熱控班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

熱電公司熱控檢修班組建設(shè)介紹--朱海濤班組是公司的最基層組織，是公司生產(chǎn)活動(dòng)的最基本的陣地。公司公司將班組建設(shè)設(shè)為首要任務(wù)，一定抓好、做好班組建設(shè)工作.熱控班組在公司領(lǐng)導(dǎo)輔助和支持下進(jìn)行了班組建設(shè)工作，我班組在公司公司展開的班組建設(shè)活動(dòng)中的領(lǐng)會(huì)總結(jié)。熱控班組自建立以來，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就是熱控設(shè)施的第一線綜合性管理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是班組賴以生計(jì)和發(fā)展的基地?，F(xiàn)場(chǎng)又是班組各樣事故苗子、違章違紀(jì)萌芽匯聚之地。一定依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)展中可能出現(xiàn)的不安全要素做出超前預(yù)料,擬訂出預(yù)防的舉措和對(duì)策。因此我們班組針對(duì)本專業(yè)的特點(diǎn)，調(diào)整了現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理的方式方法。一?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理。設(shè)施巡回檢查制度及工作中的注意事項(xiàng)：設(shè)施分區(qū)、分片、分責(zé)任人，依據(jù)熱控專業(yè)的特色，所管轄的設(shè)施按班組的分工,規(guī)定鑒別異樣狀況的標(biāo)準(zhǔn)（如溫度、壓力、振動(dòng)、限值參數(shù),開關(guān)指示燈等）。巡回檢查時(shí)要認(rèn)真聽、摸、嗅、看，要攜帶必需的工具和器具（如電筒、萬用表、螺絲刀等檢測(cè)工具）,檢查的結(jié)果應(yīng)做好記錄。通過設(shè)施及儀表狀況變化的對(duì)照剖析，發(fā)掘事故隱患或危險(xiǎn)源,實(shí)時(shí)采納防備舉措保證安全運(yùn)轉(zhuǎn).設(shè)施巡檢時(shí),各設(shè)施巡檢人員嚴(yán)格恪守設(shè)施巡回檢查制度,巡檢后做好巡檢記錄并在班前會(huì)中報(bào)告檢查狀況,計(jì)劃安排每天檢修工作,緊迫檢修情況除外,但過后一定實(shí)時(shí)報(bào)告檢修狀況。果斷根絕一人操作，無人監(jiān)護(hù)的狀況下進(jìn)行工作。每天各工作負(fù)責(zé)人巡檢后，做為班長(zhǎng)要對(duì)設(shè)施全面巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)工作負(fù)責(zé)人巡檢設(shè)施不到位或不巡檢者,按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，如:發(fā)現(xiàn)不巡檢人員，罰其打掃值班室、庫(kù)房、校驗(yàn)室、換衣室衛(wèi)生一周，大家相互監(jiān)察.并為各設(shè)施巡檢負(fù)責(zé)人量身訂做了巡檢路線圖：比如:1＃機(jī)杜萍1#機(jī)控制室

1#機(jī)六米平臺(tái)檢查顯示儀表工作能否正常，控制室柜照明，指示燈能否正常，查察運(yùn)轉(zhuǎn)人員缺點(diǎn)記錄本

檢查重要表計(jì)（主汽壓力、主汽流量、潤(rùn)滑油壓、主油泵出口油壓等）工作能否正常，接頭有無泄露，打掃現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)衛(wèi)生1#機(jī)零米控制室

