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文檔簡介
勘察崗位職責(zé)一、遵守公司文明辦公紀(jì)律及管理制度并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé).二、參與并制定年、月計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃修改、修訂崗位計(jì)劃和目標(biāo),配合部門目標(biāo)的達(dá)成。三、負(fù)責(zé)對散戶、集中戶、商用戶、改管用戶勘察和開發(fā)。 四、掌握負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的管網(wǎng)規(guī)劃和分布,了解管網(wǎng)建設(shè)情況。五、負(fù)責(zé)對橋南區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、布局進(jìn)行計(jì)劃,掌握區(qū)域范圍內(nèi)的施工。 六、嚴(yán)格按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定、修改并完善各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)對已申報(bào)用戶十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行勘察或回復(fù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 八、對勘察過程中對需派工的項(xiàng)目填寫零星工程登記表且跟催。 九、負(fù)責(zé)對申報(bào)用戶、勘查情況等信息進(jìn)行登記整理。十、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)用戶的開發(fā)、跟蹤,并填寫相應(yīng)表單登記。十一、負(fù)責(zé)對新建小區(qū)地上施工方案進(jìn)行規(guī)劃,并出示方案。十二、每月底統(tǒng)計(jì)新增報(bào)裝數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,提交部門經(jīng)理。 十三、負(fù)責(zé)修改、完善勘察流程的修改,并做好勘察、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。篇二:勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)院長工作職責(zé) 1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)
量管理體系和確定質(zhì)量方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會(huì)議,決定設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃; 3.審定設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理并按總公司要求按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;4.審定設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況; 5.主持召開院辦公會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會(huì)議,具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,決定經(jīng)營管理和人事編制; 7.對設(shè)計(jì)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任; 8.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作; 9.密切關(guān)注schecs質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備; 10.根據(jù)《公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評審程序》、 《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);11.業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);11.隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài),對重大質(zhì)量問題及時(shí)組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì); 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲(chǔ)備信息、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ); 14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)院精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理工作; 15.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;16.完成公司交辦的其它工作,接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。 總工程師工作職責(zé) 1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃,院長審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度,主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查; 5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要,組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法,促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 6.審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題,簽署設(shè)計(jì)文件; 7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作,主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的交流,研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作;.主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高設(shè)計(jì)水平;9.組織開展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作;10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)。努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司schecs-qa、qb、qc文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作; 3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;4.做好技術(shù)人才考評工作,完成本部門績效考核任務(wù),按照設(shè)計(jì)院績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎(jiǎng)懲、福利和績效制度;6.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法;.準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)院所承擔(dān)的各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則;根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)所需要的水文、 地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料,提出具體要求; 10.全面掌握各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)作業(yè)情況,嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》,督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行; 11.對各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計(jì)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料; 12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果資料,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設(shè)計(jì)標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔;13.參與各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期服務(wù)工作,積極解決施工中發(fā)生的問題; 14.當(dāng)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目有采購時(shí),負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求,必要時(shí)向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗(yàn)收采購產(chǎn)品; 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇三:勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)所長工作職責(zé)1.全面貫徹傳達(dá)國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會(huì),關(guān)于勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量目標(biāo)方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;承辦資質(zhì)就位和年審工作。 