某工程勘察設計及施工階段監(jiān)理招標文件按最新監(jiān)理取費標準編制

×××工程勘察、設計及施工階段監(jiān)理招標文件工程編碼：項目名稱：×××工程勘察、設計及施工階段監(jiān)理招標人：（蓋章）法定代表人：（蓋章）招標代理機構：（蓋章）法定代表人：（蓋章）日期:年月日第一部分資格預審合格通知書:×××工程勘察、設計及施工階段監(jiān)理招標項目，經(jīng)招標人申請、招投標管理機構備案核準，通過對參加資格預審單位的企業(yè)情況、以往工程業(yè)績等方面綜合審查，確定你單位為資格預審合格單位，現(xiàn)就上述工程的施工監(jiān)理招標項目，按照《中華人民共和國招標投標法》的有關規(guī)定進行公開招標，擇優(yōu)選定一個中標單位，望收到本通知書后：1.于年月日～日（雙休日除外）8：00-12：00；14：00-18：00時，到×××市×××區(qū)××街（××路）××號購買招標文件和有關技術資料，在投標截止時間前提交投標保證金（人民幣）元整，投標保證金交至×××市×××區(qū)××街（××路）××號，聯(lián)系電話：］，招標文件售價：元人民幣，且售后不退。2.投標截止時間為年月日時，送標地址為開標地址。3.定于年月日時在×××市行政服務中心×樓開標廳開標，而后定標。4、招標人：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：5、招標代理單位：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真：第二部分招標書一、項目簡介×××工程，總占地面積㎡，主樓建筑面積約平方米。建設項目地點：×××市×××區(qū)××街（××路）××號。質量標準：質量達到合格標準本工程造價約為：萬元。二、投標人資質要求具備與本工程相適應的資質等級的監(jiān)理單位均可參加投標。三、監(jiān)理范圍及要求3.1監(jiān)理范圍按要求完成×××工程勘察、設計、施工及保修階段監(jiān)理?？辈祀A段：協(xié)助發(fā)包人編制勘察要求，選擇勘察單位，核查勘察方案并監(jiān)督實施和進行相應的惡控制，參與驗收勘察成果。設計階段：協(xié)助發(fā)包人編制設計要求，選擇設計單位組織評選設計方案（對各設計單位進行協(xié)調(diào)管理）監(jiān)督合同履行，審查設計大綱和設計進度計劃并監(jiān)督實施，核查設計大綱和設計深度，使用技術規(guī)范合理性，提出設計評估報告（包括個階段設計的核查意見和優(yōu)化建議），協(xié)助審核設計概算等。施工階段：含圖紙范圍內(nèi)全部工程及保證本工程達到竣工使用條件的全部工程的監(jiān)理服務，包括施工準備階段，施工工程中的質量，進度，費用控制，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，合同，信息等方面的協(xié)助管理等。保修階段：檢查和記錄工程質量缺陷，對缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，審核修復方案，監(jiān)督修復過程并驗收，審核修復費用等保修階段的全過程監(jiān)理服務。3.2監(jiān)理期施工階段：工期天（日歷日）。保修階段：工程竣工之日起年。3.3監(jiān)理收費本工程施工監(jiān)理服務收費按照國家發(fā)改委、建設部《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》（發(fā)改價格[2007]670號），實行政府指導價，其中施工階段監(jiān)理收費按下式計算：施工監(jiān)理服務收費=施工監(jiān)理服務收費基準價×（1-K），K為浮動幅度值，K取值范圍：[0～0.2]，各投標人應按K值進行合理報價，K值應精確到小數(shù)點后2位，超出規(guī)定范圍的報價不得參與評標。浮動幅度值一次包死?？辈?、設計及保修階段監(jiān)理服務收費一般按相關服務所需工日和《建設工程監(jiān)理與相關服務人員人工日費用標準》進行收費，由發(fā)包人與監(jiān)理人協(xié)商確定。3.4本工程概算投資額、施工監(jiān)理服務收費基價、工程專業(yè)調(diào)整系數(shù)、工程復雜程度調(diào)整系數(shù)、高程調(diào)整系數(shù)、施工監(jiān)理服務收費基準價、勘察階段、設計階段、施工監(jiān)理及保修階段服務監(jiān)理服務收費合同額均應按照《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》，在施工監(jiān)理合同中確定。四、監(jiān)理大綱4.1任務綱要對建設工程施工階段的質量、進度和投資進行控制，對合同、信息進行管理，并對工程建設過程中有關問題進行協(xié)調(diào)。確保合同目標的實現(xiàn)，并協(xié)助業(yè)主做好保修階段的監(jiān)理工作。