安全事故反思心得體會(huì)范文

第76頁(yè)共76頁(yè)平安事故反思心得體會(huì)范文平安事故反思心得體會(huì)范文一不久前，我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車(chē)間8號(hào)爐停爐》和《燃料車(chē)間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的平安事故通報(bào)，事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不純熟造成的。此次事故的發(fā)生，暴露了工作負(fù)責(zé)人平安職責(zé)不清，作業(yè)人員缺乏根本的平安技能，不能正確的處理問(wèn)題。事實(shí)再次證明，假設(shè)對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作，那么，在必須條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。透過(guò)學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的平安消費(fèi)意識(shí)。平安消費(fèi)要堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并實(shí)在落到日常行動(dòng)中。通過(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：在重視平安消費(fèi)，加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個(gè)方面：一是，所有的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類(lèi)平安事故進(jìn)展分析^p總結(jié)，舉一反三，將別人的事故作為我們的事故，從中汲取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰清楚，他務(wù)必對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安消費(fèi)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。三是，所有平安操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違犯了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，務(wù)必有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹施行。四是，員工務(wù)必理解嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工理解和掌握平安知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎樣做是平安的，怎樣做是不平安的，這樣他們才會(huì)知道就應(yīng)做什么，不就應(yīng)做什么，我怎樣做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎樣做會(huì)危害企業(yè)的平安消費(fèi)。五是，各級(jí)主管務(wù)必進(jìn)展平安檢查。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒(méi)有施行？施行了，那么施行的怎樣樣？這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)平安消費(fèi)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度，你就要去監(jiān)視施行，這就要求企業(yè)主管對(duì)其進(jìn)展檢查，這樣才能使各種規(guī)章制度實(shí)在得到落實(shí)。只有這些平安規(guī)章制度得到了落實(shí)，平安消費(fèi)才真正的有了保障。六是，發(fā)現(xiàn)平安隱患務(wù)必及時(shí)更正。經(jīng)過(guò)平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題后務(wù)必及時(shí)整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄?，假設(shè)發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒(méi)有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。因此平安隱患的整改務(wù)必及時(shí)徹底。七是，熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對(duì)值班人員來(lái)說(shuō)非常重要，正因這不僅僅是靠經(jīng)歷積累而成，還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程，理解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展事故料想、平安活動(dòng)討論等多種形式的活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)事故處理方法的認(rèn)識(shí)，使真正發(fā)惹事故時(shí)做到頭腦明晰，有條不紊，進(jìn)步事故處理的效率。八是，工作職責(zé)心?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，這句話深化提醒了千里長(zhǎng)堤雖然看似非常結(jié)實(shí)，卻會(huì)正因一個(gè)小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的開(kāi)展是一個(gè)由小到大的過(guò)程，當(dāng)存在微小的平安隱患時(shí)，假設(shè)不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理，就會(huì)留下無(wú)窮的后患。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時(shí)處理好不平安因素，防止事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生。平安事故反思心得體會(huì)范文二經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我們深化體會(huì)到平安責(zé)任的重要性。每次事故的發(fā)生，都會(huì)對(duì)社會(huì)造成重大的影響，更重要的是為此付出了慘痛的代價(jià)，甚至失去了珍貴的生命。在這個(gè)社會(huì)高度開(kāi)展的時(shí)代，在我們加大力度呼吁平安消費(fèi)的今天，平安已是企業(yè)開(kāi)展的主題，更是企業(yè)開(kāi)展之根本，企業(yè)開(kāi)展之命脈，沒(méi)有平安就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、開(kāi)展，沒(méi)有平安就談不上職工的幸福生活。然而由于個(gè)別人不注意平安，不講平安，不懂平安，思想意識(shí)淡薄，把我們的操作規(guī)程、平安規(guī)程作為條條框框來(lái)擺設(shè)，使平安消費(fèi)這句話在我們這兒成為一句空話，成為天方夜譚。一起平安事故的發(fā)生對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，損失是沉重的，對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)損失更是無(wú)法估量的，它是一切無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難，也就在這個(gè)噩夢(mèng)般的日子里，一幕又一幕，催人淚下的情景，一個(gè)又一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓我們永遠(yuǎn)無(wú)法忘懷?！扒败?chē)之鑒，后事之師?！逼桨补ぷ髯鳛橹刂兄?，我們應(yīng)該從零開(kāi)始，從零開(kāi)展，以足夠的信心去迎接它，去戰(zhàn)勝它，并且積極參加平安教育的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的平安意識(shí)，努力杜絕三違操作，遠(yuǎn)離平安事故，讓平安消費(fèi)成為我們的一個(gè)習(xí)慣，讓我們的行為變得更平安。平安工作每天都是一個(gè)新的開(kāi)始，都是一個(gè)新的起點(diǎn)，生命誠(chéng)可貴，平安責(zé)任大。為了社會(huì)的開(kāi)展，為了個(gè)人的平安，為了家庭的幸福，讓我們從個(gè)人做起，從小事做起，把平安工作作為每天的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真做到“從零開(kāi)始，從零開(kāi)展”。讓平安時(shí)刻伴隨著企業(yè)興隆，家庭穩(wěn)定，社會(huì)開(kāi)展和進(jìn)步，作為我們言行中永遠(yuǎn)堅(jiān)持的理念。六月份是全國(guó)平安月，我廠以這次為契機(jī)組織以“遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的大型平安圖片展覽，平安圖片展覽中一件件血淋淋的事故一起起違章操作，對(duì)廣闊職工的內(nèi)心觸動(dòng)很大。使職工進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)平安消費(fèi)的認(rèn)識(shí)同時(shí)也理解加大平安檢查力度的必要性。在日常的工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題但是我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)，首先要把平安放在第一位，不要有麻木大意心理。在這次圖片展中套管線丙班班長(zhǎng)林美年夾手的事故就是典型的麻木思想平安事故，操作工機(jī)床發(fā)生故障時(shí)，就沒(méi)有想到林美年在3#夾具處做什么，同時(shí)林美年在檢查管體是否被夾具夾傷，在沒(méi)有明確指示和沒(méi)有指定監(jiān)護(hù)人時(shí)，用手去摸管子時(shí)被夾具夾傷，至今無(wú)法上班。假設(shè)在這起事件中，相關(guān)人員都以平安為前提，作好協(xié)調(diào)工作，那么這起事故是完全可以防止的。還有一些違章行為雖然沒(méi)有造成平安事故，但是他會(huì)給國(guó)家和個(gè)人帶來(lái)重大的經(jīng)濟(jì)損失和危及生命平安事故，所以我們要通過(guò)這次展覽進(jìn)展舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，實(shí)實(shí)在在的搞好平安消費(fèi)工作，無(wú)論在什么時(shí)候，我們都要保持清醒的頭腦，時(shí)刻把平安工作放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積平安消費(fèi)知識(shí)，使我們廣闊職工真正做到高快樂(lè)興上班來(lái)，平平安安回家去?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】心得體會(huì)擴(kuò)展閱讀飛行平安事故反思心得體會(huì)篇一：事故反思心得體會(huì)事故反思心得體會(huì)/r/n第一篇：車(chē)間平安/r/n8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車(chē)間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原那么，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)展了屢次詳細(xì)的分析^p，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)展了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次平安教育。