某建筑工程監(jiān)理投標文件編制范本

投標書目錄HYPERLINK\l"_Toc245893376"一投標函5HYPERLINK\l"_Toc245893377"二法定代表人資格證明書7HYPERLINK\l"_Toc245893378"三法定代表人授權(quán)委托書8HYPERLINK\l"_Toc245893379"四投標保證金收據(jù)或銀行保函及銀行進帳單復印件9HYPERLINK\l"_Toc245893380"五監(jiān)理單位情況介紹及業(yè)績資信9HYPERLINK\l"_Toc245893381"5.1企業(yè)簡介9HYPERLINK\l"_Toc245893382"5.2監(jiān)理單位資質(zhì)證書10HYPERLINK\l"_Toc245893383"5.3公司營業(yè)執(zhí)照10HYPERLINK\l"_Toc245893384"5.4近三年來監(jiān)理單位受建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及主管部門表彰10HYPERLINK\l"_Toc245893385"5.5質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證證書10HYPERLINK\l"_Toc245893386"5.6近三年來監(jiān)理單位在湖北省所監(jiān)理工程獲獎一覽表11HYPERLINK\l"_Toc245893387"5.7近三年來監(jiān)理單位在湖北省內(nèi)獲重合同、守信譽等方面表彰12HYPERLINK\l"_Toc245893388"5.8近三年來監(jiān)理類似工程一覽表12HYPERLINK\l"_Toc245893389"六具備市建筑業(yè)協(xié)會出具的有效備案手續(xù)13HYPERLINK\l"_Toc245893390"七總監(jiān)資歷表13HYPERLINK\l"_Toc245893391"7.1項目總監(jiān)資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復印件13HYPERLINK\l"_Toc245893392"7.2項目總監(jiān)對該工程特點、技術(shù)難點的分析及相應的監(jiān)理實施手段13HYPERLINK\l"_Toc245893393"工程特點、技術(shù)難點的分析13HYPERLINK\l"_Toc245893394"相應的監(jiān)理措施14HYPERLINK\l"_Toc245893395"根據(jù)工程施工的特點及難點，為確保工程得到有效的控制，使工程按時交付使用，提出建議：20HYPERLINK\l"_Toc245893396"八擬派駐本工程主要監(jiān)理人員一覽表23HYPERLINK\l"_Toc245893397"8.1項目其他監(jiān)理人員資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復印件24HYPERLINK\l"_Toc245893398"九企業(yè)檢測設(shè)備配置或委托檢測協(xié)議等24HYPERLINK\l"_Toc245893399"9.1用于本工程的檢測設(shè)備儀器一覽表24HYPERLINK\l"_Toc245893400"9.2委托試驗項目表26HYPERLINK\l"_Toc245893401"十監(jiān)理大綱27HYPERLINK\l"_Toc245893402"10.1工程概況27HYPERLINK\l"_Toc245893403"10.2監(jiān)理工作目標、范圍、任務及依據(jù)28HYPERLINK\l"_Toc245893404"10.2.1監(jiān)理工作目標28HYPERLINK\l"_Toc245893405"10.2.2監(jiān)理范圍28HYPERLINK\l"_Toc245893406"10.2.3監(jiān)理工作任務29HYPERLINK\l"_Toc245893407"10.2.4監(jiān)理依據(jù)29HYPERLINK\l"_Toc245893408"10.3項目監(jiān)理機構(gòu)組織、人員安排及職責30HYPERLINK\l"_Toc245893409"10.3.1監(jiān)理機構(gòu)組成30HYPERLINK\l"_Toc245893410"10.3.2投入監(jiān)理人員安排計劃31HYPERLINK\l"_Toc245893411"10.4質(zhì)量控制方案37HYPERLINK\l"_Toc245893412"質(zhì)量控制原則37HYPERLINK\l"_Toc245893413"質(zhì)量控制方法38HYPERLINK\l"_Toc245893414"質(zhì)量控制措施39HYPERLINK\l"_Toc245893415"10.5進度控制方案41HYPERLINK\l"_Toc245893416"工程進度的方法41HYPERLINK\l"_Toc245893417"工程進度控制措施41HYPERLINK\l"_Toc245893418"10.6投資控制方案43HYPERLINK\l"_Toc245893419"投資控制的方法43HYPERLINK\l"_Toc245893420"10.6.2投資控制的措施45HYPERLINK\l"_Toc245893421"10.7安全、文明施工方案46HYPERLINK\l"_Toc245893422"安全施工監(jiān)理方法46HYPERLINK\l"_Toc245893423"安全施工監(jiān)理措施47HYPERLINK\l"_Toc245893424"10.7.3文明施工控制監(jiān)理措施48HYPERLINK\l"_Toc245893425"10.8合同管理方案51HYPERLINK\l"_Toc245893426"10.8.1合同管理原則51HYPERLINK\l"_Toc245893427"10.8.2合同管理措施51HYPERLINK\l"_Toc245893428"10.9信息管理方案55HYPERLINK\l"_Toc245893429"10.9.1信息管理方法及措施55HYPERLINK\l"_Toc245893430"10.10組織協(xié)調(diào)方案59HYPERLINK\l"_Toc245893431"10.10.1基本原則59HYPERLINK\l"_Toc245893432"10.10.2組織協(xié)調(diào)工作的方法59HYPERLINK\l"_Toc245893433"10.10.3組織協(xié)調(diào)的措施61HYPERLINK\l"_Toc245893434"10.11保修階段監(jiān)理方案61HYPERLINK\l"_Toc245893435"保修期的確定62HYPERLINK\l"_Toc245893436"10.11.2保修期的監(jiān)理內(nèi)容及依據(jù)62HYPERLINK\l"_Toc245893437"10.11.3保修期前的準備工作62HYPERLINK\l"_Toc245893438"10.11.4保修期的監(jiān)理方法62HYPERLINK\l"_Toc245893439"10.11.5工程質(zhì)量的鑒定62HYPERLINK\l"_Toc245893440"10.11.6督促和監(jiān)督保修工作63HYPERLINK\l"_Toc245893441"10.11.7保修期工作的結(jié)束63HYPERLINK\l"_Toc245893442"10.12監(jiān)理工作制度63HYPERLINK\l"_Toc245893443"十一其他按要求應提交的資料74一投標函投標函xxxxx投資開發(fā)有限公司：（一）根據(jù)你方xxxx商務區(qū)XXXX二期工程監(jiān)理招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、技術(shù)規(guī)范及其他有關(guān)文件后，我方愿以按建筑面積每平方米人民幣（大寫）xxx元（RMB：￥xxxx）作為投標報價，按上述招標條件要求承包上述工程施工及保修階段全過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標：達到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）合格標準。工期控制目標：xxxxx（日歷天）。安全控制目標：達到《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）的合格標準，杜絕發(fā)生重大安全事故。監(jiān)理服務期為：施工階段監(jiān)理服務期為施工合同工期的基礎(chǔ)上再增加xx天；保修階段監(jiān)理服務期為工程竣工驗收后xx年。（二）我單位將嚴格按監(jiān)理人員職業(yè)守則，按國家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及我方制定的監(jiān)理大綱進行監(jiān)理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期按期交付。（三）貴單位的招標文件、中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們的合約。（四）我單位承諾擬派駐本工程的項目總監(jiān)xxxx，在工程開工后，不再承擔其它項目監(jiān)理工作。（五）我方同意所提交的投標文件在招標文件的投標須知中規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。（六）我方已與本投標函一起，提交金額為人民幣xxx萬元的投標保證金。投標人（蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：單位地址：xxxxxxxxxxxxx郵政編碼：xxxxx電話：xxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxx年xx月xx日二法定代表人資格證明書單位名稱：xxxxxxxxxxxxxx單位性質(zhì)：有限責任公司（法人獨資）地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx成立時間：xxxx年xx月xx日經(jīng)營期限：xx年xx月xx日至姓名：xx性別：xx年齡：xx歲職務：xxx系xxxxxxxxxxx的法定代表人。