4.2監(jiān)理機構的責任監(jiān)理公司應遵循守法、誠信、公正、科學的準則，經(jīng)業(yè)主單位授權，獨立開展監(jiān)理工作，以保證項目的實施，能夠符合工程要求。承攬本項目的監(jiān)理業(yè)務后未經(jīng)業(yè)主單位同意不得分包。監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向監(jiān)理公司負責。4.3監(jiān)理機構的職責監(jiān)理機構應配備適合本項目的各專業(yè)監(jiān)理人員，各專業(yè)監(jiān)理人員的職責分工明確具體。根據(jù)本項目的作業(yè)面大、施工期較短的特點，監(jiān)理公司應提出自己的組織管理模式。監(jiān)理人員的職責如下：項目總監(jiān)理工程師（1）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理工作的具體要求；（2）主持制訂項目的《監(jiān)理規(guī)劃》；（3）負責組建項目的監(jiān)理班子，明確相應的職責分工和主持制訂監(jiān)理工作的運行制度；（4）審核由現(xiàn)場監(jiān)理組編制的監(jiān)理工作計劃及各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理的實施細則；（5）根據(jù)項目的《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施；（6）擬訂項目的合同體系，負責建立項目的合同管理體系；（7）協(xié)助業(yè)主審核和確認施工分包單位；（8）建立和完善項目監(jiān)理信息系統(tǒng)；（9）負責組織項目實施中有關方面的綜合協(xié)調(diào)工作。包括設計單位、施工總包單位、分包單位的協(xié)調(diào)；（10）審核并簽署工程開工令、停工令、復工令；（11）主持處理工程中發(fā)生的重大質量事故、責任事故、安全事故；（12）主持處理合同執(zhí)行中的重大爭議與糾紛；（13）組織交工工程的竣工驗收，并簽署相應的質監(jiān)報告和驗收報告。簽發(fā)竣工證書和缺陷責任終止證書；（14）主持審核工程的結算書；（15）定期或不定期的向業(yè)主提交項目實施的情況報告；（16）主持項目監(jiān)理組織的工作例會；（17）審核并簽署項目竣工資料；（18）主持編寫項目監(jiān)理工作總結報告?，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師基本職責在總監(jiān)的統(tǒng)一領導下，協(xié)助總監(jiān)完成本專業(yè)監(jiān)理的有關工作。其基本職責如下：.1質量監(jiān)督:（1）結合工程的具體情況，制訂質量監(jiān)理的實施細則；（2）負責組織現(xiàn)場的質監(jiān)工作；（3）審核施工單位提交的施工方案和施工技術措施；（4）督促施工單位完善質量保證體系；（5）組織、指導及檢查現(xiàn)場質檢員的工作；（6）審核進場材料的質檢報告；（7）組織工程質量檢查及驗收工作；（8）審核有關材料、結構的實驗報告；（9）辦理工程質量有關簽證；（10）參與工程質量事故的處理；（11）建立質量監(jiān)理日志；（12）定期或不定期地向總監(jiān)提交質量動態(tài)報告。.2工程管理（進度控制）:（1）組織編制現(xiàn)場的監(jiān)理工作計劃；（2）審核各項工程開工申請，檢查開工條件，簽署起算工期的意見；（3）結合工程具體情況，制訂進度控制的實施細則；（4）負責工程進度的檢查、監(jiān)督，審核施工單位提交的施工進度計劃；（5）組織、指導及檢查現(xiàn)場計量員、檢查員的工作；（6）參與重點分部（項）工程有爭議工程的計量、驗方工作；（7）核簽有關工程進度、質量、費用的簽證；（8）負責現(xiàn)場停工簽證；（9）負責現(xiàn)場機械設備停工簽證；（10）核簽工程設計變更及技術核定單；（11）負責現(xiàn)場各施工單位間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；（12）協(xié)助現(xiàn)場總圖管理；（13）審核、整理工程竣工資料；協(xié)助項目竣工驗收；（14）參與審核工程結算資料；（15）負責現(xiàn)場安全、防火檢查；（16）負責工程進度的檢查分析和動態(tài)管理；（17）建立現(xiàn)場進度控制監(jiān)理日志；（18）定期或不定期地向總監(jiān)提交工程進度動態(tài)情況的報告。（19）現(xiàn)場監(jiān)理工作總結。.3現(xiàn)場檢查:（1）負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質量檢查；（2）旁站監(jiān)理，跟綜（全過程、全天候）檢查；（3）工序間交接檢查、驗收及簽署；（4）負責工程計量、驗方及簽署原始憑證；（5）負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；（6）堅持記監(jiān)理日記，及時、如時填報原始記錄；（7）及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質量事故、安全事故和異常情況。