內(nèi)滁河河套東莊段施工組織設(shè)計(jì)備份

115/115目錄TOC\o"1-2”\h＼ｚ＼ｕ１、總體概述?PAGEＲＥＦ_Toc2782３21０4\h41。１工程概況 PAGEREF_Ｔoｃ２７8232105\h41。２現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)及水文條件 PAＧEREF_Tｏc278２32106＼h４１.３質(zhì)量要求 PAGEＲEＦ_Toｃ278232107\h７１。４工期 ＰAGERＥF_Ｔoc2７8２321０8\ｈ71.5施工基本條件 PAGEREF_Ｔoc２782321０9\h71.6編制依據(jù)?ＰAGEREF_Ｔoc27８2３２110＼ｈ72、施工總體部署?ＰＡGEＲEF_Ｔoc278232１11\ｈ92。1施工管理組織機(jī)構(gòu)?PAGEREＦ_Toc2782３２112\h92．2現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制?３2１1３＼ｈ122．3項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定?PAGＥREF_Toｃ278232１14\ｈ１62．4施工管理工作的主要內(nèi)容?ＰＡGEＲＥＦ_Toc２7８232１１５\h１72。５施工階段劃分?ＰAＧＥRＥF_Toc27８232116\h2１3、施工準(zhǔn)備 PＡGＥREF_Toｃ2７８23２117\ｈ２13.1施工動(dòng)員 PAGERＥF_Toc2７8232118\h２13。2技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREＦ_Tｏc278２32１１9\h２1３．3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備?PAGＥＲEF_Tｏc２7823212０\h223。4材料組織計(jì)劃 PAGEREF_Ｔoc２7８２32121\h２2３。５現(xiàn)場(chǎng)辦公 PAGＥＲEF_Tｏc２７82３2１22＼h23４、施工進(jìn)度計(jì)劃 ＰＡGEREF_Toc２78２3212３\h234。1工期承諾 PAＧＥREＦ＿Ｔoｃ278232１2４\h234．2工期安排?PAGEＲＥF_Toc27８2３2１25\h2３5、施工總平面布置 ＰＡGEREF_Tｏc278232１26＼h23５.1總平面布置原則?３21２７\h23５．２總體布置?PＡＧＥREF_Toc2７8２321２8\h245.3施工總平面管理?PAGＥＲEＦ_Toｃ２７82３２129\ｈ２46、主要項(xiàng)目施工方法?PＡGERＥF_Toｃ2７8２３2130\h256。1拋石工程施工流程 PAGEREＦ_Ｔoc2７８23213１\h256。2拋石工程施工方法?PAGEREF_Ｔoｃ２78232132\h2６7、工程進(jìn)度保證措施?ＰAＧＥＲＥF_Toc２7８2321３3\h33７。1組織保證措施?PAGEＲＥF_Toc27８2３21３４\ｈ337．2技術(shù)保證措施 ８２３2１35＼h337.３合同保證措施 ＰＡGEREＦ_Toｃ27８２3213６＼ｈ347.４經(jīng)濟(jì)保證措施?PAGEREF＿Ｔｏｃ278232１37\h3４８、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 PAGＥＲEF＿Toｃ2７８23２１38＼h358.1質(zhì)量管理體系?PAGＥREF_Toc２7823２139＼h358.2確保合格工程主要措施 PAＧEＲEF_Toｃ２7８2321４０\h3６8。３質(zhì)量保證措施?ＰＡGＥＲEF＿Toc2７8２３21４1＼h３７9、安全管理體系與保證措施?PAＧEREＦ_Tｏc2７8２3２142\h３99。1安全管理 ＰAGEREF_Ｔoc2７8２321４3＼h３9９。2安全管理體系 ＰＡGEREF＿Ｔoc2782３２144＼h40９.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 ＰＡGERＥF_Toc2７823２1４５\ｈ409.4安全管理制度?ＰAＧＥREF_Toc2782321４６\ｈ４09.5水上作業(yè)安全措施 PAGEREF_Ｔoｃ2７８2３２147＼h429.6消防管理 ＰAGEREF＿Toc2７8２３2１48＼h4610、文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施?PAGEＲEF_Toｃ２７8232149\h４６１0。１文明施工管理?ＰAＧＥRＥＦ_Toc27823２150\h4７10.2文明施工管理所遵循的原則?ＰＡGEＲEF_Ｔｏc278２3２１５1\h4７10。3確定文明施工管理的具體要求和措施?PAGＥREF_Tｏc278232152\ｈ4710.4環(huán)境保護(hù) ＰAGEＲEF＿Ｔoｃ２78232１5３\h４811、特殊季節(jié)施工保證措施 PＡGEREＦ＿Toc278232１5４＼h5０1１．１雨季施工部署?７823２155\h5011.2雨期施工準(zhǔn)備工作?PAGＥRＥF＿Toc27823２156＼h5０１２、主要機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力和材料計(jì)劃表?PAGEREF＿Toc2７82３2157\h5212。1項(xiàng)目管理班子配備情況表 PAGEREF＿Toｃ278２32１58\h521２．2項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表?PAGEＲEF_Ｔoc2７８232１５９＼h5312．3擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表?PAGEＲEF＿Toｃ278232160\h５41２．4勞動(dòng)力投入計(jì)劃 PAGEREＦ_Toｃ２78232161\h55１2.５主要材料計(jì)劃表 PAGEＲEF_Ｔｏc２７8232１６2\h56１3、附圖及附表?PAGEＲEF_Toｃ27823216３\h5７1、總體概述內(nèi)滁河河套東莊段堤防拋石固基工程位于南京市六合區(qū)境內(nèi)，是滁河防洪治理的重要控制工程之一。1。1工程概況1。1。1工程名稱：內(nèi)滁河河套東莊段堤防拋石固基工程(合同編號(hào)：LHCＸ201０-07SG）1。１.2建設(shè)單位:南京市六合區(qū)馬鞍鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站１。1。3設(shè)計(jì)單位：南京市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司1。１.4建設(shè)地點(diǎn):南京市六合區(qū)馬鞍鎮(zhèn)1.1。5工程內(nèi)容:對(duì)樁號(hào)3+000～3+7０0段堤防迎水面采用拋石固腳，長(zhǎng)度為700m，拋石厚2m，寬為8m。拋石固基工程量：1１20０m3.1。2現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)及水文條件南京河段處于長(zhǎng)江下游,受潮波上溯的影響,有水位壅高現(xiàn)象，但無上溯水流，吸流向始終指向下游,流速分布仍遵循無潮河流單向水流的規(guī)律。長(zhǎng)江大通以下未設(shè)水文站，大通一南京區(qū)間流域匯水面積僅占大通水文站控制流域匯水面積的2．4％，且區(qū)間內(nèi)最大的入?yún)R支流只有巢湖、青戈江和水陽江,三支流9年平均流量之和為３２5m3/s,最大年平均流量之和為75１m3/ｓ，分別只占大通站相應(yīng)流量的1．1％和1.7%,因此，只能引用大通水文站資料代表南京河段水沙特征。１．2。1水文特征大通站汛期５～10月徑流量占全年徑流量的71％左右,輸沙量占全年輸沙量的90%左右,說明年內(nèi)汛期河道輸沙較輸水更為集中。據(jù)1９2３～1９９7年的不連續(xù)系列資料統(tǒng)計(jì)，大通站多年平均流量為２８90０ｍ3/s，最大流量為9２60０m3／s(1954年8月１日）最小流量為4620m3/s.１９98年最大流量為82300ｍ3/s，僅次于１９５4年，為大通站實(shí)測(cè)到的最大流量值。大通站歷年年最大流量排序前四位中,第二至四位均出現(xiàn)在90年代。19９5年最大流量為７55００m3/ｓ，排列第三,1996年最大流量為７510０ｍ3/ｓ，排列第四.最小流量為４620m３／s，發(fā)生于1979年1月3１日。每年最小流量多出現(xiàn)在１月份.大通站多年平均徑流量為9120億立方米,最大年徑流量為13600億立方米（19５4年），最小年徑流量為6750億立方米(1９78年）。1。2.２南京水位站水位特征南京河段屬感潮河段，受徑流與潮流的共同影響，潮位一天出現(xiàn)兩次高潮和兩次低潮,漲潮歷時(shí)約4小時(shí)，落潮歷時(shí)約８小時(shí).據(jù)統(tǒng)計(jì),南京水位站歷年最高潮位為8.３1m.歷年最低潮位-０。37m，歷年平均高潮位3.62m,平均低潮位3.09ｍ,平均潮差0.539m，年內(nèi)最大水位變幅7．7ｍ,多年最大水位變幅８.6m。南京水位站年內(nèi)最低水位多出現(xiàn)在1月份，最高水位多出現(xiàn)在7月份。1．2．３氣象南京地區(qū)屬熱帶濕潤(rùn)、半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛,主要為梅雨和臺(tái)風(fēng)雨兩種形式，據(jù)紫金山氣象資料，南京地區(qū)多年平均降水量約為1０95mm.年內(nèi)降水分布不均，汛期(5～10月）降水占全年的７0%左右，極易形成洪澇災(zāi)害。多年平均降雨最小的月份為１１月至次年２月份。南京地區(qū)年平均氣溫在15℃～16℃左右,1月平均氣溫為１。7℃,７月平均氣溫為28℃。年平均無霜期為２31天,平均初霜日期在11月中旬,終霜日期３月中旬.年平均霧日３1．５天，日照21４6小時(shí)。南京地區(qū)全年常風(fēng)向?yàn)闁|北向，次常風(fēng)向?yàn)闁|北東向,二者占風(fēng)頻的1８％，強(qiáng)風(fēng)向?yàn)闁|北向,最大風(fēng)速為1６m／ｓ。春夏季多東南風(fēng)，冬季多東風(fēng)及北風(fēng)，多為迎岸風(fēng)。臺(tái)風(fēng)主要發(fā)生在8~9月．1.2。４工程地質(zhì)南京河段地處長(zhǎng)江下游揚(yáng)子準(zhǔn)地臺(tái)下?lián)P子臺(tái)皺褶帶的蘇浙皖陷斷褶束的北部邊緣，緊鄰滁巢陷斷褶束范圍內(nèi).除孤丘出露基巖外，大部分為第四紀(jì)沉積物覆蓋。主要構(gòu)造線為NE~NNE和NW～NWW向，臨近有規(guī)模較大的六合一江浦?jǐn)嗔押湍暇嗔?，這些斷裂為隱伏斷裂。南京河段的江岸大多屬第四紀(jì)沉積物構(gòu)成，一般上層為粘土、亞粘土及粉沙亞粘土，抗沖能力較強(qiáng),厚度約2-5ｍ，七壩、三江口等處粘土分布較厚.第二層為粉細(xì)砂層，抗沖能力差，第三層為中粗沙層，第二、第三層總厚度約為4０－50m，再往下則為粗沙礫石層及基巖，基巖頂板高程一般在—５0m以下.南京河段的河床發(fā)育在第四紀(jì)附沉積物上,沉積物厚度較大，一般達(dá)４０－６0ｍ。河床上部砂層中值粒徑一般在０。１—0。２5mm之間。床沙粒徑自岸邊向深泓由細(xì)變粗，河床中的粉砂約占５.７%,粘粒約占0。54％,其它為中細(xì)砂，局部為礫石。根據(jù)19９0年中國(guó)地震烈度區(qū)劃圖，南京河段處于VII度地震區(qū)。詳見地質(zhì)報(bào)告。1。3質(zhì)量要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。1.4工期擬定開工日期為2０10年12月10日,歷時(shí)142天，于20１1年4月３0日竣工.1.5施工基本條件1.5．1水源、電源工程所在在地區(qū)水源充足,施工用水可就近抽取，生活區(qū)可使用自來水，其他沒有自來水供的地區(qū),可就近抽取江水,經(jīng)過過濾消毒后使用。施工供電，擬從附近農(nóng)網(wǎng)接引，并配備發(fā)電機(jī)組作備用電源.1.5。２交通條件對(duì)外交通情況良好,一般運(yùn)輸船舶均可直抵施工現(xiàn)場(chǎng),工程區(qū)堤頂公路可通行一般運(yùn)輸車輛,為外購(gòu)設(shè)備及材料通過水陸運(yùn)輸?shù)竭_(dá)各施工地點(diǎn)提供了保證。１．5.３施工場(chǎng)地施工用地總面積約3000m2。1.5.4天然建材供應(yīng)情況本工程所使用的塊石從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)購(gòu)買。1。6編制依據(jù)1。6。1《內(nèi)滁河河套東莊段堤防拋石固基工程招標(biāo)文件》;1.6.２南京市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司于2010年9月設(shè)計(jì)的《南京市六合區(qū)201０年度險(xiǎn)工段除險(xiǎn)加固工程》；1.6.3《防洪標(biāo)準(zhǔn)》GＢ50201-94;1。6．4《堤防工程施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收規(guī)程》ＳL12８—８７；1.6．5《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范試行》SDJ33８－89；１.６。6《堤防工程施工規(guī)范》SL26０-98;１．６.７《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SＬ52—９3；1．