特此證明。投標人（蓋章）：日期：xxx年xx月xx日三法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明：我xxx系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的xxx為我的委托代理人，以本公司的名義參加xxxx商務區(qū)XXXX二期工程的監(jiān)理投標，授權(quán)委托人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務，我均予以承認。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。投標人（蓋章）：法定代表人（蓋章）：代理人（簽字）：性別：xx年齡：xx歲身份證號碼：xxxxxxxxxxx職務：xxxxxxxxx授權(quán)委托日期：xx年xx月xx日四投標保證金收據(jù)或銀行保函及銀行進帳單復印件五監(jiān)理單位情況介紹及業(yè)績資信5.1企業(yè)簡介5.2監(jiān)理單位資質(zhì)證書5.3公司營業(yè)執(zhí)照5.4近三年來監(jiān)理單位受建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及主管部門表彰5.5質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認證證書（1）質(zhì)量管理體系認證證書（2）職業(yè)健康安全管理體系認證證書（3）環(huán)境管理體系認證證書5.6近三年來監(jiān)理單位所監(jiān)理工程獲獎一覽表序號工程名稱工程規(guī)模工程投資(萬元)獲獎時間獲獎情況5.7近三年來監(jiān)理單位獲重合同、守信譽等方面表彰序號表彰部門稱號15.8近三年來監(jiān)理類似工程一覽表序號工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模合同金額(萬元)竣工質(zhì)量等級竣工日期項目總監(jiān)六具備建筑業(yè)協(xié)會出具的有效備案手續(xù)七總監(jiān)資歷表7.1項目總監(jiān)資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復印件7.2項目總監(jiān)對該工程特點、技術(shù)難點的分析及相應的監(jiān)理實施手段在認真研究了xxxx商務區(qū)XXXX二期工程的監(jiān)理招標文件、xxxxx建筑設(shè)計有限責任公司對該項目的設(shè)計圖以及踏勘現(xiàn)場后，會同總公司房屋建筑咨詢專家組專家并結(jié)合以往所監(jiān)理的類似工程經(jīng)驗，對本工程的特點、技術(shù)難點做如下分析及采取相應的監(jiān)理措施，確保工程項目合同目標的順利完成。工程特點、技術(shù)難點的分析由于掌握的資料有限、時間倉促，這些分析認識不一定全面、準確。因此，中標后我們將在此基礎(chǔ)上進一步研究、編制各專業(yè)工程詳細的監(jiān)理實施細則，便于我們針對性更強地開展監(jiān)理服務，促使工程的各項建設(shè)目標順利實現(xiàn)。經(jīng)研究，本工程具有如下工程特點和技術(shù)難點：.1本工程規(guī)模大；交叉作業(yè)頻繁，組織協(xié)調(diào)是工程重點..2測量工作貫穿工程施工的全過程，是質(zhì)量保證的前提；.3人工挖孔墩的施工質(zhì)量、安全要求高。.4細部施工工藝要求質(zhì)量要求高。.5安全生產(chǎn)、文明施工要求高；相應的監(jiān)理措施對以上五個方面工程特點和技術(shù)難點，我們擬采取如下的監(jiān)理措施，以確保工程施工質(zhì)量、進度、投資及安全達到合同要求。.1本工程規(guī)模較大，施工交叉作業(yè)頻繁，組織協(xié)調(diào)管理是工程重點。通過熟悉圖紙，現(xiàn)場勘察，我們將根據(jù)工程實際，在工程開工前，認真做好圖紙會審，做好方案審批，做好技術(shù)交底等工作，建立健全質(zhì)量安全保證體系，將對本工程四個標段，7個單體建筑物總體施工臨建布置，統(tǒng)籌考慮；加強組織協(xié)調(diào)，做到工程施工區(qū)、生活辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、塔吊之間運行等均達到安全、文明、有秩序的要求；在施工過程中，嚴格履行監(jiān)理職責，嚴格審批原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等報驗關(guān)，做好見證取樣，跟班巡查，旁站監(jiān)理工作，做到上道工序不驗收，不得進入下道工序施工的工作程序，嚴格執(zhí)行國家規(guī)范、強規(guī)做為監(jiān)理工作依據(jù)。在施工中積極與地勘、設(shè)計等單位溝通協(xié)調(diào)，解決難題，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。.2測量工作貫穿工程施工的全過程，是質(zhì)量保證的關(guān)鍵1、控制系統(tǒng)設(shè)置本工程施工進度緊，屆時施工現(xiàn)場將全面施工，眾多的施工機械、材料堆場、操作腳手架，給控制樁的保護帶來很大困難，也難以保證現(xiàn)場的控制點位互相通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗收標準，擬將建筑物的軸線控制點設(shè)置在固定位置并進行保護，建立平引三角控制網(wǎng)，采用坐標法測量。2、選擇合適的測量儀器和數(shù)據(jù)處理方法測量監(jiān)理人員在充分了解工程定位等測量原始資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)單位提供的測量平面控制點，用測量儀器根據(jù)各個場地的具體情況，采用導線法或極坐標法對施工單位在現(xiàn)場布置的內(nèi)部加密控制點、主要的軸線交點及龍門樁進行復核；使用水準儀及經(jīng)檢定合格的水準尺，依據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點對施工單位加密的高程控制點及建(構(gòu))筑物的±0.000點進行復測。.3人工挖孔灌注墩的施工要求高。人工挖孔灌注墩施工直接關(guān)系到本工程質(zhì)量及施工人員生命安全。在施工前首先認真審查樁施工方案及施工安全措施，認真復核每個軸線點位置及標高，做好預控。在施工過程中，主要控制：1、根據(jù)地勘資料提供的滲水量，在挖孔前采取井點降水措施，將地下水降到孔底以下500m處，確保墩的施工質(zhì)量及安全。2、遇流沙、流泥區(qū)段，根據(jù)情況，調(diào)整人工挖土、護壁，每節(jié)高度宜小于0.5m。3、為保證樁的垂直度，要求每次澆灌完后，須校核樁心位置、垂直度。4、樁身混凝土澆灌質(zhì)量控制要求高，澆灌前清底抽凈孔內(nèi)積水，連續(xù)澆灌，分層振搗，每層高度1.0—2.0m。5、墩的施工安全控制尤為重要，井圍應保持30cm高過地面，出土及時外運，樁間距3m時，須間隔施工，挖孔時應經(jīng)常檢查孔內(nèi)有無毒氣和缺氧現(xiàn)象，并有相應預防措施。每個墩在挖孔時，必須保持上、下兩人以上施工人員，井下照明電壓不得高于12V，用電設(shè)備線路必須裝漏電保護裝置，施工中發(fā)現(xiàn)涌水、流沙和塌孔危險，應停止作業(yè)，及時處理。.4細部施工工工藝要求質(zhì)量量要求高。隨著人們居住水平平的提高，對對房屋建筑工工程質(zhì)量、工工藝越來越高高，在施工過過程中，首先先嚴格按房屋屋建筑強制性性條文執(zhí)行。在在過程控制上上，加強細部部施工工藝如如：1、預留、預埋的質(zhì)質(zhì)量控制：在在施工前應認認真熟悉設(shè)計計圖紙，在原原施工圖紙上上基礎(chǔ)上，繪繪制預埋、預預留管線的平平面圖，在施施工過程中，加加強技術(shù)交底底與過程檢查查，嚴格執(zhí)行行“三檢”制度，有效效杜絕后期施施工過程中鑿鑿墻、鉆洞影影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量量、工藝上控控制橫平、豎豎直、觀感好好的效果。2、鋼筋工程：鋼筋筋在加工安裝裝過程中，容容易出現(xiàn)鋼筋筋同截面接頭頭過多，鋼筋筋焊接接頭彎彎折或偏心等等。在鋼筋加加工前，要進進行技術(shù)交底底，讓鋼筋工工明白鋼筋加加工制作的重重要性。鋼筋筋加工時，應應按加工的部部位編號，并并注明編號間間的搭配。同同時，對部分分部位的搭接接方式、接頭頭數(shù)量還須采采用文字說明明，以免混雜雜。如出現(xiàn)上上述情況，須須進行返工處處理；如返工工處理影響工工期，可采用用焊接的方式式解決。部分分細部鋼筋加加工應根據(jù)細細部已立好的的模板尺寸進進行，避免加加工尺寸出現(xiàn)現(xiàn)較大的誤差差。3、模板工程：模板板在制作安裝裝時，容易出出現(xiàn)接縫不嚴嚴而漏漿；支支撐強度不夠夠而跑模；同同時為了降低低成本，模板板配置不夠，導導致提前拆模模,影響結(jié)構(gòu)安安全等。模板板在制作安裝裝前，須對支支撐系統(tǒng)進行行驗算，以滿滿足各種施工工荷載的要求求。對接縫寬寬度超過規(guī)范范要求的要進進行處理。同同時，必須配配置足夠的模模板滿足施工工周轉(zhuǎn)要求。4、砌體工程：砌塊塊未按要求濕濕水、拉接筋筋設(shè)置不符合合要求、灰縫縫控制不符合合要求、使用用隔夜砂漿砌砌筑、施工洞洞口未按要求求設(shè)置拉接筋筋等。在施工工前，督促承承包單位對砌砌塊濕水，檢檢查拉接筋是是否按設(shè)計及及規(guī)范要求設(shè)設(shè)置，檢查合合格后進入砌砌筑施工；在在施工過程中中，督促承包包單位加強技技術(shù)交底，嚴嚴格按照規(guī)范范要求和報審審的施工技術(shù)術(shù)方案施工，設(shè)設(shè)置皮數(shù)桿，拉拉通線砌筑，施施工洞口的拉拉接筋嚴格按按每500mmm設(shè)置2?6鋼筋；每日日的砌筑砂漿漿必須用完，嚴嚴禁使用隔夜夜砂漿。同時時要求承包單單位質(zhì)檢員加加強質(zhì)量檢查查，并將檢查查結(jié)果寫在墻墻上。