4.4工作內(nèi)容質量控制.1質量的事前控制（1）掌握和熟悉質量控制的技術依據(jù)：a設計圖紙及設計說明書；b質量評定標準及施工驗收規(guī)范；c自審設計圖紙及設計資料；d組織設計技術交底及圖紙會審；e工程有特殊要求時，另指出質量指標及驗收標準。（2）工程所需原材料、半成品的質量控制；a審核工程所需材料、半成品的出廠證明、技術合格證或質保證書；審批承包商的混合料配合比設計和實驗結果；b某些工程材料、制品使用前還需進行抽檢或實驗。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質和質量監(jiān)理要求另行確定；c凡采用新材料、新型制品，應檢查技術鑒定文件；d對重要原材料、制品、設備的生產(chǎn)工藝、質量控制、檢測手段應實地考察，并幫助生產(chǎn)廠家完善其質保措施；e結構構件生產(chǎn)廠家，應檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質保體系；f所有設備，在安裝前按相應技術說明書的要求進行質量檢查等。（3）施工機械的質量控制；a審查承包商為工程配備的施工機械是否滿足技術和數(shù)量的要求。凡直接危及工程質量的施工機械，應按技術說明書檢查其相應的技術性能，不符合要求的不得在工程中采用；b施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設備應有相應的技術合格證，正式使用前應進行校驗或校正。（4）審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；a施工組織設計或施工方案，對保證工程質量應有可靠的技術和組織措施；b結合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位編制重點分部（項）工程的施工方法文件；c要求施工單位提交針對當前工程質量制定的技術措施；d針對工程項目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質量而制定的質量預控措施。（5）生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施；a協(xié)助施工單位完善質量保證工作體系；b主動與當?shù)刭|監(jiān)站聯(lián)系，匯報在本項目開展質監(jiān)工作的具體辦法，爭取當?shù)刭|監(jiān)站的支持和幫助；c審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方法和方案；d審核施工單位制定的成品保護的措施、方法；e施工單位試驗室的資質考察；f完善質量報表、質量事故的報告制度等。（6）提供工程放線資料，檢查、核驗承包商的放線和測量數(shù)據(jù)。.2質量的事中控制（1）施工工工藝過程質質量控制；a針對監(jiān)理項目的具具體情況，列列出“質控要點”，并采取旁旁站觀察、測測量、試驗等等手段予以控控制。檢查承承包人的施工工工藝是否符符合技術規(guī)范范的規(guī)定，是是否按開工前前監(jiān)理工程師師批準的施工工方案進行施施工。對“質控要點”要有現(xiàn)場錄錄像或照片等等永久保留資資料；b檢查查施工中所使使用的原材料料、混合料是是否符合經(jīng)批批準的質量標標準；c對已已完工程（工工序）的質量量要求的項目目和抽樣頻率率進行各項檢檢驗和獨立試試驗；d審批批承包人提交交的施工圖紙紙。（2）工序序交接檢查，堅堅持上道工序序不檢查驗收收不準進行下下道工序的原原則；（3）做好好隱蔽工程檢檢查驗收；（4）做好好設計變更及及技術核定的的處理工作；；（5）工程程質量事故處處理：質量事事故原因、責責任的分析；；質量事故處處理措施的商商定；批準處處理工程質量量事故的技術術措施或方案案；處理措施施效果的檢查查；（6）行使使質量監(jiān)督權權，下達停工工令，為了保保證工程質量量，出現(xiàn)下述述情況之一者者，監(jiān)理工程程師有權指令令施工單位立立即停工整改改；a未經(jīng)檢驗即進行下下一道工序作作業(yè)者；b工程質量下降經(jīng)指指出后，未采采取有效改正正措施，或采采取了一定措措施，而效果果不好，繼續(xù)續(xù)作業(yè)者；c擅自自采取未經(jīng)認認可或批準的的材料；d擅自自變更設計圖圖紙的要求；；e擅自將工程轉包；；f擅自讓未經(jīng)同意的的分包單位進場作作業(yè)者；g沒有有可靠的質保保措施貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質量下降征征兆者。（7）嚴格格單項工程開開工報告和復復工報告審批批制度；（8）做好好質量、技術術簽證；凡質量、技術問題題方面有法律律效力的最后后簽證，只能能由項目總監(jiān)監(jiān)理工程師親親自簽署。