/r/n作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深化的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深化的體會(huì)。/r/n一、進(jìn)步平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)平安的幸運(yùn)心理。為此，抓平安消費(fèi)必須抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育和進(jìn)步。/r/n二、從多方面來(lái)進(jìn)步員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要養(yǎng)成專(zhuān)心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障消費(fèi)的平安。/r/n三、樹(shù)立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安消費(fèi)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要純熟掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)視、互相提醒，及時(shí)消除平安隱患。/r/n只要人人都來(lái)重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安消費(fèi)銘記在心，消除任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。/r/n第二篇：事故反思心得/r/n這世上總有些事在意料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故，我車(chē)間從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。/r/n為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。/r/n一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);/r/n二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。/r/n三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。/r/n四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。/r/n五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過(guò)程中的平安。/r/n最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根，對(duì)癥下藥，才會(huì)防止這樣的事故發(fā)生，因此，深化汲取此次平安事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。/r/n【相關(guān)文章】平安事故反思總結(jié)/r/n結(jié)合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。/r/n連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。/r/n首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);/r/n二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。/r/n三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。/r/n四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。/r/n五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過(guò)程中的平安。/r/n“平安無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處;平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng);平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的平安長(zhǎng)城。篇二：事故反思活動(dòng)心得體會(huì)篇一：事故反思心得體會(huì)事故反思心得體會(huì)第一篇：車(chē)間平安8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車(chē)間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原那么，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)展了屢次詳細(xì)的分析^p，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)展了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次平安教育。作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深化的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深化的體會(huì)。一、進(jìn)步平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)平安的幸運(yùn)心理。為此，抓平安消費(fèi)必須抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育和進(jìn)步。二、從多方面來(lái)提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要養(yǎng)成專(zhuān)心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障消費(fèi)的平安。三、樹(shù)立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安消費(fèi)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要純熟掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)視、互相提醒，及時(shí)消除平安隱患。只要人人都來(lái)重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安消費(fèi)銘記在心，消除任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第二篇：事故反思心得這世上總有些事在意料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故，我車(chē)間從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過(guò)程中的平安。最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根，對(duì)癥下藥，才會(huì)防止這樣的事故發(fā)生，因此，深化吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。第三篇：事故反思心得體會(huì)20xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6.3kv母線進(jìn)展檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過(guò)了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安措施，就自行翻開(kāi)6.3kv母線廊道網(wǎng)門(mén)，從口袋里拿出220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒(méi)碰到母線就連人一起被打-倒，幸運(yùn)的是別人并沒(méi)受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違犯《安規(guī)》的行為先不說(shuō)，就他用220v驗(yàn)電筆進(jìn)展驗(yàn)電說(shuō)明他至少知道“我要平安”，但“不會(huì)平安”，怎能用220v驗(yàn)電筆去對(duì)6.3kv電壓等級(jí)的母線進(jìn)展驗(yàn)電呢?在電力消費(fèi)中，從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是平安消費(fèi)執(zhí)行力由強(qiáng)迫性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力消費(fèi)平安，還必須實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”，這樣才能從事故頭遏制不平安因素的作用，從而減少或防止事故的發(fā)生。電力消費(fèi)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力消費(fèi)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)。“天災(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的。“人禍”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有幸運(yùn)心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致，有其隱蔽性?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析^p來(lái)看，由“人禍”所造成的事故占相當(dāng)大的比例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高到達(dá)80%以上，從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望，要真正獲得確保電力消費(fèi)平安的客觀效果，就必須做到“我會(huì)平安”。勿庸置疑，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的消費(fèi)理論和血的教訓(xùn)，形成了一套保證電力消費(fèi)平安的規(guī)章制度。但是電力消費(fèi)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，從事消費(fèi)的人又是這個(gè)過(guò)程是否平安的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識(shí)程度、接收才能、工作態(tài)度、經(jīng)歷積累等差異，要把保證電力消費(fèi)平安的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力消費(fèi)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì)平安”的問(wèn)題，是電力消費(fèi)平安管理者與消費(fèi)者面臨的長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:(1)要為我而學(xué)，掌握充分的平安知識(shí)和應(yīng)會(huì)的平安技能。平安既是電力消費(fèi)本身的需要，更是從事消費(fèi)的職工生存的需要?！栋惨?guī)》等規(guī)章制度是電力消費(fèi)理論的，它既反映了電力消費(fèi)平安的客觀規(guī)律，又是對(duì)從事消費(fèi)的人的法定要求和行為標(biāo)準(zhǔn)，確切地說(shuō)，是消費(fèi)者生命的“護(hù)身符”。因此，每一個(gè)從事電力消費(fèi)的人員，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)平安知識(shí)和平安技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。(2)要因人施教，建立安康的平安心智形式。