企業(yè)文化活動策劃方案

公司文化活動策劃方案為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促使加深員工之間的交流和交流，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案底稿。以下：第一、策劃背景公司的發(fā)展需要人材，公司擁有了人材，就博得了發(fā)展的活力。而吸引人材，激勵人材中很重要的一點(diǎn)就是公司發(fā)展的環(huán)境及優(yōu)異的氣氛，一個(gè)優(yōu)異的外面環(huán)境，能使員工感覺到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感覺到家庭般的暖和，文體活動是公司和睦的載體，所以，應(yīng)著重公司文化建設(shè)，組織員工展開娛樂活動，是現(xiàn)代公司人性化管理中不行缺乏的一項(xiàng)，合用于公司搶奪人材發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)建員工福利和財(cái)產(chǎn)，打造完滿的團(tuán)隊(duì)。第二、策劃目的充分利用公司公司四樓閑置的空屋資源，經(jīng)過詳細(xì)部署，給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠高興放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。第三、策劃思路本著勇敢假想，當(dāng)心求證的原則，聯(lián)合發(fā)散性思想，可將員工活動大略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型暖和型，并以此為骨干可區(qū)分各種團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間互相認(rèn)識，培育公司主人翁意識，歡樂放松心情的成效?？傢?xiàng)目：康樂中心（利用公司四樓的資源），周一至周五開放時(shí)間：夜晚6：00-10：00。周六、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）。第四、策劃內(nèi)容（一）知識型創(chuàng)辦閱讀室科學(xué)是第一世產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在快速更新，倡始的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱忱。1經(jīng)檢查，公司本來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在公司四樓找一個(gè)兩間的房間，部署？個(gè)雙面書架（待有關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時(shí)間：周一至周五夜晚6：0010：00。周六、周日全天。每兩個(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）（二）溫馨型開放歌廳、舞廳經(jīng)檢查，公司管理層中有很多人喜好唱歌、跳舞，常常有許多人員到蓮塘ktv、或舞廳采納aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司同意的狀況下，可在四樓選擇一個(gè)房間，模仿歌廳的配置及規(guī)模，購買一套卡拉ok設(shè)施，用于職員工發(fā)揮自己的興趣喜好。（三）娛樂型創(chuàng)辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球臺球、乒乓球可開在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（若有場所），沒有可設(shè)室外。（四）新潮型創(chuàng)辦網(wǎng)吧、錄像廳網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。推行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要實(shí)時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班。錄像廳每天放1-2部片子。推行收費(fèi)，一人/一場1元。會預(yù)先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映通告。錄像廳內(nèi)禁止大聲吵鬧，低聲密語，違者清場，并上報(bào)公司辦公室點(diǎn)名責(zé)備。（五）暖和型音樂逗留吧可在場所內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水歇息片晌。（音樂只好放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）方案二：公司公司文化活動方案一、背景2公司文化是公司環(huán)繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀點(diǎn)的總和，是公司在經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝集力，包含公司的戰(zhàn)略愿景、公司精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營理念以及公司員工共同的價(jià)值觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則。二、方案主旨：提高團(tuán)隊(duì)的凝集力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。加強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作踴躍性和熱忱。豐富員工業(yè)余文化生活，創(chuàng)建一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氣氛。三、參加對象公司全體員工。四、組織和實(shí)行部門公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時(shí)間除平時(shí)固定的公司文化宣傳外，將每年9月定為公司文化要點(diǎn)宣傳月。五、本公司公司文化的內(nèi)容公司戰(zhàn)略愿景：打造國際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。公司精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)產(chǎn)成長。經(jīng)營理念：以人為本3六、公司文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制《公司行為規(guī)范手冊》表現(xiàn)，內(nèi)容包含：員工平時(shí)行為規(guī)范；服務(wù)行為規(guī)范（包含內(nèi)部和外面的服務(wù)要求）；公司公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺系統(tǒng)（vi）公司辨別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包含：環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地人心所向。