大學(xué)生授課搶險(xiǎn)救援組織指揮

搶險(xiǎn)救援組織指揮

新疆消防總隊(duì)司令部梁濤搶險(xiǎn)救援組織指揮

是指對一項(xiàng)突發(fā)性的災(zāi)害事件所進(jìn)行的應(yīng)急處理和領(lǐng)導(dǎo)活動，是戰(zhàn)斗力的一種體現(xiàn)。搶險(xiǎn)救援組織指揮

一、搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系三、搶險(xiǎn)救援組織指揮的原則四、搶險(xiǎn)救援組織指揮的層次五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式六、搶險(xiǎn)救援組織指揮程序七、現(xiàn)場指揮圖八、對現(xiàn)場指揮員的要求九、現(xiàn)場指揮員應(yīng)注意的問題

一、搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)是指搶險(xiǎn)救援指揮員組織領(lǐng)導(dǎo)參戰(zhàn)人員，在搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗中發(fā)揮人員和裝備的最大整體效能，取得最大的搶險(xiǎn)救援效益，以最快的速度排除險(xiǎn)情，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

為了保證搶險(xiǎn)救援組織指揮任務(wù)的完成，我們必須做到：

（一）迅速收集現(xiàn)場信息，盡快做出搶險(xiǎn)救援對策收集信息的渠道主要有：

A.現(xiàn)場觀察

B.實(shí)地偵察

C.聽取單位情況介紹一、搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)

為了保證搶險(xiǎn)救援組織指揮任務(wù)的完成，我們必須做到：

（一）迅速收集現(xiàn)場信息，盡快做出搶險(xiǎn)救援對策決策時(shí)要重點(diǎn)考慮以下四個(gè)方面：（１）力量調(diào)集是否足以控制整個(gè)現(xiàn)場局面或完成上級交給的任務(wù)（２）是否將主要力量部署在災(zāi)害處置的主要方面（３）實(shí)現(xiàn)決策的保障條件能否達(dá)到要求（４）安全保護(hù)措施是否切實(shí)可行一、搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)

為了保證搶險(xiǎn)救援組織指揮任務(wù)的完成，我們必須做到：

（一）迅速收集現(xiàn)場信息，盡快做出搶險(xiǎn)救援對策（二）及時(shí)部署調(diào)整搶險(xiǎn)救援力量，協(xié)調(diào)戰(zhàn)斗行動（三）檢查落實(shí)情況，保證搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗按總體決策進(jìn)行一、搶險(xiǎn)救援組織指揮的任務(wù)

二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系

（一）我國現(xiàn)階段搶險(xiǎn)救援組織指揮體系（二）突發(fā)公共事件與消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援的關(guān)系

1.突發(fā)公共事件：

是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全的緊急事件。

2.根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質(zhì)和機(jī)理，突發(fā)公共事件主要分為以下四類：

（1）自然災(zāi)害

（2）事故災(zāi)難

（3）公共衛(wèi)生事件

（4）社會安全事件二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系

(二)突發(fā)公共事件與消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援的關(guān)系二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系

（一）我國現(xiàn)階段搶險(xiǎn)救援組織指揮體系（二）突發(fā)公共事件與消防部隊(duì)搶險(xiǎn)救援的關(guān)系（三）現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組織指揮機(jī)構(gòu).（三）現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援組織指揮機(jī)構(gòu)

搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場總指揮部的職能

1.決策職能

2.指揮職能

3.保障職能二、搶險(xiǎn)救援組織指揮體系.

三、搶險(xiǎn)救援組織指揮的原則

三、搶險(xiǎn)救援組織指揮的原則

（一）政府領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮（二）主動匯報(bào)，負(fù)責(zé)指揮（三）積極配合，參與指揮（四）統(tǒng)一指揮，逐級指揮

四、搶險(xiǎn)救援組織指揮的層次四、搶險(xiǎn)救援組織指揮的層次

公安消防部隊(duì)現(xiàn)場組織指揮通常分為五個(gè)層次：總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)、戰(zhàn)斗班。五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式

五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式

1、計(jì)劃指揮

2、臨場指揮五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式

1、計(jì)劃指揮：按照搶險(xiǎn)救援預(yù)案進(jìn)行的指揮，稱為計(jì)劃指揮。計(jì)劃指揮的優(yōu)點(diǎn)

