市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿_第1頁(yè)
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿_第3頁(yè)
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第46頁(yè)共46頁(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘演講稿。熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|家長(zhǎng)會(huì)發(fā)言稿|師德師風(fēng)演講稿|年會(huì)主持詞尊敬的____、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):首先,我非常感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、提升自我的珍貴時(shí)機(jī)!這次公司總部管理部門經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘,在設(shè)計(jì)公司上下引起了很大反響。這項(xiàng)重大舉措充分表達(dá)了公司總部在追求快速開(kāi)展、不斷提升公司價(jià)值的同時(shí),致力于構(gòu)建員工成長(zhǎng)開(kāi)展的通道和平臺(tái),創(chuàng)始了廣泛選拔、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的公司選人用人新機(jī)制,必將對(duì)公司今后快速持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)生重大的影響。這次允許我參加競(jìng)聘辯論,是總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任、肯定和鼓勵(lì),我非常珍惜這次時(shí)機(jī)!我叫xxx,今年x歲,1985年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,高級(jí)工程師,現(xiàn)任設(shè)計(jì)公司土建室主任。1987年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)構(gòu)造工程專業(yè)后參加工作,在xxxx建筑安裝公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理,任施工技術(shù)員;1989年10月調(diào)入設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)工作,任土建工程師;1997年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作,獲得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格,任工程總監(jiān);1998年11月調(diào)回設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)及管理至今,獲得了國(guó)家注冊(cè)構(gòu)造工程師、總承包工程工程經(jīng)理任職資格。1995年長(zhǎng)煉2700噸/年超穩(wěn)分子篩裝置榮獲中石化優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng),1998年榮獲國(guó)家建立部邁向二十一世紀(jì)中國(guó)住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在國(guó)家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,其中1篇獲岳陽(yáng)市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng),1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。參加編制石油化工國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有6本,作為專家參加設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審查10余本。在擔(dān)任設(shè)計(jì)公司土建室主任XX年里,我深深地體會(huì)到做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,其帶頭、帶動(dòng)、帶著的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴(yán)于律己、率先垂范,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠(chéng)信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,展現(xiàn)給自己的團(tuán)隊(duì),使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團(tuán)隊(duì)追隨你;所謂帶動(dòng),就是凝聚力。追求自身、團(tuán)隊(duì)和公司三者價(jià)值觀的統(tǒng)一,靠?jī)r(jià)值趨同凝聚人心。個(gè)人的價(jià)值表達(dá)在自我不斷完善、積極向上的過(guò)程中,表達(dá)在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過(guò)程中,表達(dá)在公司持續(xù)開(kāi)展、蒸蒸日上的過(guò)程中。靠自己的正直坦誠(chéng)、樂(lè)觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取,來(lái)帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越;所謂帶著,就是執(zhí)行力。立足于公司的開(kāi)展方向和年度經(jīng)營(yíng)目的這個(gè)大局,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求和室內(nèi)實(shí)際,整體優(yōu)化室內(nèi)人力資,充分調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性,保質(zhì)按時(shí)完成好每一個(gè)工程任務(wù)。多年的工作實(shí)際說(shuō)明,設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)可以出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我這次參加競(jìng)聘的崗位是總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的職位,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,可以學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力,有利于自身的全面開(kāi)展。雖然我沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)崗位上的直接工作經(jīng)歷,但是,通過(guò)20多年來(lái)在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工、工程設(shè)計(jì)以及工程管理的工作經(jīng)歷,理解石油化工工程工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、工程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)效勞市場(chǎng),掌握經(jīng)營(yíng)管理、工程管理和法律法規(guī)等知識(shí),作為湖南省招投標(biāo)專家評(píng)委,每?jī)赡暌淮蜗到y(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家及湖南省的招投標(biāo)管理方法及法規(guī),有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。在設(shè)計(jì)公司擔(dān)任過(guò)工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等職,參與過(guò)山東金城石化公司、長(zhǎng)春農(nóng)安石化公司等大中型工程的投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、商務(wù)會(huì)談和合同簽訂等一些經(jīng)營(yíng)性工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織過(guò)岳陽(yáng)市經(jīng)委辦公樓裝修總承包工程的全過(guò)程工作,代表clpec與富興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)展了xxx岳陽(yáng)生活小區(qū)二期工程的合同會(huì)談。在監(jiān)理公司期間,擔(dān)任過(guò)xx游泳館等工程的總監(jiān)理工程師,領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標(biāo)及工程各方協(xié)調(diào)等工作,處理過(guò)合同違約、爭(zhēng)議及糾紛,獲得了xx石化公司的贊譽(yù)和設(shè)計(jì)公司的充分肯定。在與sei及洛陽(yáng)工程公司的工程合作中,特別是土建工程工程,通過(guò)積極主動(dòng)開(kāi)展工作,建立了良好的合作關(guān)系,一直被上述兩家公司評(píng)為合作單位之一,多年來(lái)始終有工程委托給我們土建室;再者,自認(rèn)為具備了從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì),信奉老實(shí)正直、堅(jiān)持原那么、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語(yǔ)言文字功底、較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能;性格隨和大度,有良好的人際關(guān)系;提倡團(tuán)結(jié)和諧,遇事注重征求別人意見(jiàn)等工作作風(fēng)。我學(xué)的是構(gòu)造工程專業(yè),也許沒(méi)有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢(shì),但是,通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的缺乏。原設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)副總xxx也是學(xué)構(gòu)造工程的,所以,相信我也有才能和同事們一道取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,共同打造出一支充滿活力、具有很強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。