某農(nóng)業(yè)電網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)第一章：工程概況及特點(diǎn)1.1概況工程概況本工程工程線路走向：沿線地形地貌情況：工程承包范圍：.1工程量范圍：起止樁號(hào).2材料供應(yīng)：本工程主要材料和輔材由供應(yīng)。交通情況：，交通情況一般。1.2工程特點(diǎn)：設(shè)計(jì)特點(diǎn)：本工程由設(shè)計(jì)，基礎(chǔ)采用本工程所采用的預(yù)應(yīng)力水泥桿。桿段連接采用現(xiàn)場(chǎng)焊接，接頭鋼圈二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均應(yīng)熱鍍鋅防腐處理。.1導(dǎo)、地線及防振措施本工程導(dǎo)線采用LGJ-70/10鋼芯鋁絞線；地線采用一根GJ-25鋅鋁合金鍍層鋼絞線。導(dǎo)線采用FD-3型防震錘消震，地線采用FG-35型防震錘消震。.2絕緣子該地區(qū)為Ⅰ級(jí)污染區(qū)，耐張、懸垂串采用XP-70型幽怨緣子。1.2.1.3金具金具全部采用原電力部1997《電力金具產(chǎn)品樣本》中的電力金具產(chǎn)品。.4防雷、接地：本工程順全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時(shí)保護(hù)，地線對(duì)外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角不小于25度。地線在外過(guò)電壓無(wú)風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔距中央的距離不小于0.012L+1米（L為檔距）。本工程接地裝置采用方一月射線水平淺埋試，接地埋深為山地0.6米，水田0.8米，接地體均采用Ф10圓鋼，接地引下線均采用Ф12圓鋼并熱鍍鋅防腐。全線架空避雷線段按《過(guò)電壓保護(hù)規(guī)程》要求，工頻接地電阻應(yīng)視不同土壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。第二章：施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)圖根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目管理，由公司有關(guān)部門(mén)選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。2.2主要負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理我公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是：2.2.1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。.2全面負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項(xiàng)目的管理，并組織實(shí)施。.3嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人利益之間的關(guān)系。.4對(duì)本工程施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。.5在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項(xiàng)目班子，處理本工程有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。.6負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、調(diào)動(dòng)人力、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。.7合理組織施工技術(shù)力量。.8認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制，按勞、按效益分配的原則，促進(jìn)各項(xiàng)施工任務(wù)的完成。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是：.1負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。.2負(fù)責(zé)或組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工說(shuō)明、用料計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃，制定和審定單項(xiàng)重點(diǎn)和危險(xiǎn)工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。.3負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會(huì)審，堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)計(jì)變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作，嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的要求組織進(jìn)行本工程整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。.5堅(jiān)持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查、督促各施工說(shuō)明書(shū)的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。.6負(fù)責(zé)組織工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收。2.2.3施工部.1在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工說(shuō)明的編制和實(shí)施；負(fù)責(zé)停電工作計(jì)劃的制定。.2負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。.3經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實(shí)施情況。.4負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。.5負(fù)責(zé)在施工全過(guò)程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。.6配合進(jìn)行工程的中間驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。質(zhì)安部.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實(shí)安全管理的各項(xiàng)制度。.2制定安全管理措施和計(jì)劃，落實(shí)安全管理的獎(jiǎng)懲辦法。.3定期對(duì)入場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。.4召開(kāi)每月的安全會(huì)議；指導(dǎo)、檢查每周安全活動(dòng)情況；檢查班前、班后會(huì)和安全工作票制度的執(zhí)行情況。.5定期組織安全人檢查；深入工地，例行安全監(jiān)察工作；監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。.6經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴(yán)格按章辦事。.7嚴(yán)格審核停電工作計(jì)劃，并監(jiān)督停電施工的全過(guò)程，保證停電工作人員按章辦事。.8按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998版）》及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)泊實(shí)現(xiàn)。.9制定質(zhì)量工作教育計(jì)劃，制定施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)工程質(zhì)量保證體系的實(shí)施情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并提出獎(jiǎng)懲建議；配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對(duì)本工程的質(zhì)量檢查審核，并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測(cè)手段；負(fù)責(zé)工程的中間驗(yàn)收和三級(jí)驗(yàn)收，配合做好總驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部.1做好工程合同管理，負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作，向招標(biāo)單位和公司報(bào)送有關(guān)報(bào)表和工程進(jìn)度情況。.2負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理，制定工程用款計(jì)劃，做好工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實(shí)施。.3負(fù)責(zé)工程結(jié)算，并向招標(biāo)單位及公司提供財(cái)務(wù)報(bào)告。.4制定工程的供料及工器具調(diào)配計(jì)劃和管理制度，負(fù)責(zé)按施工計(jì)劃進(jìn)行材料、機(jī)具采購(gòu)、供應(yīng)、運(yùn)輸工作及機(jī)具、材料的退場(chǎng)工作。.5負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫停人口聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。.6負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。.7負(fù)責(zé)工程車(chē)輛的管理工作。.8負(fù)責(zé)檔案管理，處理來(lái)往文件。