雨季施工的管理和安排隨時(shí)觀看地方天氣預(yù)報(bào)，提前做好抵御暴雨等災(zāi)害性天氣的各種措施；施工便道周邊設(shè)排水溝，所有排水設(shè)施保證暢通，最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。2、施工隊(duì)伍（人員）保障措施1）加強(qiáng)隊(duì)伍人員管理 各類事故的發(fā)生。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；3、設(shè)備保障措施養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時(shí)的工作效率。加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，杜絕機(jī)械事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率；4、材料保障措施泥、鋼筋、鋼絞線、錨具隨用隨進(jìn)；嚴(yán)格檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)材料，杜絕不合格原材料進(jìn)廠。5、工程質(zhì)量、文明施工和安全、環(huán)保措施1）工程質(zhì)量保障措施a、樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、提高全員質(zhì)量意識(shí)。b術(shù)質(zhì)量細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求，并制定各種工序技術(shù)質(zhì)量交底細(xì)則。認(rèn)真作業(yè)，確保每一環(huán)節(jié)質(zhì)量符合要求。d、實(shí)行質(zhì)量崗位制，按工序劃分把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到第一個(gè)人身上，建立質(zhì)量人人管，人人管質(zhì)量的好風(fēng)氣。e、實(shí)行質(zhì)量交接卡制度，第一工序開工前，對(duì)有關(guān)的人員進(jìn)行質(zhì)量交底，將施工方法、質(zhì)量要求等以書面形式下發(fā)給各班組，交底人與接受人簽字后方可執(zhí)行。f、所有進(jìn)場(chǎng)材料必須符合要求，對(duì)主要材料要有出廠合格證，并按要求取樣檢驗(yàn)（測(cè)），不合格材料不得使用。g、各分部分項(xiàng)工序，必須向工（班）長(zhǎng)作出詳細(xì)的技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，并嚴(yán)格按此執(zhí)行。hi、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序化作業(yè)。2）、文明、安全環(huán)保施工①用電線路施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、設(shè)施的和使用必須符合作規(guī)程，并按施工設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。②機(jī)械、車輛管理施工機(jī)械、車輛按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用；施工機(jī)械操作人員建立機(jī)組責(zé)任制，按有關(guān)規(guī)定持證上崗。③現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活設(shè)施，衛(wèi)生管理務(wù)，建好職工之家，搞好文體活動(dòng)，辦好職工食堂、飲用水供應(yīng)，做好衛(wèi)生防病工作，確保職工身心健康。食衛(wèi)生，并作好廁所的保潔工作；不亂倒垃圾，將垃圾集中堆放，統(tǒng)一處理。建筑垃圾，保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。監(jiān)督檢查加強(qiáng)檢查監(jiān)督、從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)文明施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期不定期檢查，每月 一次專項(xiàng)檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。六、幾點(diǎn)要求：各級(jí)干部要切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、身先士卒、為人表率、人，加強(qiáng)施工生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