作為技術(shù)效勞性企業(yè),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門肩負(fù)著籌劃性、管理性、支持與效勞性三大主要職能,居于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的樞紐地位。堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略開(kāi)展方向,及時(shí)理解和掌握國(guó)家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定,實(shí)時(shí)把握行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究與分析^p,充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢(shì),注重關(guān)鍵客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā),向市場(chǎng)要工程,向工程要效益。假設(shè)我有幸競(jìng)聘上總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位,詳細(xì)工作規(guī)劃如下:一、根據(jù)總部年度經(jīng)營(yíng)目的,組織制訂公司年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與工作方案,確保實(shí)現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營(yíng)目的。充分接觸工程業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層,準(zhǔn)確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò),深化分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì),科學(xué)確定工程營(yíng)銷策略,努力開(kāi)發(fā)目的市場(chǎng)。尤其是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),比方工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑消費(fèi)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)工程;工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理工程。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù),也是我們公司相當(dāng)一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長(zhǎng),以后要在同時(shí)幾套大型消費(fèi)裝置甚至整個(gè)工廠的工程上追求快速開(kāi)展,做大做強(qiáng)。二、力爭(zhēng)在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團(tuán)隊(duì)積極配合,會(huì)同總部企業(yè)管理部等部門一道,建立健全公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程,夯實(shí)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)管理,科學(xué)管理,向管理要效率、要效益。三、建立客戶關(guān)系檔案,更新公司對(duì)外宣傳和公關(guān)材料,維護(hù)與開(kāi)發(fā)并重,逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場(chǎng)信息渠道。親密客戶關(guān)系,及時(shí)獲取掌握有價(jià)值的市場(chǎng)信息,相應(yīng)加大目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。比方目前國(guó)家和全社會(huì)均關(guān)注大氣環(huán)境pm2.5的監(jiān)測(cè)與控制,煉廠油品質(zhì)量晉級(jí)必有新動(dòng)作,進(jìn)而新上汽柴油加氫工程以及制氫工程已成必然。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與xx煉化的母體關(guān)系,支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資。四、研究分析^p、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資,制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢查公司二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度建立和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效。目前,三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他們獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),具備相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能,作為總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門,將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)視二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門,按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營(yíng)目的有效有序地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。此外,以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理方法為指導(dǎo),著手整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,限度地發(fā)揮好整體效能。五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略開(kāi)展方向,結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作,將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化,以先進(jìn)的工藝技術(shù)來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷,為工程設(shè)計(jì)和總承包爭(zhēng)取市場(chǎng),做大做強(qiáng)。加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)sei及l(fā)pec的戰(zhàn)略合作,既可從中獲得工程信息,從中分包工程,又可獲得技術(shù)支持。六、拓展福建、廣東、三大市場(chǎng)。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局,且所在地尚無(wú)石化工程公司,我們將加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度如設(shè)立分公司,加大資投入,搶占先機(jī),設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場(chǎng);將成為石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來(lái)三大石化基地;將成中國(guó)油氣產(chǎn)地的擁有克拉馬依、、____、吐哈四大石化基地。這些都是我們的時(shí)機(jī)所在。七、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)才能和領(lǐng)導(dǎo)程度。我將努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所必需的理論知識(shí),注重理論進(jìn)步,不遺余力地履行好崗位職責(zé),快速適應(yīng)公司開(kāi)展的需要,周密方案,精心組織,緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)帶著本部門的全體員工堅(jiān)決完成好公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。假設(shè)此次競(jìng)聘未能如愿,我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷進(jìn)步,為公司快速持續(xù)開(kāi)展做出的努力和應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家!競(jìng)聘電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部崗位演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,感謝你們提供的這次競(jìng)聘上崗時(shí)機(jī),滄海橫流,方顯英雄本色,我不是英雄,但我渴望做一個(gè)改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永久,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量泉!這次假設(shè)能競(jìng)職成功,我將以此為新的起點(diǎn),在新的崗位上努力拚搏,再創(chuàng)佳績(jī)。我叫競(jìng)聘演講稿,今年32歲,來(lái)自省xx公司,我于1996年畢業(yè)于xxxx大學(xué)自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到xx市電信局做維護(hù)工作,2000年12月,我競(jìng)聘到省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間,參加了xxxx大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),一次性通過(guò)了全部的科目,將于2023年12月畢業(yè)。在省xx公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程:一是從詳細(xì)的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到,只有研究市場(chǎng),分析^p市場(chǎng),把握市場(chǎng),才能掌握主動(dòng),加快開(kāi)展,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)才能和管理程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識(shí),漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于2023年6月19日榮耀地參加了中國(guó)____。