施工隊(duì)長(zhǎng).1在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊(duì)職工、民工搞好施工管理工作，按時(shí)完成施工任務(wù)。.2施工隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和對(duì)事故“三不放過(guò)”的原則。.3堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計(jì)劃。.4做好隊(duì)級(jí)核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益。.5做好考勤、考核和資金分配工作，調(diào)動(dòng)職工的積極性。.6實(shí)行民主管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。.7尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的關(guān)系。第三章、施工方案3.1施工準(zhǔn)備線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時(shí)投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度，以下是本工程準(zhǔn)備工作項(xiàng)目表：序號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置指揮部及管理理機(jī)構(gòu)、指揮揮部人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材材料場(chǎng)地選定定施工部3沙石料、水泥供應(yīng)應(yīng)地點(diǎn)的調(diào)查查、定貨，并并送質(zhì)檢站檢檢驗(yàn)施工部、質(zhì)安部4施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、聯(lián)聯(lián)系施工駐點(diǎn)點(diǎn)、分段項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)安部部5制定材料、工器具具、設(shè)備調(diào)配配計(jì)劃和管理理制度，安排排運(yùn)輸施工部6全線施工的協(xié)調(diào)和和理順與地方方政府的關(guān)系系項(xiàng)目部7制定各種管理制度度、勞力調(diào)配配計(jì)劃。建立立通訊聯(lián)絡(luò)系系統(tǒng)。做好后后期保障工作作項(xiàng)目部8研究圖紙及設(shè)計(jì)文文件，參加圖圖紙會(huì)審，編編制施工組織織設(shè)計(jì)；施工工說(shuō)明及其它它技術(shù)、質(zhì)量量、安全文件件。做施工技技術(shù)交底和安安全教育的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工部、質(zhì)安安部9建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)計(jì)劃管理、成成本核算的工工作制度和措措施項(xiàng)目部施工人員進(jìn)場(chǎng)的培訓(xùn)教育進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試，進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。主要施工技術(shù)準(zhǔn)備.1圖紙會(huì)審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問(wèn)題在開(kāi)工前予以解決，防止因施工圖紙中的問(wèn)題影響工程進(jìn)度。.2編制施工技術(shù)資料主要內(nèi)容如下：1、施工組織設(shè)計(jì)2、組立桿塔施工說(shuō)明3、架線施工說(shuō)明（包含附件安裝）4、特殊工序施工說(shuō)明5、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計(jì)劃6、安全生產(chǎn)計(jì)劃7、編制材料表和材料采購(gòu)計(jì)劃.3技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備.1若我公司中標(biāo)后，我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。.2辦理租賃房屋、材料堆放場(chǎng)地及其它設(shè)施的手續(xù)。施工機(jī)具配置和安排各類(lèi)工程機(jī)構(gòu)按工期要求，陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。以下為本次工程施工的主要機(jī)械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，一次形成施工能力。施工力量的配置本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的管理人員及對(duì)10KV線路有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。所有特殊工種（包括測(cè)工、液壓工、焊接工、機(jī)械操作工、爆破工等）均由專(zhuān)業(yè)人員持證上崗。主要施工機(jī)具使用計(jì)劃如下表：序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù)量1指揮車(chē)1.75T輛12載重汽車(chē)5T車(chē)13內(nèi)燃水泵汽油機(jī)型臺(tái)14攪拌機(jī)臺(tái)15振動(dòng)器臺(tái)16鑿巖機(jī)內(nèi)燃手提式臺(tái)17經(jīng)緯儀J2臺(tái)18鐵抱桿付19機(jī)動(dòng)絞磨5T臺(tái)110導(dǎo)線放線架付111地線放線架付112手鏈葫蘆6T付613牽引繩Ф13防扭公里1014對(duì)講機(jī)對(duì)1015放線滑車(chē)付3016吊車(chē)臨時(shí)租用.1管理層人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理部安排管理人員數(shù)人，具體安排如下：序號(hào)管理類(lèi)別安排人數(shù)（人）備注1工地代表2含青賠人員2安監(jiān)13質(zhì)檢14后勤1含后勤生活人員5經(jīng)營(yíng)1含計(jì)劃、財(cái)務(wù)人員員6物資、材料1含材料站人員.2施工層人員配置基礎(chǔ)及組立桿塔和架線施工（包括附件安裝）時(shí)分一段，投入一個(gè)隊(duì)。具體安排如下表：序號(hào)工序名稱(chēng)人數(shù)技工普工合計(jì)1基礎(chǔ)工程540452立桿工程1040503架線工程104050.3計(jì)劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表：序號(hào)工序名稱(chēng)工程技術(shù)人員（人人）特殊工種（人）高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)量焊接爆破壓接1前期準(zhǔn)備0121002基礎(chǔ)工程0121113立桿工程0121104架線工程0121015竣工驗(yàn)收012100說(shuō)明：1、基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2、組立桿塔含接地引下線安裝。3、架線工程含附件安裝。3.2施工總體工序安排本工程工序安排是根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求及本工程的特點(diǎn)，計(jì)劃分一段，由一個(gè)隊(duì)分別包干完成。在該段施工中，為了做好三抓（進(jìn)度、效率、效益）、三控（技術(shù)控制、質(zhì)量控制、安全控制）的工作，我們每個(gè)隊(duì)的編制除隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技工（包括特殊工種）、普通工外，還配置技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員及一個(gè)測(cè)量人員。各種人員根據(jù)工序的進(jìn)度安排，分類(lèi)分批地逐步進(jìn)場(chǎng)。