6.8《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》ＳL22３——1９99；1。6．9《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》ＧB５０２８6--９８；1．6。10《疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范》SL1７－90；1．6.１1《航道工程技術(shù)規(guī)范》ＪTJ３12-—98;1.６．12《江蘇省水利工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；1.６.１3《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》ＧＢ5０3１９－20０1;1.6．１４《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》ＪGＪ46－88；1．6。15《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGＪ3３-２0０1；1。6.16《建設(shè)工程文件歸檔整理工規(guī)范》ＧB/50328—2001;1。6.17《中華人民共和國(guó)建筑法》;1.6。１８《中華人民共和國(guó)合同法》；1.6.19《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》。２、施工總體部署2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)施工管理組織機(jī)構(gòu)的合理組織是整體施工中非常重要的因素,將對(duì)保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用,也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證.為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我公司將采取以下組織部署.2.1。1施工管理組織機(jī)構(gòu)的組成我公司將安排類似工程有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，配備相應(yīng)的管理技術(shù)人員組成強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理部,為完成本工程的施工任務(wù)，作好充分的準(zhǔn)備,項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)見附圖1。2.1。2公司管理機(jī)構(gòu)引導(dǎo)2.1.2．１施工過程中材料采購(gòu)等的評(píng)審工作,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),做好有問題及時(shí)提出及時(shí)解決，以確保工程施工順利進(jìn)行。２．1。2.2監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。2。１。2。3抽查工程質(zhì)量,掌握工程各階段的質(zhì)量情況,并對(duì)工程質(zhì)量存在的問題提出整改意見,應(yīng)特別重視對(duì)拋石固基工程的檢查.2.1.２．4參加工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。２．1。3項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)的職能為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程作全面負(fù)責(zé),項(xiàng)目部由管理層、操作層等具有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員組成,同時(shí)配備強(qiáng)大的一線施工班組組織全面施工。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員等組成一級(jí)管理層，項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃科、施工技術(shù)科、質(zhì)量檢查科、安全檢查科、治安后勤科、機(jī)械設(shè)備科六個(gè)職能科室,各職能科室負(fù)責(zé)人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，履行專職負(fù)責(zé)各條專線的生產(chǎn)管理工作。2．1。３。1項(xiàng)目經(jīng)理部主要職能A、根據(jù)合同和施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場(chǎng)日常施工,科學(xué)管理、合理使用、調(diào)配勞動(dòng)力及材料、機(jī)具,并安排好各工種之間的施工搭接。B、根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃,在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。C、負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、工藝、安全、文明施工情況的交底工作，認(rèn)真記好各種臺(tái)帳和日記，每天檢查當(dāng)天工作，每旬考核單項(xiàng)工程完成情況。D、做好各分項(xiàng)工程的自檢評(píng)定并及時(shí)通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督等機(jī)構(gòu)參加工程的各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部每周召開例會(huì),通報(bào)工程進(jìn)度、質(zhì)量情況,并做好記錄,解決檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患問題，并加以整改。E、及時(shí)向公司提交材料采購(gòu)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃,以便使物資供應(yīng)暢通。F、認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn).G、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章制度，并按ISO9001：20００的標(biāo)準(zhǔn)及要素實(shí)際操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。２.1．3.2各職能科室主要職能A、生產(chǎn)計(jì)劃科:安排現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)伍的統(tǒng)一施工目標(biāo)。Ｂ、施工技術(shù)科：會(huì)審施工圖紙，編制施工方案,負(fù)責(zé)施工測(cè)量及技術(shù)資料整理，解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，向各施工班組作必要的技術(shù)交底。C、質(zhì)量檢查科：熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范,進(jìn)行各道工序的交接驗(yàn)收工作，對(duì)材料質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量隨機(jī)進(jìn)行監(jiān)督檢查.D、安全檢查科：熟悉安全操作規(guī)程及勞動(dòng)保護(hù)條例,負(fù)責(zé)工程施工的安全檢查及提出整改意見.F、治安后勤科：負(fù)責(zé)生活后勤,做好現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔。G、機(jī)械設(shè)備科:負(fù)責(zé)一般小型機(jī)械設(shè)備、材料的采辦與管理，積極配合設(shè)備租賃公司對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)按各專業(yè)工種編制成操作班組,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)作業(yè)。2．1。３.3施工班組的職能A、班組長(zhǎng)將具體工作任務(wù)分解到各操作者，并督促班組人員保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。B、班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)組織班組人員學(xué)習(xí)各種技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,作好安全、質(zhì)量、技術(shù)等交底工作。Ｃ、工程施工實(shí)行責(zé)任承包，做到施工任務(wù)層層分解,職責(zé)分明，落實(shí)到人，每月進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工的考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。D、各作業(yè)班組在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行自檢、互檢，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)糾正，不斷提高自己,并做到當(dāng)天完成的部位當(dāng)天檢查，問題不過夜。2。２現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制2。2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理必須按照完整的科學(xué)方法對(duì)重大問題進(jìn)行決策。B、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修等整個(gè)過程質(zhì)量活動(dòng)的控制、管理、監(jiān)督和改進(jìn)負(fù)責(zé)。C、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的意識(shí),正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。D、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)守工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢測(cè)”制度,對(duì)項(xiàng)目人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.Ｅ、組織好施工過程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。Ｆ、定期召開質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì),對(duì)質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過"的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向公司質(zhì)檢科反饋各種質(zhì)量信息.Ｇ、項(xiàng)目經(jīng)理必須密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常深入實(shí)際,了解實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題，便于開展領(lǐng)導(dǎo)工作，把問題解決在群眾面前，把關(guān)鍵工作做在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候。H、對(duì)合同中確定的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行有效的控制與協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)各種關(guān)系，組織全體職工實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。G、組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作.2.2。2施工員職責(zé)A、強(qiáng)化“質(zhì)量第一"意識(shí)，必須在保證工程質(zhì)量前提下,抓施工進(jìn)度。B、遵守工序質(zhì)量制度,保證不合格不進(jìn)入下道工序，并對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。Ｃ、負(fù)責(zé)工程施工全過程的施工管理工作，隨時(shí)指導(dǎo)班組施工。D、會(huì)同項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)工程分部、分項(xiàng)的質(zhì)量實(shí)施驗(yàn)評(píng)。