5、砼澆筑：因砼澆澆筑量大，施施工人員多，在在澆筑過程中中，造成鋼筋筋踩踏嚴重變變形造成保護護層偏??；標標高控制不準準，造成板厚厚誤差超出規(guī)規(guī)范要求等。在在施工時，應應在負筋面上上鋪設(shè)跳板，供供施工人員行行走，放置施施工機械設(shè)備備，減少對負負筋的踩踏；；砼在澆注前前應在構(gòu)造柱柱鋼筋上測出出標高控制點點，拉通線控控制砼板厚。同同時，還應嚴嚴格控制砼的的拌制、運輸輸、澆筑等。避避免因拌制原原因造成砼強強度偏低；運運輸及澆筑等等原因造成砼砼澆筑間歇時時間較長，拆拆模后形成施施工冷縫。6、砼裂縫。主要原原因是砼澆筑筑量大，積累累在內(nèi)部的水水化熱不易散散發(fā)，而砼表表面散熱比較較快，形成溫溫度應力而產(chǎn)產(chǎn)生裂縫，施施工過程中沒沒有采取有效效的降溫措施施或降溫措施施不能滿足現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境的要要求。建議砼砼拌制選擇發(fā)發(fā)熱量比較低低、初凝時間間比較長的礦礦渣水泥或在在砼表面覆蓋蓋草袋，灑水水養(yǎng)護。7、防水工程：本工工程設(shè)計防水水要求較高。屋屋面、衛(wèi)生間間等部位的防防水工程施工工質(zhì)量的好壞壞，將直接影影響本工程的的使用功能，各各種材料必須須事先進行檢檢測合格后，方方能使用。將將采取旁站監(jiān)監(jiān)理、巡視檢檢查及平行檢檢驗相結(jié)合的的方式進行防防水工程施工工監(jiān)理，確保保防水工程每每道工序及工工藝到位，并并在防水工程程施工完畢后后，現(xiàn)場督促促承包單位按按規(guī)范要求進進行防水工程程灌水試驗，確確保無滲漏現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。8、裝飾工程：墻面面裂縫、窗臺臺高度、欄桿桿間距不符合合規(guī)范及強條條要求。主要要原因是承包包單位施工人人員認為裝飾飾工程不影響響結(jié)構(gòu)，施工工中麻痹大意意造成。在施施工前，督促促承包單位加加強操作人員員的質(zhì)量意識識教育，做好好技術(shù)交底；；嚴格按照設(shè)設(shè)計及規(guī)范要要求對柱、梁梁與砌體交接接處鋪設(shè)鋼絲絲網(wǎng)片，避免免墻面裂縫；；窗臺高度、欄欄桿間距嚴格格按照設(shè)計圖圖紙及強條要要求進行施工工。.5加強安全管管理、文明施施工及環(huán)境保保護安全管理、文明施施工及環(huán)境保保護的工作好好壞，直接影影響到工程“三大控制目標”的實現(xiàn)，經(jīng)經(jīng)常由于各種種原因被參與與工程建設(shè)各各方疏忽，從從而導致質(zhì)量量和安全事故故，單位信譽譽受損，對工工程建設(shè)造成成不良影響。為為了保證工程程順利完建，我我們將對安全全文明施工和和環(huán)境保護進進行科學有效效的管理。建建立安全文明明施工與環(huán)境境保護監(jiān)督體體系，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導下，設(shè)立立專職工程師師進行管理。監(jiān)理管理工作主要要是控制人員員的不安全行行為，控制物物的不安全狀狀態(tài)，督促承承包人做好作作業(yè)環(huán)境的防防護工作，其其具體工作有有：1、貫徹執(zhí)行“安全全第一，預防防為主”的方針，國國家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標準。2、督促承包人落實實安全文明施施工與環(huán)境保保護的組織保保證體系，建建立健全責任任制，檢查責責任制的建立立健全和考核核、經(jīng)濟承包包合同或協(xié)議議中安全生產(chǎn)產(chǎn)指標、各工工程安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置；3、督促承包人對工工人進行安全全生產(chǎn)教育及及分部分項工工程的安全技技術(shù)交底。4、審查施工方案或或施工組織設(shè)設(shè)計中有否保保證工程質(zhì)量量和安全的具具體措施，使使之符合安全全施工的要求求，并督促其其實施；核查查施工組織設(shè)設(shè)計和專項施施工方案的種種類和編審手手續(xù)，安全措措施合理科學學性；5、檢查并督促承包包人，按照建建筑施工安全全技術(shù)標準和和規(guī)范要求，落落實分部、分分項工程或各各工序、關(guān)鍵鍵部位的安全全防護措施。6、定期檢查工程安安全技術(shù)交底底的涉及面、針針對性及履行行簽字手續(xù)情情況；檢查承承包人安全檢檢查制度、檢檢查記錄、整整改情況：檢檢查承包人安安全教育制度度，新工人三三級教育和變變換工種教育育的內(nèi)容、時時間等；檢查查從事特種作作業(yè)人員的培培訓持證上崗崗情況(復驗時間、單單位名稱)；對不安全全因素，及時時督促承包人人整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、衛(wèi)生防防疫等項工作作。8、不定期組織安全全綜合檢查，按按《建筑施工工安全檢查標標準》(JGJ559-99))進行評價，提提出處理意見見并限期整改改。9、針對本工程高空空作業(yè)多，建建筑物相互臨臨近，對文明明施工、環(huán)境境保護要求高高。承包人均均應當遵守國國家有關(guān)環(huán)境境保護和法律律規(guī)定，采取取措施控制施施工現(xiàn)場的各各種粉塵、廢廢水、廢氣、固固定拋棄物以以及噪聲、振振動對環(huán)境的的污染和危害害。10、發(fā)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要責令令其停止施工工，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責令其其停工整改。11、完善安全防護設(shè)設(shè)施，懸掛安安全標語、安安全警示牌、機機械設(shè)備安全全操作規(guī)程。根據(jù)工程施工的特特點及難點，為為確保工程得得到有效的控控制，使工程程按時交付使使用，提出建建議：.1關(guān)于選好承承包單位的建建議建議選好施工隊伍伍，本工程對對承包人的技技術(shù)實力和專專業(yè)配套能力力的要求較高高。為了保證證本監(jiān)理工程程建設(shè)的順利利實施，建議議發(fā)包人應特特別重視施工工招標工作，慎慎重選擇承包包人。1、招標中重視投標標資格預審環(huán)環(huán)節(jié)，注重投投標單位的信信譽，把同類類工程經(jīng)歷、經(jīng)經(jīng)驗、能力(包括設(shè)備、人人員)作為重要的的選項。2、對于涉及多專業(yè)業(yè)的投標人應應重點考察其其專業(yè)配套能能力和以往施施工經(jīng)驗以及及技術(shù)、設(shè)備備實力。3、綜合選擇有專業(yè)業(yè)特長、重合合同守信用、工工藝作風好、質(zhì)質(zhì)量意識強、管管理嚴謹、報報價合理的施施工隊伍。4、不保證最低價中中標。目前我我國建筑市場場競爭激烈，有有些中小企業(yè)業(yè)(也有些大企企業(yè))一味降低報報價，以求中中標。評標時時應特別注意意明顯低于其其他報價的投投標人。5、了解投標企業(yè)同同期承擔的工工程，以防力力量分散，對對本合同無力力履行。6、現(xiàn)場經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負責人的管管理能力、經(jīng)經(jīng)歷和業(yè)務水水平對合同目目標的實現(xiàn)有有重大影響，評評標時加大評評分權(quán)重。評評標組可以通通過審查其資資質(zhì)資料、面面試等方式考考查。.2確保施工中中若干重點、難難點工程的施施工質(zhì)量。加強與設(shè)計、地勘勘、建設(shè)單位位、質(zhì)量安全全監(jiān)督部門的的溝通，要求求承包商事先先編制“施工技術(shù)方方案”，經(jīng)監(jiān)理機機構(gòu)和公司專專家組審查批批準后嚴格實實施，并制定定切實可行的的監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)理實施細細則、安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、旁旁站監(jiān)理方案案進行監(jiān)理，并并按監(jiān)理規(guī)范范要求制定各各項管理制度度。如：施工工圖紙的審查查和設(shè)計交底底制度；施工工組織設(shè)計審審核制度；工工程材料及構(gòu)構(gòu)配件復檢和和準用制度；；工序質(zhì)量檢檢查制度；隱隱蔽工程質(zhì)量量驗收制度；；分部工程和和檢驗批中間間驗收制度；；現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會和會議紀要要簽發(fā)制度；；監(jiān)理工作日日志制度；監(jiān)監(jiān)理周報、月月報制度；監(jiān)監(jiān)理人員評審審考核制度等等，加強項目目的質(zhì)量、投投資、進度、安安全控制，加加強現(xiàn)場的合合同管理與信信息管理，確確保工程按期期交付使用?？