某工程設(shè)備安裝分部工程竣工總結(jié)

給排水分部工程施工總結(jié)一、系統(tǒng)概況1.給水系統(tǒng)本工程西樓辦公部分給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。生活水池設(shè)在地下二層。本工程東部酒店部分給水由市政管網(wǎng)提供兩根DN150的上水管，市政水外線布置成環(huán)狀。建筑內(nèi)供水，地下四層至地上三層由市政管網(wǎng)直接供給，四層以上為水池、變頻泵聯(lián)合供水。高區(qū)系統(tǒng)8層以下的給水支管設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力為0.2Mpa。生活水池設(shè)在地下三層，2.熱水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分分別設(shè)置生活熱水系統(tǒng)。生活熱水系統(tǒng)由熱力點供給，熱水供水溫度60℃。熱水系統(tǒng)分區(qū)同冷水系統(tǒng)。3.污水系統(tǒng)西樓辦公部分及東部酒店部分的生活污水由室內(nèi)排入檢查井，經(jīng)室外污水管線進入化糞池，再排入市政污水管網(wǎng)。廚房含油污水經(jīng)隔油池隔油后直接排入市政管網(wǎng)。建筑內(nèi)部排水，二層以上通過立管排出室外，首層污水單獨排出。地下部分的生活污水、消防電梯的排水先排入地下生活污水集水池，再經(jīng)過污水提升泵排入室外檢查井。室內(nèi)排水立管設(shè)置專用透氣管。4.中水系統(tǒng)西樓辦公部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，西樓中水系統(tǒng)只提供該樓9層以下沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專業(yè)廠家設(shè)計。東部酒店部分設(shè)有中水系統(tǒng)，中水水源為建筑的優(yōu)質(zhì)雜排水，中水系統(tǒng)提供本建筑沖廁用水。中水處理工藝采用物化法流程，中水處理機房設(shè)在地下四層。中水處理工藝由業(yè)主委托專業(yè)廠家設(shè)計。5.消火栓系統(tǒng)本工程的消防水池設(shè)在地下四層（辦公、酒店合用），消防水池容積為550m3。消防泵房設(shè)兩臺消防加壓泵（一備一用），兩臺噴灑加壓泵（一備一用）。室內(nèi)消防給水管道布置成環(huán)狀。8層以下的消火栓進口處設(shè)比例式減壓閥，閥后壓力0.5Mpa。消火栓采用DN65mm的消火栓、25M尼龍水帶、Φ19mm水槍、帶自救水喉并配有消防報警按鈕及消防泵啟動按鈕。消防水系統(tǒng)共設(shè)置6個室外消防水泵結(jié)合器與室內(nèi)系統(tǒng)相連。地下車庫的有水消防管道采用電伴熱防凍措施。二、重點控制1.對水泵等設(shè)備混凝土基礎(chǔ)安裝就位前的驗收予以控制，主要控制的內(nèi)容：（1）要求混凝土基礎(chǔ)施工方提供混凝土試驗強度的試驗報告及混凝土配比。（2）對混凝土外觀質(zhì)量進行驗收，主要包括：幾何尺寸、平整度（不得有蜂窩、麻面）。（3）檢查預(yù)留地腳螺栓孔的幾何位置。2.本工程管道安裝較為復(fù)雜，且管徑較大，設(shè)備層及管道間較密集，根據(jù)結(jié)構(gòu)受力情況，針對不同位置詳細制定支、吊架大樣，必要時與結(jié)構(gòu)專業(yè)共同考慮結(jié)構(gòu)受力情況是否滿足設(shè)計要求。3.由于給排水工程專業(yè)調(diào)試工作量多而復(fù)雜，在一般情況下，易使調(diào)試時間拖長影響交工驗收，因此我項目部會根據(jù)工程進度，編制出調(diào)試方案包括調(diào)試項目、調(diào)試方法、調(diào)試技術(shù)要求、實施時間和注意事項等，在不影響正常工作的前提下有計劃地按系統(tǒng)分期分批完成部分調(diào)試工作，減少最后全面調(diào)試的工作量，為縮短調(diào)試工期創(chuàng)造條件。三、施工管理為使本工程順利實現(xiàn)獲得北京市“竣工長城杯”，力爭“魯班獎”的質(zhì)量目標(biāo)，在設(shè)備安裝工程中從施工隊伍、材料、機械設(shè)備、技術(shù)管理、資料管理等方面進行重點控制，建立健全三級質(zhì)量保證體系，完善施工方案和管理制度1.加強對施工隊伍的管理根據(jù)本工程施工進度計劃、工程量、施工技術(shù)方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動生產(chǎn)率定額，制定勞動力需求計劃。勞動力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情；工種組合時技術(shù)工人和普通工人要配套、比例適當(dāng)。根據(jù)施工需要對勞動力進行跟蹤，及時補充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進入施工現(xiàn)場的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識、安全意識為主題的培訓(xùn)，根據(jù)本設(shè)備安裝工程技術(shù)難點、四新技術(shù)的應(yīng)用，組織工人技術(shù)操作培訓(xùn)。加強對工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務(wù)完成后及時進行考核。2.加強對材料、設(shè)備管理根據(jù)設(shè)計文件要求，制定工程設(shè)備和主要材料需用量計劃及輔助材料需用量計劃，并按施工進度計劃確定分期分批供貨計劃。