Ｅ、負(fù)責(zé)收集和填寫施工中的有關(guān)質(zhì)量記錄，對(duì)移交資料的完整性和真實(shí)性負(fù)責(zé).Ｆ、參加本工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故的分析,并對(duì)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。2。２．3質(zhì)檢員職責(zé)A、深入施工班組,指導(dǎo)和檢查施工人員對(duì)工藝、規(guī)范的執(zhí)行和原始記錄填寫，嚴(yán)格按施工圖紙和工藝文件的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程（產(chǎn)品)的符合性，作出合格或不合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé).B、參加施工項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)質(zhì)量檢評(píng)，對(duì)整改的分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督，并做好記錄。整理和收集施工人員自檢、自查記錄，并對(duì)提交資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。C、監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)人員，參與原因分析,并負(fù)責(zé)對(duì)糾正、預(yù)防措施實(shí)施后檢驗(yàn),做好記錄。D、堅(jiān)持原則,秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝及制度,檢驗(yàn)工作不應(yīng)受施工進(jìn)度及行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，檢驗(yàn)員有權(quán)反映質(zhì)量問題。2.2。4安全員職責(zé)A、負(fù)責(zé)施工過程的安全檢查工作和防護(hù)措施的落實(shí)工作,督促施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量計(jì)劃中的安全技術(shù)操作規(guī)程。Ｂ、有權(quán)向部門負(fù)責(zé)人建議解決從事影響人身健康作業(yè)程序人員所需的安全防護(hù)用品,制止危積極生命安全和人身健康的作業(yè)行為，不服從者,有權(quán)責(zé)令其停工.Ｃ、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做好部分分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，如實(shí)做好安全臺(tái)帳。Ｄ、杜絕施工中存在的安全隱患，按照“三不放過"的原則，負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。2.2.5材料員職責(zé)Ａ、嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)定，對(duì)入場(chǎng)用的材料、外購(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)將信息反饋給有關(guān)單位。B、代用材料及處理使用材料的審批手續(xù)不完全的不予發(fā)出。Ｃ、對(duì)顧客提供的物資，會(huì)同質(zhì)量員按規(guī)定程序驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收單，并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位。D、做好設(shè)備和計(jì)量器具的維護(hù)、保養(yǎng),按規(guī)定期限及時(shí)送檢和復(fù)驗(yàn)，記錄交總師室。2。2.6資料員A、懂得本行業(yè)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的文件規(guī)定。B、負(fù)責(zé)做好本部門工程資料的收集、填寫、整理、編目、裝訂和保管工作.C、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的收發(fā)、登記、有效文件控制清單的編制。D、負(fù)責(zé)配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料。2.2。7施工班長(zhǎng)職責(zé)Ａ、組織班組人員嚴(yán)格按“三檢測(cè)”標(biāo)準(zhǔn)施工，保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé).B、開展質(zhì)量管理活動(dòng),組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。C、開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。D、加強(qiáng)施工班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，搞好班組的文明施工，落實(shí)和完成質(zhì)量指針.2．2。8施工人員職責(zé)A、嚴(yán)格按工藝、規(guī)程的要求操作，對(duì)由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程等原因而造成的不合格負(fù)責(zé)。Ｂ、施工出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向班組長(zhǎng)或施工員反映，并參加原因分析,對(duì)不及時(shí)自檢造成不合格負(fù)責(zé).C、保證個(gè)人施工負(fù)責(zé)精神和進(jìn)度指針的完成。D、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做好文明和安全施工。E、努力學(xué)習(xí)施工技能，積極參加技術(shù)革新.2。3項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員責(zé)任者提出控制措施落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序?yàn)椋菏占骺刂颇繕?biāo)制定的依據(jù)確定控制目標(biāo)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系項(xiàng)目經(jīng)理部、部門、班組、人員責(zé)任者提出控制措施落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)與公司、分公司簽訂承包合同研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事先控制事中控制項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程也即施工項(xiàng)目管理的全過程。項(xiàng)目目標(biāo)控制事后控制事先控制事中控制施工項(xiàng)目管理投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算控制目標(biāo)控制任務(wù)采用方法進(jìn)度控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng),均衡有節(jié)奏施工實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，（合同工期）要求橫道圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值對(duì)比法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全物的狀態(tài)安全控制環(huán)境、消除環(huán)境險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹分析圖法事件樹分析法２。4施工管理工作的主要內(nèi)容2。4．１目標(biāo)管理工程質(zhì)量目標(biāo)為工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。即各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100％，單位優(yōu)良率達(dá)9０％以上。安全目標(biāo)為安全無事故。進(jìn)度滿足業(yè)主要求.２．4.2計(jì)劃管理本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：A、工程總進(jìn)度計(jì)劃及分階段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）.B、機(jī)械施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械施工項(xiàng)目和主要機(jī)械需用量、時(shí)間)。C、勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工種用人數(shù)及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。D、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量,需用各種材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間).E、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化施工水平等內(nèi)容）。Ｆ、降低成本計(jì)劃。G、財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金,做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃).Ｈ、項(xiàng)目部總體管理與各專業(yè)工種的管理配合計(jì)劃。2.4．3技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)和法令,認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范規(guī)定,科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源，降低成本的目的,具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下技術(shù)管理制度。２.4。3.1技術(shù)責(zé)任制對(duì)各級(jí)各類技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍,做到各負(fù)其責(zé),各司其事,責(zé)權(quán)明確。２。4.3。２施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立健全以下主要的技術(shù)管理制度：施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制；技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制;技術(shù)交底、復(fù)核制;工程技術(shù)數(shù)據(jù)文件管理制等.2.4．4質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。要確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，必須積極推行全面質(zhì)量管理，要抓好工程質(zhì)量首先抓工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。2。４。5施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理重要組成部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。2。4.5.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。建筑安裝工程的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)建筑安裝的施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)評(píng)方法所作的技術(shù)規(guī)定，是組織施工、檢查評(píng)定工程質(zhì)量的依據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理好施工常用的技術(shù)規(guī)程。施工工藝規(guī)程對(duì)主要分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝要求,施工順序，質(zhì)量要求,實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn).B、施工操作規(guī)程主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”。