（9）行使好質量否決決權，為工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見；；(10)建立質質量監(jiān)理日志志；(11)組織現(xiàn)現(xiàn)場質量協(xié)調(diào)調(diào)會；(12)定期向向總監(jiān)、業(yè)主主報告有關工工程質量動態(tài)態(tài)情況。.3質量的事后控制（1）做好好單位、單項項工程竣工驗驗收；（2）做好好項目竣工驗驗收；（3）審核核竣工圖及其其他技術文件件資料；（4）整理理工程技術文文件資料并編編目建檔；（5）做好好缺陷責任期期工作；a督促促承包商盡快快保證質量地地完成未完工工作；b指示示并檢查驗收收承包商的修修補、重建及及補救缺陷工工作；c協(xié)助助業(yè)主制訂照照管好工作的的措施。進度控制.1進度的事前控制（1）審核核施工單位提提交的施工進進度計劃；（2）審核核施工單位提提交的施工方方案；（3）審核核施工單位提提交的施工總總平面圖；（4）制定定由業(yè)主供應應材料、設備備的采、供計計劃；（5）按期期完成現(xiàn)場障障礙物的拆除除，及時向施施工單位提供供現(xiàn)場；（6）組織織施工臨時供供水、供電，接接通施工道路路、電話線路路，及時為施施工單位創(chuàng)造造必要的施工工條件；（7）向施施工單位移交交作為臨設使使用的待拆房房屋；（8）按合合同規(guī)定及時時向施工單位位提交設計圖圖紙等設計文文件；（9）按合合同規(guī)定及時時向施工單位位支付預付備備料款。.2進度的事中控制（1）建立反映工程進進度狀況的監(jiān)監(jiān)理日志；（2）進行工程進度的的檢查；a審批批施工計劃及及施工修改計計劃；b審核核施工單位每每半月、每月月提交的工程程進度報告；；（3）按合合同要求，及及時進行工程程計量驗收（需需和質監(jiān)驗收收協(xié)調(diào)進行）；；（4）做好好有關進度、計計量方面的簽簽證；（5）進行行工程進度的的動態(tài)管理；；（6）為工工程進度款的的支付簽署進進度、計量方方面認證意見見；（7）組織織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會；（8）定期期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告有關關工程進度情情況，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組每月報報告一次；.3進度的事后控制（1）制定保證總工期期不突破的對對策措施，主主要有技術措措施、組織措措施、經(jīng)濟措措施、合同措措施；（2）制定總工期突破破后的補救措措施；（3）調(diào)整相應的施工工計劃、材料料設備、資金金供應計劃等等，在新的條條件組織新的的協(xié)調(diào)和平衡衡；（4）當確確認承包商具具有充分理由由要求延長工工期時，經(jīng)與與業(yè)主協(xié)商后后可確定和批批準延長工期期的期限；投資控制.1投資事前控制（1）熟熟悉設計圖紙紙、設計要求求，分析合同同價構成因素素，明確工程程費用最易突突破的部分和和環(huán)節(jié)，從而而明確投資控控制的重點；；（2）預測測工程風險，及及可能發(fā)生索索賠的誘因，制制定防范性對對策，減少向向招標人索賠賠事件的發(fā)生生；（3）按合合同規(guī)定的條條件，如期提提交施工現(xiàn)場場，使其能如如期開工、正正常施工、連連續(xù)施工，不不要造成對方方索賠的條件件；（4）按合合同要求，如如期、如質、如如量地供應由由業(yè)主負責的的材料、設備備到現(xiàn)場，不不要造成對方方索賠的條件件；（5）按合同要求，及及時提供設計計圖紙等技術術資料，不要要造成對方索索賠的條件。.2投資事中控制（1）按合同規(guī)定，及及時準確答復復施工單位提提出的問題及及配合要求，不不要造成對方方索賠的條件件；（2）施工中主動搞好好設計、材料料、設備、土土建、安裝及及其他外部協(xié)協(xié)調(diào)、配合，不不要造成對方方索賠的條件件；（3）工程變更、設計計修改要慎重重，事前應進進行技術經(jīng)濟濟合理性預測測分析；（4）嚴格經(jīng)費簽證。凡凡涉及經(jīng)濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、使使用機械簽證證、材料代用用、材料調(diào)價價等的簽證，項項目總監(jiān)理工工程師最后核核簽后方才有有效；（5）按合同規(guī)定，及及時對已完工工程計量進行行驗方，不要要造成未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗方認可可就承認其完完成數(shù)量的被被動局面；（6）按合同規(guī)定，及及時向對方支支付工程進度度款，不要造造成違約被處處以罰款的條條件；（7）完善價格信息制制度，及時掌掌握國家調(diào)價價的范圍和幅幅度；（8）檢查、監(jiān)督施工工單位執(zhí)行合合同情況，使使其全面履約約。