中標(biāo)后，我們將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究、科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)化組合、合理安排施工，創(chuàng)造最佳工作狀態(tài)，最合理的工作程序，使計(jì)劃精確和現(xiàn)實(shí)，從而為總體工期的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠保證，達(dá)到低投入高效率的目的。3.3主要工序和特殊工序的施工方法主要工序的施工方法.1土石方開(kāi)挖：土方開(kāi)挖以人工開(kāi)挖為主；石方開(kāi)挖優(yōu)先考慮爆破以手提式鑿巖開(kāi)挖，其次采用人工開(kāi)挖。.2混凝土預(yù)制品制作，全部采用機(jī)械攪拌機(jī)攪拌、機(jī)械振搗、鋼模制模的施工工藝。.3桿塔組立導(dǎo)地線采用人工展放。.4架線施工導(dǎo)線采用人工展放。.5導(dǎo)、地線接續(xù)均采用液壓連接；導(dǎo)線耐張段連接通過(guò)耐張線夾連接，地線耐張段連接通過(guò)契型線夾連接。特殊工序施工方法.110KV電力線的跨越施工與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T(mén)聯(lián)系，進(jìn)行停電施工；被跨越的線路，當(dāng)日恢復(fù)送電。.2果樹(shù)的跨越施工如有跨越部分果林，架線施工時(shí)搭設(shè)跨越架進(jìn)行保護(hù)。3.4工程成本的控制措施加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化內(nèi)部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理，借項(xiàng)目管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)妥善地處理好工程中的有關(guān)停電、樹(shù)木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開(kāi)展QC小組活動(dòng)。嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生；號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格材料需用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，不浪費(fèi)一根材、一顆螺栓，逐步降低裝置性材料和消耗性材料的損耗率。施工部對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料，在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)線、材要著重檢查。各項(xiàng)費(fèi)用必須精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，公司財(cái)務(wù)部建立專(zhuān)帳，負(fù)責(zé)工程資金管理，依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算、實(shí)際工程進(jìn)度、按甲方的要求，分撥工程用款。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和青苗賠償?shù)软?xiàng)費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期（或按工序）對(duì)材料、人工、機(jī)械質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項(xiàng)目部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。3.4.7各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實(shí)地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行主辦局、公司制定的對(duì)分包隊(duì)、輔助工的管理辦法。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人力運(yùn)輸、土石方兩個(gè)單項(xiàng)工程的進(jìn)度，安全、質(zhì)量管理工作的檢查和監(jiān)督，確保整個(gè)工程施工任務(wù)的順利完成。提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。3.5影響施工的主要環(huán)節(jié)1、施工前期的準(zhǔn)備工作，是工期按時(shí)完成的重要保證。2、施工的物資材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)和資金到位是工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)。3、各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。4、安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。5、施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。6、當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影響工程進(jìn)度的重要因素。7、重要跨越（如跨越各種電壓等級(jí)的電力線）、特殊環(huán)節(jié)也是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第四章、施工綜合合進(jìn)度及保證證工期措施4.1施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃施工工期.1計(jì)劃開(kāi)工日期期：2007年8月20日.2計(jì)劃竣工日期期：2007年11月30日總?cè)諝v工期1000天綜合進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容施工日期日歷工期1施工準(zhǔn)備22土、石方283基礎(chǔ)及接地工程274桿塔組立225架線工程186自檢消缺47竣工驗(yàn)收24.2施工資源計(jì)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃：物資名稱(chēng)到貨時(shí)間基礎(chǔ)鋼筋、水泥及及接地圓鋼2007年9月110日水泥桿及鐵件2007年9月220日導(dǎo)線、地線2007年10月月25日金具及絕緣子2007年10月月30日機(jī)具計(jì)劃參見(jiàn)施工工機(jī)具配置及及安排。場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)計(jì)劃：中標(biāo)后立即派出部部分人員進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)，首先先進(jìn)行項(xiàng)目部部、材料站及及施工隊(duì)的駐駐點(diǎn)聯(lián)系；做做好前期進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。公共關(guān)系計(jì)劃：.1首先應(yīng)先與監(jiān)監(jiān)理單位取得得聯(lián)系，獲得得與本工程相相關(guān)的管理信信息，協(xié)助好好與監(jiān)理的接接口問(wèn)題。.2進(jìn)場(chǎng)后，盡快快與地方政府府取得聯(lián)系，辦辦好暫住人口口登記。4.3施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分析計(jì)劃潛在的問(wèn)題.1氣候影響：時(shí)時(shí)逢秋天雨季季之際，對(duì)工工程施工進(jìn)度度較大影響。.2青苗賠償：青青苗賠償歷來(lái)來(lái)是影響施工工進(jìn)度的主要要問(wèn)題。.3材料供應(yīng)：材材料供應(yīng)不及及時(shí)，易造成成窩工，影響響施工進(jìn)度。計(jì)劃中的潛力及其其開(kāi)發(fā)的途徑徑：如果各分項(xiàng)工程中中間驗(yàn)收與工工程監(jiān)理能夠夠做到分批進(jìn)進(jìn)行中間驗(yàn)收收，可以縮短短工期，節(jié)約約工程各項(xiàng)投投入。其開(kāi)發(fā)發(fā)途徑是乙方方在進(jìn)行完分分項(xiàng)工程部分分批量的施工工后，馬上向向工程監(jiān)理提提出中間驗(yàn)收收要求，而不不必等分項(xiàng)工工程工作量全全部完成后再再進(jìn)行中間驗(yàn)驗(yàn)收。4.4計(jì)劃控制（程程序、方法及及制度等）計(jì)劃控制程序計(jì)劃控制方法與制制度.1施工進(jìn)度計(jì)劃劃（網(wǎng)絡(luò)圖）確確定后，項(xiàng)目目經(jīng)理部嚴(yán)格格執(zhí)行，如果果實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度不不符時(shí)，要隨隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整整。.2積極預(yù)測(cè)影響響工程進(jìn)度的的因素并加以以控制。.3施工進(jìn)度計(jì)劃劃在實(shí)施過(guò)程程中，處理協(xié)協(xié)調(diào)好工程投投資與進(jìn)度，地地方關(guān)系與進(jìn)進(jìn)度，施工與與設(shè)計(jì)，施工工與物資設(shè)備備供應(yīng)和其它它有關(guān)工作的的關(guān)系。.4建立現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度度會(huì)、信息傳傳遞制度、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表制度度。