4年來(lái),我主要做了以下工作。1.對(duì)公司的開(kāi)展提出建立性意見(jiàn)。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)xx電信實(shí)業(yè)將來(lái)開(kāi)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析^p》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過(guò)程中,為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際,主動(dòng)深化相關(guān)單位理解情況,并召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),這樣做既親密了上下級(jí)關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。2.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析^p工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析^p工作,我深化基層進(jìn)展調(diào)研考證,搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)搜集和理解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),進(jìn)展系統(tǒng)的歸納和分析^p,并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p體系。擬訂并下發(fā)了《xx電信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析^p制度》,針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析^p工作提出了詳細(xì)、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析^p工作,使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作更詳盡、更詳細(xì),制作了多期《xx通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析^p》,通過(guò)詳盡的文字說(shuō)明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展總體分析^p,說(shuō)明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的根據(jù)。3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,在穩(wěn)固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展了考察,并同大連華信計(jì)算機(jī)就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面討論。通過(guò)實(shí)際參觀考察和理論研討,我們對(duì)呼叫中心投資建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的理解,開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)歷,并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報(bào)告》及《關(guān)于呼叫中心投資建立的建議》,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料說(shuō)明了呼叫中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作的理論,我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作的一些想法。目前,通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈,固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對(duì)日益劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要:首先,要實(shí)在以市場(chǎng)為中心,不斷健全專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p人員,運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析^p方法和便利的通信手段,不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷籌劃等,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p的專業(yè)化。其次,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。通過(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,理解我們已有用戶的情況,理解他們的忠誠(chéng)度如何,分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者,這樣即理解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng),并針對(duì)挪動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施。第三,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、消費(fèi)維護(hù)系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大局部數(shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好詳細(xì)分析^p,從分析^p中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從嚴(yán)謹(jǐn)入手,客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化??傊?,要內(nèi)外結(jié)合,既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。不管此次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往的努力工作,不斷進(jìn)步自己的工作程度,讓自己的工作更上一層樓,同時(shí)我也堅(jiān)信:電信系統(tǒng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作必將獲得全新的進(jìn)展,我們電信事業(yè)也必將邁上新的臺(tái)階!謝謝大家。競(jìng)聘挪動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師、各位同志大家上午好我叫周媱,今年23歲,年畢業(yè)于**學(xué)校,畢業(yè)后我一直在挪動(dòng)大廳工作,這次我競(jìng)聘的部門是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī),同時(shí),借此之機(jī)向近年來(lái)給過(guò)我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意!正是大家的支持和厚愛(ài),才使我有信心走上這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)。我將珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī),英勇地走上臺(tái)來(lái),承受大家的評(píng)判。.我參加競(jìng)聘的理由有三點(diǎn):第一點(diǎn):青春需要理想,夢(mèng)想不生長(zhǎng)于艷陽(yáng)高照的溫床。對(duì)于青年人而言,越是新的工作、新的環(huán)境,就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部就是這樣一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的大舞臺(tái),它是塑造和代表企業(yè)形象的大使,是溝通和聯(lián)絡(luò)社會(huì)公眾的橋梁,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,我認(rèn)為在這樣的環(huán)境中工作,可以學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力,有利于自己的全面開(kāi)展。第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的個(gè)人素養(yǎng)。首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,沒(méi)有弱者這三個(gè)字。不管是加班加點(diǎn),還是外出奔波,我絕不會(huì)因?yàn)樽约菏桥⒍丝s。其二,我年紀(jì)較輕,興趣廣泛,思想活潑,可塑性強(qiáng)。我可以很快地承受新事物,適應(yīng)新環(huán)境,交融到新集體中去。我認(rèn)為自己具備了從事市場(chǎng)業(yè)務(wù)所必須的知識(shí)和才能。可以更加沉著地面對(duì)用戶,更加自信地面對(duì)市場(chǎng)。其三、我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)而不特立獨(dú)行,尊重權(quán)威但不妄自菲薄,遇事懂得及時(shí)征求別人意見(jiàn),可以與人一道,共同打造一個(gè)充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。第三.我平時(shí)注意對(duì)公司營(yíng)銷政策的搜集和學(xué)習(xí),近年來(lái),我進(jìn)過(guò)公司,進(jìn)過(guò)學(xué)校,走近過(guò)廣闊普通用戶,向他們面對(duì)面地宣傳公司的營(yíng)銷政策,遇到不清楚的地方我都會(huì)立即向人請(qǐng)教,摸清吃透。如今,我已經(jīng)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)直觀和大體的認(rèn)識(shí)。第四.我性格趨于外向,具有一定的語(yǔ)言文字功底。上學(xué)期間經(jīng)常上臺(tái)演講,漸漸地積累了一些與人交談、演講演說(shuō)的語(yǔ)言藝術(shù),具備了較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能,這便于我將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,與人和諧共處。