C、安全技術(shù)規(guī)程為保證施工人員安全和設(shè)施、機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度.2．４。5.２編制施工工藝卡,各工種、工序交接卡A、施工工藝卡在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡,施工工藝卡編制的主要內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備、工藝操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)工時(shí)組織、原材料機(jī)具消耗、作業(yè)條件、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督的依據(jù)。B、各工種、工序交接卡本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。2．4．５.３場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)容管理對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工，保證做好安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化.2。4．5．4材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：Ａ、材料必須在合格分承包方名單內(nèi)采購(gòu)。B、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月需用各種材料計(jì)劃報(bào)表.C、材料供應(yīng)組織工作、材料的采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)保管.D、建立材料的領(lǐng)發(fā)制度.E、材料的成本核算管理。Ｆ、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度.G、材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。２．5施工階段劃分本工程施工按拋石厚度不同和長(zhǎng)度以及位置合理劃分施工階段并安排工序。根據(jù)總平面布置圖,做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)和坐標(biāo)高程控制點(diǎn)，為施工做好技術(shù)準(zhǔn)備。本工程拋石方量為11200立方.按總工期考慮，計(jì)劃分3個(gè)施工點(diǎn)，設(shè)置2個(gè)定位船,配備６艘運(yùn)輸船.每條船拋石在30分鐘內(nèi)完成。拋石的石料臨時(shí)碼頭完成。3、施工準(zhǔn)備3．1施工動(dòng)員組織召開施工動(dòng)員大會(huì)，召集工程相關(guān)人員、部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)合同條款精神,充分熟悉和了解工程的技術(shù)性、緊迫性.研究和部署工作任務(wù)，明確職責(zé)分工,調(diào)動(dòng)一切積極因素，使上下一心圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。3。２技術(shù)準(zhǔn)備3.2。1由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,帶領(lǐng)施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備等人員熟悉消化施工圖。了解和掌握設(shè)計(jì)意圖,積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)通過圖紙會(huì)審將我方的合理化建議和要求，反饋給設(shè)計(jì)方,求得設(shè)計(jì)方的支持,為創(chuàng)優(yōu)奪杯創(chuàng)造條件。3.2。２進(jìn)行逐級(jí)技術(shù)交底的準(zhǔn)備，做好有關(guān)技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)做好復(fù)試。３．2．3組織專業(yè)人員對(duì)拋石進(jìn)行試驗(yàn)，以掌握在不同水流條件下所能達(dá)到的效果，以便在施工中有效控制質(zhì)量.3。2．4編制修訂施工組織設(shè)計(jì)，按照ＩS09０01:2000質(zhì)量體系的要求編制完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3。2.５對(duì)建設(shè)單位提供的工程坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)在開工前進(jìn)行詳細(xì)復(fù)測(cè)、校對(duì)，并做好交接基點(diǎn)保護(hù)，以便在施工過程中進(jìn)行檢測(cè)。3。2。6落實(shí)各種施工船舶和機(jī)械的調(diào)度，按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng).３.2．7編制施工預(yù)算,按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求組織材料采購(gòu)訂貨.3。３現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3。3.1現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，根據(jù)業(yè)主提供的永久性坐標(biāo)和高程，按建筑總平面圖要求，進(jìn)入場(chǎng)地設(shè)置高程測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置場(chǎng)地內(nèi)永久性測(cè)量標(biāo)樁。3．３.２接受業(yè)主提供的平面坐標(biāo)，建立現(xiàn)場(chǎng)平面測(cè)量控制網(wǎng)。３．3。3繼續(xù)搞好和完善現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作，根據(jù)工程總平面圖要求，敷設(shè)臨時(shí)電線、水管，修建臨時(shí)道路。3。３．4建設(shè)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，包括辦公生活設(shè)施,臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施等.辦公生活設(shè)施主要為辦公用房共6間,生活用房８間,總占地600平方。3.3.5組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按總平面圖要求的位置布置.3。4材料組織計(jì)劃3。4．１材料采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和試驗(yàn)安排Ａ、材料供應(yīng)有機(jī)械設(shè)備科負(fù)責(zé)采購(gòu)所有材料，所有塊石均為南京六合地區(qū)生產(chǎn)。與礦山簽訂供貨合同,每天200方左右。派駐代表在礦山常駐負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)和監(jiān)督材料質(zhì)量.避免出現(xiàn)供應(yīng)中斷和不符合質(zhì)量要求的石料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),影響工期和工程質(zhì)量。B、根據(jù)施工進(jìn)度情況編制材料采購(gòu)計(jì)劃,按計(jì)劃要求采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)到位。C、石料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，在碼頭接受質(zhì)量檢查,按要求取樣進(jìn)行材料測(cè)試。如有不符合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入拋石現(xiàn)場(chǎng)。D、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料,在碼頭進(jìn)行核準(zhǔn)噸位后運(yùn)至拋石現(xiàn)場(chǎng)。３。５現(xiàn)場(chǎng)辦公主要為辦公，生活設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施等。詳見現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部平面布置圖（附圖２）4、施工進(jìn)度計(jì)劃4。1工期承諾見施工總進(jìn)度計(jì)劃表，承諾在1４2日歷天內(nèi)完成該工程。4．2工期安排4.2。１準(zhǔn)備工作，修筑臨建15個(gè)工作日。如我公司中標(biāo)，保證在３天內(nèi)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng).4.２.2一區(qū)拋石35天,二區(qū)拋石35天，三區(qū)拋石3５天,補(bǔ)拋１1天.４。２．3竣工驗(yàn)收及設(shè)備撤離１1個(gè)工作日.工程施工總進(jìn)度及勞動(dòng)力計(jì)劃示意圖見附圖４。５、施工總平面布置5。1總平面布置原則施工總平面布置遵循布局經(jīng)濟(jì)合理、施工作業(yè)方便、相互干擾少的最佳結(jié)合原則。場(chǎng)內(nèi)做到臨時(shí)設(shè)施布置整潔，施工電路安全可靠，給排水布局暢通順直，營(yíng)造較良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。項(xiàng)目部平面布置圖見附圖２，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖3。5．2總體布置５.2。1辦公生活設(shè)施布置本工程生活區(qū)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況將生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)在碼頭旁邊。主要有甲方、監(jiān)理和項(xiàng)目部辦公室,宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、停產(chǎn)場(chǎng)等。5.2。2臨時(shí)碼頭為本次拋石工程的施工，我們準(zhǔn)備借用現(xiàn)有的碼頭為本工程的臨時(shí)碼頭,按設(shè)百噸地磅用于該工程的所拋石方的準(zhǔn)確計(jì)量和取樣驗(yàn)收，拋石石塊從該碼頭裝上拋石甲板船（根據(jù)船的吃水水位計(jì)量）運(yùn)至拋石現(xiàn)場(chǎng)，船舶臨時(shí)?？勘茱L(fēng)及船舶調(diào)度,主要都在臨時(shí)碼頭。5．2．3排水組織為保證生活生產(chǎn)排水通暢，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，設(shè)有排水管,排水管與污水總管相連,做到污水、垃圾不亂排、亂放.５。２.４臨時(shí)用電本工程臨時(shí)用電在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總配電間。生活用電接至辦公區(qū)、職工宿舍、食堂等處.現(xiàn)場(chǎng)照明各船采用自發(fā)電解決,主要配備１KW碘鎢燈照明.生活區(qū)采用3６V安全電壓照明。現(xiàn)場(chǎng)用電由專人負(fù)責(zé)，定期檢查,確保用電安全。5．2。5臨時(shí)用水現(xiàn)場(chǎng)供水總管分別用供水干管接到生活區(qū).５。3施工總平面管理施工總平面將依據(jù)各施工階段的具體情況作動(dòng)態(tài)管理,主要包括以上幾個(gè)方面：5。3。１各施工階段的機(jī)械及船舶設(shè)備管理，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng).5.3．2現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、船舶有序管理，做到?？空R、有序.５．3。３現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴胸牌，非施工人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).５.3.4施工生活區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容、場(chǎng)貌應(yīng)保持整潔，安全設(shè)施、消防設(shè)施等應(yīng)配置齊全。施工項(xiàng)目部應(yīng)制定專人負(fù)責(zé)管理和檢查。5.３.５行使職能，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行宣傳教育和監(jiān)督等管理。5．