第五章：質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量保證證體系技術(shù)組組織措施5.1質(zhì)量方針目目標(biāo)質(zhì)量方針：貫徹國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格管理，精精心施工；建建設(shè)安全可靠靠的送變電工工程，讓業(yè)主主放心滿(mǎn)意。質(zhì)量目標(biāo)：以GBB/T190002質(zhì)量體系為為標(biāo)準(zhǔn)，竣工工投產(chǎn)的每個(gè)個(gè)單項(xiàng)工程達(dá)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程。1、一次驗(yàn)收合格率率：95%優(yōu)良率：85%2、竣工移交合格率率：100%優(yōu)良率95%，工程質(zhì)量量達(dá)優(yōu)質(zhì)級(jí)。3、工程技術(shù)資料、圖圖紙、質(zhì)量記記錄完整、真真實(shí)、準(zhǔn)確、滿(mǎn)滿(mǎn)足工程檔案案歸檔要求。5.2質(zhì)量管理組組織機(jī)構(gòu)主要要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖各部門(mén)有關(guān)人員主主要質(zhì)量管理理職責(zé)：.1項(xiàng)目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)實(shí)施公司的的質(zhì)量方針、目目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)質(zhì)量管理、檢檢驗(yàn)工作；審審批本工程的的質(zhì)量計(jì)劃。3、對(duì)為質(zhì)量保證能能力而提供的的生產(chǎn)過(guò)程的的基本條件負(fù)負(fù)責(zé)。4、對(duì)本工程的工程程質(zhì)量和服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任。.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人：1、對(duì)為保證工程質(zhì)質(zhì)量而提供的的設(shè)備、技術(shù)術(shù)工藝、技術(shù)術(shù)資料的質(zhì)量量負(fù)責(zé)。2、全面負(fù)責(zé)本工程程的質(zhì)量管理理工作，審核核本工程的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，檢檢查、督促質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃和施施工技術(shù)措施施的實(shí)施。3、配合甲方、設(shè)計(jì)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理理單位組織的的各項(xiàng)質(zhì)量檢檢查、中間驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收及其它各各項(xiàng)工作。.3質(zhì)安部：1、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量量工作的策劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、督促、檢檢查和評(píng)價(jià)。2、負(fù)責(zé)推進(jìn)和開(kāi)展展質(zhì)量管理、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作作。3、對(duì)移交工程的符符合性和服務(wù)務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本本工程的質(zhì)量量計(jì)劃、質(zhì)量量管理細(xì)則。5、結(jié)合本工程的特特點(diǎn)，有針對(duì)對(duì)性地開(kāi)展質(zhì)質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展展QC小組活動(dòng)，杜杜絕質(zhì)量通病病。6、對(duì)特殊工藝、關(guān)關(guān)鍵工序以及及新工藝和新新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。.4施工隊(duì)：負(fù)責(zé)責(zé)本施工隊(duì)施施工全過(guò)程的的質(zhì)量控制、自自檢、施工記記錄的填寫(xiě)。配配合公司項(xiàng)目目部、監(jiān)理、甲甲方的質(zhì)量檢檢查、中間驗(yàn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等。5.3質(zhì)量管理的的措施按本工程質(zhì)量體系系的要求，工工程項(xiàng)目經(jīng)理理對(duì)工程質(zhì)量量負(fù)全責(zé)，為為工程質(zhì)量第第一負(fù)責(zé)人。質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)質(zhì)量保障部門(mén)門(mén)，負(fù)責(zé)質(zhì)量量體系的建立立和實(shí)施。項(xiàng)目部各部門(mén)及施施工隊(duì)為質(zhì)量量體系的執(zhí)行行部門(mén)，負(fù)責(zé)責(zé)按體系要求求完成質(zhì)量計(jì)計(jì)劃安排的工工作。全體施工人員為施施工具體操作作者，按施工工說(shuō)明的要求求，完成施工工過(guò)程操作，每每道工序均要要填寫(xiě)施工工工序把關(guān)卡、記記錄卡、檢查查表，經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方能能轉(zhuǎn)入下道工工序，并作出出施工記錄。整個(gè)實(shí)行全過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制。施工過(guò)程按送電施施工安裝過(guò)程程控制程序的的規(guī)定，設(shè)立立質(zhì)量管理點(diǎn)點(diǎn)，并對(duì)管理理點(diǎn)實(shí)施有效效控制。工程管理實(shí)施“六六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會(huì)會(huì)審的圖紙，不不準(zhǔn)作為施工工依據(jù)；未經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)同意，不不準(zhǔn)更改施工工圖；不合格格的原材料、半半成品不準(zhǔn)使使用；上道工工序不合格，不不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道道工序；未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收檢查的的工程不準(zhǔn)移移交；質(zhì)量不不合格的工程程，不準(zhǔn)帶電電投送。分部工程實(shí)行“三三級(jí)驗(yàn)收簽證證制”。過(guò)程控制管理實(shí)行行“關(guān)鍵過(guò)程，特特殊過(guò)程控制制”，并且需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查簽證；；基礎(chǔ)隱蔽工工程、導(dǎo)地線線壓接等必須須有監(jiān)理工程程師在場(chǎng)簽證證。做好質(zhì)量管理、設(shè)設(shè)計(jì)修改、原原材料的材質(zhì)質(zhì)證明等資料料的編制、審審批、審核、管管理工作。做做好工序質(zhì)量量的控制，使使工程質(zhì)量始始終處于受控控狀態(tài)，執(zhí)行行班組、項(xiàng)目目部、公司三三級(jí)檢查制度度，檢查的記記錄應(yīng)真實(shí)，不不搞回憶錄。每一部分工程施工工完成后，經(jīng)經(jīng)中間檢查和和監(jiān)理部門(mén)檢檢查確認(rèn)質(zhì)量量合格，才能能進(jìn)行下一部部分工程施工工。所有工程原材料必必須按質(zhì)量管管理規(guī)定進(jìn)行行檢驗(yàn)和標(biāo)訓(xùn)訓(xùn)。所有施工方案、施施工措施、施施工工藝，必必須有保證質(zhì)質(zhì)量的技術(shù)措措施，并經(jīng)質(zhì)質(zhì)量管理部門(mén)門(mén)認(rèn)定。所有施工過(guò)程，必必須確保按施施工組織措施施計(jì)劃和規(guī)范范要求進(jìn)行施施工安裝，及及時(shí)形成施工工記錄并有效效控制。施工檢查及評(píng)級(jí)記記錄必須由招招標(biāo)單位的監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字認(rèn)可。按程序進(jìn)行質(zhì)量回回訪，搞好投投產(chǎn)移交后的的服務(wù)。