這次,假設(shè)我能競(jìng)聘成功,我不僅只是把它當(dāng)作對(duì)過(guò)去工作的認(rèn)可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會(huì)和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實(shí)、”三個(gè)字,即:學(xué)習(xí)知識(shí)要“深”。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠(chéng)懇地以身邊人為師,以互聯(lián)網(wǎng)為師,自我加壓,勤學(xué)好問(wèn),聯(lián)絡(luò)實(shí)際,擅長(zhǎng)總結(jié),既要融會(huì)貫穿業(yè)務(wù)知識(shí),又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)歷,盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作才能。進(jìn)入角色要“快”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、配合默契的團(tuán)隊(duì),進(jìn)入這個(gè)部門我一定要維護(hù)集體榮譽(yù),尊敬領(lǐng)導(dǎo),真誠(chéng)地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關(guān)系,形成合力;我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)努力工作。根底工作要“實(shí)”。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng),最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng),為此我一定會(huì)報(bào)著不怕遭白眼、不怕吃____的態(tài)度,多深化市場(chǎng),貼近用戶,采集和整理第一手有用資料,盡可能多地掌握分類別、分層次的情況,便于為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)地分析^p、研究和預(yù)測(cè)提供根據(jù)。假設(shè)這次競(jìng)聘我失敗了,我也不會(huì)氣餒,說(shuō)明我離公司對(duì)我的要求還有一定的間隔,這將促使我在以后的工作中,勵(lì)精圖治,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,一如既往地為公司的開(kāi)展添磚加瓦。謝謝大家。競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿尊敬的各位評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家早上好,我是來(lái)自呼叫中心的田,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于大學(xué),0年7月到0年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0年3月底參加品管部呼叫中心至今。0年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關(guān)系,那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外,投訴處理的經(jīng)歷,讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對(duì)棘手問(wèn)題,可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行,在執(zhí)行中反響,在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展,流程制度已經(jīng)根本趨于完善,但是,公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失,外部每天都會(huì)有投訴,究其原因,不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事,沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終,受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西,讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是:領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),先去做,做了才有發(fā)言權(quán),也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打給我說(shuō),小田,壓力大啊,這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的,經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名,6S要排名,神秘客戶調(diào)查要排名,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名,營(yíng)銷要排名,投訴量要排名,看到這些數(shù)據(jù),個(gè)個(gè)都不輕松。然而,我總是會(huì)跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了,跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少,跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的,也就是說(shuō),我們是個(gè)透明人,你說(shuō),這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有,關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為,壓力它是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙,不攻自破。四、通過(guò)以上三點(diǎn),各位對(duì)于站在大家面前的我,相信都有了一定的理解了吧。那假設(shè)我有幸成為了經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理,我該怎么做呢?以下我將從兩個(gè)環(huán)境闡述我的想法。1、新部門,新經(jīng)理。我主要關(guān)注三方面。A、做好表率。作為一個(gè)新經(jīng)理,首先是要員工認(rèn)可自己。認(rèn)可自己的前提是,首先做好自己。B、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過(guò)發(fā)郵件給兄弟部門,帶來(lái)更多的到達(dá)貨,通過(guò)到達(dá)貨帶動(dòng)出發(fā)貨。對(duì)外可以采取派發(fā)傳單,營(yíng)銷,營(yíng)銷,甚至網(wǎng)上營(yíng)銷,讓更多的客戶知道我們,來(lái)我們這里發(fā)貨。C、做好效勞。德邦立志做百年老店。我們要用最好的效勞留住這些客戶,堅(jiān)決執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部門的四個(gè)一標(biāo)準(zhǔn),一聲問(wèn)候,一杯水,一個(gè)微笑,一個(gè)辭別。讓客戶成為口碑的宣傳者,比自我宣傳的效果好很多。2、老部門,新經(jīng)理。主要是對(duì)于人的關(guān)注。A、老部門有成熟的市場(chǎng)環(huán)境,有固定的客戶群體,而新經(jīng)理,如何融入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中,并迅速定位好自己,很重要。作為新經(jīng)理,首先要有低的姿態(tài),先不要急于去領(lǐng)導(dǎo)和控制整個(gè)部門,我會(huì)先做一個(gè)旁觀者,看人看事,找到部門的核心員工,以請(qǐng)教問(wèn)題的姿態(tài),先融入環(huán)境,讓大家認(rèn)可自己,信賴自己,這樣,也就自己在這個(gè)部門工作的開(kāi)展,開(kāi)了一個(gè)好頭。B、老部門有成熟的運(yùn)作流程,但是也往往會(huì)有流程僵化而不自知的情況發(fā)生,融入環(huán)境以后,我希望可以通力合作,鼓勵(lì)發(fā)現(xiàn)部門問(wèn)題,一起優(yōu)化流程。假設(shè)我是經(jīng)營(yíng)部門經(jīng)理,我的理念是:不管是新部門還是老部門,都是以人為本,人與流程并進(jìn)的原那么。最后,我想再次重申我今天站在這里的目的,向德邦經(jīng)理人邁進(jìn),我已經(jīng)準(zhǔn)備好,請(qǐng)給我一個(gè)支點(diǎn),我將翹起更加精彩的人生舞臺(tái)。謝謝大家,我的演講完畢!經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿熱門演講競(jìng)聘演講稿|國(guó)旗下演講稿|英語(yǔ)演講稿|師德師風(fēng)演講稿尊敬的評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家好,我是來(lái)自呼叫中心的田××,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于××大學(xué),0×年7月到0×年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0×年3月底參加品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關(guān)系,那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外,投訴處理的經(jīng)歷,讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對(duì)棘手問(wèn)題,可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行,在執(zhí)行中反響,在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展,流程制度已經(jīng)根本趨于完善,但是,公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失,外部每天都會(huì)有投訴,究其原因,不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事,沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終,受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西,讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是:領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),先去做,做了才有發(fā)言權(quán),也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打給我說(shuō),小田,壓力大啊,這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的,經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名,6s要排名,神秘客戶調(diào)查要排名,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名,營(yíng)銷要排名,投訴量要排名,看到這些數(shù)據(jù),個(gè)個(gè)都不輕松。