近幾年來(lái)，雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的進(jìn)步，但程度仍是參差不齊，不同職工的文化程度、消費(fèi)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺(jué)性也不同，要用正確的方法進(jìn)展引導(dǎo)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)，使每位消費(fèi)者從思維方式與思維習(xí)慣上，能辯證地分析^p和處理平安與其他各種情況的關(guān)系，能較好進(jìn)展自我心理調(diào)節(jié)，從而有穩(wěn)定的平安思維慣性和自覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)的平安工作行為，做到事事會(huì)平安。要及時(shí)糾偏，建立良好的平安保證環(huán)境。電力消費(fèi)存在潛在的不平安因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和藹于做到“見(jiàn)于未蔭，禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來(lái)承受，把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)?！耙移桨病钡健拔乙桨病钡霓D(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過(guò)程，而“我要平安”到“我會(huì)平安”更需要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程。愿我們?cè)凇捌桨病边@個(gè)永久主旋律下，人人講平安，人人想平安，人人會(huì)平安，使我們的企業(yè)興隆興隆，家庭美滿幸福。第四篇：車(chē)間平安事故反思xxx年8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車(chē)間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原那么，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)展了屢次詳細(xì)的分析^p，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)展了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次平安教育。作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深化的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)事故反思心得體會(huì)(2)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深刻的體會(huì)。一、進(jìn)步平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)平安的幸運(yùn)心理。為此，抓平安消費(fèi)必須抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育和進(jìn)步。二、從多方面來(lái)提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要養(yǎng)成專(zhuān)心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障消費(fèi)的平安。三、樹(shù)立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安消費(fèi)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要純熟掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)視、互相提醒，及時(shí)消除平安隱患。只要人人都來(lái)重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安消費(fèi)銘記在心，消除任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第五篇：事故反思20xx年06月12日上午，麗江市古玉供電西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開(kāi)了20xx年平安警示教育活動(dòng)?；顒?dòng)中觀看了近幾年來(lái)發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過(guò)程中由于工作人員“違章、麻木、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次平安警示教育中所羅列的事故案例，都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說(shuō)明一個(gè)主題:平安無(wú)小事!綜觀這些年來(lái)我們?cè)趫?zhí)行平安工作上，雖然公司有一整套的平安規(guī)定，并不厭其煩地對(duì)平安工作的開(kāi)展做了不少的要求和規(guī)定，還有平安工作督察組不斷的進(jìn)入到各個(gè)基層部門(mén)對(duì)平安工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督察。但是，就因?yàn)榇蠹覍?duì)平安工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行平安規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)歷辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺(jué)不自覺(jué)地在發(fā)生，就發(fā)生在我們的身邊!平安不是誰(shuí)的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了防止慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生，只有大家都把平安放在首位;從思想上重視到位;把自己的責(zé)任在平安工作開(kāi)展中盡到位;把工作中需要的平安措施落實(shí)到位;平安工作開(kāi)展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被別人傷害;自己不傷害別人;工作中沒(méi)有人被傷害”的四不傷害。針對(duì)于此，還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開(kāi)展中必須重視:工程施工的平安管理，必需要做到細(xì)致。包括對(duì)施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和催促——對(duì)外單位人員要等同本單位職工對(duì)待。在涉及多個(gè)部門(mén)參與的檢修、停送電等工作，每一個(gè)相關(guān)人員都要多留一個(gè)心眼。在實(shí)際操作中不能圖方便，怕費(fèi)事，必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備，工具、材料一樣也不能遺漏，以確保檢修和停送電的平安。重視平安工作，特別是在工作執(zhí)行的過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)程，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)勘查，執(zhí)行好“兩票三制”。在開(kāi)展工作中，堅(jiān)決杜絕“違章作篇二：事故平安反思學(xué)習(xí)心得體會(huì)(x)大南湖煤礦全員平安反思主題活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)淺談區(qū)隊(duì)班組平安建立綜采工區(qū)：徐嘯2023-02-28班組是煤礦平安消費(fèi)中的最小基層組織，也是煤礦企業(yè)平安管理的最終落腳點(diǎn)。因?yàn)槊旱V企業(yè)所有的平安規(guī)章制度的建立和施行以及平安預(yù)防措施最終都要落實(shí)在班組，因此班組平安建立的好壞直接影響煤礦企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)措施的完成。那么如何抓好區(qū)隊(duì)班組平安建立呢？我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、選好、管好、用好班組長(zhǎng)、進(jìn)步班組長(zhǎng)的素質(zhì)及事業(yè)心和責(zé)任感。隨著煤礦企業(yè)用工制度的改革，以及煤礦企業(yè)消費(fèi)的特殊環(huán)境，使區(qū)隊(duì)班組的員工尤其是一線班組員工隊(duì)伍構(gòu)造發(fā)生了很大變化，知識(shí)偏低，整體素質(zhì)下降，很難選出高素質(zhì)的班組長(zhǎng)，加上多年來(lái)，煤礦企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接指定，造成了班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì)低下，很難是適應(yīng)新形勢(shì)下班組建立的需要，為抓好班組平安建立，必須在選好管好、用好班組長(zhǎng)上下力氣。俗話說(shuō)“火車(chē)跑得快、全靠車(chē)頭帶”。班組長(zhǎng)在班組中起的作用就是車(chē)頭作用，在管理中叫“兵頭將尾”，這就要求班組長(zhǎng)不僅要懂消費(fèi)，精技術(shù)，通平安，熟管理，還要有一套靈敏可用的工作方法來(lái)帶領(lǐng)班組所有成員形成合力，完成區(qū)隊(duì)給定的各項(xiàng)平安消費(fèi)指標(biāo)。如何來(lái)選好班組長(zhǎng)呢？我認(rèn)為應(yīng)該采用：領(lǐng)導(dǎo)推薦、職工推薦、個(gè)人自薦的方式選出班組長(zhǎng)候選人，然后由所在班組全體職工以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生，把那些有事業(yè)心和責(zé)任感的職工選拔倒班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，絕不能搞領(lǐng)導(dǎo)一言堂和任人唯親。在選好班組長(zhǎng)后要管好用好班組長(zhǎng)：一是要定期舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，結(jié)合班組長(zhǎng)的崗位定期充電，使其在平安、業(yè)務(wù)、管理方面不斷進(jìn)步；二是要建立班組長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，形成優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性；三是要建立鼓勵(lì)機(jī)制，規(guī)定好班組長(zhǎng)的待遇，讓那些想干事業(yè)有責(zé)任心的班組長(zhǎng)勞有所得，從精神上和物質(zhì)上得到獎(jiǎng)勵(lì)和實(shí)惠。二、標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)現(xiàn)篇三：平安事故反思總結(jié)心得平安事故反思總結(jié)結(jié)合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn)；二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的平安?！捌桨矡o(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的平安長(zhǎng)城。XXX:XXXXXX年XX月XX日鐵路平安事故反思心得體會(huì)范文鐵路平安事故反思【范文一】2023年7月23日20時(shí)30分，北京西開(kāi)往福州的D301列車(chē)運(yùn)行至甬溫線上海局管內(nèi)永嘉—溫州南間甌江大橋處，與前行的杭州開(kāi)往福州南D3115次動(dòng)車(chē)組列車(chē)發(fā)生追尾事故。事故造成36人死亡、192人受傷。此事故發(fā)生在京滬高鐵開(kāi)通不久，又是暑期運(yùn)輸期間，令全國(guó)上下非常震驚，在社會(huì)上造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，鐵路平安形勢(shì)嚴(yán)峻。