偙O(jiān)理工程師：xxxx年xx月月xx日八擬派駐本工程主要要監(jiān)理人員一一覽表8.1項目其他他監(jiān)理人員資資歷表及有關(guān)關(guān)資格證書、資資信證明復印印件九企業(yè)檢測設(shè)備配置置或委托檢測測協(xié)議等9.1用于本工工程的檢測設(shè)設(shè)備儀器一覽覽表序號設(shè)備或儀器名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地備注1全站儀SET2C1蘇州一光2激光經(jīng)緯儀J2JDE2蘇州一光3自動安平水準儀DSC2323天津森市4裂縫觀測儀1中國上海5混凝土回彈儀ZC3-A1中國上海6焊縫表面測溫儀MX-21中國7防火涂料測厚儀1美國8測厚儀LQK-31中國9建筑工程檢測器0-2001中國上海10鋼卷尺2C-75中國沈陽11塔尺5m3中國無錫12砼試模15cm32中國無錫13砂漿試模7.07cm336中國無錫14坍落度桶3中國無錫15接地電阻表ZC-81中國杭州16直流電橋QJ441中國杭州17直流電阻電橋QJ23Q1中國杭州18相序表TG21中國杭州19電位差計UJ61中國杭州20兆歐表ZC25-420中國杭州21多用鉗表MG284中國杭州22數(shù)字鉗表DM-60561中國杭州23數(shù)字鉗表DF-2661中國杭州24斜壓計YYT-200BB1中國杭州25指針聲級計HY103A1中國杭州26數(shù)字溫度儀WSP-2111中國杭州27直流電阻表44C210中國杭州28螺旋測微儀1中國泊頭29數(shù)字式萬用表1中國杭州30電子微風儀EYS-2111中國杭州31聲級計HY103A1中國杭州32電流發(fā)生器1中國杭州9.2委托試驗驗項目表序號試驗項目備注1特種材料檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測2鋼筋物理力學試驗驗送具備檢測資質(zhì)單單位檢測3水泥強度、安定性性檢驗送具備檢測資質(zhì)單單位檢測4砌塊強度、容重檢檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測5保溫材料檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測6門窗三性檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測7防水材料檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測8砼、砂漿試塊強度度檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測9外墻保溫錨固釘拉拉拔力檢測送具備檢測資質(zhì)單單位檢測說明：委托試驗項項目是指超越越監(jiān)理工地臨臨時試驗室的的試驗能力，而而規(guī)范規(guī)定監(jiān)監(jiān)理工程師應應獨立進行的的試驗項目。十監(jiān)理大綱編制說明經(jīng)過對監(jiān)理招標文文件的研讀，以以及現(xiàn)場察看看和相關(guān)調(diào)研研咨詢資料所所獲信息，組組織成立了xxxx商務區(qū)區(qū)XXXX二期期工程建設(shè)監(jiān)理理投標機構(gòu)。本本投標機構(gòu)通通過認真閱讀讀招標文件，對對工程的重點點、難點、關(guān)關(guān)鍵點組織討討論和研究，在在深刻領(lǐng)會招招標文件意圖圖，全面深入入地研究本工程的三控制、兩管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)及安全環(huán)保保等關(guān)鍵點的的基礎(chǔ)上，編編寫了本《監(jiān)監(jiān)理大綱》。如果中標，我們將將嚴格按照本本《監(jiān)理大綱綱》的承諾，立立即組織人員員進場，及時時編制《監(jiān)理理規(guī)劃》和《監(jiān)監(jiān)理實施細則則》，嚴肅認認真地履行監(jiān)監(jiān)理合同，高高標準、高效效率、高質(zhì)量量地完成本工工程建設(shè)監(jiān)理理任務。本著著對業(yè)主負責責、為工程服服務的宗旨，堅堅持“守法、誠信信、公正、廉廉潔、科學”的執(zhí)業(yè)道德德準則和“科學、公正正、獨立、自自主”的監(jiān)理原則則，貫徹“精心組織、嚴嚴格管理、誠誠信服務、持持續(xù)改進”的質(zhì)量方針針，對工程實實施“四控制、二管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)”，確保工程工期期目標、質(zhì)量量目標、投資資目標、安全全目標的實現(xiàn)現(xiàn)，從而達到到高質(zhì)量、高高速度、低成成本建設(shè)工程程之目的。10.1工程概概況xxxx商務區(qū)XXXXX二期期工程位于xxx**路58號，建筑總面積為1988644m2（包含地下下車庫、地下下商場），其其中地上建筑筑面積1577771m2，地下建筑筑面積408873m2，占地面積積137977m2，用地面積積281388.49m2，容積率5.61，建筑密度49%。整個二期期工程共分為為四個標段，6#樓（地上28層，地下2層）和8#商業(yè)樓（地地上6層、地下2層）一部為為一標段；7#樓（地上28層，地下2層）和8#商業(yè)樓另一一部為二標段段；9#樓酒店（地地上27層、地下2層）為三標標段；10#公寓樓（地地上27層，地下2層）為四標標段。建筑等等級為一級，防防火分類為二二類，耐火等等級為二級，屋屋面防水等級級為二級。結(jié)結(jié)構(gòu)安全使用用年限為50年。結(jié)構(gòu)形形式為框剪結(jié)結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)設(shè)防烈度六度度。資金來源源：自籌。10.2監(jiān)理工工作目標、范范圍、任務及及依據(jù)監(jiān)理工作目標.1質(zhì)量控制目標施工合同約定的質(zhì)質(zhì)量目標（按按合格標準考考慮）。.2進度控制目標確保工程施工的開開工時間，根根據(jù)工程施工工合同總進度度計劃，督促促承包單位編編制月施工進進度計劃，審審查批準承包包單位提交的的施工實施進進度計劃，并并檢查其實施施情況；督促促承包單位采采取措施，實實現(xiàn)合同工期期610天目標標要求。工期期控制目標：：施工合同約約定的工期目目標。.3投資控制目標嚴格工程計量程序序，認真進行行工程計量，按按業(yè)主與承包包單位簽訂的的施工合同規(guī)規(guī)定的合同總總價為控制目目標，對工程程造價進行控控制。.4安全控制目標不低于《建筑施工工安全檢查標標準》（JGJ599-99）規(guī)定的合合格標準。監(jiān)理范圍本項目監(jiān)理范圍：：xxx商務區(qū)區(qū)XXXX二期期工程設(shè)計施施工圖紙范圍圍內(nèi)的施工階階段與保修階階段的全過程程監(jiān)理。監(jiān)理理服務期在施施工合同工期期加xx天，保修修階段監(jiān)理服服務期為工程程竣工驗收后后xx年。監(jiān)理工作任務監(jiān)理工作任務為：：投資控制、進進度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、安安全控制、文文明施工控制制、合同管理理、信息管理理、組織協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理機構(gòu)以《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GBB503199—2000）、《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》（GB503300-20001）、國家或或行業(yè)其它有有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)章、技技術(shù)標準，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門批批準的工程項項目建設(shè)文件件、工程建設(shè)設(shè)合同文件、監(jiān)監(jiān)理合同文件件、設(shè)計文件件和勘察文件件為監(jiān)理依據(jù)據(jù);本著“嚴格監(jiān)理、熱熱情服務、公公正廉潔、一一絲不茍”和“守法、誠信信、公正、科科學”的原則開理理展監(jiān)理工作作，嚴格執(zhí)行行監(jiān)理服務合合同所明確的的各項任務，認認真履行發(fā)包包人授予的各各項職權(quán)，謹謹慎而勤奮地地履行監(jiān)服務務合同。（相相關(guān)法規(guī)、技技術(shù)標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程見見下表）附表1相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標標準、規(guī)范、規(guī)規(guī)程序號文件名稱編號分類1《中華人民共和國建建筑法》中華人民共和國主主席令1997年第91號法規(guī)2《中華人民共和國合合同法》中華人民共和國主主席令1999年第15號法規(guī)3《建設(shè)工程質(zhì)量管理理條例》中華人民共和國國國務院2000年第279號令法規(guī)4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》中華人民共和國國國務院令（第第393號）法規(guī)5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB50319--2000規(guī)范6《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收統(tǒng)一一標準》GB50300--2001標準7《強制性條文》房房屋建筑部分分建標［2002］］219號規(guī)范8《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50202--2002規(guī)范9《砼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB50204--2002規(guī)范10《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50203--2002規(guī)范11《屋面工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50207--2002規(guī)范12《屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50345--2004規(guī)范13《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范》GB50208--2002規(guī)范14《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50209--2002規(guī)范15《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50210--2001規(guī)范16《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50242--2002規(guī)范17《通風與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB50243--2002規(guī)范18《建筑電氣安裝工工程施工質(zhì)量量驗收規(guī)范》GB50303--2002規(guī)范19《電梯安裝工程施施工質(zhì)量驗收收規(guī)范》GB50310--2002規(guī)范20《有線電視系統(tǒng)工工程技術(shù)規(guī)范范》GB50200--94規(guī)范21《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ80-911規(guī)范22《建筑施工安全檢檢查標準》JGJ59-999標準23建筑設(shè)計防火規(guī)范范GB50016--2006規(guī)范24高層民用建筑設(shè)計計防火規(guī)范(2005版)GB50045--95規(guī)范25高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-20002J1186-20002規(guī)范26汽車庫、修車庫、停停車場設(shè)計防防火規(guī)范GB50067--97規(guī)范27外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程JGJ144-22004規(guī)范28塑料門窗安裝及驗驗收規(guī)程JGJ103-996規(guī)范29自動噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范GB50261--2005規(guī)范30《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-20001規(guī)范10.3項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)組織織、人員安排排及職責監(jiān)理機構(gòu)組成.1監(jiān)理組織機機構(gòu)的組建原原則我們將以滿足工程程建設(shè)需要為為原則，派出出符合業(yè)主要要求的、與本本工程特點相相適應的精干干、高效的監(jiān)監(jiān)理隊伍，公公正、獨立、科科學地履行監(jiān)監(jiān)理職責。.2組織機構(gòu)設(shè)置組建xxxxxxxxxxxxxxxxxxx商務區(qū)XXXXX二期工程監(jiān)理理部作為本工工程現(xiàn)場監(jiān)理理執(zhí)行機構(gòu)，設(shè)設(shè)總監(jiān)x人、總監(jiān)代代表x人、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師xx人、旁站x人，全面負負責和組織工工程項目建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作，總總公司設(shè)有咨咨詢專家組，作作為解決本工工程重大技術(shù)術(shù)疑難問題的的顧問和參謀謀，根據(jù)現(xiàn)場場需要，隨時時到工地為工工程服務。.3組織機構(gòu)框框圖根據(jù)本工程特征，組組建如圖所示示的監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，在實際操操作中，將根根據(jù)工程進展展情況進行適適當補充和調(diào)調(diào)整。xxxxxxxx公司專家組公司專家組項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部旁站見證監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理安全管理監(jiān)理旁站見證監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理安全管理監(jiān)理機電安裝監(jiān)理造價管理監(jiān)理投入監(jiān)理人員安排排計劃.1總監(jiān)理工程師的選選派對于任何一個項目目的監(jiān)理工作作，選好總監(jiān)監(jiān)是至關(guān)重要要的，總監(jiān)的的專業(yè)知識、工工程經(jīng)驗、協(xié)協(xié)調(diào)能力、決決策的準確性性等，均對項項目的實施具具有重要作用用?？偣緮M選派xxxx先生為xxxxx商務區(qū)XXXXX二期工程監(jiān)理理部的總監(jiān)理理工程師。.2其它監(jiān)理人人員的選派參與本項目監(jiān)理工工作的其他監(jiān)監(jiān)理人員，都都具備合格監(jiān)監(jiān)理工程師所所必備的職業(yè)業(yè)素質(zhì)、工作作能力和敬業(yè)業(yè)精神，同時時具有一專多多能的監(jiān)理工工作經(jīng)驗；在在監(jiān)理人員的的選派上，我我們始終重視視人員的良好好職業(yè)素質(zhì)，業(yè)業(yè)務技能和組組織協(xié)調(diào)能力力，讓顧客滿滿意是我們一一切工作的出出發(fā)點和歸宿宿。.3主要監(jiān)理人人員序號姓名性別年齡建議職務從事施工監(jiān)理工作作年限監(jiān)理工程師證書號.4監(jiān)理人員職職責任務1、總監(jiān)理工程師職職責任務監(jiān)理部實行總監(jiān)理理工程師負責責制?？偙O(jiān)理理工程師是本本監(jiān)理單位派派往本工程執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工作作的全權(quán)負責責人，行使監(jiān)監(jiān)理合同文件件賦予監(jiān)理單單位的權(quán)利與與義務，全面面負責監(jiān)理合合同內(nèi)的監(jiān)理理工作，對監(jiān)監(jiān)理合同所承承擔的監(jiān)理業(yè)業(yè)務及監(jiān)理機機構(gòu)負領(lǐng)導責責任。并執(zhí)行行本監(jiān)理單位位的指示和業(yè)業(yè)主指示（合合同規(guī)定范圍圍內(nèi)）。具體體職責有：（1）確定項目監(jiān)理機機構(gòu)人員的分分工和崗位職職責；（2）主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的日常工作作；（3）審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項目的進展展情況進行人人員調(diào)配，對對不稱職的人人員進行調(diào)換換；（5）主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（6）審定承包商提交交的開工報告告、施工組織織設(shè)計、技術(shù)術(shù)方案、進度度計劃；（7）審核簽署承包商商的申請、支支付證書和竣竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程程變更；（9）主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與與承包商的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期；（11）組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報告、專題題報告和項目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（12）審核簽認分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗評定資料料，審查承包包商的竣工申申請，組織監(jiān)監(jiān)理人員對待待驗收的工程程項目進行質(zhì)質(zhì)量檢查，參參與工程項目目的竣工驗收收；（13）主持整理工程項項目的監(jiān)理資資料。2、副總監(jiān)理工程師師（總監(jiān)代表表）職責任務務（1）負責總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；（2）按總監(jiān)工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責和權(quán)力。3、土建監(jiān)理工程師師職責（1）負責編制土建本本專業(yè)的監(jiān)理理實施細則，負負責土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實施；；（2）組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調(diào)調(diào)整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（3）審查承包單位提提交的涉及土土建專業(yè)的計計劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告；（4）負責土建專業(yè)分分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收；（5）定期向總監(jiān)理工工程師提交土土建專業(yè)監(jiān)理理實施情況報報告，對重大大問題及時向向總監(jiān)理工程程師匯報和請請示；（6）負責對土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實實施情況做好好監(jiān)理日記；；（7）負責土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯報及及整理，參與與編寫監(jiān)理月月報；（8）核查進場材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測報告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認；（9）負責土建專業(yè)的的工程計量工工作，審核工工程計量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證；負責指指導監(jiān)理員的的工作。4、機電安裝監(jiān)理工工程師職責任任務（1）編制水電安裝分分部或?qū)I(yè)的的監(jiān)理實施細細則；（2）審核設(shè)備的制造造工藝方案或或安裝的施工工方案；（3）負責現(xiàn)場的以質(zhì)質(zhì)量為主兼顧顧進度及費用用支付控制及及簽證；（4）協(xié)調(diào)處理制造、施施工現(xiàn)場的有有關(guān)問題；（5）定期向總監(jiān)理工工程師提供工工程動態(tài)報告告；（6）負責指導監(jiān)理員員的工作。