工廠職工生產(chǎn)調(diào)度崗位競聘演講范文

第49頁共49頁工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講范文工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講范文。植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊艺J為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講稿植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講詞植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講詞一文由搜集整理，作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講稿格式更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講稿范本熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風演講稿|年會主持詞植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講詞競職演講植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。競聘工廠消費調(diào)度崗位演講稿范文植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠消費調(diào)度崗位競聘演講稿范文我叫馮生，xx年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在20xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。20xx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在20xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為20xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠消費調(diào)度崗位競聘演講稿我叫李朝，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論；從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況；每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2xxx年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2xxx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競職演講稿植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費競聘崗位演講稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導致辭植根消費一線，協(xié)調(diào)消費為企業(yè)飛速開展保駕護航我叫**，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制也主要在一線。99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領(lǐng)導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低程度。二、精通業(yè)務，協(xié)調(diào)好裝置運行由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠消費調(diào)度職務。消費調(diào)度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差異不大。事實并非如此，因為消費調(diào)度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調(diào)指揮，尤其是晚上，調(diào)度將全權(quán)指揮消費，負責監(jiān)視平安。所以如何做到單獨安排各裝置消費，防止平安事故的發(fā)生，及時處理消費問題是一件非常不容易的事情。在消費中，我除了按照規(guī)章制度指揮消費外，還將以前所學的消費管理和人文心理學等理論知識結(jié)合消費實際，用理論知道理論;從理論中總結(jié)經(jīng)歷，轉(zhuǎn)化為理論，再回到理論。用心體會班員的心理，從心理上到達共識。與班長心連心，及時理解消費實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場理解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內(nèi)理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領(lǐng)導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)消費。調(diào)度作為企業(yè)領(lǐng)導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領(lǐng)導的指令，向領(lǐng)導反響一線實際狀況，輔助領(lǐng)導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，消費工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣，ZDDp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質(zhì)。因此放在調(diào)度面前的是平安和消費的雙重任務，協(xié)調(diào)好兩者關(guān)系非常重要，為了抑制平安和消費的矛盾，我首先做到“平安第一”，經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的平安隱患，使平安隱患得到及時整改。時時與裝置有關(guān)人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想平安”，作到平安事故最小化。在消費中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pIB裝置去火炬管線落地防爆事件。在2000年添加劑廠DCS技改中，作為一個調(diào)度，我起到了一個核心協(xié)調(diào)的作用，使添加劑DCS改造時間大大縮短，為裝置提早投入運行做出了一份力。三、刻苦公關(guān)，進步裝置技術(shù)程度技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)開展的永久的主題。2023年9月被臨時出任分廠工藝技術(shù)員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新視為己任。在2023年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試消費中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低程度，消費本錢降低了百萬元，為2023年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用?？傊?，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的消費調(diào)度工作中，積累了豐富的經(jīng)歷。對于全公司的消費調(diào)度工作，我認為從理論知識和理論才能上，我已經(jīng)具備相應的才能。我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。工廠職工消費調(diào)度崗位競聘演講詞-植根消費一線，協(xié)調(diào)生尊敬的領(lǐng)導，同志們：我叫馮生，1996年7月畢業(yè)，畢業(yè)后被分配到添加劑廠。參加工作七年間，我歷任裝置操作工，車間計量員，工段工藝員，分廠消費調(diào)度，分廠工藝員等。在實際工作中，自己憑著對本職工作的熱愛，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把學到的的理論知識和消費理論相結(jié)合，為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深化，隨著公司扁平化改革重組的進展，結(jié)合三年多的消費調(diào)度理論，我認為消費調(diào)度崗位特別適宜我，在該崗位上，我的協(xié)調(diào)管理才能會發(fā)揮到化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領(lǐng)導和同志們作一個簡要的匯報。一、埋頭消費一線，打好消費理論根底在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)，詳細理解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員理解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉(zhuǎn)動設備的構(gòu)造性能。作到消費出現(xiàn)故障時，屢次自行解決，不影響消費。在做好本崗工作的根底上，常與車間工藝員共同研究消費工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變本錢。此外，我利用業(yè)余時間學習消費管理理論知識，并結(jié)合理論，努力調(diào)動本班工人的消費積極性。因為任何一個企業(yè)，要想在劇烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把消費一線搞好，消費本錢的控制