作為一名鐵路客運(yùn)管理干部，我充分認(rèn)識(shí)到平安責(zé)任大于天，平安工作壓倒一切工作，我們必須集中精力，迅速行動(dòng)起來(lái)，狠抓平安，落實(shí)管理，實(shí)在采取措施，理清平安管理思路，迅速改變的被動(dòng)場(chǎng)面。首先，反思自己在日常平安管理工作中，我認(rèn)為自己還存在著以下差距：一、平安認(rèn)識(shí)上有差距。平安始終是我們工作的永久主題和責(zé)任，平安消費(fèi)與我們每一個(gè)人的生活，與我們千家萬(wàn)戶的家庭幸福，與我們鐵路企業(yè)改革開(kāi)展，緊緊相連，息息相關(guān)。在平安消費(fèi)中，每一次觸目驚心的事故教訓(xùn)，平安教育中的事故案例對(duì)我們都會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的震撼和沖擊，可以說(shuō)，平安人人都需要，人人都懼怕失去平安。在我們的實(shí)際工作中，自開(kāi)行直達(dá)列車(chē)以來(lái)，平安問(wèn)題又給我們提出了一個(gè)新的課題，直達(dá)列車(chē)從設(shè)備上是全新的，從人員素質(zhì)上也是經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的，在平安管理上，我們有時(shí)卻會(huì)因?yàn)檫@些優(yōu)越的條件而疏于管理，對(duì)平安的隱患沒(méi)有最大限度地去料想、卡控和防范，如：對(duì)列車(chē)三品的查堵，我們平時(shí)總要求乘務(wù)員在車(chē)門(mén)口要加強(qiáng)宣傳、查堵，但思想上有時(shí)也認(rèn)為直達(dá)列車(chē)全列臥鋪，旅客素質(zhì)高了，車(chē)站也會(huì)嚴(yán)格查堵，應(yīng)該不會(huì)有什么問(wèn)題，思想上抱有幸運(yùn)心理，久而久之，平安意識(shí)就會(huì)放松，在認(rèn)識(shí)上存在著差距。想想一些發(fā)生的事故教訓(xùn)，每一件事故的發(fā)生，雖然都有一系列的原因和教訓(xùn)，但深挖根，都是由于某個(gè)細(xì)節(jié)的失控造成的，因此，端正態(tài)度，正確認(rèn)識(shí)，深化汲取事故教訓(xùn)，才能實(shí)在增強(qiáng)搞好平安消費(fèi)的緊迫感和責(zé)任感。二、平安管理上有疏漏。在平安教育上有時(shí)流于形式，我們對(duì)落實(shí)平安工作部署和要求存在著"以文件貫徹文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議"的現(xiàn)象，結(jié)合實(shí)際少，可操作性不強(qiáng)，走形式。對(duì)有些平安上的隱患缺乏理解，憑經(jīng)歷主觀判斷，對(duì)職工的平安業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉程度要求高，對(duì)職工實(shí)際平安應(yīng)急處理缺乏演練，導(dǎo)致職工應(yīng)急處理問(wèn)題才能差。在平安根底管理上有薄弱的地方，比方列車(chē)的"三乘聯(lián)檢"的工作，有時(shí)未嚴(yán)格按照要求乘警長(zhǎng)、列車(chē)長(zhǎng)、檢車(chē)長(zhǎng)一同下車(chē)廂檢查列車(chē)設(shè)備設(shè)施。平安臺(tái)帳是落實(shí)各項(xiàng)平安措施的記載，是列車(chē)做好平安工作的問(wèn)題庫(kù)，因此，標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳管理才能使平安管理做到有序可控，有據(jù)可查。通過(guò)檢查，在我們的平安臺(tái)帳管理中就存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象，如：平安消費(fèi)分析^p會(huì)有時(shí)沒(méi)有深化查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和制定實(shí)在可行的措施去解決問(wèn)題，有時(shí)只是紙上談兵，泛泛而談。平安責(zé)任制落實(shí)不力，存在著職工"兩紀(jì)"未嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。如：直達(dá)列車(chē)全程夜間運(yùn)行，要求列車(chē)員夜間的巡視就顯得尤為重要，但有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)列車(chē)員當(dāng)班打瞌睡現(xiàn)象。在平安大檢查的活動(dòng)期間，我作為管理干部，更要以身作那么，身先表率，認(rèn)真搞好"五查、一整、五確保。"要立足當(dāng)前，緊盯關(guān)鍵，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，變壓力為動(dòng)力，打好平安攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是迅速到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格按照段制定的量化標(biāo)準(zhǔn)〔每周對(duì)管轄范圍列車(chē)添乘不少于3趟〕添乘各次列車(chē)，深化現(xiàn)場(chǎng)，檢查指導(dǎo)列車(chē)作業(yè)。重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中有無(wú)簡(jiǎn)化作業(yè)、違章蠻干等現(xiàn)象，乘務(wù)"兩紀(jì)"是否松弛，幫助督導(dǎo)職工，端正平安態(tài)度，保證平安作業(yè)有序可控。二是對(duì)職工進(jìn)展宣傳教育，端正平安思想。利用學(xué)習(xí)會(huì)，添乘，接送車(chē)時(shí)機(jī)，面對(duì)面的對(duì)職工講清"7.23"事故原因和教訓(xùn)，講清全路、全局、全段面臨的嚴(yán)峻平安形勢(shì)和開(kāi)展平安大檢查活動(dòng)意義，迅速統(tǒng)一思想，行動(dòng)起來(lái)，增強(qiáng)職工確保運(yùn)輸平安的責(zé)任感和使命感。三是以身作那么，深化現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)包保的車(chē)次進(jìn)展一次全面檢查，認(rèn)真執(zhí)行值班各項(xiàng)管理制度。深化車(chē)廂，把好列車(chē)始發(fā)關(guān)、出庫(kù)關(guān)、庫(kù)內(nèi)停留看車(chē)關(guān)、列車(chē)終到關(guān)；要身體力行，帶頭執(zhí)行，與職工做到"五同"〔同學(xué)習(xí)、同出乘、同參加"三乘聯(lián)檢"、同列車(chē)長(zhǎng)一道巡視檢查作業(yè)、同車(chē)班一道進(jìn)出公寓〕，與職工一起剖析問(wèn)題，制定和落實(shí)整措施。同時(shí)，加大重點(diǎn)區(qū)間、重點(diǎn)時(shí)間檢查，對(duì)職工違章違紀(jì)問(wèn)題硬起手腕，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。平安責(zé)任重于泰山。在這次平安大檢查活動(dòng)中，一定樹(shù)立高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，將平安責(zé)任意識(shí)貫穿和表達(dá)于工作生活中，一定盡職盡責(zé)抓平安管理，徹實(shí)發(fā)揮好干部的作用，為全面做好平安消費(fèi)工作作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！痉段亩客ㄟ^(guò)4.28膠濟(jì)特別重大鐵路事故，我作為一名鐵路職工，從這次事故中，我深化認(rèn)識(shí)到責(zé)任重于泰山，樹(shù)立平安開(kāi)展理念，要以對(duì)人民消費(fèi)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，把平安擺在最重要的位置，時(shí)刻都不能放松警覺(jué)。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真踏實(shí)做好每一細(xì)節(jié)工作。把平安意識(shí)時(shí)刻記憶在腦中，遵守一切規(guī)章制度。在工作中，時(shí)刻及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時(shí)消滅隱患，杜絕任何隱患。4月28日凌晨4點(diǎn)41分，膠濟(jì)鐵路淄博段發(fā)生兩趟列車(chē)相撞的重特大平安事故，造成至少71人死亡，400多人受傷的嚴(yán)重后果，讓國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)蒙受重大損失，嚴(yán)重?fù)p害了鐵路的平安運(yùn)輸形象，造成了極其惡劣的社會(huì)影響。4.28重特大平安事故的教訓(xùn)是慘痛的，它正是目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化技術(shù)程度比較高的電氣化區(qū)段，為何悲劇仍然會(huì)發(fā)生？這絕對(duì)值得當(dāng)代鐵路人深化反思？我清醒地認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和艱巨性，認(rèn)清平安消費(fèi)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，必須兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作，決不能有絲毫的麻木大意和盲目樂(lè)觀。對(duì)自己在工作中的缺陷，必須通過(guò)向師傅虛心學(xué)習(xí)，做到、做好自己的本質(zhì)工作。對(duì)故障必須通過(guò)嚴(yán)格核實(shí)，確認(rèn)排除完后，方可下車(chē)。4.28"鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，假設(shè)限速命令下發(fā)及時(shí)一點(diǎn)，假設(shè)另一列車(chē)的司機(jī)認(rèn)真瞭望，很可能就不會(huì)出現(xiàn)這次后果這么嚴(yán)重的事故了。這次事故沒(méi)有發(fā)生在我局，但是我們還是應(yīng)該認(rèn)真進(jìn)展自我反思，因?yàn)檫`章蠻干、工作不認(rèn)真、平安意識(shí)差等問(wèn)題卻可能發(fā)生在我們每一個(gè)人身上，因?yàn)閷?duì)平安的不在乎，輕那么可能被考核，重那么可能給工友、群眾、甚至自己帶來(lái)不可雨季的災(zāi)難性后果。其實(shí)事故離我們并不遠(yuǎn)。一個(gè)事物存在是有其道理的，一個(gè)崗位的存在也是因?yàn)樗巧鐣?huì)所需要的，段長(zhǎng)主任的崗位很重要，普通工人的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應(yīng)該珍惜自己的崗位。看看任何一個(gè)事故分析^p材料，無(wú)不是由于違章蠻干造成或引起的，比方去年七月四日太原局的這起重大事故，就是由于司機(jī)違章睡覺(jué)，交由學(xué)習(xí)司機(jī)操縱列車(chē)，但學(xué)習(xí)司機(jī)也在操縱時(shí)睡覺(jué)，才造成三死一傷的貨物列車(chē)沖突重大事故。這個(gè)一方面看出他們的平安意識(shí)缺乏，另一方面也可以看出他們?cè)谌粘W(xué)習(xí)規(guī)章制度時(shí)肯定不認(rèn)真。由此想到我們自己在平常工作中對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)也很不夠，因?yàn)榘嘟M成員在日常值班中好事存在很多不標(biāo)準(zhǔn)的行為，平常學(xué)習(xí)平安規(guī)章的力度不夠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的平安不能真正理解，使自己的平安防范程度存在一定的差距。對(duì)于事故我有以下幾點(diǎn)建議：1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安意識(shí)。