5.4質(zhì)量保證技技術(shù)措施本工程質(zhì)量薄弱環(huán)環(huán)節(jié).1基礎(chǔ)施工方面面：預(yù)制基礎(chǔ)礎(chǔ)澆制采用機(jī)機(jī)械攪拌及振振搗，澆制后后應(yīng)按有關(guān)規(guī)規(guī)定要求進(jìn)行行養(yǎng)護(hù)；.2砼桿組立方面面：起吊時(shí)的的吊點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置應(yīng)按有有關(guān)施工說(shuō)明明及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際情況況確定，預(yù)防防起吊時(shí)水泥泥桿變形。.3架線方面：防防止導(dǎo)線磨損損，導(dǎo)地線壓壓接管質(zhì)量控控制，跳線質(zhì)質(zhì)量及工藝控控制。所采取的質(zhì)量保證證措施薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保保證措施巖石基礎(chǔ)施工1、巖石基礎(chǔ)根據(jù)具具體地形進(jìn)行行局部的開(kāi)挖挖和小劑量的的爆破或人工工開(kāi)挖，以確確保巖石基礎(chǔ)礎(chǔ)基坑的設(shè)計(jì)計(jì)尺寸及整體體性。2、當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)時(shí)，基坑開(kāi)挖挖接近完畢時(shí)時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)工帶帶到現(xiàn)場(chǎng)觀看看，看現(xiàn)場(chǎng)情情況是否與設(shè)設(shè)計(jì)一致。砼桿組立1、合理選擇砼桿吊吊裝點(diǎn)，并在在該處墊以空空麻袋等紡織織物，使鋼絲絲繩不直接砼砼桿接觸。2、嚴(yán)格控制制整體重量，確確保起吊安全全。3、立桿后及及緊線前各進(jìn)進(jìn)行一次全面面的堅(jiān)固件及及拉線檢查，確確保緊固件及及拉線符合要要求。導(dǎo)地線展放1、導(dǎo)、地線全部采采用防扭鋼絲絲繩牽引放線線。導(dǎo)地線壓接1、壓接工作由經(jīng)培培訓(xùn)合格并持持證上崗者進(jìn)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)壓壓接施工開(kāi)始始前，先進(jìn)行行壓接拉力試試驗(yàn)1、壓接工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)記錄。跳線施工1、成立立跳線施工技技術(shù)QC小組，不斷斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改改進(jìn)工藝。2、采用空中量線，提提高跳線制作作質(zhì)量及工藝藝水平。5.5質(zhì)量監(jiān)督、檢檢查大綱?？倓t1、為了確保送電線線路工程質(zhì)量量及工程投產(chǎn)產(chǎn)后安全可靠靠運(yùn)行，特制制定本大綱。2、本大綱適用于公公司質(zhì)檢部門(mén)門(mén)對(duì)公司承建建的新建、改改建10KV架空送電線線路的工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督督、檢查。3、公司質(zhì)檢部門(mén)對(duì)對(duì)公司承建的的送電線路工工程質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督、松果應(yīng)應(yīng)是隨機(jī)取樣樣和階段性監(jiān)監(jiān)督、檢查相相結(jié)合，同時(shí)時(shí)要對(duì)關(guān)鍵部部位和重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督、檢查查。檢查的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)據(jù)1、《110-500KKV架空電力線線路施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范（DC/TSS902-11999）》；2、《架空送電線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBJ2333-90）》；3、《普通砼配合比比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)規(guī)定（JGJ555-97）》；4、《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ1007-87）》；5、《工業(yè)與民用建建筑灌注壓基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施施工規(guī)程（JGJ4--80）》；6、《砼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502204-922）》；7、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊焊接規(guī)程（JGJ811-91）》；8、《鋼結(jié)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB502205-955）》；9、《架空送電線路路導(dǎo)地線液壓壓施工工藝規(guī)規(guī)程（SDJ2226-87）》；10、《高壓絕緣子瓷瓷件技術(shù)條件件（GB77772-87）》；11、《盤(pán)形懸式絕緣緣子技術(shù)條件件（GB10001-86）》；12、《電力設(shè)備過(guò)電電壓、保護(hù)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程（SDJ7--79）》；13、《防止電力生產(chǎn)產(chǎn)重大事故的的二十五項(xiàng)重重點(diǎn)要求》；；14、《環(huán)形預(yù)應(yīng)力混混凝土電桿設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)程（GB46223-94）》；15、《110千伏及以下下送電線路基基本建設(shè)工程程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)規(guī)程》；16、《輸變電工程達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1998年）版》；；17、《施工技術(shù)評(píng)級(jí)級(jí)記錄（能源源部基建司90年文）》；；18、設(shè)計(jì)圖紙與資料料、設(shè)計(jì)變更更通知書(shū)和與與廠家及有關(guān)關(guān)方面簽訂的的技術(shù)協(xié)議；；19、施工單位編制的的經(jīng)批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工技術(shù)術(shù)措施及質(zhì)量量保證體系文文件與施工單單位提出經(jīng)有有關(guān)單位認(rèn)可可的聯(lián)系單；；20、甲、乙雙方簽訂訂的合同或協(xié)協(xié)議；21、部、網(wǎng)局及省局局下達(dá)的有關(guān)關(guān)文件。質(zhì)監(jiān)檢查（或質(zhì)量量檢驗(yàn)）應(yīng)具具備的技術(shù)條條件.1本階段工程施施工基本完畢畢.2該階段工程經(jīng)經(jīng)過(guò)三級(jí)質(zhì)量量檢查驗(yàn)收并并簽證完畢.3技術(shù)文件、施施工技術(shù)記錄錄、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定記錄填填寫(xiě)并簽證完完畢。應(yīng)提供質(zhì)監(jiān)（質(zhì)檢檢）檢查的技技術(shù)資料.1施工技術(shù)資料料1、施工組織設(shè)計(jì)2、施工圖會(huì)審記錄錄3、施工技術(shù)措施或或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)4、設(shè)計(jì)修改通知單單5、代用材料清單及及簽證6、施工技術(shù)交底記記錄7、未按設(shè)計(jì)施工的的明細(xì)單及附附圖8、施工缺陷處理的的明細(xì)單及附附圖9、工程遺留問(wèn)題的的記錄及說(shuō)明明.2合格證及試驗(yàn)驗(yàn)資料1、原材料和器材的的化驗(yàn)單、試試驗(yàn)單和合格格證。2、工程使用的成品品、半成品的的合格證、試試驗(yàn)報(bào)告。3、砼試件試驗(yàn)報(bào)告告4、工程試驗(yàn)報(bào)告.3施工質(zhì)量及評(píng)評(píng)級(jí)記錄1、隱蔽工程檢查驗(yàn)驗(yàn)收記錄及簽簽證2、中間驗(yàn)收檢查記記錄及簽證3、送電工程施工技技術(shù)記錄及簽簽證檢查的內(nèi)容與重點(diǎn)點(diǎn)公司對(duì)工程質(zhì)量的的現(xiàn)場(chǎng)抽查，是是在施工隊(duì)（或或運(yùn)行單位）質(zhì)質(zhì)檢人員跟蹤蹤檢查的基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行的，應(yīng)應(yīng)考慮到特殊殊基礎(chǔ)形式、各各種類(lèi)型的桿桿塔（轉(zhuǎn)角、耐耐張為重點(diǎn)）和和重要跨越地地段等情況，其其抽查數(shù)量應(yīng)應(yīng)在25%左右。.1對(duì)已抽查過(guò)的的施工準(zhǔn)備階階段的質(zhì)量管管理方面的資資料和香油記記錄以及基礎(chǔ)礎(chǔ)施工記錄，砼砼配合經(jīng)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、砼強(qiáng)強(qiáng)度、砂石、原原材料試驗(yàn)報(bào)報(bào)告等仍為最最后抽檢復(fù)查查內(nèi)容。.2桿塔組立階段段1、對(duì)鐵件質(zhì)量和主主材彎曲及構(gòu)構(gòu)件的完整進(jìn)進(jìn)行檢查。