工程設(shè)備和材料的采購，按照施工合同或物資供應(yīng)協(xié)議的規(guī)定實施，按需用量計劃和分批供貨計劃組織采購供應(yīng)。加強進貨驗收管理，嚴(yán)格按照物資進場檢驗程序要求實施，保證其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。進入現(xiàn)場的材料和設(shè)備，檢驗合格后，應(yīng)對隨機裝箱的文件資料、材質(zhì)證明書、出廠合格證及相應(yīng)的驗收記錄等進行整理、保存。3.加強施工機械設(shè)備的管理施工機械設(shè)備進入現(xiàn)場時，應(yīng)進行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。4.加強技術(shù)管理和過程控制各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對重點部位、對影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進行操作，進而確保工程質(zhì)量、進度、安全、成本等目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量控制過程實現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長、工長、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實到人。5.加強工程資料管理工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項工程進行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個單位工程資料都裝訂成冊，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無遺留問題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。四、施工進度計劃的實施及控制根據(jù)進度計劃制定詳盡的相應(yīng)配套計劃，包括施工進度控制計劃、勞動力計劃、施工機具及檢測設(shè)備計劃、設(shè)備及材料的供貨計劃等，并在實施過程中進行細化，根據(jù)總體計劃制訂階段計劃和月計劃，由階段和月計劃制訂周計劃，再由周計劃制訂日計劃，確保工程按期完成。1、施工進度計劃審核批準(zhǔn)后，由項目部報監(jiān)理工程師確認(rèn)，然后，由專業(yè)工長依此為依據(jù)編制施工任務(wù)書下達至班組。任務(wù)書包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。2、在任務(wù)書實施過程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。3、在施工進度計劃實施過程中，由專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭做好以下工作：（1）跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)整措施。（2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。（3）在施工進度計劃實施過程中，應(yīng)執(zhí)行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。（4）跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計與分析為進度控制提供反饋信息。（5）根據(jù)控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執(zhí)行人，提出目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。4、施工過程中將專業(yè)分包工程的施工進度納入項目部的進度控制范疇內(nèi)，并協(xié)助分包人解決進度控制中的相關(guān)問題。5、在進度控制中，保證以資源供應(yīng)計劃的實現(xiàn)來確保施工進度計劃的具體落實。（1）發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷，供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時，及時采取措施滿足施工進度的要求。（2）由于設(shè)計變更、施工變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化，應(yīng)及時變更資源供應(yīng)計劃，滿足施工進度要求。（3）當(dāng)業(yè)主提供的資源供應(yīng)進度發(fā)生變化不能滿足施工進度時，及時敦促業(yè)主執(zhí)行原計劃。五、質(zhì)量控制措施1.建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求按單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實到水暖施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗中，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，在施工中分工序加以控制，起到事前控制的作用，監(jiān)督線上的質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對材料、配件、加工件設(shè)備及各施工工序、分項工程、分部工程進行質(zhì)量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質(zhì)量把關(guān)作用。