平安穩(wěn)定事關(guān)車(chē)站改革開(kāi)展的大局，事關(guān)每名職工的切身利益，所以平安意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給我段的平安消費(fèi)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強(qiáng)平安規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步平安第一的責(zé)任意識(shí)，確保本部門(mén)的平安穩(wěn)定，保證我段改革與開(kāi)展的長(zhǎng)治久安。2、落實(shí)平安責(zé)任，做好本部門(mén)平安工作。今后的工作，要時(shí)刻牢記"平安第一"的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)自己在工作中的兵頭將尾工作，抑制好人，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)平安不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步平安程度。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)?？傊乙ㄟ^(guò)這次平安大檢查，大反思活動(dòng)，進(jìn)一步明確當(dāng)前平安消費(fèi)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，在今后的工作中認(rèn)真加以改正，不斷查找自身存在的問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)為路局的平安消費(fèi)做出新的奉獻(xiàn)?！痉段娜?月28日凌晨4點(diǎn)41分，膠濟(jì)鐵路淄博段發(fā)生兩趟列車(chē)相撞的重特大平安事故，造成至少71人死亡，400多人受傷的嚴(yán)重后果，讓國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)蒙受重大損失，嚴(yán)重?fù)p害了鐵路的平安運(yùn)輸形象，造成了極其惡劣的社會(huì)影響。4.28重特大平安事故的教訓(xùn)是慘痛的。事發(fā)段屬于膠濟(jì)鐵路，它正是目前國(guó)內(nèi)現(xiàn)代化技術(shù)程度比較高的電氣化區(qū)段，為何悲劇仍然會(huì)發(fā)生？這絕對(duì)值得當(dāng)代鐵路人深化反思。從跨越式開(kāi)展的提出，到京滬、京廣、京哈、京九、隴海五大既有干線的提速改造，再到青藏鐵路的建立完成并投入運(yùn)營(yíng)、以及京津高鐵、京滬高鐵等大工程量工程的陸續(xù)開(kāi)工建立，鐵路迎來(lái)了大建立大開(kāi)展的重要機(jī)遇。鐵路經(jīng)過(guò)1997年4月1日以來(lái)的6次大面積提速，快速便捷的列車(chē)更加方便了國(guó)民出行，同時(shí)也給的快速增長(zhǎng)注入活力。城際快速列車(chē)的投入運(yùn)營(yíng)，不僅強(qiáng)化了長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，更是為帶動(dòng)其周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一體化、加強(qiáng)人流、、信息流、資流的充分交流，提供了前所未有的便捷。青藏鐵路的開(kāi)通，不僅實(shí)現(xiàn)了國(guó)人自毛____時(shí)代就已經(jīng)醞釀的偉大夢(mèng)想，更是為西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的有效施行，帶來(lái)了生生不息的動(dòng)力毋庸置疑，種種輝煌成就的獲得，與百萬(wàn)鐵路職工"苦干實(shí)干拼命干"的工作熱情，以及艱辛奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度牢不可分。然而，與大建立大開(kāi)展的高投入，及其獲得的宏大成就形成鮮明比照的是，鐵路職工福利待遇的嚴(yán)重滯后。青藏鐵路總330億，其中國(guó)債75%,鐵路建立基金25%;京滬高鐵全部預(yù)算2200多億，現(xiàn)階段總投資1150多億，其中鐵路建立基金400億，占投入資本金的35%.,以上數(shù)據(jù)可以看出，大建立大開(kāi)展中，動(dòng)輒數(shù)百億、乃至上千億的資金投入，鐵路自籌自資的建立基金占其很大比重，殊不知其中凝聚著百萬(wàn)鐵路職工的"剩余勞動(dòng)價(jià)值".與此同時(shí)，伴隨著鐵路六次大面積提速，現(xiàn)有一線人員缺乏與企業(yè)快速開(kāi)展的供求矛盾日益突出，一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度驟然加大。但是工資程度低下〔有的地區(qū)甚至低于當(dāng)?shù)仄骄べY程度〕，福利待遇滯后，生活品質(zhì)得不到保障這一不爭(zhēng)事實(shí)，如同一根銳利的尖針，深深刺痛著每一位鐵路職工的心。假設(shè)說(shuō)工資收入低是構(gòu)成廣闊職工工作熱情不高的"心結(jié)",那么多年來(lái)鐵路落后的企業(yè)分配制度，所滋生出來(lái)的"苦臟累"的一線卻得不到應(yīng)有的公平合理的薪酬，以及"大鍋飯"問(wèn)題沉渣泛起等等分配垢病，同時(shí)缺乏人性化的體制，一味尋求在職工勞動(dòng)強(qiáng)度上"挖潛擴(kuò)能",一線職工經(jīng)常"超勞"工作，身心疲憊，這些都是直接導(dǎo)致鐵路各工種牢騷滿腹，怨聲載道的重要因素，更是造成了干群關(guān)系緊張，工作積極性差，思想懈怠，平安意識(shí)不到位的不堪現(xiàn)狀。這無(wú)疑為鐵路大事故的發(fā)生，埋下重磅的思想隱患。"馬兒跑得快",是因?yàn)?吃得飽"有干勁，然而就是這樣粗淺易懂的道理，卻被鐵路高層長(zhǎng)期無(wú)視。！水能載舟，亦能覆舟。正是百萬(wàn)鐵路職工的共同努力，造就了當(dāng)代鐵路的輝煌業(yè)績(jī)。然而，也正是這些輝煌業(yè)績(jī)的締造者們，他們的失落，他們的懈怠最終揚(yáng)起洶浪巨潮，造成了可怕的重大交通災(zāi)難，帶給國(guó)家、自己以及別人永遠(yuǎn)的難以彌補(bǔ)的傷痛。按照慣例，鐵路內(nèi)部的"大反思","強(qiáng)考核"即將如預(yù)期般的到來(lái)，這些流于形式的管理弊病，根本解決不了最深層次的問(wèn)題，更解不了廣闊鐵路職工們的"心結(jié)".假設(shè)說(shuō)對(duì)待管理者需要"高薪養(yǎng)廉",那么對(duì)于身處"苦臟累"一線的，甚至長(zhǎng)期經(jīng)歷白班、夜班每次14個(gè)工作小時(shí)折磨的廣闊鐵路職工們，是不是更應(yīng)該高薪養(yǎng)"勤"?此刻，讀懂他們的想法，關(guān)心他們的民生，是不是比強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅考核更能打動(dòng)人心，重塑熱情，心系平安呢？4.28重特大平安事故之后，鐵路高層們是時(shí)候該認(rèn)真地考慮了！平安事故心得體會(huì)范文今天在網(wǎng)上看到《平安事故心得體會(huì)范文》，覺(jué)得有用就了，重新排版了一下發(fā)到這里，覺(jué)得好就請(qǐng)下。|||平安事故心得體會(huì)(一)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。在市文廣新局組織召開(kāi)的直屬單位平安消費(fèi)例會(huì)上，學(xué)習(xí)了南通市平安消費(fèi)委員會(huì)辦公室編發(fā)的《南通市典型消費(fèi)平安事故警示錄》和相關(guān)安居消防知識(shí)講座，我們的內(nèi)心久久不能平靜，一個(gè)個(gè)鮮活的生命沒(méi)了，一個(gè)個(gè)幸福的家庭毀了，探究事故原因，無(wú)非是對(duì)平安的輕視，違章作業(yè)、麻木大意、不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有平安意識(shí)，只圖省事，存有幸運(yùn)，造成了一起起令人痛惜的事故，給國(guó)家、人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)宏大的損失，給遇難者家屬帶去無(wú)法抹去的傷害。同時(shí)沉重的平安事故教訓(xùn)，也使我們更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到做好平安消費(fèi)的重要性和神圣性。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有如下幾點(diǎn)體會(huì)：一、加強(qiáng)平安消費(fèi)理論學(xué)習(xí)。讓廣闊職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，并且不折不扣地貫徹執(zhí)行，把“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促開(kāi)展、保穩(wěn)定的高度，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，建立、健全平安消費(fèi)，完善平安消費(fèi)條件，確保平安消費(fèi)工作有效開(kāi)展。在日常工作中，要經(jīng)常組織職工利用業(yè)余觀看和學(xué)習(xí)消防的平安、滅火器的使用、地震火災(zāi)等自救逃生等一系列的平安消費(fèi)的理論知識(shí)和平安消費(fèi)的相關(guān)視頻資料，使職工的平安消費(fèi)意識(shí)得到進(jìn)一步進(jìn)步。二、加大事故隱患的排查和整治，寫(xiě)作網(wǎng)站防范各類(lèi)事故的發(fā)生。平安消費(fèi)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；?，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)檢查工作，平安檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)整改。通過(guò)化、標(biāo)準(zhǔn)化和專(zhuān)業(yè)化的平安檢查和隱患整改，積極有效地消除收費(fèi)站存在的各類(lèi)事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、完善，強(qiáng)化應(yīng)急演練。在日常工作中不斷對(duì)應(yīng)急預(yù)案等制度進(jìn)展完善，同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急演練的力度。針對(duì)《消費(fèi)平安事故警示錄》中真實(shí)的平安消費(fèi)事故典型事例開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)急演練活動(dòng)心得體會(huì)。同時(shí)，根據(jù)演練中遇到的各種突發(fā)事件進(jìn)一步豐富和完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)力度，掌握必要的操作技能。平安消費(fèi)知識(shí)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)是進(jìn)步職工的平安素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以為根底，使職工熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)和平安操作規(guī)程，掌握本崗位的平安操作技能從平安消費(fèi)方針、平安、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作，全面進(jìn)步職工的綜合素質(zhì)，有效減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)《消費(fèi)平安事故警示錄》，我們一定要把別人的事故當(dāng)做自己的事故對(duì)待，舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今天的事故對(duì)待，各種日常寫(xiě)作指導(dǎo),教您怎樣痛定思痛、警鐘長(zhǎng)鳴;要把小事故當(dāng)做大事故對(duì)待，深化剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對(duì)待，有備無(wú)患、防患未然。