2、對(duì)桿塔螺栓的規(guī)規(guī)格及堅(jiān)固的的檢查。3、對(duì)桿塔的防腐、防防盜措施的檢檢查。.3導(dǎo)、地線架設(shè)設(shè)及附件安裝裝階段1、金具及防震錘和和絕緣子的規(guī)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量及聯(lián)接符符合設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求。2、銷(xiāo)釘、銷(xiāo)針（開(kāi)開(kāi)口銷(xiāo)）及瓶瓶口朝向符合合規(guī)范。3、對(duì)導(dǎo)、地線損壞壞及處理，導(dǎo)導(dǎo)地線馳度檢檢查。4、對(duì)壓接管的質(zhì)量量、位置是否否符合規(guī)范要要求進(jìn)行檢查查。5、桿塔上各電氣距距離、導(dǎo)線對(duì)對(duì)地距離及對(duì)對(duì)跨越物的距距離應(yīng)符合要要求。.4接地體安裝及及埋設(shè)階段1、接地體規(guī)格、數(shù)數(shù)量（射線條條數(shù)）、埋設(shè)設(shè)深度與長(zhǎng)度度符合設(shè)計(jì)。2、接地引下線的焊焊接、安裝牢牢固，工藝美美觀，防腐處處理符合要求求。3、接地電阻測(cè)量方方法正確，儀儀表合格，電電阻值符合設(shè)設(shè)計(jì)要求。.5檢查基面平整整、排水、邊邊坡和線路走走廊的樹(shù)木砍砍伐寬度及危危石處理。檢查方法.1項(xiàng)目部、監(jiān)理理組成聯(lián)合檢檢查組，按照照檢查內(nèi)容的的要求，對(duì)工工程質(zhì)量和質(zhì)質(zhì)保資料進(jìn)行行檢查。.2檢查方式采取取現(xiàn)場(chǎng)查看、資資料查閱、取取證檢查與重重點(diǎn)抽查（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）及及組織座談等等。實(shí)物抽查查概率在25%左右。各施工工隊(duì)?wèi)c認(rèn)真配配合并提供方方便。.3各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按按檢查大綱的的要求，將有有關(guān)的圖紙資資料、質(zhì)保文文件、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工技技術(shù)記錄、檢檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)驗(yàn)收簽證、施施工指導(dǎo)書(shū)（或或施工技術(shù)措措施）、原材材料器材合格格證書(shū)及有關(guān)關(guān)技術(shù)文件準(zhǔn)準(zhǔn)備好，以提提供檢查查閱閱。.4檢查組在檢查查之前，檢查查單位應(yīng)向檢檢查組匯報(bào)工工程項(xiàng)目的設(shè)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介、圖圖紙材料及設(shè)設(shè)計(jì)變更情況況、質(zhì)量問(wèn)題題及處理情況況、進(jìn)度及完完成情況、質(zhì)質(zhì)量體系、工工程質(zhì)量善等等。對(duì)檢查結(jié)果作出評(píng)評(píng)價(jià)，對(duì)檢查查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題提出局面面意見(jiàn)和要求求，并在限期期內(nèi)整改完畢畢，以便工程程按期竣工交交接。第六章安全目標(biāo)標(biāo)、安全保證證體系及技術(shù)術(shù)措施6.1安全管理目目標(biāo)：人身死亡事故為“零”杜絕重傷和群傷事事故，杜絕重重大交通、重重大機(jī)械、設(shè)設(shè)備和火災(zāi)事事故?？刂坪拖麥缫话愎す鹿剩素?fù)傷率控控制在5%以下。防止高處墜落、物物體打擊、倒倒桿塔、坍塌塌、觸電、淹淹溺等惡性事事故。嚴(yán)格管理，認(rèn)真操操作，實(shí)現(xiàn)工工程無(wú)因操作作不當(dāng)而引發(fā)發(fā)的事故。6.2安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)及主要職職責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)各部門(mén)人員的安全全職責(zé)及安全全管理.1總則1、本項(xiàng)目部各級(jí)行行政正職是本本單位（部門(mén)門(mén)）的安全第第一責(zé)任人，對(duì)對(duì)安全施工負(fù)負(fù)有全面的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各各行政副職是是自己分管工工作范圍內(nèi)的的安全第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)分分管工作范圍圍內(nèi)的安全工工作負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、本項(xiàng)目部各部門(mén)門(mén)及人員都就就在各自不同同的崗位上認(rèn)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)及公司司和項(xiàng)目部有有關(guān)安全施工工的法規(guī)、規(guī)規(guī)程和規(guī)定，做做到各行其職職、各負(fù)其責(zé)責(zé)，相互支持持、密切配合合，確保施工工安全。3、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)應(yīng)履行各自的的安全職責(zé)外外，還應(yīng)認(rèn)真真完成主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦辦的其它安全全生產(chǎn)任務(wù)，并并對(duì)所屬部門(mén)門(mén)人員履行安安全職責(zé)的情情況負(fù)責(zé)。.2主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本本工程項(xiàng)目安安全施工負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。負(fù)責(zé)正確確處理好眼前前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)利益的關(guān)系系，保證本工工程項(xiàng)目不發(fā)發(fā)生因短期行行為而損害公公司安全基礎(chǔ)礎(chǔ)，不出現(xiàn)影影響公司的負(fù)負(fù)面效應(yīng)；及及時(shí)研究、解解決安全施工工、文明施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題，確保安安全施工。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人人：對(duì)本工程程項(xiàng)目安全施施工的技術(shù)工工作負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制并審批本工工程重要施工工項(xiàng)目安全技技術(shù)措施，并并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況，及時(shí)組組織修改、補(bǔ)補(bǔ)充完善。3、項(xiàng)目部安全員：：對(duì)本工程項(xiàng)項(xiàng)目安全施工工的安全檢查查、安全教育育工作負(fù)主要要責(zé)任。組織織開(kāi)展安全施施工宣傳教育育工作，組織織本工程施工工人同進(jìn)行安安全工作規(guī)程程、規(guī)定的學(xué)學(xué)習(xí)、考試；；審查本工程程重要施工項(xiàng)項(xiàng)目、危險(xiǎn)性性作業(yè)等安全全施工措施和和安全施工作作業(yè)；深入施施工現(xiàn)場(chǎng)掌握握安全施工動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全管理工作作，協(xié)助解決決問(wèn)題。4、施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)責(zé)本工地、班班組、各專(zhuān)業(yè)業(yè)之間的安全全協(xié)作配合工工作；負(fù)責(zé)本本隊(duì)施工項(xiàng)目目開(kāi)工前的安安全施工條件件的檢查落實(shí)實(shí)；做好臨時(shí)時(shí)工、慢工的的安全管理工工作；組織安安全施工的檢檢查并落實(shí)整整改情況。重重要施工項(xiàng)目目應(yīng)親臨施工工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施施工。5、材料、機(jī)具管理理員：按規(guī)定定要求，做好好物資和危險(xiǎn)險(xiǎn)品的保管、領(lǐng)領(lǐng)退工作，采采購(gòu)的物資其其安全性能應(yīng)應(yīng)符合使用要要求；負(fù)責(zé)做做好施工機(jī)械械使用、管理理、維修的監(jiān)監(jiān)督、管理工工作；做好工工地倉(cāng)庫(kù)和駐駐地防火工作作。