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某消費電子產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責 31、 產(chǎn)品運營中心 3(1)產(chǎn)品部 3(2)結(jié)構(gòu)部 3(3)研發(fā)部 3(4)工程部 3(5)品質(zhì)部 3(6)品牌技術(shù)支持部 32、 營銷中心 4(1)銷售事業(yè)一部 4(2)外貿(mào)事業(yè)一部 4(3)電商事業(yè)一部 43、 財務(wù)中心 4(1)會計部 4(2)資金管理部 54、 供應(yīng)鏈中心 5(1)采購部 5(2)統(tǒng)籌部 6(3)倉儲部 65、 人力資源共享中心 6(1)HR&AD部(人力資源和行政部) 6(2)IT部(資訊部) 7
某消費電子產(chǎn)品服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)
二、主要部門職責產(chǎn)品運營中心產(chǎn)品運營中心負責公司整體產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、測試等事項,下設(shè)產(chǎn)品部、結(jié)構(gòu)部、研發(fā)部、工程部、品質(zhì)部、品牌技術(shù)支持部。(1)產(chǎn)品部根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展方向,按照公司要求制定項目計劃,負責團隊建設(shè),業(yè)務(wù)分工;(2)結(jié)構(gòu)部負責公司所有物料BOM表的建立,圖紙和承認書及開發(fā)產(chǎn)品中整套技術(shù)資料的制定和整理;(3)研發(fā)部①負責公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)實現(xiàn)的策劃及組織實施工作;②負責制定項目計劃,組織公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)文件的評審、驗證和確認工作;(4)工程部①負責強制性認證產(chǎn)品的申請、辦理及外部溝通和聯(lián)絡(luò)工作;②對研發(fā)項目進行前期的市場分析和技術(shù)調(diào)研、預測工作,掌握國內(nèi)外行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢;(5)品質(zhì)部①負責公司產(chǎn)品試產(chǎn)工作的組織,跟進量產(chǎn)前會議的召開組織;②負責產(chǎn)品的品質(zhì)、售后技術(shù)支持和維修工作;(6)品牌技術(shù)支持部①負責產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與工程變更的實施,并及時將相關(guān)信息與營銷中心進行溝通;②負責保證批量生產(chǎn)產(chǎn)品與認證產(chǎn)品的一致性;③參與各類專業(yè)的技術(shù)培訓和技術(shù)考核工作。營銷中心營銷中心負責總領(lǐng)公司營銷事項,制定年度銷售計劃、市場推廣計劃和市場整合方案,提高公司對區(qū)域市場的控制力,下設(shè)銷售事業(yè)一部、外貿(mào)事業(yè)一部、電商事業(yè)一部。(1)銷售事業(yè)一部①負責產(chǎn)品國內(nèi)市場開發(fā)和品牌推廣;②負責客戶的維護和客戶滿意度調(diào)查;③負責產(chǎn)品的售前服務(wù)工作(2)外貿(mào)事業(yè)一部負責海外產(chǎn)品的銷售和市場調(diào)研;(3)電商事業(yè)一部負責網(wǎng)店的總體運營及管理,策劃產(chǎn)品推廣文案、組織產(chǎn)品銷售等工作。財務(wù)中心財務(wù)中心的主要職能是組織公司的財務(wù)管理和審計監(jiān)察等事項,下設(shè)會計部、資金管理部。(1)會計部①負責組織開展會計核算和會計監(jiān)督、貨款催收。②負責全公司的一切收、支業(yè)務(wù),并對其準確性負責;堅持財務(wù)管理原則,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,廉潔奉公;③負責按時、按要求記賬、收款,如實反映和監(jiān)督企業(yè)的各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況,保證各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)合情、合理、合法;④負責按時編制月、季、年度會計表,做到數(shù)字真實、計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時;計算各項稅款,并按期繳納;對公司各種產(chǎn)品成本及工程項目成本進行核算,并定期進行成本分析;按規(guī)定比例提取各項基金經(jīng)費;⑤負責公司所屬分支機構(gòu)的核算、財務(wù)管理及審計工作;(2)資金管理部①負責資金管理,監(jiān)督合同招待情況及催收工作,促進資金周轉(zhuǎn);②掌握公司經(jīng)濟活動情況,及時向總經(jīng)理匯報,并定期向總經(jīng)理提交公司經(jīng)營狀況報告;③配合人力資源共享中心進行水、電、紙張、原輔料等節(jié)約措施實施效果的數(shù)據(jù)分析。供應(yīng)鏈中心供應(yīng)鏈中心主要職能是根據(jù)產(chǎn)品營銷計劃和訂單制定采購計劃,制定采購部物資管理相關(guān)制度,做好倉儲及統(tǒng)籌工作,下設(shè)計劃統(tǒng)籌部、采購部、倉儲部。(1)采購部①負責供應(yīng)商的選擇,評價和考核;②負責委外加工、生產(chǎn)原材料,輔料,市場用料及辦公用品的采購工作。(2)統(tǒng)籌部負責根據(jù)營銷事業(yè)部提供的市場預測信息做好備貨計劃;(3)倉儲部①負責月計劃、周/日計劃的制定,跟進物料的回料情況;②監(jiān)督物料消耗狀況和控制計劃中物料消耗異常,制定呆滯料計劃,確保按期交付。人力資源共享中心人力資源共享中心負責公司人力資源、行政后勤和IT(資訊)部門管理的職能,負責制定公司人力資源和IT(資訊)的政策、制度和目標,并監(jiān)督有效執(zhí)行和實施,下設(shè)HR&AD部、IT部。(1)HR&AD部(人力資源和行政部)①負責制定公司中長期人力資源規(guī)劃及有效控制人力成本;②協(xié)助總經(jīng)理建立有效的組織架構(gòu),明確部門職能和崗位職責,形成高效的運作體系;③負責公司各類辦公和行政費用的預算和控制,有效充分利用資源;④負責組織各部門優(yōu)化和完善公司管理制度、流程設(shè)計和目標,并監(jiān)督有效執(zhí)行和實施;⑤負責人才的招
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