3.6生活區(qū)、辦公區(qū)的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃、整理、保潔,施工人員定期進(jìn)行健康檢查，特別注重搞好飲食衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒.6、主要項(xiàng)目施工方法６.1拋石工程施工流程拋前水下地形測(cè)量拋前水下地形測(cè)量施工區(qū)域劃分施工區(qū)域劃分測(cè)量放樣測(cè)量放樣定位船定位定位船定位石料船石質(zhì)檢查、計(jì)量、掛檔石料船石質(zhì)檢查、計(jì)量、掛檔拋投塊石拋投塊石水下地形測(cè)量否水下地形測(cè)量否補(bǔ)拋石料是補(bǔ)拋石料是定位船移位定位船移位竣工水下地形測(cè)量竣工水下地形測(cè)量６。2拋石工程施工方法6。2．1施工準(zhǔn)備(見第4部分)6。2．2施工測(cè)量在施工前進(jìn)行拋前水下地形測(cè)量報(bào)監(jiān)理工程師審批。6.2.2。１測(cè)量總則本工程為根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù),進(jìn)行平面測(cè)放及標(biāo)高控制，要求對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行技術(shù)交底，提出進(jìn)度要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求有認(rèn)真的工作態(tài)度。6.2.2。2測(cè)量使用儀器A、經(jīng)緯儀一臺(tái)B、GPＳ定位儀3套C、S3精密水準(zhǔn)儀三臺(tái)D、測(cè)深儀3臺(tái)E、其它輔助儀器Ｆ、公司IS０９001：2000貫標(biāo)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)必配儀器（作為復(fù)核運(yùn)用）以上儀器均通過技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量測(cè)試單位鑒定合格。6。2。2.3定位放樣本工程總體測(cè)量均根據(jù)業(yè)主的坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行整體定位,后進(jìn)行局部控制.6.2。2。４標(biāo)高控制及垂直傳遞采用四等水準(zhǔn)儀測(cè)量，將建設(shè)單位給定的BＭ點(diǎn)高程引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)附近，設(shè)置施工水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工中高程的控制依據(jù)。水下測(cè)量高程試驗(yàn)測(cè)繩配合測(cè)量船完成.6．2。３拋石工序６.2.3.1施工順序本次水下拋石遵循“先江后岸，先深后淺，先上游后下游”的順序進(jìn)行，以達(dá)到“先鎮(zhèn)腳，后穩(wěn)坡”的護(hù)岸效果。6．2.3.2施工準(zhǔn)備Ａ、施工測(cè)量：施工前按1：2０00的要求進(jìn)行拋區(qū)內(nèi)水下地形測(cè)量,若水下地形與設(shè)計(jì)地形相比有較大變化，則根據(jù)變化了的情況對(duì)工程設(shè)計(jì)布置做適當(dāng)修正。施工應(yīng)準(zhǔn)備放樣定位，并設(shè)置固定檢測(cè)斷面(每５０m一個(gè)),以供進(jìn)行施工前、施工后對(duì)比，測(cè)量檢驗(yàn)拋石厚度.B、流速測(cè)量:在施工前測(cè)量施工區(qū)線內(nèi)水流的表面流速,根據(jù)測(cè)量的流速資料，計(jì)算出拋石落距,在確定施工船定位的準(zhǔn)確位置。Ｃ、小區(qū)圖繪制：為使施工更精確，將施工平面布置圖放大為１:500，根據(jù)運(yùn)料船只的寬度和長(zhǎng)度,劃分成施工小區(qū),并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),作為施工作業(yè)的依據(jù)。6。２.３.３施工方法A、測(cè)量放樣：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)坐標(biāo),施工員采用經(jīng)緯儀用前方交會(huì)法在岸上放出施工斷面,以40m為一個(gè)斷面,插上施工斷面旗，以斷面旗的平面位置和方向作為平面定位的基準(zhǔn)，并在施工圖中標(biāo)出斷面旗位置,測(cè)量出斷面旗至需拋小區(qū)的距離。B、定位船定位:測(cè)量放樣結(jié)束后,施工定位船則根據(jù)岸上斷面旗移到需拋小區(qū)的斷面，使施工定位船前沿和斷面旗在同一直線,施工員用經(jīng)緯儀測(cè)出定位船至斷面旗距離，直到與圖紙量得的距離相符。定位船定位后,由拖輪完成拋４只5噸的定位錨，另在該定位船在上游拋領(lǐng)水錨一只.水上拋石施工示意圖見下圖Ｃ、石料船掛擋:定位船位置定穩(wěn)、定準(zhǔn)后,則根據(jù)小區(qū)拋石確定相應(yīng)的石料船只,按照施工員所指定的位置縱向定位靠定位船，裝石船頂靠定位船殼進(jìn)行橫向位移，以便拋準(zhǔn)、拋?zhàn)恪亜?D、石料拋投：石料從碼頭裝船驗(yàn)收結(jié)束后,運(yùn)至拋石定位船點(diǎn)，用挖掘機(jī)船進(jìn)行拋石，挖掘機(jī)船可以借助定位船沿石料船絞動(dòng)，確保石料船上的石料能夠全部拋玩、拋準(zhǔn)、拋勻.Ｅ、船只離擋.水上拋石示意圖定位船示意圖6.2.3．4質(zhì)量控制長(zhǎng)江滁河段水量充沛，水深流急,影響施工質(zhì)量的因素主要有：水位、流量、流速、流向、水深、潮汐、江岸邊坡、塊石粒徑、石質(zhì)、船只規(guī)格和拋石定位等，施工難度較大。水下拋石工程隱蔽性強(qiáng),施工中必須采取嚴(yán)格的檢查措施，制定周密的施工方案、施工方法和質(zhì)量檢查制度，提高拋石就位的精確度，以達(dá)到水下拋石的數(shù)量和質(zhì)量的要求.在一個(gè)拋區(qū)內(nèi)要做到勤觀測(cè)流速、流向、水深,掌握塊石落距,嚴(yán)格定位,實(shí)行自上而游,先深后淺的順序，分層拋投,從技術(shù)上保證施工質(zhì)量.為保證工程質(zhì)量,所有小拋區(qū)石量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)拋石量的95%~１01%之內(nèi)。要從“拋準(zhǔn)、拋?zhàn)?、拋勻”三個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量控制。具體的三個(gè)環(huán)節(jié)如下:Ａ、拋準(zhǔn)就是要求拋石準(zhǔn)確到位，劃分施工小區(qū)，施工準(zhǔn)備工作中所劃分的施工小區(qū)圖作為施工作業(yè)依據(jù)，以便于調(diào)度員合理調(diào)度拋石船只，使船只正確到位,施工員記錄拋石數(shù)量和進(jìn)度.塊石落距，根據(jù)長(zhǎng)江水利委員會(huì)編制的《長(zhǎng)江中下游護(hù)岸工程技術(shù)要求》中的有關(guān)規(guī)定,塊石落距可以下式計(jì)算:S=0.8VH/W１/6式中:S-塊石落距(m）V—水面流速（m∕s）Ｗ—塊石重量(ＫG）流速隨漲落潮變化，而施工中定位船不可能隨流速的變化而頻繁移動(dòng),必須選取一個(gè)比較合理的流速數(shù)值。施工時(shí)應(yīng)根據(jù)流速變化規(guī)律，選擇適當(dāng)時(shí)間實(shí)測(cè)水面流速，一般可取高潮后２~3小時(shí)內(nèi)實(shí)測(cè)水面流速的0．8倍作為計(jì)算落距的代表流速。落距與塊石重成反比,塊石越小落距越大,反之則越小.施工一般是從上游向下游進(jìn)行，因而是小塊石在下,大塊石在上，符合工程質(zhì)量要求。因此可采用設(shè)計(jì)要求平均粒徑的相應(yīng)重量作為計(jì)算落距地塊石重量.從灘面至深泓,岸坡是斜坡，水深變幅較大，落距隨水深變化也較大。所以施工中,應(yīng)根據(jù)實(shí)測(cè)的水下地形圖或斷面圖,從灘面到拋石坡腳選取若干有代表性的水深，并考慮接近深泓時(shí)的離散度，計(jì)算相應(yīng)水深時(shí)塊石的落距和方向,作為施工中拋石提前量和定位的方向，并據(jù)此掌握拋石船的移位。專船定位，拋石位置是否準(zhǔn)確，關(guān)鍵在于定位.要求是定位準(zhǔn)，移動(dòng)靈活迅速。盡可能地采用先進(jìn)的定位設(shè)備,通過測(cè)量定準(zhǔn)船位置；為達(dá)到定位穩(wěn)得要求,應(yīng)利用專用定位船,用六只重５噸重以上錨固定,這樣在水流、風(fēng)力,拖、拉、撞等外力作用下，定位船位置擺動(dòng)很小.定位船配備發(fā)電機(jī)組,5噸卷揚(yáng)機(jī)和若干轉(zhuǎn)向滾輪,為定位船靈活移位提供有利條件。B、拋?zhàn)憔褪敲總€(gè)施工小區(qū)的拋石數(shù)量滿足設(shè)計(jì)要求，一般不少于每小區(qū)設(shè)計(jì)拋石量的97%。數(shù)量是衡量護(hù)岸工程質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。只有保證了拋石數(shù)量，工程質(zhì)量才有保證,對(duì)裝載石料船只的噸位驗(yàn)收是十分重要的質(zhì)量保證手段。要求采用劃水線法來驗(yàn)收噸位，具體做法為:核定噸位，劃定水位,運(yùn)輸石料(甲板）船只的裝載噸位和裝載水位都由航政部門核定，一般并無出入,但這個(gè)噸位的水線是在新船出廠時(shí)核定的。在運(yùn)輸石料時(shí)，要對(duì)所運(yùn)輸?shù)拇贿M(jìn)行清倉(cāng)、核載,以便核準(zhǔn)石料的拋頭。三查、三清(查水線、查石質(zhì)、查艙、清水、清渣、清干舷),石料船只到施工現(xiàn)場(chǎng)掛擋后,工地質(zhì)檢人員檢查水線是否到位,少載缺噸，按實(shí)際扣除.由于下雨或或墊艙板空隙過大等因素,一段時(shí)間后，裝石料船只甲板上有碎石和石渣存在,現(xiàn)場(chǎng)施工人員在塊石拋完后，定期及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。對(duì)所有參加石料運(yùn)輸?shù)拇?，?yīng)將核定噸位時(shí)所確定的數(shù)值都詳細(xì)列表登記，作為核定噸位，檢查船只的基礎(chǔ)資料。石料質(zhì)量驗(yàn)收，為保證運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的石料規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及技術(shù)規(guī)范要求，拋石材料需采用質(zhì)地新鮮、堅(jiān)硬完整、強(qiáng)度高，為風(fēng)化，具有良好抗水性能的塊石，對(duì)外側(cè)拋石施工用塊石粒徑以0.2~0.3左右為宜;對(duì)料石的驗(yàn)收還應(yīng)嚴(yán)禁使用風(fēng)化石和易水解石塊，控制塊石含泥量和雜質(zhì)含量不超過1%。定量拋投，每個(gè)施工小區(qū)，根據(jù)設(shè)計(jì)拋石厚度折合成應(yīng)拋石噸數(shù),分多次拋?zhàn)?并將分次拋投數(shù)逐個(gè)記錄在施工小區(qū)圖中，以便核對(duì)拋石噸位是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并整理好記載有每個(gè)小區(qū)拋石日期、運(yùn)石船只、實(shí)拋噸數(shù)的施工記錄，作為竣工驗(yàn)收時(shí)工程質(zhì)量的考核材料。Ｃ、拋勻是護(hù)岸工程質(zhì)量的另一保證條件,為了保證水下拋石能均勻平整，應(yīng)采取分次拋投等方法，以解決塊石拋勻的問題。分次拋投是解決拋勻問題的重要環(huán)節(jié).特別是當(dāng)設(shè)計(jì)拋石厚度交多時(shí),勤移船位可以有效地解決拋石均勻的問題。同時(shí),應(yīng)認(rèn)真做好拋石前、施工中和竣工后的固定斷面測(cè)量，以檢驗(yàn)拋石厚度。拋石完成后要進(jìn)行掃床,再對(duì)水下地形進(jìn)行測(cè)量，保證施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。7、工程進(jìn)度保證措施為了確保工期的實(shí)現(xiàn)，本公司及工程項(xiàng)目部從四個(gè)方面采取了十分強(qiáng)有力的保證措施。7.1組織保證措施7．1.1組織保證措施7．1.1。１工程指揮部系統(tǒng)Ａ、建立強(qiáng)有力現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部班子，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮.B、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程施工、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理、工長(zhǎng)等職能人員組成，對(duì)質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行全面，全過程協(xié)調(diào)控制。C、施工現(xiàn)場(chǎng)形成統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一紀(jì)律的工作機(jī)制,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).7。