5、造價管理監(jiān)理工工程師職責任任務（1）負責審核承包商商月進度付款款申請和工程程完工報表，審審核單價、總總價、扣款、滯滯留金等有關(guān)關(guān)計算，起草草月支付憑證證，保管各種種申請表及憑憑證；（2）審查變更工程的的增減工程量量，審查承包包商提出的修修改補充單價價，進行單價價分析，對有有爭議的問題題進行協(xié)調(diào)并并提出處理意意見；（3）加強設(shè)計單位、承承包商、業(yè)主主提出的設(shè)計計變更及合理理化建議的研研究討論，計計算復核節(jié)約約工程量及費費用；（4）審查承包商的工工程用款計劃劃、材料采購購計劃，嚴格格控制工程投投資；（5）參加監(jiān)理與承包包商的協(xié)調(diào)會會議；（6）編制工程投資完完成情況統(tǒng)計計表，對工程程投資進行跟跟蹤控制，及及時向總監(jiān)理理工程師報告告有關(guān)工程結(jié)結(jié)算統(tǒng)計資料料，對工程投投資完成情況況進行分析和和預測。6、安全、及節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責（1）安全方面1）收集并掌握國家家、省及行業(yè)業(yè)有關(guān)安全的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章及規(guī)規(guī)程，督促監(jiān)監(jiān)理人員貫徹徹“安全第一，預預防為主”的方針，參參加工程安全全領(lǐng)導小組布布置的各項活活動；2）審查承包人關(guān)于于安全工作的的書面報告和和承包人編制制的本工程使使用的安全防防護規(guī)程手冊冊；3）負責審查承包人人提交的安全全生產(chǎn)保證體體系和有關(guān)安安全措施；4）負責編寫安全監(jiān)監(jiān)督工作細則則，做好安全全監(jiān)理日記，參參加有關(guān)安全全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議，定期向向總監(jiān)報告安安全工作；5）參加工地的安全全大檢查及定定期檢查本工工程的爆破、高高空作業(yè)、防防火設(shè)施(危險品倉庫)等工作，并并監(jiān)督其措施施的落實情況況；6）加強現(xiàn)場巡視，檢檢查承包人的的安全措施，及及時指出不安安全的行為，并并督促其改正正；7）參加所監(jiān)工程的的安全事故調(diào)調(diào)查，編寫專專題報告，并并審查和監(jiān)督督承包人對安安全事故的處處理及措施的的執(zhí)行；8）做好安全事故的的調(diào)查記錄工工作，及時建建立安全監(jiān)理理檔案；9）加強與發(fā)包人、承承包人的專職職安全人員的的聯(lián)絡，共同同做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全工工作；10）收集并掌握國家家、省、地方方及行業(yè)的有有關(guān)文明施工工的規(guī)定；11）審查承包人提交交的文明施工工措施；12）督促承包人完善善文明施工、環(huán)環(huán)保措施；13）負責編寫文明施施工、現(xiàn)場環(huán)環(huán)保監(jiān)理工作作實施細則，做做好文明施工工、現(xiàn)場環(huán)保保監(jiān)理日記，定定期向總監(jiān)報報告文明施工工、現(xiàn)場環(huán)保保工作情況：：14）完成總監(jiān)(總監(jiān)監(jiān)代表)安排的其他他工作。7、監(jiān)理員及旁站的的職責任務（1）認真學習合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理細則則，掌握本專專業(yè)的施工方方法和施工工工藝以及監(jiān)督督檢查要點，并并對各項施工工活動進行及及時的記錄；；（2）監(jiān)督承包商對進進場的材料進進行檢驗；（3）檢查承包商的材材料和構(gòu)配件件的儲存條件件，確認材料料和構(gòu)配件的的儲存時間；；（4）監(jiān)督承包商對材材料和構(gòu)配件件進行的抽樣樣試驗；（5）對隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵工序進行行跟蹤檢驗，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時報告；（6）對承包商的施工工活動進行詳詳細而準確的的記錄；（7）及時編寫一周施施工情況報告告報送項目監(jiān)監(jiān)理工程師；；（8）旁站監(jiān)理人員應應對施工過程程進行巡視和和旁站檢查，了了解施工進展展情況，及時時發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問題，對對發(fā)現(xiàn)的可能能影響施工質(zhì)質(zhì)量的問題及及時采取必要要的解決措施施；（9）對一般工序的質(zhì)質(zhì)量進行檢查查確認；（10）準確地作好好旁站監(jiān)理記記錄，該記錄錄應由旁站監(jiān)監(jiān)理人員及承承包人的質(zhì)檢檢人員簽字；；（11）對重要的工工序、隱蔽工工程和現(xiàn)場試試驗進行旁站站跟蹤檢查，向向總監(jiān)理工程程師匯報檢查查情況；10.4質(zhì)量控控制方案工程質(zhì)量是保證結(jié)結(jié)構(gòu)和工程安安全的基本前前提，是實現(xiàn)現(xiàn)項目投資價價值的根本保保障，是關(guān)系系到國家和人人民生命財產(chǎn)產(chǎn)安全的重要要因素。因此此，控制好工工程的質(zhì)量是是監(jiān)理機構(gòu)的的首要任務，是是工程建設(shè)目目標控制的關(guān)關(guān)鍵，本監(jiān)理理單位將對工工程的特點和和不同階段，適適時確保重點點控制對象、規(guī)規(guī)定控制標準準、制定控制制方法、選擇擇檢驗手段、嚴嚴格控制原材材料、施工工工序、施工工工藝、半成品品及成品質(zhì)量量、確保工程程質(zhì)量達到國國家標準和合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求。10.4.1質(zhì)量量控制原則1、堅持質(zhì)量第一的的原則。堅決決反對通過降降低質(zhì)量標準準來實現(xiàn)搶進進度或節(jié)省投投資的行為。2、堅持以人為本的的質(zhì)量控制原原則。要保證證工程質(zhì)量，必必須首先提高高所有參建人人員的質(zhì)量意意識，充分發(fā)發(fā)揮人的主觀觀能動性和創(chuàng)創(chuàng)造性，積極極營造愛崗敬敬業(yè)、質(zhì)量至至上的工程建建設(shè)環(huán)境。3、堅持預防為主的的原則。通過過制定質(zhì)量規(guī)規(guī)劃和控制程程序，有效地地實現(xiàn)事前控控制和過程控控制，把可能能的事故苗頭頭和質(zhì)量缺陷陷解決在萌芽芽之中。10.4.2質(zhì)量量控制方法10.4.2.11事前控制——事前審批1、在項目法人與施施工承包商簽簽訂合同后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應協(xié)助項目法法人做好承包包商進場開工工前的準備工工作，為工程程順利進行，保保證工程質(zhì)量量打下良好的的基礎(chǔ)。2、審查承包商的開開工條件。在在項目法人與與承包商簽訂訂合同后，監(jiān)監(jiān)理工程師對對承包商進場場后是否達到到開工條件進進行嚴格審查查。開工條件件審查內(nèi)容：：①審查承包商商組織機構(gòu)和和工作人員。②審查承包商商按施工承包包合同應提供供的施工設(shè)備備是否到位。③審查承包商商選定的分包包商。④審查承包商商工地試驗室室和試驗設(shè)備備的檢查。⑤對原始基準準點、其準線線和參考標高高的復核和工工程放線，施施工機具設(shè)備備的檢查，原原材料、成品品、半成品的的檢查。⑥其它項目檢檢查。3、審查承包商的施施工組織設(shè)計計，施工技術(shù)術(shù)措施。4、審查、簽發(fā)施工工圖紙。5、建立自己的質(zhì)量量監(jiān)控體系，協(xié)協(xié)助承包商建建立健全質(zhì)量量保證體系，形形成完善的質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)，質(zhì)量檢查查試驗制度，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗驗制度，質(zhì)量量統(tǒng)計報表制制度，質(zhì)量事事故報告制度度，質(zhì)量文檔檔管理制度，取取工培訓與上上崗制度，職職工業(yè)績考核核制度以及質(zhì)質(zhì)量檢驗手段段與技術(shù)等。10.4.2.22事中控制——事中監(jiān)督、嚴嚴格工作程序序和工作制度度的管理1、嚴格控制和監(jiān)督督施工過程是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重點。在施施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師對對單項工程的的質(zhì)量控制按按下述程序進進行。①審核承包商商的“單項工程開開工申請單”。②現(xiàn)場工序檢檢查，在單項項工程施工過過程中，監(jiān)理理工程師除了了應檢查、幫幫助、督促承承包商的全面面質(zhì)量管理保保證體系正常常動作之外，還還應要求承包包商嚴格執(zhí)行行工程質(zhì)量的的“三檢制”。③簽發(fā)《工程程質(zhì)量合格證證》。④填寫《中間間交工證書》。⑤組織現(xiàn)場檢查。⑥簽發(fā)《中間交工證書》。2、嚴格施工過程中中的工序質(zhì)量量控制。①工序施工前前的控制。②工序施工過過程中的質(zhì)量量控制。③工序完成后后的質(zhì)量控制制。④對重點隱蔽蔽工程，施工工過程中關(guān)鍵鍵工序及其它它需要旁站監(jiān)監(jiān)理的部位，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員應全面，全全過程進行旁旁站監(jiān)理。