2.按照“及建市[20XX]202號”對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)職責(zé)的劃分和行業(yè)要求,負(fù)責(zé)主持按時(shí)完成建勘設(shè)的月度、季度、年度報(bào)部工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設(shè)委員會(huì)、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設(shè)計(jì)成果專項(xiàng)抽檢工作;負(fù)責(zé)主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務(wù)。 3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會(huì)議,決定設(shè)計(jì)所(公司)的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃; 4.審定設(shè)計(jì)所(公司)全面財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)(公司)經(jīng)營狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)財(cái)務(wù)管理并按總公司及相關(guān)部門的要求按期上報(bào)設(shè)計(jì)所(公司)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 5.審定設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況; 6.主持召開設(shè)計(jì)所(公司)辦公會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會(huì)議。具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);7.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,決定經(jīng)營管理和技術(shù)崗位分工; 8.對設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任; 9.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)所(公司)法律事務(wù)及法律責(zé)任工作; 10.密切關(guān)注tshecs質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備; 11.根據(jù)住建部《工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法》、《工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評審程序》、《工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù); 12.隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài),對重大質(zhì)量問題及時(shí)組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;13.負(fù)責(zé)組織實(shí)施“特殊情況下”緊急設(shè)計(jì)預(yù)案。 14.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì); 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲(chǔ)備信息、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ); 14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)所(公司)精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)管理工 作;.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作,接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。副所長工作職責(zé) 1.在所長的授權(quán)下,全面主持設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2.協(xié)助所長完成年度生產(chǎn)和管理目標(biāo); 3.組織建立和完善設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)生產(chǎn)體系,編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按時(shí)的完成; 4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),合理組織分配設(shè)計(jì)人員,做好各生產(chǎn)項(xiàng)目之間橫向平衡工作; 5.定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,不斷提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平; 7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接向上級匯報(bào);8.定期向所長匯報(bào)分管工作,并完成其交辦的其它工作; 9.完成所長及公司高管安排的其他任務(wù)。 10.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、政府關(guān)系方面的工作;篇四:巖土工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。 5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報(bào)表,定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全保證措施,組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。.做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)組成員崗位職責(zé) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本工程的全面技術(shù)工作和協(xié)助工程負(fù)責(zé)人作好組織工作。每天必須到現(xiàn)場督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工過程中的一般技術(shù)問題,對于重大的技術(shù)問題,及時(shí)地向?qū)徍巳思皩彾ㄈ藚R報(bào),并共同協(xié)商解決。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在勘察期間編寫的施工綱要,向各施工班組下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)書及土樣布置單等,待工程審核人、審定人審閱后付諸實(shí)施。認(rèn)真、及時(shí)填寫和上交當(dāng)天的生產(chǎn)日志,禁止弄虛作假。并保質(zhì)、保量、及時(shí)完成本人負(fù)責(zé)工程的勘察報(bào)告書的編寫,資料及時(shí)整理歸檔。整個(gè)工程中,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)組成員實(shí)施對各施工小組的技術(shù)管理。 技術(shù)組成員協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人展開技術(shù)管理工作,具體內(nèi)容包括:按技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的勘察任務(wù)書指導(dǎo)施工班組的施工;各勘探孔的野外施工編錄工作;將已完成的勘察工作資料及時(shí)匯總至技術(shù)負(fù)責(zé)人;將施工中出現(xiàn)的特殊情況及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。并按技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)整后的任務(wù)要求指導(dǎo)施工。在外業(yè)施工結(jié)束后,技術(shù)組協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行資料整理,勘察報(bào)告編寫。另外,技術(shù)組成員還負(fù)責(zé)協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對勘探孔的驗(yàn)收工作,在驗(yàn)收合格后配合后勤保障組將所有的巖土、水等試樣,及時(shí)送至實(shí)驗(yàn)室,原始資料交工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。 三、工程技術(shù)審核、審定人崗位職責(zé)工程審核人、審定人是本工程的技術(shù)把關(guān)人員,對本工程中的技術(shù)方案和各項(xiàng)工程指標(biāo)負(fù)責(zé)認(rèn)定,全面地指導(dǎo)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人解決本工程技術(shù)問題和編寫巖土工程勘察報(bào)告書。四、施工經(jīng)理崗位職責(zé)1.施工經(jīng)理受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料:如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電、臨設(shè)用地、運(yùn)輸條件等。.完成施工準(zhǔn)備工作。.協(xié)助制定實(shí)施工程質(zhì)量、安全管理、施工費(fèi)用控制的原則和方法等。 5.提出開工報(bào)告。.根據(jù)工作需要,對現(xiàn)場人員進(jìn)行合理調(diào)配。7.指導(dǎo)并實(shí)施對現(xiàn)場的規(guī)劃、布局及對施工總體進(jìn)行管理。8.協(xié)助建立施工質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格施工質(zhì)量管理和質(zhì)量確認(rèn)工作,當(dāng)施工過程出現(xiàn)不合格時(shí),負(fù)責(zé)提出處理不合格品方法,及時(shí)分析原因并采取糾正措施。 