1.１.２加強(qiáng)協(xié)作配合依靠建設(shè)單位,監(jiān)理的支持幫助，積極做好工程質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)工作,減少中間環(huán)節(jié)滯留的時(shí)間消耗。運(yùn)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)，提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化管理,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理手段，使工程自始自終處于嚴(yán)密的過程控制中，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整；每周召開現(xiàn)場(chǎng)工程列會(huì)，形成整體協(xié)作，保證工程控制計(jì)劃實(shí)施.７.２技術(shù)保證措施7．2。１施工圖紙的保證對(duì)設(shè)計(jì)施工圖應(yīng)有超前意識(shí),在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，主動(dòng)超前與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,與設(shè)計(jì)約定設(shè)計(jì)出圖時(shí)間，并有一定的提前量,為施工創(chuàng)造條件.７。2．2施工技術(shù)方案的保證應(yīng)對(duì)工程技術(shù)難點(diǎn)充分了解，針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)采取切實(shí)可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。以成熟的新技術(shù)、新工藝來縮短。7．２．3編制合理的施工計(jì)劃首先根據(jù)合同要求編制總進(jìn)度計(jì)劃,總進(jìn)度計(jì)劃要科學(xué)，要考慮到各種不利因素，各單位工程和主體工程之間工序的搭接要合理，時(shí)間安排上要有一定的余量,整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃要有一定的提前量。除了總進(jìn)度計(jì)劃外,還需要編制詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,加以實(shí)施。7．2．4執(zhí)行計(jì)劃要有嚴(yán)肅性計(jì)劃前要充分聽取業(yè)主和監(jiān)理單位的意見,一旦確定就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不允許有隨意變動(dòng)和無理由拖延的現(xiàn)象。７.2。5流水作業(yè)、科學(xué)管理的保證根據(jù)工程的特點(diǎn)，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,實(shí)行流水作業(yè)，拉開作業(yè)面，為保證工期創(chuàng)造條件。７．3合同保證措施7.3．1設(shè)立企業(yè)工期獎(jiǎng)確立工程施工中形象進(jìn)度的重獎(jiǎng)重罰制度，對(duì)工期考核指標(biāo)下達(dá)至各班組按期按質(zhì)完成所指定指標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì),反之處罰。7。3.2提供認(rèn)識(shí)，加大自我約束的力度一旦確定了目標(biāo),就必須加以實(shí)現(xiàn)。為此，如果達(dá)不到自定工期,按合同約定處罰。７.4經(jīng)濟(jì)保證措施7。4。1加強(qiáng)管理A、充分理由思想、管理、經(jīng)濟(jì)三大激勵(lì)機(jī)制，節(jié)假日不休息正常施工，按勞動(dòng)法規(guī)給予雙倍的工資報(bào)酬。B、安排好春節(jié)期間的輪休值班工作。7．４．2加大人員、設(shè)備投入Ａ、保證各工種具備有足夠的技術(shù)工人和充足的施工人員，投入足量的船舶和周轉(zhuǎn)材料，保證船舶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn).B、利用后方勞力儲(chǔ)備，及時(shí)為工程投入所需勞力，保證作業(yè)面上的投工密度。7.4.3做好材料供應(yīng)A、編制科學(xué)的材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，做好計(jì)劃供料，計(jì)劃用料。每月編制進(jìn)度計(jì)劃,必須同時(shí)編報(bào)材料采供計(jì)劃。B、保證現(xiàn)場(chǎng)不缺料,杜絕停工停料現(xiàn)象，同時(shí)采取措施保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨季施工所用大宗堤防材料的供應(yīng)和存儲(chǔ)，保證農(nóng)忙期間、節(jié)假日和雨日后工程正常運(yùn)行。8、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施8。１質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師質(zhì)檢專業(yè)科質(zhì)檢專業(yè)科碼頭裝卸組碼頭裝卸組拋石一組組拋石二組測(cè)量組石料采購(gòu)組拋石三組８.２確保合格工程主要措施工程的質(zhì)量是企業(yè)之根本，直接涉及到企業(yè)在社會(huì)上的信譽(yù),工程質(zhì)量是關(guān)鍵。我們將努力組織與協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各部門的全體職工正確貫徹國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、成本低、按期如數(shù)交付使用，我公司經(jīng)過多年實(shí)踐，建立和健全了由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員具體實(shí)施，技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備和經(jīng)營(yíng)管理等部門配合監(jiān)督檢查的質(zhì)量保證體系，為保證工程質(zhì)量提供了可靠的組織保證.8.2．1嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),貫徹質(zhì)量樣板制等質(zhì)量制度。8。２.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及QC小組,組成人員有專職測(cè)量人員2人：負(fù)責(zé)放樣及施工過程的測(cè)量控制,另設(shè)專人負(fù)責(zé)施工全過程中全部技術(shù)檔案的原始資料的收集和整理。8。２。3開展“抽檢一次合格管理"和“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的活動(dòng)；加強(qiáng)自檢和交接及專業(yè)檢查,填寫工序交接卡；對(duì)工序質(zhì)量信息反饋中,缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目，及時(shí)制定專項(xiàng)改進(jìn)措施。8．2.4加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，主要材料進(jìn)場(chǎng)必須附有質(zhì)保書，并經(jīng)抽檢合格,在采購(gòu)時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以后按批量復(fù)試。８.2．5加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理,在施工過程中隨時(shí)檢查。８.2．6施工前組織各有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，預(yù)先排除圖紙中可能出現(xiàn)的矛盾.8．3質(zhì)量保證措施做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作,對(duì)工程的關(guān)鍵部位要交底施工要領(lǐng)和質(zhì)量要求。對(duì)于已完成的工程，要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收規(guī)范均按照我國(guó)現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).材料需具備符合驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求的保證文件,并做好現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn),隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)師檢驗(yàn)。結(jié)合本工程特點(diǎn)，我公司明確本工程目標(biāo)為符合國(guó)家規(guī)范,達(dá)到上述目標(biāo)，必須做好以下幾方面工作：8．3。1高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量意識(shí)首先要樹立高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量意識(shí),提高主要管理人員的認(rèn)識(shí)，徹底丟掉不重視質(zhì)量精細(xì)的弊病，突出工程特色，做好質(zhì)量和技術(shù)交底工作。8.3.2全過程的質(zhì)量控制針對(duì)本工程面積大、施工工程多、配合要求高、施工班組多的理狀,加強(qiáng)項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督的力量,配制相匹配的專業(yè)質(zhì)檢人員，按照我公司質(zhì)量程序文件要求，健全質(zhì)保體系,對(duì)各工序施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。完全承擔(dān)起總承包的職責(zé),并做好配合服務(wù)工作，確保質(zhì)量上等級(jí)。8。3．3施工準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審圖紙，并做好各級(jí)的技術(shù)交底工作。B、認(rèn)真閱圖,編制詳細(xì)施工方案并進(jìn)行交底。Ｃ、堅(jiān)持專業(yè)檢查與群眾自檢相結(jié)合,貫徹隊(duì)組自檢、互檢、交接班檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。D、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作程序，加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。E、指派專職質(zhì)量員、技師常駐現(xiàn)場(chǎng)督檢指導(dǎo)。8.3.4測(cè)量工程質(zhì)量保證技術(shù)措施測(cè)量定位所用的全站儀、測(cè)深儀、GPS定位系統(tǒng)、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過簽定合格,在使用周期內(nèi)的計(jì)量器具按一級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制.總體高控制點(diǎn)的引測(cè),必須采用閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測(cè)量結(jié)果精度。軸線控制點(diǎn)以總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用.所有測(cè)量結(jié)果，應(yīng)及時(shí)匯總,并向有關(guān)部門提供。8．3。5資料保證措施8．3。５.1項(xiàng)目部配備一專職資料員,在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,按照TSO90０１：２00０質(zhì)量保證體系要求，對(duì)文件、材料質(zhì)保、資料、資料記錄等進(jìn)行收集、匯總和統(tǒng)一裝訂，要做到全面、及時(shí)和正確.8．３．5．2施工圖紙、設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工規(guī)范等文件都作為受控文件發(fā)放,必須加蓋受控章，在項(xiàng)目工程師的授權(quán)下發(fā)放給具體施工人員，并在文件發(fā)放單上簽字。無效、過期、作廢的版本立即收回,統(tǒng)一處理。8．3.5．3材料進(jìn)場(chǎng),必須有質(zhì)量保證書，要做道現(xiàn)場(chǎng)材料到,質(zhì)保書到.對(duì)材料質(zhì)保書復(fù)印必須符合文件規(guī)定即：A、送貨單位必須蓋紅章；B、指明原件存放所在單位;C、復(fù)印人簽名。