總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名職工保護(hù)生命、珍惜安康的意識(shí)，教育每名員工不能違章、不能圖幸運(yùn)、怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地抓好平安消費(fèi)工作。平安就是命，我們要將平安消費(fèi)文化理念浸透于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要把別的單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，并圍繞本單位平安消費(fèi)管理工作，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)平安消費(fèi)工作的高效開(kāi)展。平安事故心得體會(huì)(二)通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，作為農(nóng)電維護(hù)三隊(duì)的一名平安員，應(yīng)認(rèn)真做好平安工作，時(shí)刻把平安放在首位，為了能進(jìn)一步把好平安關(guān)，實(shí)在做好平安工作，結(jié)合自身實(shí)際，下面就幾起事故案例來(lái)談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)：1、結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”思想通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，應(yīng)加大平安宣傳教育力度，執(zhí)行嚴(yán)格的平安考核制度，使職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一”思想，進(jìn)步平安意識(shí)，把平安工作放在重中之重，使平安工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。2、寫(xiě)作網(wǎng),教您怎樣完善和落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，應(yīng)建立健全符合本所實(shí)際的、實(shí)在可行的平安管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來(lái)行之有效的規(guī)程、制度，大力開(kāi)展平安分析^p會(huì)、平安日活動(dòng)、班前班后會(huì)、平安檢查活動(dòng)等平安消費(fèi)例行工作，標(biāo)準(zhǔn)供電所平安管理，實(shí)在把平安措施和平安工作落實(shí)到位，進(jìn)步供電所整體平安管理程度。3、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，進(jìn)步職工平安意識(shí)和技能通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，在平安消費(fèi)中，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不平安行為，人為失誤占較大的比例，因此，加強(qiáng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)，進(jìn)步員工平安意識(shí)和平安素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不平安行為，減少人為失誤造成事故的重要途徑。要進(jìn)步我所平安程度，就必須加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，通過(guò)各種平安知識(shí)的培訓(xùn)、考試和考核，職業(yè)道德和平安責(zé)任心教育，平安活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法，幫助供我所職工正確認(rèn)識(shí)和掌握平安消費(fèi)規(guī)律，進(jìn)步職工的平安素質(zhì)，使職工熟悉必要的平安技術(shù)知識(shí)，純熟掌握本崗位所需的平安操作技能，把平安消費(fèi)的理念融入職工的思想，變“要我平安”為“我要平安，我會(huì)平安”，將平安潛移默化為自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣，使職工形成良好的平安意識(shí)，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的平安消費(fèi)方針、范文寫(xiě)作和法律法規(guī)，遵守企業(yè)有關(guān)平安的規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為，從根本上保證消費(fèi)平安。4、完善并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安考核制度通過(guò)這次幾起事故案例的學(xué)習(xí)，如：平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲力度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格的考核;平安工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，平安監(jiān)視、平安保證和平安鼓勵(lì)機(jī)制不到位，以制度約束人、鼓勵(lì)人的良好機(jī)制沒(méi)有很好地形成等。平安消費(fèi)，人人有責(zé)，要進(jìn)步我所平安消費(fèi)程度就必須在落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制上下功夫，建立健全平安消費(fèi)工作機(jī)制，制定全面、完善、合理的平安消費(fèi)責(zé)任制，并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來(lái)保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行，使每個(gè)專(zhuān)責(zé)、每個(gè)專(zhuān)職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任并且認(rèn)真地履行。5、開(kāi)展平安性、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p工作通過(guò)這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí)，事故的發(fā)生是因?yàn)橄M(fèi)場(chǎng)所和設(shè)備存在平安隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，要杜絕事故，進(jìn)步平安消費(fèi)程度，就要在控制平安隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。平安隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無(wú)處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段進(jìn)步平安程度，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，控制平安隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要理解平安隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置，進(jìn)展平安性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p是發(fā)現(xiàn)平安隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。我們?cè)谶M(jìn)展平安性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p工作的同時(shí)，可選擇其他平安管理根底較好的供電所交流進(jìn)展平安性評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p工作，提供最新和模板參考全面進(jìn)步供電所的平安管理程度。作為我所的平安管理，涉及方方面面，大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到平安工作的極端重要性，牢記“平安消費(fèi)，責(zé)任重于泰山”，樹(shù)立憂患意識(shí)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“平安就是效益”的思想，從進(jìn)步認(rèn)識(shí)抓起，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，從反違章抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，不斷改進(jìn)平安管理程度，更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供優(yōu)質(zhì)電力效勞。平安事故心得體會(huì)(三)研讀著安徽電力修造廠7.30交通事故、8.16太和特大交通事故等幾個(gè)事故情況，我深深被震撼了。薄薄的幾張紙可以承載多少曾經(jīng)鮮活的生命?我陷入了深思。紙上記錄的幾起車(chē)禍，讓我感慨生命的脆弱，作為駕駛員的我，更感覺(jué)自身的責(zé)任重大。交通平安關(guān)乎生命，生命沒(méi)有彩排。車(chē)禍，讓許許多多溫暖的家庭支離破碎，讓幸福在車(chē)禍中斷送。一個(gè)個(gè)鮮活的生命在車(chē)禍中轉(zhuǎn)瞬即逝，觸目驚心的數(shù)字，成千上萬(wàn)的親人就在車(chē)禍的轉(zhuǎn)眼間中沉浸在悲哀之中。11死2傷，轉(zhuǎn)眼讓喜事變成了慘痛。今年以來(lái)，中國(guó)杭州、南京、成都等地先后發(fā)生的飆車(chē)肇事、醉駕致死案件，引發(fā)社會(huì)言論強(qiáng)烈關(guān)注。日前，全國(guó)開(kāi)展為期兩個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲整治酒后駕駛交通違法行為，對(duì)酒后駕駛實(shí)行“零容忍”政策。酒后駕車(chē)在車(chē)禍原因里占據(jù)重要部分，嚴(yán)厲打擊漠視交通規(guī)定的醉駕者，是保障司機(jī)及廣闊公民人身平安的有力手段。發(fā)生車(chē)禍的原因許許多多，但當(dāng)事情發(fā)生后，結(jié)果卻永遠(yuǎn)只有一個(gè)。超速行駛無(wú)視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍;因超載而引出的沉重車(chē)禍，為了一點(diǎn)蠅頭小利和一時(shí)的方便便漠視了自己和別人的人身平安;法律意識(shí)淡薄，平安知識(shí)匱乏，無(wú)證駕車(chē)、違法超車(chē)、疲勞駕駛、操作不當(dāng)、肇事逃逸等交通違法行為，導(dǎo)致了接二連三的交通事故，一個(gè)個(gè)都讓我們觸目驚心。在血的教訓(xùn)下，生命如此地脆弱，卻也顯示出其如此的珍貴，生命只有一次。為不再讓親友生離死別的場(chǎng)面再一次出現(xiàn)，不讓交通事故無(wú)情地吞噬我們無(wú)辜的生命，珍惜生命，從我做起。平安無(wú)小事，在以后工作中，我一定會(huì)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通平安法律法規(guī)，時(shí)刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤(pán)，控制好腳下車(chē)輪，守好道路交通平安的第一道防線，不開(kāi)霸王車(chē)、不違規(guī)超車(chē)、不無(wú)證駕駛、不疲勞駕駛、不酒后駕駛，不超載、超速，防止心存幸運(yùn)給自己和別人留下終生的痛苦和遺憾。多一份小心，多一份關(guān)心，就會(huì)少一份災(zāi)難，少一份絕望。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們就向社會(huì)交了一份合格的。