9.定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報(bào)告。10.管理、監(jiān)督各工種技術(shù)員、熟練工及外包隊(duì)。11.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目月報(bào)、項(xiàng)目總結(jié)。五、安全經(jīng)理崗位職責(zé).接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。 2.對治安、車輛管理員日常工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時(shí)工作任務(wù)。 3.檢查、監(jiān)督治安、消防工作并巡視記錄。 4.負(fù)責(zé)處理治安工作中遇到的疑難問題,不能解決的及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。 5.定時(shí)、不定時(shí)對各崗位執(zhí)勤人員的工作進(jìn)行巡查、督導(dǎo)。 6.對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.做好安全管理員的培訓(xùn)、考核工作。 8.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)處理顧客對治安的投訴,并做好記錄。 9.熟練掌握消防器材的使用,發(fā)生火警,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施。六、項(xiàng)目會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。 2.根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān),杜絕不必要的損失。3.根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建議性的建議。4.依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則,負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作,確保按會(huì)計(jì)日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5.負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作,并認(rèn)真匯集有關(guān) 決算方面的核算資料。 6.負(fù)責(zé)按期按規(guī)定向公司清算上交款項(xiàng)。 7.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。 七、測量工程師崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)勘探點(diǎn)的測量工作,包括勘探點(diǎn)孔位、高程的測放工作,作好標(biāo)記,注明孔號,并負(fù)責(zé)各勘探點(diǎn)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作,現(xiàn)場各標(biāo)記和各勘探點(diǎn)孔口高程匯總表一并交付給工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽收。八、施工班組崗位職責(zé)嚴(yán)格按照項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排進(jìn)行勘察施工。接受技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo),按照各孔的勘察施工任務(wù)書,保質(zhì)保量的完成各個(gè)勘探點(diǎn)的勘察工作,嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作,保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,真實(shí)。所取巖土芯按順序排放,巖土水等試樣均按要求編號,安放保養(yǎng)及運(yùn)輸。九、編錄員崗位職責(zé)應(yīng)在鉆探過程中同時(shí)完成,記錄內(nèi)容應(yīng)包括巖土描述及鉆進(jìn)部分,記錄按標(biāo)準(zhǔn)格式每項(xiàng)填寫,在某個(gè)回次中發(fā)現(xiàn)變層時(shí),應(yīng)分項(xiàng)填寫,不得若干回次或若干層合成為一行。記錄不得撰錄轉(zhuǎn)抄,誤寫可以劃去,在旁邊更正,不得在原處涂抹修改。 對本工程各類地層的描述應(yīng)符合下列要求:粘性土:顏色、狀態(tài)、包含物、結(jié)構(gòu)及層理特征; 基巖:顏色、主要礦物、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和風(fēng)化程度,包括結(jié)構(gòu)面、結(jié)構(gòu)體特征和巖層礦物 十、后勤組崗位職責(zé) 在各鉆探機(jī)具未到位前,道路、水、電應(yīng)落實(shí),保證各鉆探機(jī)具設(shè)備能及時(shí)到達(dá)孔位。對需夜間施工機(jī)臺(tái),提前將電源接到孔位。對各施工機(jī)臺(tái)進(jìn)行不間斷的后勤保障支持。負(fù)責(zé)對已驗(yàn)收的各種試樣進(jìn)行收集匯總,及時(shí)送回土工實(shí)驗(yàn)室開土。篇五:勘察技術(shù)人員崗位責(zé)任制度技術(shù)人員崗位責(zé)任制度技術(shù)人員應(yīng)積極協(xié)助工程技術(shù)部技術(shù)主管在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作,對分工范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé),技術(shù)人員必須熟練掌握樁基施工、基坑支護(hù)施工、定位放線、野外鉆探,施工記錄、施工安全等本公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)專業(yè)知識和技術(shù),經(jīng)常深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況。及時(shí)解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。 (一)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé): 1、施工前認(rèn)真熟悉、審閱施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會(huì)審工作; 2、編制施工圖紙預(yù)算,計(jì)算出材料分析匯總表,提出材料計(jì)劃; 3、負(fù)責(zé)工程開工前與有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。 4、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求提出合理化施工建議與施工要求; 5、根據(jù)圖紙要求向相關(guān)技術(shù)人員下達(dá)具體施工技術(shù)要求,并負(fù)責(zé)審批施工技術(shù)人員編制的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì)等文件;6、勘察工作負(fù)責(zé)勘察工作量的布置,及勘察工作野外施工的技術(shù)要求,下達(dá)勘察野外施工技術(shù)要求給相關(guān)技術(shù)人員; 7、監(jiān)督檢查技術(shù)人員在樁基、基坑支護(hù)、地基處理等各類施工項(xiàng)目中的定位放線工作。監(jiān)督檢查文明施工及安全生產(chǎn)情況; 8、檢查,落實(shí)工程施工中施工人員對技術(shù)要求的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)提出書面整改要求,確保工程質(zhì)量;9、負(fù)責(zé)勘察報(bào)告的編制與審查,保證勘察報(bào)告的審查順利通過;10、配合相關(guān)技術(shù)人員、施工人員一起保證勘察資料的準(zhǔn)確性; 11、組織相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作;12、按照主管部門規(guī)定,配合建設(shè)單位進(jìn)行工程的分部、分項(xiàng)及竣工等工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)管理工程竣工資料的歸檔整理工作;技術(shù)人員崗位職責(zé)1、是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作,貫徹落實(shí)好有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,搞好專業(yè)的技術(shù)管理工作;2、施工前認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,做好施工圖的準(zhǔn)備工作; 3、做好各樁基、基坑支護(hù)、地基處理等各類工程的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底及施工組織設(shè)計(jì),并向各施工班組進(jìn)行技術(shù)交底; 4、負(fù)責(zé)工程開工前與有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位與施工班組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄,做好定位放線法的校驗(yàn)工作; 6、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管,并定期校正測量儀器; 7、負(fù)責(zé)勘察野外施工的鉆探記錄工作; 8、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、認(rèn)可; 9、收集、整理工程施工中的變更、簽證、合格證、檢驗(yàn)、記錄等資料; 10、及時(shí)完成各類工程的竣工驗(yàn)收資料,工程量簽證資料,確保資料的及時(shí)跟進(jìn); 11、施工中記錄好施工日志,現(xiàn)場影像資料、技術(shù)檔案,保存全部原始資料,資料完成后報(bào)資料員存檔; 12、野外施工應(yīng)認(rèn)真配合好施工人員的工作,如發(fā)現(xiàn)存在問題,應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并下達(dá)書面整改要求;13、應(yīng)對自己的工作,應(yīng)做到兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成; 13、加強(qiáng)對專業(yè)知識及新技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平; 工程質(zhì)量責(zé)任制1、單位工程主管工程委派專人負(fù)責(zé),每個(gè)工程一個(gè)技術(shù)員負(fù)責(zé); 2、技術(shù)員在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對單位工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,主要負(fù)責(zé)內(nèi)容為:施工圖的編制,定位放線記錄、現(xiàn)場放線、施工組織設(shè)計(jì)的編制、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、施工記錄、竣工資料、工程量簽證等資料的整理、歸檔;3、主管工程師對所有工程施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負(fù)指揮責(zé)任,制定保證工程質(zhì)量控制計(jì)劃,深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān); 4、對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施。