（9）定期向總監(jiān)、業(yè)業(yè)主報告工程程投資動態(tài)情情況；（10）定期、不定期地地進行工程費費用超支分析析，并提出控控制工程費用用突破的方案案和措施。.3投資事后控制（1）審核施工單位提提交的工程結結算書；（2）公正地處理業(yè)主主和施工單位位提出的索賠賠。合同管理.1參加工程的招投標標工作；.2協(xié)助業(yè)主擬定項目目的各類合同同條款，并參參與各類合同同商談；.3確認分包商；.4做好工程變更工作作，發(fā)布工程程變更指令；；（1）增加或減少合同同中所包括的的任何工作的的數(shù)量；（2）削減任何工作項項目的內(nèi)容，但但不包括削減減的工程由業(yè)業(yè)主或其他承承包商來實施施的情況；（3）改變?nèi)魏问┕すすこ痰男再|、質質量或類型；；（4）改變工程任何部部分的標高、基基線、位置和和尺寸；（5）實施工程竣工所所必需的任何何種類的附加加工作；（6）改變工程任何部部分的施工順順序或時間安安排。監(jiān)理工程師發(fā)布變變更指令，不不應以合同作作廢或失效為為前提。監(jiān)理理工程師發(fā)布布上述變更指指令前應和有有關部門協(xié)商商并報經(jīng)業(yè)主主批準。.5進行合同執(zhí)行情況況的分析和跟跟蹤管理；.6協(xié)助處理與項目有有關的索賠事事宜及合同糾糾紛事宜；4.5現(xiàn)場主要監(jiān)監(jiān)理人員要求求現(xiàn)場監(jiān)理人員要求求：工程項目目監(jiān)理部人員員不少于人?，F(xiàn)場主要監(jiān)理人員員要求監(jiān)理人員資質要求工作年限要求主要工作范圍總監(jiān)及總監(jiān)代表二級以上總監(jiān)、中中級以上職稱稱、省部級以以上監(jiān)理工程程師從事專業(yè)工作10年以上對本工程的施工及及保修階段的監(jiān)理工作負負全責土建工程監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師從事專業(yè)工作5年以上負責本工程土建施施工監(jiān)理工作作給排水專業(yè)監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師從事專業(yè)工作5年以上負責本工程給排水水工程施工監(jiān)理電氣監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師從事專業(yè)工作5年以上負責本工程電照監(jiān)監(jiān)理工作弱電監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師從事專業(yè)工作5年以上負責本工程弱電施施工監(jiān)理工作造價監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師（二級及以上造價價員資格）從事專業(yè)工作5年以上負責工程投資的控控制資料管理監(jiān)理工程師省部級以上監(jiān)理工工程師從事專業(yè)工作5年以上負責全部工程技術術經(jīng)濟資料的管理以上為招標方提供供的現(xiàn)場監(jiān)理理人員的專業(yè)業(yè)要求，投標標人可根據(jù)工工程進度實際際情況，及時時對投入現(xiàn)場場的監(jiān)理人員員的人數(shù)及專專業(yè)相應調(diào)整整。不經(jīng)業(yè)主同意，不不得隨意更換換監(jiān)理人員。4.6報告成果除了審查設計文件件和基礎資料料外，監(jiān)理公公司還要完成成以下一些報報告。開工報告在談判工作結束后后至進駐現(xiàn)場場一個月內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理公司要就就本合同要求求，提出包括括工作方法、人人員詳細安排排、工程流程程圖、背景等等內(nèi)容的開工工報告，并令令業(yè)主滿意。施工自然月報：為為業(yè)主滿意的的自然月報。五、其它5.1中標人在監(jiān)監(jiān)理過程中，總總監(jiān)理工程師師及總監(jiān)代表表不得同時監(jiān)監(jiān)理其他工程程；同時總監(jiān)監(jiān)的監(jiān)理工程程師證原件、監(jiān)監(jiān)理工程師上上崗證原件由由招標人留存存至工程竣工工驗收合格。5.2因招標人原原因造成工程程停工，停工工期間監(jiān)理方方可自行安排排監(jiān)理人員，監(jiān)監(jiān)理期限相應應順延，招標標人不再支付付停工期的監(jiān)監(jiān)理費。5.3如投標人中中標，無特殊殊原因，投標標文件中所提提供的現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理人員必須須與實際到場場監(jiān)理人員一一致，否則招招標人與招標標代理單位有有權取消投標標人中標資格格。5.4投標人應自自行提供必要要的辦公設備備，投標人駐駐現(xiàn)場人員的的食宿及生活活用品自理，招招標人只在現(xiàn)現(xiàn)場提供辦公公場所。