（1）可以減少和避免盲目性（2）可以爭取時(shí)間，贏得搶險(xiǎn)救援的主動權(quán)（3）可以提高搶險(xiǎn)救援的應(yīng)變能力計(jì)劃指揮的缺點(diǎn)適用性差

五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式五、搶險(xiǎn)救援組織指揮的形式

2、臨場指揮：根據(jù)災(zāi)害事故現(xiàn)場的具體狀況，臨場確定搶險(xiǎn)救援決策和戰(zhàn)斗行動方案的指揮，稱為臨場指揮。

要搞好臨場指揮必須做好以下工作：

（１）學(xué)習(xí)和掌握災(zāi)害事故處置的一般規(guī)律和基本要求，熟悉各類對象的處置特點(diǎn)和基本方法，以不變應(yīng)萬變。（２）對部隊(duì)的裝備實(shí)力要了如指掌，對下屬各個(gè)作戰(zhàn)單位的作戰(zhàn)能力、作戰(zhàn)特點(diǎn)和作戰(zhàn)風(fēng)格要做到心中有數(shù)，下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)時(shí)要知人善任。（３）加強(qiáng)協(xié)調(diào)應(yīng)急演練，形成一套切實(shí)可行的應(yīng)急作戰(zhàn)方案。臨場指揮容易出現(xiàn)的問題

1、盲目行動

2、猶豫不決

3、顧此失彼六、搶險(xiǎn)救援組織指揮程序

搶險(xiǎn)救援組織指揮的程序是：

1、收集掌握現(xiàn)場場情況，進(jìn)行分析判斷。

2、作出總體決策，確定搶險(xiǎn)救援行動方案。

3、下達(dá)作戰(zhàn)指令，組織部隊(duì)實(shí)施。

4、根據(jù)現(xiàn)場變化情況，適時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)救援力量。

命令獲取信息適時(shí)調(diào)整檢查論證組織實(shí)施科學(xué)決策分析判斷信息行動結(jié)果預(yù)測糾偏搶險(xiǎn)救援組織指揮程序框圖七、現(xiàn)場指揮圖是指用圖示的方法，快速反映現(xiàn)場情況和指揮員戰(zhàn)斗意圖的作戰(zhàn)文書，是指揮員在實(shí)施現(xiàn)場指揮時(shí)的重要手段?，F(xiàn)場指揮圖的作用（1）有助于現(xiàn)場指揮員正確地部署作戰(zhàn)力量（2）有利于現(xiàn)場指揮員介紹作戰(zhàn)意圖（3）可以作為下達(dá)作戰(zhàn)命令的附件，使戰(zhàn)斗部署一目了然（4）可以作為檢驗(yàn)現(xiàn)場指揮正確與否的原始材料繪制現(xiàn)場指揮圖的原則

A、及時(shí)

B、準(zhǔn)確

C、醒目

D、簡要

八、對現(xiàn)場指揮員的要求（一）對現(xiàn)場指揮員素質(zhì)要求

1.要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感

2.要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對人、裝備熟悉了解

3.要有豐富的搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

4.要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

5.要有一定的知名度和權(quán)威性八、對現(xiàn)場指揮員的要求（二）對現(xiàn)場指揮員的臨場要求

1.判斷要準(zhǔn)確

2.決策要果斷

3.行動要堅(jiān)決

4.戰(zhàn)術(shù)要靈活八、對現(xiàn)場指揮員的要求九、現(xiàn)場指揮員應(yīng)注意的問題

九、現(xiàn)場指揮員應(yīng)注意的問題（一）第一出動力量要滿足搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場第一需要，增援力量的調(diào)集要適時(shí)適量。（二）要正確使用車輛器材裝備，熟悉單車和單件器材的作戰(zhàn)能力。（三）要全面掌握現(xiàn)場情況，準(zhǔn)確預(yù)測災(zāi)害事故的發(fā)展變化，要有應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。（四）處置措施要正確，戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用要得當(dāng)。（五）要依靠有關(guān)技術(shù)人員，運(yùn)用各種有效手段，實(shí)施科學(xué)指揮。（六）找準(zhǔn)指揮位置，理順指