然而,我總是會(huì)跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了,跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少,跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的,也就是說(shuō),我們是個(gè)透明人,你說(shuō),這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有,關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為,壓力它是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙,不攻自破。電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很榮幸可以參加今天的競(jìng)聘演講,首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫***,今年32歲,來(lái)自省**公司,我于1996年畢業(yè)于****大學(xué)專業(yè),本科學(xué)歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護(hù)工作,2000年12月,我競(jìng)聘到省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間,參加了****大學(xué)工程碩士的學(xué)習(xí),一次性通過(guò)了全部的科目,將于2023年12月畢業(yè)。在省**公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部4年來(lái)的管理工作中,我逐漸認(rèn)識(shí)到,從市公司到省公司,是一個(gè)角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程:一是從詳細(xì)的、微觀的管理到原那么的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到,只有“研究市場(chǎng),分析^p市場(chǎng),把握市場(chǎng)”,才能“掌握主動(dòng),加快開(kāi)展”,通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p方法,增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)才能和管理程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和管理知識(shí),漸漸成長(zhǎng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一,并于2023年6月19日榮耀地參加了中國(guó)____。4年來(lái),我主要做了以下工作。1.做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析^p工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析^p工作,我深化基層進(jìn)展調(diào)研考證,搜集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù),詳細(xì)掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動(dòng)搜集和理解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報(bào),進(jìn)展系統(tǒng)的歸納和分析^p,并根據(jù)實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究,積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷和數(shù)據(jù)資料;經(jīng)過(guò)不斷努力,初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析^p制度》,針對(duì)各市實(shí)業(yè)公司及直屬單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)其經(jīng)營(yíng)分析^p工作提出了詳細(xì)、科學(xué)的要求,指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營(yíng)分析^p工作,使省實(shí)業(yè)公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作更詳盡、更詳細(xì),制作了多期《**通信實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)工作分析^p》,通過(guò)詳盡的文字說(shuō)明和直觀的圖表數(shù)據(jù),對(duì)全省通信實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展總體分析^p,說(shuō)明情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,為公司制定總體經(jīng)營(yíng)策略提供了可靠的根據(jù)。2.對(duì)公司的開(kāi)展提出建立性意見(jiàn)。我結(jié)合省實(shí)業(yè)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報(bào)告》、《有關(guān)**電信實(shí)業(yè)將來(lái)開(kāi)展的合理化建議》及《實(shí)業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析^p》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過(guò)程中,為掌握真實(shí)的數(shù)據(jù)和符合基層的實(shí)際,主動(dòng)深化相關(guān)單位理解情況,并召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn),這樣做既親密了上下級(jí)關(guān)系,又使文件切合實(shí)際,保證了文件質(zhì)量。3.積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù),拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展,在穩(wěn)固實(shí)業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,部里安排我先后對(duì)上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展了考察,并同大連華信計(jì)算機(jī)就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)展了全面討論。通過(guò)實(shí)際參觀考察和理論研討,我們對(duì)呼叫中心建立規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的理解,開(kāi)闊了視野,積累了經(jīng)歷,并起草了《關(guān)于對(duì)呼叫中心業(yè)務(wù)的》及《關(guān)于呼叫中心投資建立的建議》,用詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料說(shuō)明了呼叫中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展前景及利弊關(guān)系,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了根據(jù)。通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析^p工作的理論,我想談一談對(duì)電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p工作的一些想法。目前,通信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈,固話運(yùn)營(yíng)商面臨著空前的壓力,要應(yīng)對(duì)日益劇烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p尤為重要:首先,要實(shí)在以市場(chǎng)為中心,不斷健全專業(yè)的隊(duì)伍,設(shè)立專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p人員,運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析^p方法和便利的通信手段,不斷開(kāi)拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展分析^p研究、預(yù)測(cè)、營(yíng)銷籌劃等,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析^p的專業(yè)化。其次,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、消費(fèi)維護(hù)系統(tǒng)相連,各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營(yíng)分析^p系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),且大局部數(shù)據(jù)應(yīng)能通過(guò)相應(yīng)接口自動(dòng)獲取。要抓好詳細(xì)分析^p,從分析^p中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法,找出市場(chǎng),從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手,客觀、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第三,要搞好市場(chǎng)調(diào)查工作,以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p的第一手資料。俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,理解我們已有用戶的情況,理解他們的忠誠(chéng)度如何,分析^p他們?cè)诙啻蟪潭壬峡梢猿蔀槲覀冇肋h(yuǎn)的支持者,這樣即理解了自己,又發(fā)現(xiàn)了潛在市場(chǎng),并針對(duì)挪動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提早做好競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的措施??傊?,要內(nèi)外結(jié)合,既分析^p內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)情況,又要搞好市場(chǎng)調(diào)查分析^p和理解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。同時(shí),要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析^p應(yīng)采用靈敏多樣的形式,為企業(yè)的最終決策打下根底。經(jīng)營(yíng)分析^p最終是要效勞于經(jīng)營(yíng)決策的,因此要進(jìn)步分析^p的準(zhǔn)確性和實(shí)效性,還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合,以便使分析^p的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。在這次競(jìng)聘中我報(bào)的是綜合**管理,我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī),不管結(jié)果怎么樣,我都會(huì)一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè),繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé),為**通信事業(yè)的開(kāi)展做出新的、更大的奉獻(xiàn)。謝謝大家。***電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部競(jìng)聘一文由搜集整理,作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!公司總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位競(jìng)聘報(bào)告尊敬的____、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家下午好!首先,我非常感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自我、提升自我的珍貴時(shí)機(jī)!這次公司總部管理部門經(jīng)理崗位在全公司范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘,在設(shè)計(jì)公司上下引起了很大反響。這項(xiàng)重大舉措充分表達(dá)了公司總部在追求快速開(kāi)展、不斷提升公司價(jià)值的同時(shí),致力于構(gòu)建員工成長(zhǎng)開(kāi)展的通道和平臺(tái),創(chuàng)始了廣泛選拔、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的公司選人用人新機(jī)制,必將對(duì)公司今后快速持續(xù)開(kāi)展產(chǎn)生重大的影響。這次允許我參加競(jìng)聘辯論,是總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的充分信任、肯定和鼓勵(lì),我非常珍惜這次時(shí)機(jī)!我叫XXX,今年X歲,1985年入黨,大學(xué)本科學(xué)歷,高級(jí)工程師,現(xiàn)任設(shè)計(jì)公司土建室主任。1987年7月畢業(yè)于湖南大學(xué)構(gòu)造工程專業(yè)后參加工作,在XXXX建筑安裝公司從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理,任施工技術(shù)員;1989年10月調(diào)入設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)工作,任土建工程師;1997年5月借調(diào)監(jiān)理公司從事工程監(jiān)理工作,獲得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格,任工程總監(jiān);1998年11月調(diào)回設(shè)計(jì)公司從事工程設(shè)計(jì)及管理至今,獲得了國(guó)家注冊(cè)構(gòu)造工程師、總承包工程工程經(jīng)理任職資格。1995年長(zhǎng)煉2700噸/年超穩(wěn)分子篩裝置榮獲中石化優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng),1998年榮獲國(guó)家建立部邁向二十一世紀(jì)中國(guó)住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。在國(guó)家及行業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文5篇,其中1篇獲岳陽(yáng)市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng),1篇獲湖南省科技論壇優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。參加編制石油化工國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有6本,作為專家參加設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)審查10余本。在擔(dān)任設(shè)計(jì)公司土建室主任___年里,我深深地體會(huì)到做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,其帶頭、帶動(dòng)、帶著的作用是何等的重要。所謂帶頭,就是影響力。嚴(yán)于律己、率先垂范,要求別人做到的自己要首先做到。打鐵還需自身硬,身教重于言教。把自己品行正派、處事公正、待人誠(chéng)信的方方面面充分展現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,展現(xiàn)給自己的團(tuán)隊(duì),使領(lǐng)導(dǎo)信賴你、團(tuán)隊(duì)追隨你;所謂帶動(dòng),就是凝聚力。追求自身、團(tuán)隊(duì)和公司三者價(jià)值觀的統(tǒng)一,靠?jī)r(jià)值趨同凝聚人心。個(gè)人的價(jià)值表達(dá)在自我不斷完善、積極向上的過(guò)程中,表達(dá)在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、蓬勃向上的過(guò)程中,表達(dá)在公司持續(xù)開(kāi)展、蒸蒸日上的過(guò)程中??孔约旱恼碧拐\(chéng)、樂(lè)觀豁達(dá)、銳意進(jìn)取,來(lái)帶動(dòng)和影響著整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧共事、開(kāi)拓創(chuàng)新、追求卓越;所謂帶著,就是執(zhí)行力。立足于公司的開(kāi)展方向和年度經(jīng)營(yíng)目的這個(gè)大局,結(jié)合工程技術(shù)特點(diǎn)、進(jìn)度要求和室內(nèi)實(shí)際,整體優(yōu)化室內(nèi)人力資,充分調(diào)發(fā)開(kāi)工積極性,保質(zhì)按時(shí)完成好每一個(gè)工程任務(wù)。多年的工作實(shí)際說(shuō)明,設(shè)計(jì)公司土建室是一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)具有很強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)可以出色地完成公司交給各項(xiàng)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)。我這次參加競(jìng)聘的崗位是總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理是一個(gè)具有挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存的職位,工作強(qiáng)度和工作難度都很高,在這樣的壓力下工作,可以學(xué)到新知識(shí),開(kāi)拓新視野,挖掘新潛力,有利于自身的全面開(kāi)展。雖然我沒(méi)有在經(jīng)營(yíng)崗位上的直接工作經(jīng)歷,但是,通過(guò)20多年來(lái)在石油化工行業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)施工、工程設(shè)計(jì)以及工程管理的工作經(jīng)歷,理解石油化工工程工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、工程運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)效勞市場(chǎng),掌握經(jīng)營(yíng)管理、工程管理和法律法規(guī)等知識(shí),作為湖南省招投標(biāo)專家評(píng)委,每?jī)赡暌淮蜗到y(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家及湖南省的招投標(biāo)管理方法及法規(guī),有著豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能。在設(shè)計(jì)公司擔(dān)任過(guò)工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人等職,參與過(guò)山東金城石化公司、長(zhǎng)春農(nóng)安石化公司等大中型工程的投標(biāo)、報(bào)價(jià)、合同評(píng)審、商務(wù)會(huì)談和合同簽訂等一些經(jīng)營(yíng)性工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織過(guò)岳陽(yáng)市經(jīng)委辦公樓裝修總承包工程的全過(guò)程工作,代表CLpEC與富興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)展了XXX岳陽(yáng)生活小區(qū)二期工程的合同會(huì)談。在監(jiān)理公司期間,擔(dān)任過(guò)XX游泳館等工程的總監(jiān)理工程師,領(lǐng)導(dǎo)和組織了工程招投標(biāo)及工程各方協(xié)調(diào)等工作,處理過(guò)合同違約、爭(zhēng)議及糾紛,獲得了XX石化公司的贊譽(yù)和設(shè)計(jì)公司的充分肯定。在與SEI及洛陽(yáng)工程公司的工程合作中,特別是土建工程工程,通過(guò)積極主動(dòng)開(kāi)展工作,建立了良好的合作關(guān)系,一直被上述兩家公司評(píng)為最正確合作單位之一,多年來(lái)始終有工程委托給我們土建室;再者,自認(rèn)為具備了從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理所必需的個(gè)人素養(yǎng)和品質(zhì)。