質(zhì)保書須由材料員接收、驗(yàn)證，并交資料員保管：需復(fù)試的材料在使用前要及時(shí)完成,試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用。復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。８。3.５。４施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時(shí)、正確、真實(shí)，質(zhì)量記錄由相應(yīng)的管理人員和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等逐級(jí)填寫、簽證、認(rèn)可后交資料員保管.下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)合格后方能施工.8．3．5。５所有資料由資料員收集、分類、成冊(cè)、匯總和編目，要做到條理清楚,檢索方便，可隨時(shí)交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)檢站檢查和驗(yàn)收，其他管理人員如需借閱，需辦理借閱登記手續(xù)。9、安全管理體系與保證措施本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)重大事故為0，一般事故頻率＜1‰。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率100％,綜合優(yōu)良率≥85％９。1安全管理貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(ＪGJ5９-99）。本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、工程師安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工過程中的安全負(fù)責(zé)管理責(zé)任。從施工技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員層層落實(shí)安全責(zé)任。工程開工前,在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)重點(diǎn)部位針對(duì)性的提出安全生產(chǎn)措施，每個(gè)分部工程開工前，在專業(yè)施工方案中，明確安全防護(hù)措施.每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每位施工人員都明確安全要求,保障施工安全。項(xiàng)目部接受業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、上級(jí)安全主管部門安監(jiān)站等部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。９．２安全管理體系建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全責(zé)任制。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作全面負(fù)責(zé),分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持日常安全管理工作,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員。９.3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組石料采購(gòu)組碼頭裝卸組第三拋石組第二拋石組第一拋石組測(cè)量組石料采購(gòu)組碼頭裝卸組第三拋石組第二拋石組第一拋石組測(cè)量組各船舶安全監(jiān)督崗各船舶安全監(jiān)督崗９．４安全管理制度作業(yè)人員在工作時(shí)一定要穿膠鞋,戴安全帽，穿救生衣。職工定期接受安全生產(chǎn)教育,工作補(bǔ)貼分成固定補(bǔ)貼和安全生產(chǎn)流動(dòng)補(bǔ)貼，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;設(shè)備安全方面，各班長(zhǎng)在崗前培訓(xùn)中要熟悉其性能和保養(yǎng)外，并對(duì)整套設(shè)備負(fù)責(zé)；在生產(chǎn)過程中，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各班組成員對(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)；各班組長(zhǎng)對(duì)工程技術(shù)部（或主管施工分部的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)）;工程技術(shù)部（或主管施工分部的項(xiàng)目副經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目及公司負(fù)責(zé)。責(zé)任層層落實(shí),一抓到底.若哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，采用一票否決制。對(duì)失職人員將作下崗處理.9．4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院（93)50號(hào)文:“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，真正把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處，做好實(shí)施167號(hào)公約準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)和（生產(chǎn)車間）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理組織生產(chǎn)，使項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9．4.2嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建筑安全技術(shù)操作規(guī)程》及建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的有關(guān)安全規(guī)定，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。９。4.3全面貫徹落實(shí)我公司《建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,確立本工程“杜絕重大傷亡事故，減少一般事故(一般事故頻率＜1‰）”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率１0０%,綜合優(yōu)良率>５0%”的安全目標(biāo)管理。9．４。4遵照?qǐng)?zhí)行《管標(biāo)》“安全技術(shù)管理制度”，完善、落實(shí)項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，由主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持安全活動(dòng)，配備專職安全員,嚴(yán)格安全值班制度。9。4．5遵照?qǐng)?zhí)行《管標(biāo)》“安全生產(chǎn)教育制度”，加強(qiáng)安全三級(jí)教育、特殊工種教育和培訓(xùn)制度、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育制度，堅(jiān)持做好工人入場(chǎng)教育、召開班前安全會(huì)議、宣講安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、教授安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、基本知識(shí)、規(guī)章制度。9．4。6遵照?qǐng)?zhí)行《管標(biāo)》“安全技術(shù)管理制度”,項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)員必須針對(duì)具體工程的各分部部分工程事先作出全面、詳細(xì)、及時(shí)、貼切的書面安全技術(shù)交底。9。４.7遵照?qǐng)?zhí)行《管標(biāo)》“安全生產(chǎn)檢查制度”，項(xiàng)目經(jīng)理部必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真、注重質(zhì)量、講究實(shí)效、狠抓落實(shí)的態(tài)度，根據(jù)各個(gè)不同階段的施工特點(diǎn)，有針對(duì)性地、第半月組織一次項(xiàng)目工程內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查，做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或上級(jí)部門發(fā)出的整改,使施工機(jī)械,電氣設(shè)備、防護(hù)設(shè)施始終處于性能良好、安全可靠的狀態(tài),確保安全生產(chǎn)工作有足夠的保障。9．４.8凡從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和操作技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國(guó)家頒布的特種作業(yè)《安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)規(guī)定確定。9。5水上作業(yè)安全措施安全生產(chǎn)是工程正常實(shí)施的基本保障，護(hù)岸工程施工位于滁河水道上，來往船只較多，安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。工程實(shí)施前應(yīng)制定安全作業(yè)措施.切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明作業(yè),保障工程順利進(jìn)行。水上安全保證措施如下：９．５.1寒潮寒潮來前，多半天氣暖和或有微偏南風(fēng)、前鋒到達(dá)時(shí)十天氣高卷云（俗稱毛毛云,逐步變化低原，遮蔽全空，風(fēng)向作順時(shí)針方向轉(zhuǎn)動(dòng)，很快由西風(fēng)轉(zhuǎn)北風(fēng)，風(fēng)力突然增強(qiáng),一般為6一８級(jí)。在前鋒過境時(shí),除刮大風(fēng)外，冬季還帶有大雪，春季有大雨，往往有雷電交錯(cuò)現(xiàn)象。前鋒過境后。隨之寒潮主力冷空氣中心到達(dá)，風(fēng)漸減弱，云層也漸升高，天氣轉(zhuǎn)睛，而氣溫急劇下降,氣壓也大大增加,有雪和冰凍現(xiàn)象.長(zhǎng)江下游遇強(qiáng)烈寒潮時(shí)帶有大風(fēng)，暴雨，大雪以及嚴(yán)寒,造成水面風(fēng)浪、視線不清,艙外甲板雪霜滑冰凍現(xiàn)象。9.5．２船舶航行進(jìn)出港口必須掌握每天各港水位情況,了解航道變遷和水深情況，并隨時(shí)注意航道通知。召開航次會(huì)議時(shí)，日班作業(yè)會(huì)議應(yīng)妥善布置通過淺區(qū)安全措施。船舶航行經(jīng)淺水或?yàn)┻叺貐^(qū)，必須加強(qiáng)了望,勤測(cè)水深，防止擱淺。船舶裝載應(yīng)按章留有足夠剩余水深。枯水季節(jié)淺區(qū)較多，變化又大，船舶駕駛?cè)藛T不了解具體水深,不要盲目抱灘走淺或在標(biāo)外航行。交接班應(yīng)將水深,水流,水性變化情況交接清楚。狹窄航道注意船舶避讓，切勿在橋區(qū)，淺區(qū)，狹窄航段道越。在航行駕駛操作中,不能因天氣寒冷關(guān)閉駕駛臺(tái)的窗子,影響了望。航行中應(yīng)注意沿線風(fēng)訊信號(hào)和收聽天氣預(yù)報(bào)。9.５．３船舶停泊船舶?？堪哆呥M(jìn)行裝卸作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)常測(cè)水，注意潮水漲落，防止擱淺。停泊中應(yīng)留有足夠值班船員，保證船舶隨時(shí)可以移泊或應(yīng)付一切意外事變。拋錨應(yīng)在錨地范圍內(nèi)拋錨，按章懸掛信號(hào)，并注意風(fēng)向變化，潮汛漲落影響,適當(dāng)選擇錨位，防止因風(fēng),潮使船回轉(zhuǎn)影響航道.9.５．４機(jī)械設(shè)備天氣寒冷時(shí)期船舶應(yīng)將艙面蒸汽、水、油管系,滅火機(jī)進(jìn)行包扎，以防凍裂,并做好防凍防滑工作。內(nèi)燃機(jī)船舶在航行中若因天氣寒冷、氣缸冷卻過度時(shí)應(yīng)調(diào)整循環(huán)水閥門的開度,減少循環(huán)水量，增加熱效率。當(dāng)機(jī)器使用終了后，所有機(jī)器各部尚未冷卻時(shí)即須排除循環(huán)水，以保持適當(dāng)溫度,以后并要經(jīng)常檢查管系有無凍結(jié)。主機(jī)開始使用時(shí)，用人力先將機(jī)軸回轉(zhuǎn)，侯確認(rèn)無不正常狀度后再行運(yùn)轉(zhuǎn)，必要時(shí)可通熱水溫暖，船在寒天氣停泊中，也應(yīng)適當(dāng)時(shí)間活車暖機(jī)，并關(guān)閉門窗保持艙內(nèi)溫度。停泊中應(yīng)將不用的凝汽柜或冷卻器中的積水盡量排出.