六、招標結果的公公示本次招標評標結果果，將于評標標工作結束后后在及相關媒媒體上公示3日，投標人人如有異議，必必須在公示期期間向×××市建設招投投標管理辦公公室以書面形形式提出。第三部分投標人人須知一、總則1.1投標人應自自行承擔所有有與編寫和提提交投標文件件有關的費用用,不論投標的的結果如何,公司(以下簡稱招招標代理單位位)和招標人在在任何情況下下均無義務和和責任承擔這這些費用。1.2招標人不承承諾選擇最低低報價的標書書。1.3如有必要，招招標人有權通通過意向書，讓讓中標人在合合同簽字生效效前開始必要要的技術工作作。二、招標文件2.1招標文件投標人應認認真閱讀招標標文件中所有有的事項、格格式、條款和和規(guī)范等要求求。如果沒有有按照招標文文件要求提交交全部資料或或者投標文件件沒有對招標標文件做出實實質性響應，該該投標有可能能被拒絕，其其風險應由投投標人自行承承擔。2.2招標文件的的澄清任何要求澄清招標標文件的投標標人，均應在在領取招標文文件三日內(nèi)以以書面形式通通知招標代理理單位。招標標代理單位將將以書面形式式予以答復。并并將答復內(nèi)容容以書面形式式通知所有投投標人。2.3招標文件的的修改2.3.l在投標標截止日期十十五日之前，招標單位位可能會以補補充通知的方方式修改招標標文件。補充通知將以書面面方式發(fā)給所所有獲得招標標文件的投標標單位，補充充通知作為招招標文件的組組成部分，對對投標單位起起約束作用。為使投標單位在編編制投標文件件時把補充通通知內(nèi)容考慮慮進去，招標標單位可以酌酌情延長遞交交投標文件的的截止日期。對招標文件的澄清清與修改均須須經(jīng)過招標人人確認，并經(jīng)經(jīng)×××市建設工程招招投標管理辦辦公室備案后后方可發(fā)放。三、投標文件3.1投標文件件的編制依據(jù)據(jù)招標文件；招標人提供的有關關資料；國家、×××省及及×××市有關關工程建設監(jiān)監(jiān)理的有關規(guī)規(guī)定；相關的法律法規(guī)。3.2投標文件應應包括以下內(nèi)內(nèi)容投標文件封面；法定代表人授權委委托書復印件件(開標會上單單獨出示原件件；如法定代代表人參加投投標，無需提提供)；法定代表人或其授授權代表身份份證復印件(開標會上單單獨出示原件件)；投標書；《投標保證金收繳繳通知單》復復印件；企業(yè)資質證明文件件1)營業(yè)執(zhí)照復印件并并加蓋投標人人法人章及法法定代表人印印章；2)資質證書復印件并并加蓋投標人人法人章及法法定代表人印印章；3）企業(yè)法人組織機構構代碼證復印印件并加蓋投投標人法人章章；4）其他相關企業(yè)資料料復印件并加加蓋投標人法法人章。技術標書1)企業(yè)主要技術人員員一覽表；2)擬擬投入本項目目的監(jiān)理項目目組人員組成成和任務（需需附監(jiān)理工程程師證復印件件、職稱證復復印件）；3)實實施監(jiān)理任務務的方法和工工作計劃、本本工程監(jiān)理工工作重點與難難點分析及擬擬采用的對策策；4)工程程分階段現(xiàn)場場監(jiān)理人員、時時間及工作安安排；5)投標人提供的檢測測及辦公設備備清單；6）監(jiān)理任務大綱；；投標人認為有必要要提供的證明明、聲明文件件。3.3投標報價投標人應在投標書書中標明施工工監(jiān)理浮動幅幅度值。只允允許有一個浮浮動幅度值，浮浮動幅度值一一次包死；任任何有選擇的的浮動幅度值值將不予評審審。3.4投標文件的的有效期投標文件自開標之之日起56天內(nèi)有效；；在原定投標有效期期滿之前，如如果出現(xiàn)特殊殊情況，經(jīng)招招投標監(jiān)督管管理機構核準準，招標人可可以以書面形形式向投標人人提出延長投投標有效期的的要求。投標標人須以書面面形式予以答答復，投標人人可以拒絕這這種要求而不不被沒收投標標保證金，同同意延長投標標有效期的投投標人不允許許修改投標文文件，但需相相應延長投標標保證金的有有效期。3.5投標保證金金投標人應按照招標標文件資格預預審合格通知知書的要求提提交投標保證證金。在開標會現(xiàn)現(xiàn)場查驗《投投標保證金收收繳通知單》原原件。對于未能按要求提提交投標保證證金的投標，招招標人將視為為不響應招標標而予以拒絕絕。投標保證金是為了了保護招標方方免遭因投標標人的行為而而蒙受的損失失。在下述情情況下，投標標保證金將被被沒收：1)投標人在投標有效效期內(nèi)撤回投投標文件；2)因中標人原因，中中標人未能在在規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)與業(yè)主簽訂訂合同。投標保證金的返還還：1) 中標人：中中標人與招標標人簽訂合同同后5個工作日內(nèi)內(nèi)退還（不計計息）；2) 未中標人：：在中標人與與招標人簽訂訂合同后5個工作日內(nèi)內(nèi)，返還其投投標保證金（不不計息）。3.6投標文件錯錯誤的修正如投標文文件出現(xiàn)下列列錯誤，將按按以下方式修修正并確認：：3.6.1正本與與副本不一致致時，以正本本為準；3.6.23如果果投標書中所所報浮動幅度度值K未精確到小小數(shù)點后兩位位，將按四舍舍五入法修正正，并以修正正后的數(shù)值為為準；3.6.3文字表表示的數(shù)值與與數(shù)字表示的的數(shù)值不一致致，以文字表表達的數(shù)值為為準；3.6.4文字表表述與圖形不不一致，以文文字表述為準準。