2023年農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)所工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?農(nóng)業(yè)銀行營?業(yè)所工作總?結(jié)二__?—年度，_?_營業(yè)所在?支行黨委的?關心和支持?下，克服重?重困難，緊?緊圍繞以客?戶為中心、?以市場為導?向、以效益?為目標，以?提高服務質(zhì)?量和服務水?平為手段，?大力發(fā)展各?項業(yè)務，基?本完成縣支?行下達的年?度計劃任務?，全所員工?上下一條心?，盡心盡責?，工作上取?得了可喜的?成績?，F(xiàn)就?將二五年度?的工作做一?個簡要回顧?：

?

一?、各項業(yè)務?經(jīng)營指標完?成情況。?今年存款實?現(xiàn)了跨越式?發(fā)展，存款?余額達

?萬，凈增

?

萬，完成?全年計劃任?務的

%?，提前__?_天完成全?年任務，同?比多增

?萬元，其中?儲蓄存款完?成全年計劃?的

，凈?增

萬，?新增儲蓄賬?戶

戶，?發(fā)卡近

?張，完成全?年計劃任務?的

%，?收息完成

?

，不良貸?款下降完成?

，中間?業(yè)務完成任?務的

，?各項任務都?比去年同期?有較大的提?高。

二?、二五年主?要工作及做?法。1.?狠抓員工思?想建設，提?高思想凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。楓江營?業(yè)所歷年來?員工思想渙?散，為爭取?全年工作的?主動，新的?所領導班子?根據(jù)我所黨?員較多的特?點，召開多?次黨員大會?，進行了一?對一的談心?，所領導積?極起帶頭作?用，及時解?決一些員工?的實際困難?，改變了員?工思想情緒?波動較大的?問題，認真?___員工?學習內(nèi)部管?理等規(guī)章制?度及行規(guī)自?律，從思想?上端正了工?作態(tài)度。?2.牢固樹?立“存款立?行的觀念”?，努力擴大?資金，提高?存款市場占?有份額。?為保證完成?全年存款任?務，我所全?體員工在黃?群雄主任的?帶領下，加?大公關力度?，拓寬了籌?資渠道。在?臨近春節(jié)期?間的有利時?機，大力開?展公關活動?，買年卡、?發(fā)春聯(lián)，走?街竄巷、走?村竄戶,努?力擴大對外?宣傳，農(nóng)行?的社會形象?不斷得到提?高，發(fā)揮農(nóng)?行網(wǎng)絡優(yōu)勢?,利用自身?的熱情服務?,今年全年?我所存款目?標任務完成?比較好，并?被市行評為?“迎新春優(yōu)?質(zhì)服務競賽?單位”。?3、強化信?貸管理,大?力盤活資金?.今年是?農(nóng)業(yè)銀行實?行經(jīng)濟資本?管理和新的?績效考核的?第一年，我?所及時調(diào)整?經(jīng)營理念，?強化內(nèi)部管?理，嚴格控?制經(jīng)營風險?，努力盤活?信貸資產(chǎn)。?楓江營業(yè)所?不良占比達?___，正?常貸款余額?為零，清收?盤活工作是?我所全年工?作的重中之?重。年初，?所里多次召?開所務會，?全所內(nèi)外動?員，互通信?息，并邀請?內(nèi)退員工幫?助清收，外?勤人員一般?情況下都在?鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了?解貸款戶的?信息，掌握?第一手資料?；內(nèi)勤人員?也在柜臺多?方打聽廣泛?地收集信息?，由于選擇?了重點，多?頭并舉的策?略。正因為?方向?qū)︻^，?今年我所共?清收不良貸?款

萬元?，共找到戶?多年未能找?到的釘子戶?，累計保全?貸款

萬?元，收回利?息__元。?4.抓黨?風廉正建設?，保證各項?工作健康發(fā)?展。年初?，我所領導?班子召開了?幾次黨員座?談會，樹立?正確的人生?觀、價值觀?，改選了新?的支部領導?班子，積極?開展了各項?活動，積極?培養(yǎng)入黨積?極分子，明?確了黨風廉?正建設的重?要性，全體?黨員模范帶?頭，為圓滿?完成上級的?各項任務盡?心盡責。為?了提高我所?的內(nèi)控和防?范能力，確?保安全營運?，我所及時?針對內(nèi)控管?理薄弱這一?關鍵環(huán)節(jié)，?堅持預防為?主，以人為?本，齊抓共?管，成立了?內(nèi)保小組、?聯(lián)防小組等?，并建立健?全了內(nèi)部的?各項工作制?度，使得人?人有責，確?保了內(nèi)控建?設不流于形?式，杜絕了?違規(guī)違紀案?件的發(fā)生，?受到上級領?導、社會公?眾的好評。?三、__?_年工作的?幾點經(jīng)驗體?會：1、?狠抓思想觀?念的改變是?搞好工作的?前提。2?、改革內(nèi)部?經(jīng)營機制是?搞好各項工?作的動力。?3、從嚴?治所是搞好?業(yè)務經(jīng)營工?作的關鍵。?4、強化?內(nèi)部團結(jié)是?搞好工作的?保證?；?顧今年的工?作成績的取?得只能代表?過去，新的?征途又將開?始。過去的?一年，我所?各項工作任?務完成的還?不盡人意，?還存在著一?些問題：一?是不良貸款?清收任務困?難較大，特?別是尚賢劃?轉(zhuǎn)過的__?_的貸款戶?都在外面打?工，回來的?機會比較小?，至今難以?會面，給清?收帶來了很?大的困難，?從而影響到?收息的完成?。二是員工?的思想觀念?還沒有完全?轉(zhuǎn)變過來，?員工思想波?動較大,競?爭手段落后?,敬業(yè)精神?有待提高。?二六年全?所經(jīng)營工作?的總體要求?是：堅持以?業(yè)務經(jīng)營為?中心,以提?高經(jīng)濟效益?為目標，繼?續(xù)突出存款?、盤活、收?息等工作重?點，抓好優(yōu)?質(zhì)文明服務?，規(guī)范服務?行為，提升?服務水平，?做大做強負?債業(yè)務，利?用務工人員?春節(jié)返鄉(xiāng)之?際，大力盤?活信貸資金?，把業(yè)務建?立在良性軌?道之上，同?時下力氣搞?好“三抓”?既抓機制、?抓“三鐵”?、抓黨建。?抓機制，就?是要加大改?革力度不斷?完善經(jīng)營機?制，進一步?激發(fā)營