2.為了做好質(zhì)量管理工作，施工安裝過程中，采取切實措施,做到四個統(tǒng)一（即檢驗標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，檢驗方法統(tǒng)一，檢驗內(nèi)容統(tǒng)一，檢驗工具統(tǒng)一），施工過程中當(dāng)監(jiān)督線和執(zhí)行線意見不統(tǒng)一時，以監(jiān)督線意見為準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，直至整改符合要求為止。3.認(rèn)真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均向水暖施工班組提出書面交底，對質(zhì)量、技術(shù)、安全、技術(shù)節(jié)約措施等均提出具體要求，達到項項有交底，使大家都能嚴(yán)格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現(xiàn)不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術(shù)交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案。4.建立工長施工日志，將施工中的技術(shù)問題、工序搭接、圖紙問題、材料設(shè)備問題、工藝、質(zhì)量、進度等方面問題加以記錄、匯報，由水暖技術(shù)人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人及時解決。5.嚴(yán)格把住材料和配件質(zhì)量關(guān)，由于安裝用料品種多，材料來源渠道多種多樣，稍有不慎極易發(fā)生將不合格或不符合設(shè)計要求的材料用于工程，影響工程質(zhì)量。為了杜絕這種現(xiàn)象，項目部建立正常的來料檢查驗收制度，并填單簽證認(rèn)可。當(dāng)對某種材料有疑問時，現(xiàn)場進行抽樣檢驗或?qū)嶒?，以確定是否符合設(shè)計要求。6.重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。給排水工程驗收項目較多，如地下室預(yù)留鋼性或柔性防水套管，各種需保溫及吊頂內(nèi)管道的強度實驗，均需及時檢查，并辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)?，F(xiàn)場質(zhì)檢人員予以充分重視，嚴(yán)加控制，凡檢查不符合要求的，一律不予簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序作業(yè)，切實做到不漏項，不使工程質(zhì)量留下隱患。7.加強施工質(zhì)量記錄的管理，記錄應(yīng)及時，內(nèi)容應(yīng)真實，做到施工質(zhì)量記錄資料的同步性和正確性。8.工程質(zhì)量實行自檢、互檢和專檢相結(jié)合。安裝的設(shè)備在檢查后都需有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項設(shè)備交工驗收都必須有完整的質(zhì)量資料，包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄、試運轉(zhuǎn)記錄和質(zhì)量評定等資料。工程交工驗收時，各個單項工程和分部工程必須做好完整的質(zhì)量資料。9.認(rèn)真做好安裝工程所需各種機具設(shè)備的日常檢查和維修工作，保證機具設(shè)備的正常使用，保證安裝工程質(zhì)量。六、本工程建筑給排水分部工程質(zhì)量情況為保證工程質(zhì)量，工程開工前分別編制了給排水、采暖及通風(fēng)空調(diào)施工組織設(shè)計、給排水專項施工方案等，對管道設(shè)備安裝施工統(tǒng)一安排，對影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝提出具體有效的措施，對管道設(shè)備安裝的質(zhì)量、技術(shù)、應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)提出了明前的要求，并得到了上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽認(rèn)批準(zhǔn)。在各分項工程開始前，依據(jù)施工方案的部署及各項措施及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，結(jié)合土建工程的施工部位對設(shè)備安裝工人分別進行安全技術(shù)交底，將該分項工程具體的施工做法、材料要求、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項施工措施及安全措施交待給工人，并履行了簽認(rèn)手續(xù)。在施工過程中，專業(yè)工長每天都到作業(yè)面進行巡查，邊檢查邊指導(dǎo)，水暖技術(shù)部定期對工程給排水安裝質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題通過質(zhì)量檢查通知單的形式發(fā)放給作業(yè)班組，要求他們限時整改。為確保工程給排水專業(yè)使用功能，在管道安裝完畢后系統(tǒng)調(diào)試運行前編制了給排水系統(tǒng)調(diào)試方案，對給水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)水壓試驗、通水、沖洗、消毒、水泵單機試