6、施工隊(duì)安全員：：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組組織安全施工工和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全檢查；；檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程程、規(guī)定執(zhí)行行情況；檢查查和督促施工工人員做好安安全施工措施施、正確使用用安全防護(hù)用用品、用具、正正確使用起重重設(shè)備和工具具。6.3安全管理制制度及辦法本工程安全管理制制度除執(zhí)行國(guó)國(guó)家、國(guó)電公公司所制定的的安全規(guī)定、規(guī)規(guī)程外，本公公司的制度有有：1、安全教育制度2、施工安全技術(shù)措措施編制、交交底制度3、安全工作例會(huì)、安安全活動(dòng)日制制度4、安全檢查制度5、施工作業(yè)票、安安全工作票、民民工交代卡制制度6、臨時(shí)工安全管理理制度7、施工爆破物品管管理制度8、施工器具安全管管理制度9、反習(xí)慣性聲音實(shí)實(shí)施細(xì)則10、施工現(xiàn)場(chǎng)用電安安全管理制度度11、電力安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定（試試行）實(shí)施細(xì)細(xì)則12、事故調(diào)查、處理理制度安全管理辦法：本工程采用項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的的辦法，突出出強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理要為工程程負(fù)責(zé)，為企企業(yè)負(fù)責(zé)。在在認(rèn)真選派經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目目經(jīng)理的同時(shí)時(shí)，選派技術(shù)術(shù)好、責(zé)任心心強(qiáng)的同志作作為各部門(mén)、崗崗位的人選，完完善安全監(jiān)督督、檢查網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。將施工全全過(guò)程的安全全管理工作，作作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制的一項(xiàng)重重要考核內(nèi)容容，公司將不不定期進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查，將將將本工程管管理中的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)予以推推廣，同時(shí)也也對(duì)存在的問(wèn)問(wèn)題和不足及及時(shí)提出批評(píng)評(píng)、限期改進(jìn)進(jìn)、以保證安安全、順利完完成施工任務(wù)務(wù)。6.4安全組織技技術(shù)措施安全施工是一項(xiàng)難難度較大的工工作，它涉及及到物的安全全狀態(tài)，人的的安全行為和和安全管理工工作的嚴(yán)細(xì)及及安全措施的的有致性和針針對(duì)性，以上上幾個(gè)方面缺缺一不可。6.5下面對(duì)本工工程安全薄弱弱九環(huán)節(jié)作一一個(gè)分析，并并提出預(yù)防措措施。預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)節(jié)預(yù)防措施一、施工所選用和和采購(gòu)的機(jī)械械、工器具隱隱患，可以有有給施工人員員帶來(lái)不安全全的因素1、把好施工工機(jī)械、工器器具、材料、安安全防護(hù)用具具的采購(gòu)質(zhì)量量關(guān)，必須是是合格廠家的的合格產(chǎn)品，使使用膠必須進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品性能能，質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)、鑒鑒定合格方可可發(fā)放使用。2、在使用中中做好運(yùn)行、維維修記錄和定定期檢查，保保養(yǎng)工作，并并做好記錄。二、普通工（民工工）隊(duì)伍安全全意識(shí)淡薄、管管理易失控1、落實(shí)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃、各工工序開(kāi)工前都都必須對(duì)普通通工（民工）進(jìn)進(jìn)行安全教育育和培訓(xùn)，使使其不斷地提提高安全意識(shí)識(shí)。2、指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)普通工工的安全管理理工作，并于于普通工簽訂訂安全施工合合同，明確責(zé)責(zé)任。三、職工長(zhǎng)期在外外，加上野外外工作艱苦繁繁重，易產(chǎn)生生急躁求快心心理，使個(gè)別別職工忽視安安全，極易出出現(xiàn)習(xí)慣性違違章。1、認(rèn)真做好好職工的安全全教育和培訓(xùn)訓(xùn)工作，培訓(xùn)訓(xùn)率達(dá)到100%。并通過(guò)安安全日活動(dòng)和和班組會(huì)，對(duì)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)經(jīng)常性的安全全分析和安全全教育，樹(shù)立立“違章就是事事故的思想，對(duì)對(duì)違章者實(shí)行行重罰，對(duì)安安全績(jī)優(yōu)者重重獎(jiǎng)。2、做好職工工的后勤保障障、解除職工工的后顧之憂(yōu)憂(yōu)，開(kāi)展一些些行之有效的的思想政治工工作。建立安安全工作責(zé)任任制，具體落落實(shí)到人。四、在施工高峰和和繁忙階段，易易出現(xiàn)安全管管理漏洞。1、安全管理理設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)職職，落實(shí)安全全管理制度，制制定各級(jí)的安安全管理措施施。2、建立安全監(jiān)控網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，各工作作崗位都必須須序曲安全監(jiān)監(jiān)護(hù)人。3、不間斷地進(jìn)行安安全巡回檢查查，越緊張?jiān)皆揭訌?qiáng)檢查查監(jiān)控。五、基礎(chǔ)施工中巖巖石爆破是較較危險(xiǎn)的工作作，易對(duì)周?chē)鷩脑O(shè)施造成成破壞，并且且在挖方中可可能的塌方將將造成意外傷傷害1、巖石基礎(chǔ)礎(chǔ)爆破作業(yè)時(shí)時(shí)，必須按GB67222《爆破安全全規(guī)程》和我我公司的安全全管理規(guī)程辦辦事，制定必必要的安全技技術(shù)措施；在在購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)領(lǐng)用、操作過(guò)過(guò)程中嚴(yán)格按按章辦事，持持證上崗。2、基礎(chǔ)的土土方施工，必必須派專(zhuān)人指指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)嚴(yán)格按照安全全規(guī)程辦事。六、重要的交叉跨跨越（跨公路路、高壓線路路、河流）危危險(xiǎn)性大，易易發(fā)生意外事事故1、對(duì)于較重重要的交叉跨跨越施工，要要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、制制定可靠的安安全技術(shù)方案案。2、跨越的搭設(shè)要專(zhuān)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和緊緊線前的檢查查。3、對(duì)重要公公路要做好交交通管制工作作，防止發(fā)生生來(lái)往車(chē)輛撞撞擊越線架和和人的事故。4、跨越電力力線的停電工工作，嚴(yán)格實(shí)實(shí)行停電工作作票制度，并并要求退出“自動(dòng)重合閘”裝置。七、本標(biāo)段樹(shù)木較較多，多砍樹(shù)樹(shù)和防火工作作中易發(fā)生意意外事故。1、砍樹(shù)要專(zhuān)專(zhuān)人負(fù)責(zé)、方方法正確、監(jiān)監(jiān)護(hù)到位，控控制好倒樹(shù)安安全范圍。2、對(duì)全體人人同進(jìn)行防火火安全教育，不不準(zhǔn)帶火種進(jìn)進(jìn)入林區(qū)。3、預(yù)先和當(dāng)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門(mén)門(mén)聯(lián)系，取得得當(dāng)?shù)氐闹С殖?。八、高空作業(yè)危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大，特特別是附件安安裝，感應(yīng)電電可能造成傷傷害。1、高空作業(yè)業(yè)必須正確配配帶和使用安安全帶和兩道道防護(hù)繩。2、關(guān)鍵部位位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)護(hù)。3、附件安裝裝及導(dǎo)線調(diào)整整處，工作前前所有位置人人員都應(yīng)檢查查安全接地是是否接好。6.6重要施工方方案和特殊施施工工序的安安全過(guò)程控制制：本工程跨越公路、通通訊線和10KV線路的施工工為特殊施工工作業(yè)，為此此，將采取以以下措施制定定施工方案和和安全技術(shù)措措施；由項(xiàng)目經(jīng)理組織工工程技術(shù)、安安監(jiān)等部門(mén)人人員對(duì)跨越位位置的地形、施施工環(huán)境進(jìn)行行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查，向被被跨越設(shè)施的的單位詳細(xì)了了解跨越設(shè)施施的基本情況況并取得支持持。