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自主創(chuàng)業(yè)項目計劃書(三)一、背景分析在這個"人才至上"的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電.當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔.所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!為此,我們打算建立一個"易勞永益"便您微信公眾平臺,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!二、執(zhí)行總結(jié)易勞永益網(wǎng)絡致力于為學生服務,是學生與企業(yè)用人單位自由交易的平臺;在網(wǎng)站上發(fā)布最新的兼職信息以及用人單位的具體概況和南昌市兼職市場的最新動態(tài)承。包培訓機構(gòu)招生;承包旅游機構(gòu)組團;廣告業(yè)務。三、項目介紹我們的易勞永益微信平臺是由我們創(chuàng)業(yè)團隊去找合作伙伴,并逐個篩選,最終把安全合格的企業(yè)單位的用人信息放在微信上,讓同學們在微信上查找想要的兼職。然后只需用戶點擊兼職工作接受訂單,我們提供地點和聯(lián)系方式,只要同學去做即可,然后接到企業(yè)完成工作的信息時結(jié)交工資,最后的署名電話統(tǒng)一寫上我們團隊的電話號碼讓有需要同學聯(lián)系我們,再由我們解決。同時我們將會在這之前和商家談好兼職學生與我們之間的利益關系,然后我們會把該報酬進行抽成,取幾個百分之數(shù)。四、市場分析為了解大學生兼職情況我們在學校做了一個調(diào)查,在接受調(diào)查的學生中,34.29%的人是通過他人介紹獲還有通過海報、廣告、網(wǎng)站等途徑獲得兼職工作,但只有19.11%的人是通過專門的中介機構(gòu)得到兼職的。從這些形式多樣的途徑可以看出,大學生兼職現(xiàn)象的加劇,一部分是大學生自己主觀方面,另外,社會引導也是一個重要因素。但值得提醒注意的是,在社會誠信制度尚未健全的時候,大學生經(jīng)過廣告、海報等途徑尋找兼職活動,安全因素必須考慮進去。但我們這個平臺是由我們創(chuàng)業(yè)團隊去公司找的,并且我們的服務群體與我們的價值索向興趣愛好相當,因為我們是95后,我們會比其他的一些兼職網(wǎng)站更懂大學生!五、SWOT分析優(yōu)勢:在校大學生對創(chuàng)業(yè)有一定的激情,一般在開始時不計較待遇,看中的是鍛煉自己,這樣在成立之初會減少開支。同時,同為學生的我們是非常了解用戶。劣勢:了解南昌市各大企業(yè)的人員招聘信息有一定的困難。機遇:大學生兼職市場非常廣闊,根據(jù)調(diào)查,71%的同學在大學期間做過兼職,43%的同學近期有兼職意向。同學們并不清楚南昌的兼職機構(gòu)或兼職網(wǎng)站,這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。威脅:兼職市場競爭激烈,樹立不起品牌將很難在網(wǎng)上一炮打響。綜上所述:我們要利用各種方式加大宣傳,提高知名度,擴大學生家園在各大高校的影響。在各大高校確定聯(lián)系人,負責宣傳事宜。我們要辦一個區(qū)別于一般專一的兼職機構(gòu),壟斷大學生兼職市場。六、營銷策略分析七、經(jīng)營原則:1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。4、守法原則:遵守國家的相關法律和政策。在法律允許的范圍內(nèi)做好每一件工作,給所有經(jīng)管人留下一個好口碑。八、營銷目標和營銷戰(zhàn)略(一)、營銷目標目前的營銷目標:立足南昌校園,服務至上!全力打造南昌最大的大學校門戶。(二)、營銷戰(zhàn)略公司的營銷戰(zhàn)略是從服務顧客、滿足顧客需求的前提下制定的,遵循顧客至上的原則,依據(jù)公司的經(jīng)營狀況,本著符合公司現(xiàn)行的規(guī)模與市場占有率的要求,分析競爭對手的策略制度角度并采取相應方式,以促進此類行業(yè)的發(fā)展。九、運營模式本次創(chuàng)業(yè)是以微信為平臺來運營,以達到兼職信息的傳播,我們主要只需要更新與維護,及時發(fā)布最新信息和最快的交易。十、團隊分工甲乙:主要是發(fā)布信息和交易過程丙?。褐饕撠熎髽I(yè)合作等事項十一、盈利與推廣1、我們通過用戶接受我們提供的信息進行得到的酬勞里抽取
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