10.4.2.33事后控制——把關(guān)1、發(fā)生工程質(zhì)量不不符合規(guī)定的的質(zhì)量標準或或設(shè)計要求時時，承包商應應立即采用措措施進行處理理，必要時應應停工，并及及時向監(jiān)理工工程師報告事事故的經(jīng)過及及素任。2、監(jiān)理工程師接到到報告后，要要及時組織人人員進行勘查查，并責成承承包商按“四不放過”的原則提出出處理意見。3、監(jiān)理工程師接到到事故報名后后，及時研究究承包商的事事故處理方案案，并給予批批復。4、由質(zhì)量事故而造造成的損失費費用，堅持誰誰承擔事故責責任，由誰負負責的原則。5、對質(zhì)量事故返工工補修，應由由返工者事前前制定詳細的的返工方案，并并報經(jīng)批準后后能實施，確確保工程質(zhì)量量。10.4.3質(zhì)量量控制措施監(jiān)理工程師在進行行施工質(zhì)量控控制時，將采采用多種行之之有效的手段段進行監(jiān)督控控制。1、審查施工技術(shù)措措施和質(zhì)量保保證文件。承承包商的施工工措施計劃和和質(zhì)量保證文文件是承包商商進行施工作作業(yè)控制的主主要依據(jù)性文文件，對這些些的審查和批批準是對工程程質(zhì)量進行全全面監(jiān)督、檢檢查與控制的的重要途徑。2、采用測量的方法法對施工放線線、標高進行行檢查，嚴格格控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差立即糾糾正，在進行行工序檢查驗驗收時，對于于平面位置和和幾何尺寸任任何偏離在指指令承包商改改正之后再簽簽署驗收確認認。3、原材料、半成品品的采購檢測測，對于工程程質(zhì)量重要影影響的材料，如如水泥、砼外外加劑、鋼筋筋、鋼板、鋼鋼材、止水材材料等，承包包商在采購前前應向監(jiān)理工工程師申報，并并提供相應采采購計劃及采采購資料；對對于重要的材材料和構(gòu)配件件，在批準之之前監(jiān)理工程程師應到生產(chǎn)產(chǎn)廠家進行實實地考察，以以檢查其生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量控制制情況。在材材料進場時，監(jiān)監(jiān)理工程師應應對準備進場場的材料的采采購資料和外外觀進行檢驗驗。對材料的的貨源是否與與批準的一致致，來自未經(jīng)經(jīng)正式批準貨貨源的材料或或構(gòu)配件不得得進場。對進進場原材料，我我公司安排一一名具有見證證資格的材料料監(jiān)理工程師師，督促、抽抽查現(xiàn)場材料料送檢，檢測測合格后方可可使用。4、砼生產(chǎn)的質(zhì)量控控制，監(jiān)理工工程師應審查查砼的配合比比報告、審查查承包商的砼砼的配合比設(shè)設(shè)計，批準實實際使用的砼砼配合比，在在砼生產(chǎn)過程程中，確保砼砼質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計要求并根根據(jù)試驗的結(jié)結(jié)果對砼拌和和物的質(zhì)量進進行評價對不不滿足規(guī)定要要求的砼拌和和物應予以廢廢棄。5、在關(guān)鍵的工序、部部位，監(jiān)理工工程師采取全全過程跟蹤檢檢查，旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督承承包商的各項項作業(yè)活動，隨隨時密切注意意承包商施工工程序、工藝藝安排的變化化，發(fā)現(xiàn)問題題及時進行糾糾正，直到使使監(jiān)理工程師師滿意為止。6、采取旁站監(jiān)理，在在土方回填、砼砼澆筑，卷材材防水層細部部構(gòu)造處理，梁梁、柱節(jié)點鋼鋼筋隱蔽過程程等關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵部位位，嚴格按建建設(shè)部《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法（試試行）》執(zhí)行行。7、質(zhì)量事故的處理理，如果在本本工程的施工工中發(fā)生質(zhì)量量事故，應按按“三不放過”的原則和質(zhì)質(zhì)量事故處理理流程進行處處理，并責令令承包商及時時給監(jiān)理部上上報質(zhì)量事故故處理報告，監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)事事故性質(zhì)上報報業(yè)主備案。10.5進度控控制方案工程進度的方法1、督促承包人編制制工程施工總總進度計劃。2、審查承包人提交交的施工進度度計劃，主要要審查是否符符合總工期控控制目標的要要求，施工進進度計劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性等。審查的內(nèi)容有：（1）施工總工期應符符合合同工期期；（2）施工進度計劃是是否有漏項；；（3）施工順序的安排排是否符合施施工工藝的要要求，有無邏邏輯關(guān)系錯誤誤；（4）勞動力、材料、機機具和設(shè)備的的供應計劃是是否能保證進進度計劃的實實施；（5）各專業(yè)工程施工工進度計劃之之間是否協(xié)調(diào)調(diào)，專業(yè)分工工與計劃銜接接是否明確合合理；（6）進度安排是否合合理、是否有有造成發(fā)包人人違約而導致致索賠的可能能存在。3、審查承包人提交交的施工組織織設(shè)計中有關(guān)關(guān)保證工期的的技術(shù)和組織織措施的可行行性、合理性性。工程進度控制措施施為了實施進度控制制，監(jiān)理單位位在編制監(jiān)理理規(guī)劃時，必必須對進度控控制的措施進進行認真規(guī)劃劃，從而對進進度目標規(guī)劃劃起保證作用用。進度控制制措施應包括括組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟措施及合合同措施。.1進度控制的組織措措施進度控制的組織措措施主要包括括：1、建立包括監(jiān)理單單位、發(fā)包人人、設(shè)計單位位、承包人、供供應單位、市市政公用單位位等的進度控控制體系，明明確各方的人人員配備、進進度控制任務務和相互關(guān)系系。2、建立進度報告制制度和進度信信息溝通網(wǎng)絡絡。3、建立進度協(xié)調(diào)會會議制度。4、建立進度計劃審審核制度。5、建立進度控制檢檢查制度和調(diào)調(diào)度制度。6、建立進度控制分分析制度。7、建立圖紙審查、及及時辦理工程程變更和設(shè)計計變更手續(xù)的的措施。.2進度控制的的技術(shù)措施進度控制的技術(shù)措措施主要包括括：1、采用多級網(wǎng)絡計計劃技術(shù)和其其他先進適用用的計劃技術(shù)術(shù)。2、組織流水作業(yè)，保保證作業(yè)連續(xù)續(xù)、均衡、有有節(jié)奏。3、縮短作業(yè)時間、減減少技術(shù)間歇歇的技術(shù)措施施。4、采用電子計算機機控制進度的的措施。5、采用先進高效的的技術(shù)和設(shè)備備。.3經(jīng)濟措施進度控制的經(jīng)濟措措施主要包括括：1、對工期縮短給予予獎勵。2、對非承包人原因因引起的應急急趕工給予優(yōu)優(yōu)厚的趕工費費。（3）對拖延工期給予予罰款、收賠賠償金。（4）提供資金、設(shè)備備、材料、加加工訂貨等供供應時間保證證措施。（5）及時辦理預付款款及工程進度度款支付手續(xù)續(xù)。（6）加強索賠管理。.4合同措施進度控制的合同措措施包括：1、加強合同管理，加加強組織、指指揮、協(xié)調(diào)，以以保證合同進進度目標的實實現(xiàn)。2、嚴格控制合同變變更，對各方方提出的工程程變更和設(shè)計計變更，監(jiān)理理工程師應嚴嚴格審查，而而后補進合同同文件中。3、加強風險管理，在在合同中充分分考慮風險因因素及其對進進度的影響、處處理辦法等。10.6投資控控制方案10.6.1投資資控制的方法法認真審查工程設(shè)計計、概預算，審審查施工階段段的組織設(shè)計計、技術(shù)方案案、進度計劃劃；工程施工工當中及時對對已完成的工工程量進行驗驗收，簽署工工程付款憑證證，設(shè)計變更更、材料更換換、用工簽證證、使用機械械簽證等涉及及到經(jīng)濟費用用支出的簽證證，應事先報報請業(yè)主知道道，經(jīng)業(yè)主同同意方可執(zhí)行行。同時還要要全面了解工工程價格信息息，及時掌握握調(diào)價的范圍圍和幅度，定定期向業(yè)主報報告工程投資資動態(tài)情況，協(xié)協(xié)助業(yè)主按工工程投資計劃劃實施。.1事前控制1、全面詳細了解工工程單價或總總價的構(gòu)成情情況，熟悉準準確地進行單單價與總價分分析。2、全面了解承包商商在施工中的的資金流動情情況，使承包包商的資金在在數(shù)量上與時時間上保持均均衡，保持生生產(chǎn)過程的連連續(xù)、銜接。3、審批承包商呈報報的現(xiàn)金流量量估算。4、編制資金投入計計劃。.2事中控制1、根據(jù)項目法人對對監(jiān)理工程師師合同內(nèi)支付付的授權(quán)及其其限制，認真真嚴謹?shù)芈男行泄こ炭畹闹еЦ稑I(yè)務。2、監(jiān)理工程師嚴謹謹、廉潔、公公正地審核支支付條件。3、承包商沒有得到到監(jiān)理工程師師變更指示，不不得對工程進進行任何變動動，未經(jīng)監(jiān)理理工程師批準準的任何工程程變更，不管管其必要性和和合理性如何何，一律不予予支付。4、為維護項目法人人的利益，工工程的任何一一項支付，都都必須符合文文件的規(guī)定。5、為確保監(jiān)理工程程師在合同管管理中的核心心地位，承包包商的工程活活動必須使監(jiān)監(jiān)理工程師滿滿意，監(jiān)理工工程師可通過過任何臨時證證書對他簽發(fā)發(fā)過的任何原原有證書進行行任何修正和和更改，如果果他對任何工工作執(zhí)行情況況不滿，有權(quán)權(quán)在任何臨時時計量證書中中刪去或減少少該工作的報報價。6、加強對預付款支支付執(zhí)行的控控制。7、加強對施工中各各階段付款的的控制。8、控制好工程變更更及支付。9、把好價格調(diào)整關(guān)關(guān)。10、把好索賠關(guān)。