能夠在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、表現(xiàn)公司文化的ui設(shè)計(jì)、公司的精神和核心價(jià)值觀。公司logo：如公司名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、公司造型、象征圖案等象征意義的論述在全公司進(jìn)行宣傳；c)在對外交往中，擁有一致的公司形象的包裝顯現(xiàn)：比方一致名片風(fēng)格、郵件署名、公事禮物、信封、信紙、工作證、請?zhí)?、介紹信、資料袋等；對外交流活動策劃時(shí)，需表現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適合的時(shí)候進(jìn)行解說（如對外公關(guān)活動，營銷活動，線下交流活動，招聘活動等）欄目宣傳（建立員工墻）：制作公司文化宣傳欄，宣傳欄散布不一樣的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、各種通知、優(yōu)異人物、員工天地-每次活動時(shí)的照片、董事長信箱等）；成立公司文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包含：管理層培訓(xùn)：將公司文化的核心內(nèi)容形成宣傳的口號，并第一在管理層內(nèi)展開培訓(xùn)，成立管理層在公司文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要成立公司文化建設(shè)同公司的經(jīng)營管理活動相聯(lián)合的觀點(diǎn)。b)員工培訓(xùn)：要使員工經(jīng)過培訓(xùn)和平時(shí)潛隱默化的灌注能深刻認(rèn)識公司的戰(zhàn)略愿景、公司精神、公司核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念，能認(rèn)可公司價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念，并與之共同成長和發(fā)展。4公司文化活動計(jì)劃，內(nèi)容包含:一同活動，一同快樂。豐富員工文體生活，加強(qiáng)公司凝集力，顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織能力，能夠在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動（比方打羽毛球、打籃球等），同時(shí)，可安排拍照，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。進(jìn)行疑神疑鬼的活動，關(guān)愛身旁的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，加強(qiáng)員工之間的交流協(xié)作能力，使工作氣氛更為和睦友善。拿起相機(jī)，捕獲同事的感人瞬時(shí)，用心工作時(shí)、專注聆聽時(shí)、靜靜不語時(shí)。充分顯現(xiàn)你對身旁同事的關(guān)愛，而后把照片貼在員工墻上，讓大家分享時(shí)時(shí)刻刻對收集到的照片進(jìn)行甄選。第一，見告公司全部員工活動主題、形式、交稿地址和截止時(shí)間，而后對甄選出的照片進(jìn)行編寫公布，并對優(yōu)越作品進(jìn)行獎賞。在每年9月進(jìn)行公司秋游活動，豐富員工生活，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力。在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：加強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝集力，提高公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié)，擬訂新年度公司工作整體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)異的員工，經(jīng)過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)換起來，投入到將來的工作之中。在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家能夠自由的分享各樣專業(yè)技術(shù)或管理心得或?qū)W習(xí)心得或許好的文章分享，好的書本介紹都能夠（比方勵志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氣氛。9月是公司公司文化要點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動:表格略方案三：宣傳公司公司文化活動策劃方案一、目的為宣傳公司公司文化，穩(wěn)固過去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面獲得的成就，培育青年人對公司責(zé)隨意識，加強(qiáng)公司員工的踴躍性，進(jìn)而創(chuàng)建出一個(gè)凝集力的氣氛及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦gy青年論壇20xx青春在這里閃光活動。5二、主題牢牢環(huán)繞公司至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，突出反應(yīng)以人為本、安全生產(chǎn)的理念，聯(lián)合公司青年人的特色，經(jīng)過征文、和會談等形式，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題展開活動。安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?nèi)绾巫龊冒踩a(chǎn)保障工作；從安全無界線談如何提高自己安全意識；從以人為本的角度談安全生產(chǎn)的重要性；發(fā)生在身旁的表現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；對優(yōu)異質(zhì)量、崇高品行、一流品牌愿景的描繪和理解；做高質(zhì)產(chǎn)品，塑崇高人格，創(chuàng)建公司質(zhì)量文化；感懷與公司共同成長的心路歷程分享；我是公司的一員，我的青春相同出色；公司愿景，我們的責(zé)任與使命；如何對待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；希望公司為青年人的成長搭建如何的發(fā)展平臺；降低成本，從我做起；我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)謀。三、組織6本次活動由行政部主辦，公司文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。四、參賽對象公司35歲以下全部員工五、征文競賽參賽要求征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，吻合公司實(shí)質(zhì)，文學(xué)性和科學(xué)性相聯(lián)合，自由抒發(fā)建議；征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)許多于1000字；3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，依據(jù)文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年