1#機(jī)零米檢查顯示表工作能否正常，控制柜照明能否正常

檢查重要表計(jì)（1#、2#給水泵進(jìn)出口壓力、冷油器進(jìn)出口壓力溫度、過濾器前后壓力等）工作能否正常，接頭有無漏油，打掃現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)1#除氧器檢查各現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)，水位指示能否正常，打掃現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)巡檢后發(fā)現(xiàn)需要辦理的設(shè)施缺點(diǎn)，在班前會(huì)中依據(jù)狀況分配人員進(jìn)行消缺，工作前向工作負(fù)責(zé)人及工作人員交代注意事項(xiàng)以及現(xiàn)場(chǎng)工作的危險(xiǎn)處。故障辦理消缺后，應(yīng)做好必需的檢查,確認(rèn)正常后，終結(jié)熱控工作票,方可離開現(xiàn)場(chǎng)。工作完成后應(yīng)進(jìn)行自查整理，做到工完料盡場(chǎng)所清.就是說打掃工作現(xiàn)場(chǎng)，檢查有無遺漏工器具，雜物，設(shè)施能否恢復(fù)，輕擦潔凈等，對(duì)所做工作的全過程進(jìn)行周祥檢查以后,全體工作人員撤退工作地址。每天下班前半小時(shí)開班后會(huì)，總結(jié)和講評(píng)當(dāng)日的工作和安全狀況：如：對(duì)工作中安全意識(shí)不到位，違章作業(yè),對(duì)檢修工作中不認(rèn)真的地方提出批評(píng)，對(duì)檢修工作中認(rèn)真認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員提出夸獎(jiǎng)，并作好記錄..現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理熱控班組在設(shè)施衛(wèi)生管理上努力認(rèn)真，本著“誰(shuí)的設(shè)施,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。設(shè)施的保護(hù)、巡檢、潔凈等工作由設(shè)施負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施衛(wèi)生：儀表設(shè)施要求外觀潔凈、完滿；儀表刻度、標(biāo)牌完好、清楚,控制盤柜內(nèi)照明正常，吸塵并保持潔凈，密封完滿。儀表信號(hào)線、緩沖彎處應(yīng)擦抹潔凈，不得有積灰，儀表一次門、二次門、排污門、三閥組等擦抹潔凈。履行器外觀、外面接線不得有積灰，應(yīng)擦抹潔凈。DCS控制室衛(wèi)生要求，地面潔凈,無污物，實(shí)時(shí)打掃柜內(nèi)衛(wèi)生,打掃濾網(wǎng)。值班室、庫(kù)房、換衣室、校驗(yàn)室衛(wèi)生區(qū)分有責(zé)任人，有專人負(fù)責(zé)。衛(wèi)生要求：值班室要求窗明幾凈，室內(nèi)死角無煙頭、雜物等,各樣記錄擺放齊整，工具箱內(nèi)工具分類擺放，而且有顯然的表記,安全帽掛放齊整，不同意任意擱放.值班人員在值班第二天清早應(yīng)打掃各室內(nèi)衛(wèi)生。庫(kù)房要求各物品物品歸類擺放，貨架齊整,地面潔凈。室內(nèi)死角無雜物,并有顯然的表記，常常性使用的備品備件應(yīng)放在易拿易放處，便于工作。常常擦抹各備用儀表,保持外觀潔凈，常常性檢查庫(kù)房備品備件，保證檢修的正常需求，廢品與不合格儀表分類擱置。換衣室要求改換衣服后，應(yīng)齊整掛放，鞋子應(yīng)擺放齊整，不得將衣物任意擱置。地面潔凈,不得有煙頭、雜物。保持室內(nèi)空氣清爽，個(gè)人物品擺放齊整，柜內(nèi)的潔凈物品要求擺放有序。校驗(yàn)室要求窗明幾凈，地面潔凈，室內(nèi)死角應(yīng)無煙頭、雜物。柜內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)器潔凈齊整，擺放有序。柜內(nèi)各儀表分類擺放，校驗(yàn)室資料歸類齊整，各校驗(yàn)記錄有明確的擺放地址。校驗(yàn)臺(tái)無雜物，保持標(biāo)準(zhǔn)器的潔凈，已校驗(yàn)儀表與未校驗(yàn)儀表要區(qū)分?jǐn)[放，方便檢修工作。三。設(shè)施點(diǎn)檢保護(hù)、安全管理設(shè)施責(zé)任人每天巡檢個(gè)人所管轄的設(shè)施對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)施缺點(diǎn)，實(shí)時(shí)消缺，做好點(diǎn)檢記錄,在運(yùn)轉(zhuǎn)缺點(diǎn)記錄中做好記錄。每年安全檢查有春天安全大檢查和秋天安全大檢查，在設(shè)施轄區(qū)內(nèi)，查隱患和單薄環(huán)節(jié),如發(fā)現(xiàn)平臺(tái)、通道、樓梯、設(shè)施存在安全隱患，應(yīng)在班前或班后會(huì)上提出實(shí)時(shí)聯(lián)系交流，實(shí)時(shí)整頓，除去隱患.進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí),一定穿著好勞動(dòng)防備用品。設(shè)施保護(hù)中認(rèn)真慎重,認(rèn)真對(duì)待.在設(shè)施檢修中，認(rèn)真履行安規(guī)、工作票制度.根絕不動(dòng)工作票違章工作。在同一現(xiàn)場(chǎng)，班組上下交錯(cuò)作業(yè)或混同其余專業(yè)作業(yè)時(shí)，必定做到自己干活時(shí)候看一看，他人干活注意防一防，展望預(yù)防提早做一做,危險(xiǎn)部位大家喊一喊,同時(shí)工作中要親密聯(lián)系，增強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好安全防備舉措,做到三不損害，檢修正常后應(yīng)作好記錄?？傊?，在班組建設(shè)