我具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì),信奉老實(shí)正直、堅(jiān)持原那么、持重寬容的做人宗旨;具有一定的語(yǔ)言文字功底、較好的語(yǔ)言表達(dá)才能和組織協(xié)調(diào)才能;性格隨和大度,有良好的人際關(guān)系;提倡團(tuán)結(jié)和諧,遇事注重征求別人意見(jiàn)等工作作風(fēng)。我學(xué)的是構(gòu)造工程專業(yè),也許沒(méi)有學(xué)煉化工藝專業(yè)的優(yōu)勢(shì),但是,通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,可以彌補(bǔ)我專業(yè)上的缺乏。原設(shè)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)副總XXX也是學(xué)構(gòu)造工程的,所以,相信我也有才能和同事們一道取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,共同打造出一支充滿活力、具有很強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。作為技術(shù)效勞性企業(yè),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門肩負(fù)著籌劃性、管理性、支持與效勞性三大主要職能,居于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的樞紐地位。堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略開(kāi)展方向,及時(shí)理解和掌握國(guó)家關(guān)于石化行業(yè)的新政策、新規(guī)定,實(shí)時(shí)把握行業(yè)的開(kāi)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),重視對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究與分析^p,充分發(fā)揮公司自身的比較優(yōu)勢(shì),注重關(guān)鍵客戶的維護(hù)與開(kāi)發(fā),向市場(chǎng)要工程,向工程要效益。假設(shè)我有幸競(jìng)聘上總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位,詳細(xì)工作規(guī)劃如下:一、根據(jù)總部年度經(jīng)營(yíng)目的,組織制訂公司年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略與工作方案,確保實(shí)現(xiàn)公司年度新增合同額經(jīng)營(yíng)目的。充分接觸工程業(yè)主的決策層、管理層和執(zhí)行層,準(zhǔn)確把握其內(nèi)部關(guān)系脈絡(luò),深化分析^p競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)優(yōu)勢(shì),科學(xué)確定工程營(yíng)銷策略,努力開(kāi)發(fā)目的市場(chǎng)。尤其是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)公司擁有核心技術(shù)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),比方工程設(shè)計(jì)板塊的煉油催化劑消費(fèi)、重質(zhì)油加氫改質(zhì)、煤焦油加氫提質(zhì)、催化油漿綜合利用、酸性氣制硫酸和生物柴油等的工程總承包或工程設(shè)計(jì)工程;工程監(jiān)理板塊的石油化工、煤化工和液化石油氣儲(chǔ)運(yùn)等工程監(jiān)理工程。這些業(yè)務(wù)既是我們公司的特色業(yè)務(wù)、核心業(yè)務(wù),也是我們公司相當(dāng)一個(gè)時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主攻方向。我們現(xiàn)階段要在這些業(yè)務(wù)上追求穩(wěn)定增長(zhǎng),以后要在同時(shí)幾套大型消費(fèi)裝置甚至整個(gè)工廠的工程上追求快速開(kāi)展,做大做強(qiáng)。二、力爭(zhēng)在一年內(nèi)與普華永道管理咨詢團(tuán)隊(duì)積極配合,會(huì)同總部企業(yè)管理部等部門一道,建立健全公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理組織架構(gòu)、體系制度和工作流程,夯實(shí)根底工作,標(biāo)準(zhǔn)管理,科學(xué)管理,向管理要效率、要效益。三、建立客戶關(guān)系檔案,更新公司對(duì)外宣傳和公關(guān)材料,維護(hù)與開(kāi)發(fā)并重,逐步搭建形成溝通交流暢通、信息傳遞快速的內(nèi)部市場(chǎng)信息渠道。親密客戶關(guān)系,及時(shí)獲取掌握有價(jià)值的市場(chǎng)信息,相應(yīng)加大目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。比方目前國(guó)家和全社會(huì)均關(guān)注大氣環(huán)境pM2.5的監(jiān)測(cè)與控制,煉廠油品質(zhì)量晉級(jí)必有新動(dòng)作,進(jìn)而新上汽柴油加氫工程以及制氫工程已成必然。繼續(xù)維護(hù)好設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司與XX煉化的母體關(guān)系,支持協(xié)助這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊牢牢穩(wěn)固這塊優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)資。四、研究分析^p、優(yōu)化整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資,制訂公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理制度和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢查公司二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度建立和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效。目前,三個(gè)業(yè)務(wù)板塊都有他們獨(dú)立的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),具備相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能,作為總部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理部門,將盡力支持、協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)視二級(jí)單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門,按照公司總部和相應(yīng)業(yè)務(wù)板塊的年度經(jīng)營(yíng)目的有效有序地開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。此外,以內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易管理方法為指導(dǎo),著手整合公司內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷資,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力,最大限度地發(fā)揮好整體效能。五、根據(jù)公司總部的戰(zhàn)略開(kāi)展方向,結(jié)合公司自身的比較優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與科研院所如石科院和撫研院等戰(zhàn)略合作,將一些新工藝新技術(shù)工程化、模塊化,以先進(jìn)領(lǐng)先的工藝技術(shù)來(lái)帶動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷,為工程設(shè)計(jì)和總承包爭(zhēng)取市場(chǎng),做大做強(qiáng)。加強(qiáng)與行業(yè)龍頭企業(yè)SEI及LpEC的戰(zhàn)略合作,既可從中獲得工程信息,從中分包工程,又可獲得技術(shù)支持。六、拓展福建、廣東、三大市場(chǎng)。福建擁有古雷、湄州灣、寧德、江陰等四大石化基地,多家石化央企紛紛在此戰(zhàn)略布局,且所在地尚無(wú)石化工程公司,我們將加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度如設(shè)立分公司,加大資投入,搶占先機(jī),設(shè)法快速占領(lǐng)這塊市場(chǎng);將成為世界級(jí)石化產(chǎn)業(yè)基地的廣東擁有惠州、茂名、惠來(lái)三大石化基地;將成中國(guó)最大油氣產(chǎn)地的擁有克拉馬依、、____、吐哈四大石化基地。這些都是我們的時(shí)機(jī)所在。七、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素養(yǎng)、業(yè)務(wù)才能和領(lǐng)導(dǎo)程度。我將努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理所必需的理論知識(shí),注重理論進(jìn)步,不遺余力地履行好崗位職責(zé),快速適應(yīng)公司開(kāi)展的需要,周密方案,精心組織,緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,團(tuán)結(jié)帶著本部門的全體員工堅(jiān)決完成好公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。假設(shè)此次競(jìng)聘未能如愿,我將一如既往地在原崗位上努力學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷進(jìn)步,為公司快速持續(xù)開(kāi)展做出最大的努力和應(yīng)有的奉獻(xiàn)。謝謝大家!經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿精選xx廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)展系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法消費(fèi)先進(jìn)程度。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展,尤其是根底設(shè)施建立、重點(diǎn)工程和重大建立工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。