產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的區(qū)別、聯(lián)系及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整解讀_第1頁
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的區(qū)別、聯(lián)系及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整解讀_第2頁
產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的區(qū)別、聯(lián)系及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整解讀_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

市場經(jīng)濟環(huán)境下行業(yè)和產(chǎn)業(yè)概念界定的必要性及其重大作用行業(yè):滿足顧客相同或相似需求的企業(yè)的集合,以滿足顧客需求為目的。行業(yè)隨消費者需求變化而調(diào)整或改變。產(chǎn)業(yè):具有某種相同屬性的價值創(chuàng)造活動的集合,以滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)為目的。產(chǎn)業(yè)隨滿足顧客需求產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)造性活動而變化。任何活動均是以價值創(chuàng)造為最終目的,從而推動生產(chǎn)力的發(fā)展和社會進步,具有某種相同屬性的價值創(chuàng)造活動構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè),不同分工的價值創(chuàng)造活動按一定的價值創(chuàng)造工藝流程組合成產(chǎn)業(yè)價值鏈,滿足最終顧客的需求。而從事滿足同一類顧客需求的所有價值創(chuàng)造活動的組織或企業(yè)構(gòu)成行業(yè)。以最終顧客需求-照明為例:所有從事以滿足照明產(chǎn)品實現(xiàn)的活動企業(yè)集合構(gòu)成照明行業(yè);而從事相同屬性活動的企業(yè)構(gòu)成產(chǎn)業(yè);所有的依據(jù)一定的分工和流程的價值創(chuàng)造活動稱為產(chǎn)業(yè)價值鏈。照明行業(yè)的價值創(chuàng)造活動:芯片---封裝---應(yīng)用三部分稱為芯片產(chǎn)業(yè)、封裝產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用

產(chǎn)業(yè)。而產(chǎn)業(yè)又可以面向不同的顧客需求和應(yīng)用,比如芯片產(chǎn)業(yè),除了為照明提供芯片(發(fā)

光二極管),也可以為其他應(yīng)用提供芯片,如電腦芯片、人腦芯片等。而站在對芯片(產(chǎn)品)

需求的封裝的活動來說,從事芯片生產(chǎn)的企業(yè)又構(gòu)成芯片行業(yè),也有其相關(guān)橫向價值鏈活動,

如提供原材料的開采、加工芯片的設(shè)備等,而構(gòu)成相關(guān)價值鏈活動的企業(yè)又構(gòu)成不同的行業(yè)。[Ffl,IIi"::L土I|[Ffl,IIi"::L土I|宓門!畀丨]冷坤彤皮行“:1I-■I-I-II誦用陽屮計立lII工丨丨III討rmt II -I~-HI

注:產(chǎn)業(yè)和行業(yè)因面向不同的市場和需求,存在名稱使用上的交叉,所以有基于產(chǎn)業(yè)的行業(yè)和基于行業(yè)的產(chǎn)業(yè)之說。明確以上兩個概念,有以下作用:1、沒有消失的行業(yè),只有變化了的需求,從而導(dǎo)致滿足需求的產(chǎn)品變化;2、作為一種價值創(chuàng)造活動的產(chǎn)業(yè)會基于產(chǎn)品的變化,而在某些行業(yè)消失;3、有助于構(gòu)建虛擬產(chǎn)業(yè)價值鏈,以評估各項價值創(chuàng)造活動的價值,從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè);4、產(chǎn)業(yè)可以開發(fā)各種不同的應(yīng)用以創(chuàng)造顧客新的需求,行業(yè)可以從需求中倒逼原有的產(chǎn)業(yè)升級或催生新型產(chǎn)業(yè);基于以上,可以解讀“十三五”綱要中提到的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目的及實現(xiàn)路徑:1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目的:(1) 提升產(chǎn)業(yè)效率,降低成本,并重新組織工藝流程;(2) 提升產(chǎn)業(yè)活動附加值,參與全球化分工,由勞動密集型向技術(shù)密集型和知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;(3) 重塑產(chǎn)業(yè)價值鏈,摒棄某些產(chǎn)業(yè)活動或進行產(chǎn)業(yè)活動整合;2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法和路徑:-.--.■'?■.:.?4.iniftiii:XlI灰邯燉M(X;ju^tlihatt

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論