11、工程計量與計價價控制。.3事后控制1、監(jiān)理工程師在工工程完工（竣竣工）后，以以所有階段性性付款證書為為基礎(chǔ)，同時時處理好各種種有爭議的條條款，在支付付證書中不再再出現(xiàn)未經(jīng)解解決的有爭議議的款項，完完工（竣工）時時監(jiān)理工程師師對工程費用用控制進行全全面的總結(jié)，全全面清理和準準確審核工程程全過程發(fā)生生的實際費用用，然后開具具完工支付書書。2、在缺陷責任期終終止后，并且且監(jiān)理工程師師頒發(fā)了缺陷陷責任證書后后，可以進行行最終支付（最最終結(jié)算）。10.6.2投投資控制的措措施1、編制投資控制工工作計劃和詳詳細的工作流流程圖。2、綜合各承包人的的情況和發(fā)包包人的資金籌籌措情況，編編制資金使用用計劃，確定定、分解投資資控制目標。3、嚴格執(zhí)行施工承承包合同，認認真進行工程程計量，防止止因計量出現(xiàn)現(xiàn)的差錯而影影響投資的偏偏差。4、在施工過程中進進行投資跟蹤蹤控制，定期期進行投資實實際支出與計計劃目標值的的比較。如發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因并采采取糾偏措施施。5、對投資支出作好好分析與預測測，定期或不不定期地向發(fā)發(fā)包人提交投投資控制及其其存在問題的的報告。6、對設(shè)計變更進行行技術(shù)經(jīng)濟比比較，嚴格控控制設(shè)計變更更。7、做好各種工程施施工記錄，保保存各種工程程來往文件，以以便正確公正正地處理索賠賠事宜，保證證費用支出的的合理性和正正確性。施工單位提出計量申請總監(jiān)審核監(jiān)理工程師核對施工單位填寫計量表監(jiān)理工程師按合同約定審查同意施工單位提出計量申請總監(jiān)審核監(jiān)理工程師核對施工單位填寫計量表監(jiān)理工程師按合同約定審查同意業(yè)主審核同意總監(jiān)審核簽發(fā)計量憑證監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量不同意不同意不予計量工程量有疑問10.7安全、文文明施工方案案安全施工監(jiān)理方法法1、開工前，項目監(jiān)監(jiān)理部針對所所監(jiān)項目特點點召開安全施施工專題討論論會，加強安安全知識的深深化學習，進進一步強化監(jiān)監(jiān)理人員的安安全意識。2、項目監(jiān)理部制定定安全管理職職責，落實安安全責任制，總總監(jiān)負全責，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師各負其其責。3、審核施工組織設(shè)設(shè)計中安全管管理的條款以以及開工條件件中安全施工工的準備工作作情況，否則則不予開工。4、對在施工過程中中安全隱患的的存在，責令令停工整改：：5、監(jiān)理工程師對現(xiàn)現(xiàn)場采取定期期或不定期巡巡查或旁站，對對施工現(xiàn)場及及辦公生活區(qū)區(qū)的安全措施施進行檢查，對對發(fā)現(xiàn)的問題題及時發(fā)監(jiān)理理整改通知，同同時及時收集集現(xiàn)場安全方方面的信息，及及時對信息進進行處理。6、通過例會、專題題會議解決安安全施工中出出現(xiàn)的問題。7、及時多渠道地向向業(yè)主匯報工工程安全方面面的信息。8、建立安全施工狀狀況登記制度度，即在監(jiān)理理日記、監(jiān)理理月報、監(jiān)理理總結(jié)等監(jiān)理理文件中準確確及時記錄安安全狀況。9、制定安全施工管管理中的獎罰罰機制，對成成績優(yōu)異的監(jiān)監(jiān)理人員實行行獎勵，對責責任心不強的的監(jiān)理人員進進行處罰，直直至調(diào)離監(jiān)理理工作崗位。安全施工監(jiān)理措施施l、項目監(jiān)理部根據(jù)據(jù)在監(jiān)項目情情況召開安全全管理主題研研討會，落實實工作職責，內(nèi)內(nèi)部加強安全全知識的深化化學習，進一一步強化監(jiān)理理人員的安全全意識。2、召開施工監(jiān)理雙雙方參加(邀請業(yè)主參參加)安全專題協(xié)協(xié)調(diào)會，以高高標準，嚴要要求為方針，制制定安全管理理獎罰機制。3、把安全措施作為為施工方案審審核的必備條條件，不合要要求的不予簽簽認。4、監(jiān)理通過巡查、旁旁站等形式，對對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的的安全隱患及及時以監(jiān)理通通知形式通知知施工承包方方整改，情節(jié)節(jié)嚴重的同步步下達停工令令，并及時向向業(yè)主報告安安全控制狀況況。5、督促施工方落實實安全施工教教育，召開安安全施工教育育例會，例會會紀要交監(jiān)理理、業(yè)主備案案。6、要求施工承包方方針對工程特特點，制定施施工防火、安安全用電、場場地排水、高高空作業(yè)等安安全專項保證證方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審定后執(zhí)執(zhí)行，并報業(yè)業(yè)主備案。文明施工控制監(jiān)理理措施監(jiān)理工程師將督促促承包人按照照合同文件以以及國家或地地方有關(guān)環(huán)境境管理或保護護的要求進行行施工，使得得施工現(xiàn)場以以及周邊的環(huán)環(huán)境井然有序序，作到文明明施工。監(jiān)理理工程師將按按以下文明施施工要求監(jiān)督督承包人的施施工：1、承包人應貫徹文文明施工的要要求，推行現(xiàn)現(xiàn)代管理方法法，科學組織織施工，做好好施工現(xiàn)場的的各項管理工工作。2、承包人應當按照照批準的施工工總平面布置置圖設(shè)置各項項臨時設(shè)施。堆堆放大宗材料料、成品、半半成品和機具具設(shè)備，不得得侵占場內(nèi)道道路及安全防防護等設(shè)施。3、施工現(xiàn)場必須設(shè)設(shè)置明顯的標標牌，標明工工程項目名稱稱、發(fā)包人、設(shè)設(shè)計單位、承承包人、監(jiān)理理單位、項目目經(jīng)理和施工工現(xiàn)場總代表表人姓名，開開竣工日期等等。承包人負負責施工現(xiàn)場場標牌的保護護工作。4、進入施工現(xiàn)場的的主要管理人人員、監(jiān)理人人員、設(shè)計以以及發(fā)包人人人員應當佩戴戴證明其身份份的證卡。5、施工現(xiàn)場的用電電線路、用電電設(shè)施的安裝裝和使用必須須符合安裝規(guī)規(guī)范和安全操操作規(guī)程，并并按照批準的的施工組織設(shè)設(shè)計進行架設(shè)設(shè)，嚴禁任意意拉線接電。施施工現(xiàn)場必須須設(shè)有保證施施工安全的夜夜間照明；危危險潮濕場所所的照明以及及手持照明燈燈具，必須采采用符合安全全要求的電壓壓。6、施工機械應當按按照批準的施施工總平面布布置圖規(guī)定的的位置和線路路設(shè)置，不得得任意侵占場場內(nèi)道路。施施工機械進場場必須經(jīng)過安安全檢查，經(jīng)經(jīng)檢查合格的的方能使用。施施工機械操作作人員必須建建立機組責任任制，并依照照有關(guān)規(guī)定持持證上崗，禁禁止無證人員員操作。7、承包人應該保證證施工現(xiàn)場道道路暢通，排排水系統(tǒng)處于于良好的使用用狀態(tài)；保持持場容場貌的的整潔，隨時時清理建筑垃垃圾。在車輛輛、行人通過過的地方施工工，應當設(shè)置置溝井坎穴覆覆蓋物和施工工標志。8、承包人必須執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)和勞勞動保護的法法規(guī)，建立安安全生產(chǎn)責任任制，加強規(guī)規(guī)范化管理，進進行安全交底底，安全教育育和安全宣傳傳，嚴格執(zhí)行行安全技術(shù)方方案。施工現(xiàn)現(xiàn)場的各種安安全設(shè)施和勞勞動保護機具具，必須定期期檢查和維護護，及時消除除隱患，保證證其安全有效效。9、施工現(xiàn)場應當設(shè)設(shè)置各類必要要的職工生活活設(shè)施，并符符合衛(wèi)生、通通風、照明等等要求。職工工的膳宿、飲飲水供應等應應當符合衛(wèi)生生要求。發(fā)包包人或者承包包人應當做好好施工現(xiàn)場安安全保衛(wèi)工作作，采取必要要的防盜措施施。在現(xiàn)場周周邊設(shè)立圍護護設(shè)施，非施施工人員不得得擅自進入施施工現(xiàn)場。10、承包人應當嚴格格按照《中華華人民共和國國消防條例》的的規(guī)定，在施施工現(xiàn)場建立立和執(zhí)行防火火管理制度，設(shè)設(shè)置符合消防防要求的消防防設(shè)放，并保保持完好的備備用狀態(tài)，在在容易發(fā)生火火災的地區(qū)施施工或者存儲儲、使用易燃燃易爆器材時時，承包人應應當采取特殊殊的消防安全全措施。11、施工現(xiàn)場發(fā)生的的工程建設(shè)重重大事故的處處理，依照《工工程重大事故故報告和調(diào)查查程序規(guī)定》執(zhí)執(zhí)行。12、承包人均應當遵遵守國家有關(guān)關(guān)環(huán)境保護和和法律規(guī)定，采采取措施控制制施工現(xiàn)場的的各種粉塵、廢廢水、廢氣、固固定拋棄物以以及噪聲、振振動對環(huán)境的的污染和危害害。13、施工階段安全、文文明施工監(jiān)理理工作流程（見下圖）施工單位編制報審安全施工方案案施工單位編制報審安全施工方案案應附有如下內(nèi)容1、安全管理制度、責任制、安全管理目標、安全管理人員名單2、安全用電方案3、腳手架搭拆方案4、物料提升機（塔吊）安拆方案5、機械設(shè)備安全操作規(guī)程6、技術(shù)工種安全操作規(guī)程7、特殊、技術(shù)工種人員名單、證書8、其他安全施工專項方案（土方開挖（回填）、砼澆筑、基坑支護、模板工程等）安全監(jiān)理工程師審核，簽署意見報總監(jiān)不符合要求，重新編制施工過程檢查、巡視安全帽、安全帶、臨邊防護安全標語、安全警示標志、安全通道安全技術(shù)交底、落實情況下發(fā)安全監(jiān)理整改通知單、督促施工單位整改發(fā)現(xiàn)安全隱患復查整改情況上報總監(jiān)下達停工令拒不執(zhí)行，上報業(yè)主及建設(shè)主管部門不合格進入下道工序施工合格施工階段安全、文文明施工監(jiān)理理工作流程圖圖10.8合同管理理方案10.8.1合合同管理原則則1、堅持公正公開原則則2、堅持獨立自主的原原則3、堅持以承包合同條條款為準繩的的原則10.8.2合合同管