根據(jù)工器器具、設(shè)備的的供應(yīng)情況及及施工人員的的技術(shù)力量，選選擇制定施工工方案和安全全技術(shù)措施，經(jīng)經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)監(jiān)等部門(mén)審查查、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)后，由工地地專(zhuān)責(zé)工程師師進(jìn)行交底，布布置實(shí)施。在施工過(guò)程中，根根據(jù)施工方案案和安全技術(shù)術(shù)措施的要求求，確定施工工崗位和選派派的人員并制制定崗位安全全職責(zé)，項(xiàng)目目經(jīng)理、隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)、技術(shù)部門(mén)門(mén)、安監(jiān)人員員，應(yīng)對(duì)施工工全過(guò)程實(shí)施施不間斷的監(jiān)監(jiān)督、檢查和和指導(dǎo)，同時(shí)時(shí)邀請(qǐng)被跨越越設(shè)施的單位位派人到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和和監(jiān)督。第七章：工程分包包管理7.1本工程不分分包。第八章：環(huán)境保護(hù)護(hù)和文明施工工8.1環(huán)境保護(hù)：：分析因施工可能引引起的環(huán)境保保護(hù)方面的問(wèn)問(wèn)題：1、基礎(chǔ)開(kāi)挖，造成成植被破壞，引引起水土流失失。2、林區(qū)通道砍伐，造造成環(huán)境破壞壞。3、巖石地區(qū)開(kāi)方造造成的落石，對(duì)對(duì)植被的破壞壞。4、施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用衩竦母蓴_。5、施工臨時(shí)用地，對(duì)對(duì)環(huán)境的影響響。8.2加強(qiáng)施工管管理、嚴(yán)格保保護(hù)環(huán)境按照國(guó)家的有關(guān)環(huán)環(huán)境保護(hù)、林林木砍伐、土土地重用的法法規(guī)以及施工工圖的有關(guān)技技術(shù)要求進(jìn)行行施工作業(yè)，以以減小施工對(duì)對(duì)環(huán)境的影響響程度。在進(jìn)行對(duì)植被破壞壞較大的部位位（如陡峭的的山坡的下山山坡高差很大大的上山坡側(cè)側(cè)）開(kāi)挖時(shí)，采采取?？?、護(hù)護(hù)坡、綠化等等保護(hù)措施，防防止水土流失失或產(chǎn)生滑坡坡。因施工影響到的農(nóng)農(nóng)田、溝渠、道道路、橋梁等等設(shè)施，都要要進(jìn)行恢復(fù)工工作。加強(qiáng)森林防火和野野生動(dòng)物的保保護(hù)，嚴(yán)禁狩狩獵。按基礎(chǔ)、砼桿組立立、架線三大大施工階段書(shū)書(shū)面向甲方報(bào)報(bào)告環(huán)境保護(hù)護(hù)和跨越情況況，并配合甲甲方、環(huán)保監(jiān)監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工工程環(huán)保、跨跨越的檢查、評(píng)評(píng)估工作。土石方開(kāi)挖過(guò)程中中，如發(fā)現(xiàn)文文物古跡，應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取措措施加以保護(hù)護(hù)，避免經(jīng)國(guó)國(guó)家造成嚴(yán)重重?fù)p失。8.3文明施工的的目標(biāo)、組織織機(jī)構(gòu)和實(shí)施施方案文明施工的目標(biāo)：：建設(shè)一流的的施工隊(duì)伍，創(chuàng)創(chuàng)建雙文明達(dá)達(dá)標(biāo)施工單位位，向業(yè)主提提供100%優(yōu)良級(jí)服務(wù)務(wù)。文明施工的組織機(jī)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組員：項(xiàng)目經(jīng)理部部全體管理人人員、各施工工隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)技技術(shù)員文明施工實(shí)施方案案1、施工組織設(shè)計(jì)中中應(yīng)明確的文文明施工要求求，并經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核核通過(guò)。2、施工用材料、設(shè)設(shè)備等堆放合合理，各種物物資標(biāo)識(shí)清楚楚，排放有序序，并符合安安全防火標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、施工所用機(jī)械、設(shè)設(shè)備完好、標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚，清清潔、安全、操操作規(guī)程齊全全；操作人員員持證上崗，并并熟悉機(jī)構(gòu)性性能和工作條條件。4、施工臨建設(shè)完整整、布置得當(dāng)當(dāng)、環(huán)境清潔潔；辦公室、工工具間、生活活區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)內(nèi)部整潔、布布置整齊；有有關(guān)職責(zé)、制制度規(guī)定上墻墻。5、施工設(shè)備材料堆堆放整齊、布布置合理：施施工人員統(tǒng)一一配戴安全帽帽；施工結(jié)束束時(shí)及時(shí)清場(chǎng)場(chǎng)，做到工完完，料盡，場(chǎng)場(chǎng)地清。6、廣泛開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)節(jié)約活動(dòng)，在在全體職工中中開(kāi)展勤儉節(jié)節(jié)約的教育，提提倡艱苦奮斗斗，勤儉節(jié)約約的風(fēng)尚，努努力提高工效效、降低物質(zhì)質(zhì)消耗、杜絕絕鋪張浪費(fèi)。7、增強(qiáng)法制觀念，遵遵守國(guó)家法令令及地方鄉(xiāng)規(guī)規(guī)民約，尊重重地方風(fēng)俗習(xí)習(xí)慣，依靠地地方各級(jí)政府府，搞好同當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕姷膱F(tuán)團(tuán)結(jié)工作。8、在施工中，廣泛泛開(kāi)展比安全全、比質(zhì)量、比比進(jìn)度、比團(tuán)團(tuán)結(jié)、比遵守守勞動(dòng)紀(jì)律等等有實(shí)效、內(nèi)內(nèi)容充實(shí)的勞勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)，并有詳細(xì)細(xì)齊全的活動(dòng)動(dòng)記錄。9、項(xiàng)目經(jīng)理要把文文明施工放在在與安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度同同等重要的位位置上來(lái)抓，認(rèn)認(rèn)真貫穿于施施工全過(guò)程。10、工程項(xiàng)目的工序序安排應(yīng)合理理，銜接緊密密，使各工序序配合得當(dāng)，符符合總工期要要求，做到勻勻衡施工。11、施工中，施工圖圖紙、施工措措施、安裝紀(jì)紀(jì)錄、驗(yàn)收材材料等各類(lèi)資資料和技術(shù)資資料應(yīng)整理齊齊全、歸檔準(zhǔn)準(zhǔn)確、查閱方方便、保管妥妥善。8.4文明施工考考核文明施工考核辦法法：1、根據(jù)電力工業(yè)部部電建（1995）543號(hào)文件附表表中的考核辦辦法，對(duì)文明明施工進(jìn)行考考核。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、文文明施工情況況進(jìn)行級(jí)檢查查，檢查采取取觀察、實(shí)測(cè)測(cè)、查閱及問(wèn)問(wèn)詢(xún)方式。3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施施工情況經(jīng)常常性自檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)解決。4、公司經(jīng)理部、安安全、質(zhì)量、機(jī)機(jī)具等部門(mén)將將在各施工主主要階段結(jié)合合安全檢查，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查等工作的同同時(shí)，對(duì)文明明施工工作進(jìn)進(jìn)行檢查，并并按附表要求求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行考核，做出出公正的評(píng)價(jià)價(jià)。5、公司將定期發(fā)布布安全文明施施工信息、定定期表彰一批批文明施工先先進(jìn)班組（項(xiàng)項(xiàng)目工程），抓抓住典型事例例、分析文明明施工中存在在的問(wèn)題，推推廣文明施工工方面的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)對(duì)文明施工搞搞得差的班組組提出整改意意見(jiàn)。6、公司在評(píng)比年度度先進(jìn)時(shí)把文文明施工做為為一個(gè)主要考考核內(nèi)容。文明