一、遵守公司文明辦公紀(jì)律及管理制度并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé).二、參與并制定年、月計(jì)劃的制定,并按計(jì)劃修改、修訂崗位計(jì)劃和目標(biāo),配合部門目標(biāo)的達(dá)成。三、負(fù)責(zé)對散戶、集中戶、商用戶、改管用戶勘察和開發(fā)。 四、掌握負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的管網(wǎng)規(guī)劃和分布,了解管網(wǎng)建設(shè)情況。五、負(fù)責(zé)對橋南區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、布局進(jìn)行計(jì)劃,掌握區(qū)域范圍內(nèi)的施工。六、嚴(yán)格按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定、修改并完善各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)對已申報(bào)用戶十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行勘察或回復(fù),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 八、對勘察過程中對需派工的項(xiàng)目填寫零星工程登記表且跟催。 九、負(fù)責(zé)對申報(bào)用戶、勘查情況等信息進(jìn)行登記整理。十、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)用戶的開發(fā)、跟蹤,并填寫相應(yīng)表單登記。十一、負(fù)責(zé)對新建小區(qū)地上施工方案進(jìn)行規(guī)劃,并出示方案。十二、每月底統(tǒng)計(jì)新增報(bào)裝數(shù)據(jù),進(jìn)行分析,提交部門經(jīng)理。 十三、負(fù)責(zé)修改、完善勘察流程的修改,并做好勘察、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。篇二:勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé)院長工作職責(zé) 1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會(huì)議,決定設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃; 3.審定設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)報(bào)表,根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)管理并按總公司要求按期上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;4.審定設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況; 5.主持召開院辦公會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開
發(fā)等會(huì)議,具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,決定經(jīng)營管理和人事編制; 7.對設(shè)計(jì)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任; 8.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作; 9.密切關(guān)注schecs質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備; 10.根據(jù)《公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法》、《公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評審程序》、 《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);11.隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài),對重大質(zhì)量問題及時(shí)組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì); 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲(chǔ)備信息、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);14.為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)院精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理工作; 15.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;16.完成公司交辦的其它工作,接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)??偣こ處煿ぷ髀氊?zé)1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃,院長審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3.掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度,主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查; 5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要,組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法,促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 6.審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題,簽署設(shè)計(jì)文件; 7.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作,主持國內(nèi)外相關(guān)
技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的交流,研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作;8.主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高設(shè)計(jì)水平;9.組織開展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作;10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo)。努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo); 2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司schecs-qa、qb、qc文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照《公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序》、《預(yù)防措施和糾正措施程序》以及《公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法》等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作; 3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度、.嚴(yán).遵業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;4.嚴(yán).遵考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況;格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎(jiǎng)懲、福利和績效制度;守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法;.準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)院所承擔(dān)的各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則;.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)所需要的水文、 地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料,提出具體要求; 10.全面掌握各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)作業(yè)情況,嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》,督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行; 11.