重視交通平安，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)，遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)這美妙的生命吧!平安事故心得體會(huì)(四)學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深化的體會(huì)。這些事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了宏大的損失，也給公司的平安消費(fèi)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出平安思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。痛定思痛，我們應(yīng)該深化汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦平安消費(fèi)，努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)平安型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)開(kāi)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦平安消費(fèi)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安之間的關(guān)系、與消費(fèi)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，結(jié)實(shí)樹(shù)立“質(zhì)量為本、平安為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，結(jié)實(shí)樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓平安、就等于增效益”的觀念，結(jié)實(shí)樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立就沒(méi)有平安消費(fèi)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。只有施行強(qiáng)有力的管理，才能保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的平安消費(fèi)。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)平安的路。從發(fā)生的這幾起事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛發(fā)動(dòng)組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì)，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析^p、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程平安知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，進(jìn)步人員的知識(shí)程度和技能素質(zhì)。安檢部門(mén)要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的根底上，通過(guò)制度來(lái)約束和標(biāo)準(zhǔn)員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不管責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)展處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等消費(fèi)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的平安質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建立中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到平安消費(fèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的全過(guò)程。通過(guò)施行精細(xì)化管理，使平安消費(fèi)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并到達(dá)和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于平安消費(fèi)的良好狀態(tài)，保證消費(fèi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的運(yùn)行，全過(guò)程監(jiān)控一切影響消費(fèi)平安質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不平安和降損質(zhì)量的隱患性問(wèn)題。科技興企，文化強(qiáng)企。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳平安文化理念和企業(yè)開(kāi)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣闊員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓平安、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為義橋煤礦的建立和開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。平安事故心得體會(huì)(五)人帕布斯·海恩提出的“海恩法那么”在各國(guó)的平安消費(fèi)領(lǐng)域流傳很久，它指出，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次細(xì)微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隱患。這一法那么的精華，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)事故發(fā)生前隱患的見(jiàn)微知著、防微杜漸，直接考量的是人的自身素質(zhì)和責(zé)任心。每年的七、八月份歷來(lái)是平安消費(fèi)事故的高發(fā)期。張興凱委員曾對(duì)20xx年1月1日至20xx年5月17日的20819起死亡事故數(shù)據(jù)按月作了統(tǒng)計(jì)分析^p，結(jié)果顯示，按照事故起數(shù)計(jì)算，一年中，8月份平安消費(fèi)事故起數(shù)最多，到達(dá)2036起;其次是7月份為1913起。前不久，在云南迪慶隧道坍塌、宜興市竹海公園滑道失控等多起平安事故中，暴雨等外界氣候因素不容無(wú)視?！捌摺嗽路菔俏覈?guó)暴雨、雷電、臺(tái)風(fēng)、冰雹、短時(shí)大風(fēng)等多發(fā)期，這些自然災(zāi)害的影響會(huì)給設(shè)備設(shè)施帶來(lái)事故隱患，而且炎熱多雨的氣候下，人們的情緒容易急躁，工作注意力下降，人本身的事故風(fēng)險(xiǎn)增大。”張興凱說(shuō)，在這樣的情況下，更應(yīng)注重監(jiān)視和對(duì)人平安意識(shí)的管理，否那么，假設(shè)作業(yè)人員平安意識(shí)不強(qiáng)、管理人員平安責(zé)任不落實(shí)，受氣候等外界因素的影響，發(fā)惹事故幾率會(huì)更大。偉在幫本刊記者分析^p一系列重大平安事故的原因時(shí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)，切忌因技術(shù)因素而忽略了管理。社會(huì)的開(kāi)展需要技術(shù)、管理和人文因素的有效結(jié)合。任何制度和監(jiān)管，都需要通過(guò)人的責(zé)任心才能實(shí)現(xiàn)。他表示，管理上的破綻，是制造悲劇的根。很多事故發(fā)生的原因在很大程度上都是重技術(shù)，輕管理，其實(shí)事故預(yù)防最重要的還是要加強(qiáng)對(duì)人的管理，推動(dòng)人文素質(zhì)的普遍進(jìn)步。平安事故心得體會(huì)事故已然發(fā)生，傷者正在承受著痛苦的治療，這次事故又一次給我們敲響了警鐘，讓我們從事故對(duì)當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無(wú)情和殘酷，他的人生因此而改變，他今后的路不知該如何的走下去。通過(guò)事故的學(xué)習(xí)，我在為他感到可惜和同情的同時(shí)不僅在想，造成事故的原因是什么，我們?cè)摷橙∈裁唇逃?xùn)，從而防止重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來(lái)看，事故現(xiàn)象雖有不同，但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)絡(luò)，說(shuō)白了，就是三大敵人在做怪?？v觀人們的實(shí)際工作中，違章、麻木、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象確實(shí)存在，當(dāng)上級(jí)來(lái)檢查或是要求嚴(yán)格些，下邊就收斂些，否那么，風(fēng)頭一過(guò)就又放松了警覺(jué)。些次事故主觀上即當(dāng)事人平安意識(shí)淡泊，麻木大意所致;客觀的原因諸如：工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、容許人容許隨意，監(jiān)護(hù)不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p缺乏等等。保證平安，首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，這是保證平安的首要前提，假設(shè)我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循，有章可依的話，事故發(fā)生幾率必然會(huì)大大減小，如在一項(xiàng)詳細(xì)工作中，工作前，認(rèn)真進(jìn)展危險(xiǎn)點(diǎn)的分析^p，辦理工作票，做好平安措施，開(kāi)好班前會(huì)，將各項(xiàng)制度履行到位，也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不平安狀態(tài)、人的不平安行為造成事故的可能性隆到最低。其次要進(jìn)步思想意識(shí)，這是保證平安的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)歷不可謂不豐富，技術(shù)程度不可謂不高(聽(tīng)說(shuō)是位高級(jí)技師)，但還是出了問(wèn)題，就是因?yàn)樗枷肷嫌辛怂尚福欧噶诉@樣的低級(jí)錯(cuò)誤，陰溝翻船。進(jìn)步思想意識(shí)，即：開(kāi)展形式多樣的平安思想教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一，預(yù)防為主的思想，把三不傷害確實(shí)貫徹到工作當(dāng)中，變要我平安為我要平安，使平安深化人心，平時(shí)工作進(jìn)步警覺(jué)，多注意觀察員工的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)調(diào)整。另外，加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，這是平安的重要保證，《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作平安順利開(kāi)展的法寶，對(duì)此無(wú)論是管理者，還是我們員工自身都應(yīng)自覺(jué)的認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握。業(yè)務(wù)知識(shí)的重要性，不言而喻，沒(méi)有它，我們工作就好比初生的孩子不會(huì)走路，難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手，不致于盲人摸象，我們必須不斷的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)變化更快的知識(shí)需求。