如今,隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更嚴(yán)密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建工程正在建立當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的開(kāi)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),獲得長(zhǎng)足開(kāi)展:一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目的的營(yíng)銷體系。xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大局部建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠消費(fèi)的《石林牌》水泥雖為xx產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的消費(fèi)本錢尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建工程的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)展產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)效勞,以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)效勞措施,增強(qiáng)員工效勞意識(shí),改善效勞態(tài)度,進(jìn)步效勞工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和效勞,實(shí)在解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反響機(jī)制,有效搜集市場(chǎng)信息并反響給技術(shù)及消費(fèi)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究消費(fèi)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)展工藝改進(jìn),有效降低消費(fèi)本錢,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售方案,進(jìn)展合理的銷售分工,并制定《用戶效勞管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶效勞控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理方法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)展有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資優(yōu)勢(shì),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建立高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深化認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)、對(duì)工作的愛(ài)好、處理問(wèn)題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析^p,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要獲得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與時(shí)機(jī),通過(guò)分析^p團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合才能,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合才能對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目的、行動(dòng)方案,為了可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目的看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的夢(mèng)想。我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?適宜的時(shí)機(jī)采取適宜的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)展分析^p與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)展舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地獲得相應(yīng)的資支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)展分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)利、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描繪和說(shuō)明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們?yōu)槭裁?why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,目前在很2023經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家好,我是來(lái)自呼叫中心的田,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我是誰(shuí)?二、要去干什么?三、憑什么去干?四、怎么干?一、我畢業(yè)于大學(xué),0年7月到0年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0年3月底參加品管部呼叫中心至今。0年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關(guān)系,那對(duì)于貨量提升以及客戶維護(hù)是很好的一種手段;另外,投訴處理的經(jīng)歷,讓我對(duì)于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對(duì)棘手問(wèn)題,可以保持高度冷靜。2、強(qiáng)執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中執(zhí)行,在執(zhí)行中反響,在反響后創(chuàng)新。公司經(jīng)過(guò)___年的開(kāi)展,流程制度已經(jīng)根本趨于完善,但是,公司內(nèi)部每天都會(huì)有過(guò)失,外部每天都會(huì)有投訴,究其原因,不外乎就是沒(méi)有按照流程辦事,沒(méi)有按照制度執(zhí)行。最終,受損的是公司。我的工作職責(zé)所接觸到的東西,讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習(xí)慣。我的原那么是:領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),先去做,做了才有發(fā)言權(quán),也才能談及反響和創(chuàng)新。3、強(qiáng)抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)理打給我說(shuō),小田,壓力大啊,這是我聽(tīng)得最多的一句話。是的,經(jīng)營(yíng)部門貨量要排名,6s要排名,神秘客戶調(diào)查要排名,網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳要排名,營(yíng)銷要排名,投訴量要排名,看到這些數(shù)據(jù),個(gè)個(gè)都不輕松。然而,我總是會(huì)跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了,跟客戶對(duì)話的時(shí)長(zhǎng)是多少,跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的,也就是說(shuō),我們是個(gè)透明人,你說(shuō),這樣的壓力大不大?壓力都會(huì)有,關(guān)鍵是看你怎么去對(duì)待。而我一直認(rèn)為,壓力它是紙老虎,你強(qiáng)它就弱,當(dāng)你足夠強(qiáng)大的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過(guò)是一張白紙,不攻自破。競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理精彩演講稿尊敬的評(píng)委,親愛(ài)的同事們:大家好,我是來(lái)自呼叫中心的田××,今天很快樂(lè)能站在這里競(jìng)聘。下面我將從以下四個(gè)方面展開(kāi)這次競(jìng)聘演講。一、我畢業(yè)于××大學(xué),0×年7月到0×年3月,在經(jīng)營(yíng)部門有過(guò)8個(gè)月的一線工作經(jīng)歷,0×年3月底參加品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲(chǔ)干,獲得第十名的成績(jī)。參加呼叫中心以來(lái),通過(guò)十個(gè)創(chuàng)新。工作中的我是認(rèn)真高效,生活中的我是活潑開(kāi)朗。二、這樣的一個(gè)我,今天站在這里的目的只有一個(gè),希望成為德邦經(jīng)理人。三、大家肯定會(huì)問(wèn),你憑什么可以成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點(diǎn)闡述我的優(yōu)勢(shì),讓大家對(duì)我有更近一步的認(rèn)識(shí)。1、強(qiáng)的溝通才能。大家知道,呼叫中心是一個(gè)整天于客戶打交道的部門。每天應(yīng)對(duì)著形形色色,或來(lái)勢(shì)洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通才能。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)歷,更是讓我的溝通才能及技巧得到了極大提升,前段時(shí)間有個(gè)深圳的客戶打____投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當(dāng)時(shí)情況很緊急,通過(guò)我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶消除了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氣氛中完畢。在經(jīng)營(yíng)部門,假設(shè)可以與客戶成為朋友,保持良好

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