3.7投標文件的的編制要求投標人投標時需提提供投標文件件正本壹份和和副本肆份，分別裝裝訂成冊。投投標人應將投投標文件的正正本和副本分分別密封或同同時密封于密密封袋中，保保證其密封性性,并在密封袋袋封口處加蓋蓋投標人法人人章和法定代代表人印章作作騎縫章；投標人應在密封袋袋外封面注明明投標文件封封面的內(nèi)容；；投標文件正、副本本均應使用不不能擦去的墨墨水書寫或打打印；投標文件封面或扉扉頁必須加蓋蓋投標人法人人章及法定代代表人印章。填填寫標書時，如如有修改，則則應在修改處處加蓋投標人人法人章；投標人應按招標文文件中規(guī)定的的格式和要求求編制投標文文件，否則被被認為是不合合格的文件。3.8廢標條件開標時有下列情形形之一者，投投標無效。投標文件：未按招標文件要求求加蓋投標人人法人章；未按招標文件要求求加蓋投標人人法定代表人人印章；投標書中有涂改且且涂改處未加加蓋投標人法法人章；投標報價不符合招招標文件要求求；5)未按本招標標文件規(guī)定密密封；6)逾期送達；7)對招標文件件的實質性要要求和條件無無響應者。開標會：投標人法定代表人人和法定代表表人授權代表表均未按時參參加開標會；；證件：1)投標人法定代表人人出示的身份份證件原件與與該單位營業(yè)業(yè)執(zhí)照不符（當當投標人法定定代表人參加加開標會時）；；2)投標人法定代表人人被授權代表表未出示法定定代表人關于于授權其參加加本工程招投投標活動的授授權委托書原原件；3)投標人法定代表人人被授權代表表出示的身份份證件原件與與法定代表人人授權委托書書不符；4)法定代表人授權委委托書原件未未加蓋投標人人法人章；5)法定代表人授權委委托書原件未未加蓋投標人人法定代表人人印章；6)擬投入本項目目總監(jiān)理工程程師的注冊單單位與投標人名稱不不符；其它1)未提交投標保保證金；2)違反法律、法規(guī)及及有關規(guī)定的的其它行為。四、開標及評標4.1開標招標代理單位根據(jù)據(jù)招標文件中中規(guī)定的時間間、地點組織織開標大會，并并在×××市建設設工程招投標標管理辦公室室的監(jiān)督下進進行，屆時投投標人的法定定代表人或其其授權代表必必須參加。4.2評標評標的依據(jù)：招標文文件和投標文文件；評標原則評標委員會將本著著公平、公正正、科學合理理的原則對各各投標人的投投標文件進行行綜合評審；；評標組織招標人和招標代理理單位依法組組建評標委員員會，評標委委員會由招標標人代表和評評標專家?guī)熘兄须S機抽取的的技術、經(jīng)濟濟、管理等有有關方面的專專家組成，人人數(shù)為5人以上單數(shù)數(shù)。與投標人人有隸屬和利利益關系的專專家不能擔任任評委；評標內(nèi)容評標委員會根據(jù)監(jiān)監(jiān)理取費、監(jiān)監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理機構、企企業(yè)綜合素質質及檢測辦公公設備等五個個方面進行綜綜合打分；評標程序:評標委員會首先按按照招標文件件中廢標條件件剔除無效標標書；2)評標委員會根據(jù)招招標文件確定定的評標標準準進行打分；；3)依據(jù)評標辦法，業(yè)業(yè)主授權評標標委員會直接接確定得分最最高者為中標標人。投標文件的澄清1)評標委員會有有權請投標人人就投標文件件中的有關問問題予以書面面說明和澄清清；2)投標人對要求說明明和澄清的問問題應以書面面形式明確答答復，并應有有法人授權代代表的印章或或簽名；3)投標人的澄清文件件是投標文件件的組成部分分，并替代投投標文件中被被澄清的部分分；4)投標文件的澄清不不得改變投標標的實質內(nèi)容容。4.2.7評標委委員會有權選選擇和拒絕投投標人中標。評評標委員會無無義務向投標標人進行任何何有關評標的的解釋。4.2.8投標人人在評標過程程中，所進行行的力圖影響響評標結果的的不符合招標標規(guī)定的活動動，可能導致致其被取消中中標資格。4.3中標通知招標人和招標代理理單位根據(jù)評評標委員會的的評標結果在在招投標監(jiān)督督機構備案后后，14日內(nèi)向中標標人發(fā)出《中中標通知書》。《中中標通知書》一一經(jīng)發(fā)出即發(fā)發(fā)生法律效力力；4.3.2在向中標標人發(fā)出《中中標通知書》的的同時，招標標代理單位同同時通知落標標人。不解釋釋落標原因，不不退還投標文文件。五、保密中標人與招標人簽簽訂合同之前前，評標、定定標的有關的的信息不向其其它投標人或或與這些程序序無關的人員員泄漏。六、簽訂合同6.1簽訂合同投標人收到《中標標通知書》后后，按《中標標通知書》中中規(guī)定的時間間地點與業(yè)主主簽訂合同。6.2拒簽合同除非合同與招標文文件有重大修修改以外，如如中標人拒簽簽合同，則按按違約處理。沒沒收其投標保保證金。