還有就是營(yíng)造良好的工作氣氛。工作中互相關(guān)心、互相幫助，人人為工作著想，為平安把關(guān)?？傊?，我們應(yīng)該把各自好的想法落實(shí)下去，不應(yīng)只流于形式，停留在口頭上。平安教育與平安事故反思心得體會(huì)篇一：平安事故反思總結(jié)心得平安事故反思總結(jié)結(jié)合近期發(fā)生的幾起平安事故，從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。連續(xù)出現(xiàn)平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想？出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？從發(fā)生的這起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。首先要將“平安就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn)；二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問(wèn)題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處臵；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的平安。“平安無(wú)小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。平安不是面子功夫，而是要落到實(shí)處；平安不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；平安更不是只為自己，而是為了大家。希望每個(gè)人都能時(shí)時(shí)把平安記心中，刻刻把平安重落實(shí)，這樣筑起一座思想、行為和生命的永遠(yuǎn)不倒的平安長(zhǎng)城。XXX:XXXXXX年XX月XX日篇二：事故反思活動(dòng)心得體會(huì)篇一：事故反思心得體會(huì)事故反思心得體會(huì)第一篇：車(chē)間平安8月31日，在我們碳素廠，發(fā)生一起平安事故，組裝車(chē)間的相某等人在配合拆卸陽(yáng)極導(dǎo)桿時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào)，并違規(guī)操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多，懸鏈鐘不可靠，導(dǎo)桿受力不均勻，陽(yáng)極鋼爪存在內(nèi)傷等等，這些都是客觀存在的，還有一些主觀上的原因:平安意識(shí)薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作，懸鏈小車(chē)控制失靈后沒(méi)有終止作業(yè)，員工對(duì)非拆卸位拆卸陽(yáng)極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不夠。事故發(fā)生后，合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對(duì)事故四不放過(guò)的原那么，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)展了屢次詳細(xì)的分析^p，對(duì)事故的責(zé)任人進(jìn)展了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處分，同時(shí)針對(duì)本次事故對(duì)廣闊員工開(kāi)展了一次平安教育。作為一名帶班班長(zhǎng)，我認(rèn)識(shí)到本領(lǐng)故的教訓(xùn)是深化的，事故不僅給企業(yè)造成了損失，也給責(zé)任人及相關(guān)人員帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)給個(gè)人造成了無(wú)法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，對(duì)如何進(jìn)一步做好平安工作有深化的體會(huì)。一、進(jìn)步平安素質(zhì)，杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對(duì)事故發(fā)生的可能預(yù)見(jiàn)和后果的意識(shí)，也就是平時(shí)所說(shuō)的對(duì)平安的幸運(yùn)心理。為此，抓平安消費(fèi)必須抓好人的平安文化素質(zhì)、平安思想行為的教育和進(jìn)步。二、從多方面來(lái)提高員工的平安意識(shí)。平安工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，全體員工要互教互學(xué)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。要養(yǎng)成專(zhuān)心致志抓平安的良好習(xí)慣，操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下，還應(yīng)做到五勤，只有這樣才能更好地保障消費(fèi)的平安。三、樹(shù)立平安就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開(kāi)展降本增效活動(dòng)，身為一線員工做好平安消費(fèi)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要純熟掌握各項(xiàng)操作規(guī)程，還要養(yǎng)成良好的平安操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的不平安行為較真。每位員工在日常工作中做到互相監(jiān)視、互相提醒，及時(shí)消除平安隱患。只要人人都來(lái)重視平安，時(shí)刻關(guān)注平安，把平安消費(fèi)銘記在心，消除任何對(duì)平安工作的饒幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。第二篇：事故反思心得這世上總有些事在意料之外，結(jié)合近期發(fā)生的三起平安事故，我車(chē)間從多個(gè)角度進(jìn)展了深化的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也催促我們反思在工作中平安管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的缺乏。為此，我們要從中汲取教訓(xùn)，查找缺乏，確保工作平安順利進(jìn)展。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)平安事故，這些平安事故是否可以防止?事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員平安意識(shí)不高、現(xiàn)場(chǎng)管理有破綻，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要承受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。一是要將“平安就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識(shí)，做到工作、慎重，時(shí)刻如履薄冰。還要真正將我們的平安文化理念浸透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)平安，不能麻木大意憑幸運(yùn);二是要進(jìn)步我們每名職工的平安認(rèn)知才能。要真正認(rèn)識(shí)到平安管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界進(jìn)步了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將平安真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致，、慎之又慎，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們平安消費(fèi)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，去解決問(wèn)題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。車(chē)間、班組、各職場(chǎng)都有不同的重點(diǎn)，自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對(duì)各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來(lái)，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證消費(fèi)過(guò)程中的平安。最后，事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛，痛定思痛，找出根，對(duì)癥下藥，才會(huì)防止這樣的事故發(fā)生，因此，深化吸取此次平安事故的慘痛教訓(xùn)，喚起每名職工平安想意識(shí)，做到每名職工不違章，不圖幸運(yùn)、不怕費(fèi)事，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。第三篇：事故反思心得體會(huì)20xx年，曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對(duì)6.3kv母線進(jìn)展檢查、清掃，他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后，就去準(zhǔn)備工具，過(guò)了一段時(shí)間，他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了平安措施，就自行翻開(kāi)6.3kv母線廊道網(wǎng)門(mén)，從口袋里拿出220v驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電，驗(yàn)電筆還沒(méi)碰到母線就連人一起被打-倒，幸運(yùn)的是別人并沒(méi)受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違犯《安規(guī)》的行為先不說(shuō)，就他用220v驗(yàn)電筆進(jìn)展驗(yàn)電說(shuō)明他至少知道“我要平安”，但“不會(huì)平安”，怎能用220v驗(yàn)電筆去對(duì)6.3kv電壓等級(jí)的母線進(jìn)展驗(yàn)電呢?在電力消費(fèi)中，從業(yè)者從“要我平安”到“我要平安”的觀念轉(zhuǎn)變，并非易事，是平安消費(fèi)執(zhí)行力由強(qiáng)迫性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。然而，要確保電力消費(fèi)平安，還必須實(shí)現(xiàn)“我想平安”、“我會(huì)平安”，這樣才能從事故頭遏制不平安因素的作用，從而減少或防止事故的發(fā)生。電力消費(fèi)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，一般而言，電力消費(fèi)事故主要分為:“天災(zāi)”、“人禍”和設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題三大類(lèi)?！疤鞛?zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞，這些是不可抗拒的外力因素，是突發(fā)性的?！叭说湣本褪怯扇藛T違法、違規(guī)、違章等原因造成的，主要表現(xiàn)形式有3種:(1)明知故犯，明知不符合規(guī)章要求，但圖一時(shí)方便或抱有幸運(yùn)心理的習(xí)慣性違章;(2)對(duì)法規(guī)制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題;對(duì)法規(guī)制度不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟，懊悔莫及。設(shè)備質(zhì)量