對各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計(jì)過程的各個(gè)環(huán)節(jié),對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料; 12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果資料,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設(shè)計(jì)標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔;13.參與各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期服務(wù)工作,積極解決施工中發(fā)生的問題; 14.當(dāng)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目有采購時(shí),負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求,必要時(shí)向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗(yàn)收采購產(chǎn)品; 15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇三:勘察設(shè)計(jì)院崗位職責(zé) 所長工作職責(zé) 1.全面貫徹傳達(dá)國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會(huì),關(guān)于勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量目標(biāo)方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;承辦資質(zhì)就位和年審工作。 2.按照“及建市[20XX]202號”對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)職責(zé)的劃分和行業(yè)要求,負(fù)責(zé)主持按時(shí)完成建勘設(shè)的月度、季度、年度報(bào)部工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設(shè)委員會(huì)、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設(shè)計(jì)成果專項(xiàng)抽檢工作;負(fù)責(zé)主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務(wù)。 3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會(huì)議,決定設(shè)計(jì)所(公司)的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃; 4.審定設(shè)計(jì)所(公司)全面財(cái)務(wù)預(yù)算,根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)(公司)經(jīng)營狀況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)財(cái)務(wù)管理并按總公司及相關(guān)部門的要求按期上報(bào)設(shè)計(jì)所(公司)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告; 5.審定設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況; 6.主持召開設(shè)計(jì)所(公司)辦公會(huì)、財(cái)務(wù)分析會(huì)、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會(huì)議。具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);7.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,決定經(jīng)營管理和技術(shù)崗位分工; 8.對設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任; 9.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)所(公司)法律事務(wù)及法律責(zé)任工作; 10.密切關(guān)注tshecs質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財(cái)、物配備; 11.根據(jù)住建部《工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定》、《設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法》、《工程設(shè)計(jì)審定管理辦法》和《管理評審程序》、《工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù); 12.隨時(shí)掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動(dòng)態(tài),對重大質(zhì)量問題及時(shí)組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;13.負(fù)責(zé)組織實(shí)施“特殊情況下”緊急設(shè)計(jì)預(yù)案。 14.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì); 13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲(chǔ)備信息、儲(chǔ)備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ); 14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)所(公司)精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)管理工 作;.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作,接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。副所長工作職責(zé) 1.在所長的授權(quán)下,全面主持設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2.協(xié)助所長完成年度生產(chǎn)和管理目標(biāo); 3.組織建立和完善設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)生產(chǎn)體系,編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按時(shí)的完成; 4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),合理組織分配設(shè)計(jì)人員,做好各生產(chǎn)項(xiàng)目之間橫向平衡工作; 5.定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成;6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,不斷提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平; 7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接向上級匯報(bào);8.定期向所長匯報(bào)分管工作,并完成其交辦的其它工作;9.完成所長及公司高管安排的其他任務(wù)。 10.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、政府關(guān)系方面的工作;篇四:巖土工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1.認(rèn)真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導(dǎo)書,嚴(yán)格按照貫標(biāo)認(rèn)證體系切實(shí)貫徹,確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的施工,嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械等資源的調(diào)配與供應(yīng),有計(jì)劃的安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場。 5.負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫施工報(bào)表,定期組織工地例會(huì)并布置各項(xiàng)施工事宜。.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全保證措施,組織管理班組進(jìn)行全面的安全檢查工作。.做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的配合工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)組成員崗位職責(zé) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)本工程的全面技術(shù)工作和協(xié)助工程負(fù)責(zé)人作好組織工作。每天必須到現(xiàn)場督促和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,解決施工過程中的一般技術(shù)問題,對于重大的技術(shù)問題,及時(shí)地向?qū)徍巳思皩彾ㄈ藚R報(bào),并共同協(xié)商解決。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在勘察期間編寫的施工綱要,向各施工班組下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)書及土樣布置單等,待工程審核人、審定人審閱后付諸實(shí)施。認(rèn)真、及時(shí)填寫和上交當(dāng)天的生產(chǎn)日志,禁止弄虛作假。并保質(zhì)、保量、及時(shí)完成本人負(fù)責(zé)工程的勘察報(bào)告書的編寫,資
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