第四部分投標標文件格式一、投標文件封面面或扉頁；二、法定代表人授授權委托書；；三、法定代表人或或其授權代表表身份證復印印件；四、投標書；五、《投標保證金金收繳通知單單》復印件；；六、企業(yè)資質證明明文件；七、技術標書；八、投標人認為有有必要提供的的證明、聲明明文件；一、投標文件封面面或扉頁正本或副本×××工程勘察、設設計及施工階階段監(jiān)理投標文件項目編碼：項目名稱：××××工程勘察、設設計及施工階階段監(jiān)理投標人：(蓋章)法定代表人或其委委托代理人：：(簽字或蓋章)日期：年月日二、法人代表授權權委托書：本授權書聲明：（投投標人）的（法法定代表人姓姓名、職務）授授權（被授權權人的姓名、職職務）為本公公司的合法代代理人，就××××工程勘勘察、設計及及施工階段監(jiān)監(jiān)理項目的投標及及合同的簽訂訂，以本公司司名義處理一一切與之有關關的事務，特特此聲明。代理人無轉委托權權，特此委托托。被授權代表情況：姓名：____________________性別：_______年齡：_______身份證號：____________________________________________職務：____________________郵編：_____________________通訊地址：____________________________________________電話：____________________傳真：_____________________投標人：（法人章章）法定代表人人：（印章）(開標會上單獨出示示原件；如法法定代表人參參加投標，出出示法人任職職文件)本授權書有效期：：年月日至年月日法定代表人任職文文件：本人（姓名）系（投投標人名稱）法定代表人。就×××工程勘察、設計及施工階段監(jiān)理的招標，簽署上述項目投標及合同的簽訂，以本公司名義處理一切與之有關的事務。法人代表情況：姓名：性別：年齡齡：身份證號：職務：郵編：通訊地址：電話：傳真：：委托單位：（法人人章）法定代代表人：（印印章）日期：年月日三、法定代表人或或其授權代表表身份證復印印件（開標會上單獨出出示原件）四四、投標書：我們收到貴方××××工程勘察察、設計及施施工階段監(jiān)理理招標文件（招招標編號：），經(jīng)經(jīng)詳細研究，我我們決定參加加該項目監(jiān)理理投標。并授授權（姓名、職職務、職稱），全全權代表我單單位提交下述述投標文件正正本壹份，副本肆份。并同時時宣布愿意遵遵守下列條款款：1)1)承承認和愿意按按照招標文件件中的各項規(guī)規(guī)定和要求，提提供監(jiān)理服務務。施工監(jiān)理理浮動幅度值值K為（阿拉伯伯數(shù)字，精確確到小數(shù)點后后兩位）。2)愿意按按照《中華人民共共和國合同法法》和《中華人民共共和國招標投投標法》履行自己的的責任和義務務。3)如果我我們投標文件件被接受，我我們將履行招招標文件中規(guī)規(guī)定的每一項項要求，按期期、按質、按按量完成任務務。4)我們愿愿意提供招標標人在招標文文件中要求的的所有資料。5)我們理理解，最低報報價不是中標標的唯一條件件。6)我們同同意按招標文文件規(guī)定，交交納投標保證證金。7)我方的的投標文件在在開標后56天內(nèi)有效。投標人：（法人章章）法定代表人人：（印章）年月日日五、《投標保證金金收繳通知單單》復印件六、企業(yè)資質證明明文件1.營業(yè)執(zhí)照復印件并并加蓋投標人人法人章；2.資質證書復印件并并加蓋投標人人法人章；3.企業(yè)法人組織機構構代碼證復印印件并加蓋投投標人法人章章；4.其他相關企業(yè)資料料復印件并加加蓋投標人法法人章；七、技術標書7.1企業(yè)基本情情況企業(yè)注冊名稱注冊資金企業(yè)法人代表職稱企業(yè)資質等級經(jīng)營方式上級主管部門批準成立機構企業(yè)職工情況總計：人，其中中：高級職稱中級職稱無職稱國家注冊監(jiān)理工程師省部級監(jiān)理工程師經(jīng)營范圍企業(yè)簡歷注：投標人應按照照本企業(yè)的實實際情況填報報，如投標人人中標，招標標方有權對中中標人考察，如如發(fā)現(xiàn)有投標標文件不符之之處，招標方方保留扣除該該投標人投標標保證金及取取消該投標人人中標資格的的權利。投標單位：（法人人章）法定代表人：（印印章）年月日7.2擬投入本項項目的監(jiān)理項項目組人員組組成和任務總監(jiān)及總監(jiān)代表姓名年齡專業(yè)職稱個人資歷時間工作單位職務工作內(nèi)容監(jiān)理業(yè)績時間項目規(guī)模監(jiān)理任務注:本表后附總監(jiān)及總總監(jiān)代表的總總監(jiān)崗位證書書、監(jiān)理工程程師崗位證書書復印件、職職稱證復印件件；同類業(yè)績績證明材料?，F(xiàn)場監(jiān)理人員姓名性別年齡職稱身份證號碼從事專業(yè)監(jiān)理職務本項目負責工作業(yè)績注：附監(jiān)理工程師師崗位證書及及職稱證復印印件，本項目目現(xiàn)場監(jiān)理人人員不得少于于人。支持人員姓名性別年齡職稱身份證號碼監(jiān)理職務任務7.3任和本工難擬策（另頁）；7.4工程分階段段現(xiàn)場監(jiān)