甲板機(jī)械應(yīng)經(jīng)常用石棉，毛布或粗毛氈等保溫材料覆蓋，以防凍裂機(jī)件.9.５。5其他枯水期節(jié)水位低，沿河兩岸的障礙物露出水面，所屬單位對(duì)沿河沒有用的建筑用樁，水管等障礙，應(yīng)乘水枯及時(shí)撒除，對(duì)在水下障礙物應(yīng)設(shè)置標(biāo)志?？菟竟?jié)，沿河施工工程多，船舶應(yīng)注意航道通告，并在航行中加強(qiáng)了望.枯水季節(jié)因水位變化，航標(biāo)會(huì)重新移動(dòng)，應(yīng)注意航道區(qū)公報(bào)。9.5。６遇風(fēng)A、每天收聽天氣預(yù)報(bào)，遇大風(fēng)警報(bào)各輪船船長(zhǎng)應(yīng)召集船員布置防風(fēng)措施,并檢查工屬具，靠把,鉛絲繩索，錨及錨設(shè)備,提高警惕，做好一切防風(fēng)措施。Ｂ、風(fēng)浪中航行，船在順浪或橫浪中轉(zhuǎn)向時(shí)，宜用小舵角并應(yīng)適當(dāng)減緩車速.船舶上浪后尤應(yīng)慢車。C、大風(fēng)浪中船舶應(yīng)盡量抱緊上風(fēng)岸航行,并注意足夠水深，必要時(shí)測(cè)水，以免擱淺，并應(yīng)做好測(cè)水人員的安全保護(hù)。D、船舶調(diào)頭,必須選擇上風(fēng)岸，風(fēng)浪較小地段進(jìn)行,并注意周圍環(huán)境及回轉(zhuǎn)半徑。E、船隊(duì)遇風(fēng)浪,采取吊拖為宜，特別是一列式吊拖.F、風(fēng)后應(yīng)注意標(biāo)志移位，流失，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)向航道，航政部門報(bào)告.9.5。7遇霧雪9。5．７。1根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和氣候觀測(cè)，下列情況為產(chǎn)生霧的預(yù)兆象征：A、久雨初晴后,日落時(shí)天空清晰晴明。B、白天晴天落日時(shí)有晚霞，夜間月亮星光強(qiáng)、氣時(shí)溫和無風(fēng)。C、天亮前或在后半夜,氣候晴朗.D、天亮前無風(fēng)，氣候寒冷后，轉(zhuǎn)變暖和；相反的情況也易有霧。E、水面上一般冷遇暖空氣或水面上較暖遇冷空氣。F、航行中看到燈光發(fā)毛現(xiàn)象或水面上有輕微水汽上升。9。5．7.2枯水期多霧，霧有濃,薄之分。遇薄霧，視距尚可尚能航行，濃霧能見度低時(shí)影響航行.船舶遇霧,雪時(shí)視線不清，不可盲目航行。９.５．7。3船舶在雪或霧天,望不見兩岸時(shí)，必須停航，按長(zhǎng)江避碰規(guī)定第十四條第五款規(guī)定,拉霧中停泊聲號(hào)。9。5.７。4在霧中航行應(yīng)按章使用聲號(hào)并應(yīng)減低航速,必須加強(qiáng)了望，正確判斷航標(biāo)和船位，同時(shí)靜聽四周的聲號(hào)，并注意羅經(jīng)航路.9。5.7.５航行不要離岸太遠(yuǎn)或太近，以便隨時(shí)抓住目標(biāo)并準(zhǔn)備隨時(shí)進(jìn)行測(cè)深.9.5.7。6應(yīng)事先考慮好一旦霧加濃，本船拋錨的地點(diǎn),方法和調(diào)頭安全。9.5.7。7遇雪與遇霧措施相同,雪停后岸上積雪末消,尤其在黑夜乍看水岸不分，應(yīng)提高警惕，盡可能離開岸邊航行。９.6消防管理9．6。1消防工作要立足于防，現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防組織，配備兼職消防人員和足夠的滅火器,在各施工作業(yè)區(qū)至少安置兩只消防滅火器,另在辦公室、生活、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置消防滅火器。9。6.２嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用火申請(qǐng)制度,在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用及明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可證，并隨備滅火器材。９．6.3對(duì)易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理.９.６。４保證消防安全具體措施如下：A、由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。Ｂ、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間,確保滅火器能正常。C、施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶等必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管.Ｄ、施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。E、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火實(shí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)火者，視情節(jié)嚴(yán)重，給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁.動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)"方能進(jìn)行.F、冬季天氣寒冷干燥，容易發(fā)生火警,各船應(yīng)根據(jù)本船情況訂出防火安全措施,作到煙頭,機(jī)艙油棉紗不亂丟，爐房,機(jī)艙做到整齊清潔,特別注意爐灶明火管理和禁止在船上烤火，防止火災(zāi),煤氣中毒。１0、文明施工管理及環(huán)境保護(hù)措施本工程文明施工目標(biāo)：安全文明雙標(biāo)化。１0.1文明施工管理文明施工是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的標(biāo)志,是實(shí)施全面管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我們將以“八榮八恥”為準(zhǔn)則，嚴(yán)格服從業(yè)主的管理,積極與業(yè)主保持聯(lián)系,遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，做到事先向業(yè)主匯報(bào)、協(xié)商,共同制定方案加以解決。在施工中努力教育好本單位職工,施工期間絕不允許有小孩在工地上滯留?？傊?，我們將嚴(yán)格管理、勤奮工作，保證本工種文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。10．2文明施工管理所遵循的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和無錫市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決執(zhí)行，做到“掛牌施工、圍欄作業(yè)、門前三包、場(chǎng)內(nèi)達(dá)標(biāo)”。10．3確定文明施工管理的具體要求和措施10.3.１生活辦公現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置連續(xù),封閉的圍欄,進(jìn)行封閉式管理10．３。2臨建設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明下列內(nèi)容:Ａ、工程項(xiàng)目名稱、結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、開竣工日期等。Ｂ、建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位元名稱及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、環(huán)境管理責(zé)任人姓名，建筑施工許可證號(hào)碼等。C、安全生產(chǎn)管理要求。D、施工總平面布置圖.E、其它需標(biāo)明的內(nèi)容：如安全警示牌、臨設(shè)禁入牌、規(guī)范文明用語.10．3.３施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛設(shè)備須按總平面圖合理堆放、整齊有序、圍墻禁止堆放任何機(jī)具、材料和雜物、垃圾。嚴(yán)格按水電布置圖接通水電，不得亂拉亂接。１0。3.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用平坦通暢的道路，地面無大面積積水，建筑污水、通過管道排入排水系統(tǒng)進(jìn)入下水道。１0．３.5辦公和施工場(chǎng)所及宿舍生活區(qū)，須設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔管理。１0。3。6所有進(jìn)出工地的人員須在胸前配戴出入證件，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及統(tǒng)一管理。10.3.７應(yīng)當(dāng)采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物,減輕施工機(jī)械產(chǎn)生的噪音。１０.3。8除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、油漆以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。1０。3.９施工中確保出入口和道路暢通，若造成一水道和其它地下管線堵塞或損壞的應(yīng)當(dāng)立即疏通或修復(fù)。10．3。10現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)宣傳工具（如黑板報(bào)、廣播)、娛樂設(shè)施(如流動(dòng)圖書室)和警示牌、安全生產(chǎn)掛圖.10.3．11項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主簽訂共建文明工地的協(xié)議書。10．3．１2建筑工程竣工后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi),拆除工地圍欄和其它臨時(shí)設(shè)施，清理現(xiàn)場(chǎng)和四周環(huán)境，做到工完場(chǎng)清。10。３.1３在工程開工前，所先對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行文明施工教育，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。不論在何時(shí)何地不準(zhǔn)有任何賭博、打架的行為,說話要和氣有禮貌。為促進(jìn)精神文明實(shí)施,工地將安裝有線電視、組織球賽等，豐富職工業(yè)余文化生活。1０．4環(huán)境保護(hù)10.4。１組織管理A、施工期間嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律和法規(guī)，采取合理的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù).B、組織項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和合同中規(guī)定的環(huán)保要求,在制定施工措施和組織管理中具體落實(shí)到位。Ｃ、嚴(yán)格文明施工,對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)保文明施工教育，從思想上認(rèn)識(shí)環(huán)保文明施工的重要性。Ｄ、在施工區(qū)和生活區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域配備專兼職衛(wèi)生員及衛(wèi)生管理員，檢查、清掃生產(chǎn)垃圾和生活垃圾，并監(jiān)督施工程序是否符合環(huán)保要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。１０.4.2技術(shù)措施A、按指定地點(diǎn)棄碴,有序堆放整平,并合理利用.嚴(yán)禁隨意堆放棄碴。B、施工期間，工地現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，及時(shí)清理垃圾,生產(chǎn)和生活垃圾統(tǒng)一運(yùn)棄,保證施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。C、工地建設(shè)時(shí)，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)食堂、廁所D、愛護(hù)當(dāng)?shù)夭菽?，搞好與兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當(dāng)?shù)厝罕姾夏老嗵?以禮待人,嚴(yán)明紀(jì)律,絕不侵犯群眾利益。E、在施工區(qū)域內(nèi)，樹立醒目標(biāo)語牌，加強(qiáng)環(huán)保文明施工的宣傳力度.F、各施工隊(duì)實(shí)際管理區(qū)域責(zé)任制，掛牌施工，文明施工，定期整治現(xiàn)