質(zhì)檢員規(guī)章制度_第1頁(yè)
質(zhì)檢員規(guī)章制度_第2頁(yè)
質(zhì)檢員規(guī)章制度_第3頁(yè)
質(zhì)檢員規(guī)章制度_第4頁(yè)
質(zhì)檢員規(guī)章制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

質(zhì)員章制

質(zhì)檢規(guī)章制度質(zhì)檢作為公司紀(jì)檢查門(mén),須以作于律罰明認(rèn)真行其責(zé)平、公開(kāi)、正處事,達(dá)到服務(wù)務(wù)工之的一嚴(yán)格遵守公的各項(xiàng)規(guī)制;二各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在時(shí),質(zhì)部使總理力,對(duì)任何事情均有處理和決權(quán)、決服總理管必須總經(jīng)理負(fù),無(wú)條向總經(jīng)理供任何可性真實(shí)材,得假公濟(jì)私徇私弊、掩蓋事等在總理的指導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)的管理作作出全監(jiān)督四以公平公開(kāi)、正質(zhì)檢處準(zhǔn)則宗旨,求員滿,實(shí)事求平為目的五反映問(wèn)題必具備可靠性真實(shí)和時(shí)效營(yíng)業(yè)問(wèn)題須作到及發(fā)現(xiàn)、及時(shí)、時(shí)上報(bào)任何人不得以何借口對(duì)情進(jìn)行瞞

,不得任個(gè)人給公造成不必的損失和響;六不得利用職之便套取求個(gè)人利益門(mén)票現(xiàn)金)七除總經(jīng)理之外,對(duì)任人都有督察權(quán)必須視同公法,不得任時(shí)候以權(quán)私,報(bào)仇,不得半私心不公、工與檢員之有互制監(jiān)督,任何人均對(duì)質(zhì)部有實(shí)情訴權(quán);九認(rèn)真履行和使自己的權(quán)刻保持高度的任心和責(zé),養(yǎng)成良的質(zhì)檢職道德觀;十質(zhì)檢部必須時(shí)密切的各部門(mén)進(jìn)溝調(diào),現(xiàn)問(wèn)及解上度要每質(zhì)檢員須無(wú)條件守和執(zhí),如若,一經(jīng)查,懲不?。ㄌ庪p罰款篇二質(zhì)檢管理度質(zhì)檢管理制度

1每天上召開(kāi)早會(huì),講昨的量情況,布置今工作計(jì)劃,現(xiàn)開(kāi)早會(huì),次罰款元2.及時(shí)理客戶投訴,對(duì)相關(guān)責(zé)人進(jìn)行處理,將處理結(jié)果報(bào)行政部執(zhí)行凡出廠產(chǎn)品重大質(zhì)量題退回,除當(dāng)事質(zhì)檢承擔(dān)損失外,品質(zhì)長(zhǎng)承擔(dān)連責(zé)任,視責(zé)任輕處罰款—100元。3每天查檢驗(yàn)員日常工如發(fā)未檢查工作次處罰款元4所管檢測(cè)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生“六s”管理達(dá)標(biāo),按“六”管理行考核5、時(shí)填交錄和關(guān)據(jù)統(tǒng)工作,延遲天處罰款元6檢測(cè)備未定期檢和進(jìn)行常維一次罰款50元。

7工作職并造成失視情輕重處罰50—200元8凡違崗位職責(zé),工作誤成損失,視情節(jié)重處罰款元質(zhì)檢管理制度1.

檢驗(yàn)員該盡盡責(zé)公平、公檢產(chǎn)品.處問(wèn)或不公辦事,營(yíng)私弊者似情輕重給予罰或辭退2.

按公規(guī)工藝術(shù)要求驗(yàn)基準(zhǔn)書(shū)產(chǎn)品行檢和,發(fā)現(xiàn)未照要求執(zhí)檢工作次性罰元3.

在檢過(guò)中發(fā)不合格的品做好記錄及通相關(guān),找出出質(zhì)量問(wèn)題原和處方驗(yàn)所產(chǎn)品,進(jìn)行返工或廢處理不合

品絕放行,檢驗(yàn)人員工作中沒(méi)嚴(yán)格履行職責(zé),司監(jiān)部門(mén)一經(jīng)現(xiàn)給予肅處理,根據(jù)成損失情進(jìn)行處罰4.5.

對(duì)量不確(或者意敲打使用者,一次性罰50元經(jīng)過(guò)檢序的,入庫(kù)房或客戶反饋質(zhì)問(wèn)題,確認(rèn)于驗(yàn)工作造的,發(fā)一件罰款100元,6.7.

由于量題造退貨質(zhì)檢承擔(dān)相應(yīng)返工用油費(fèi)質(zhì)檢門(mén)責(zé)人,每天抽查驗(yàn)員檢查的產(chǎn)品如發(fā)質(zhì)檢員不按藝質(zhì)量要驗(yàn)產(chǎn)品,次每罰20元,并責(zé)成當(dāng)值檢員對(duì)該次產(chǎn)品全重檢。全部重后,質(zhì)檢責(zé)人再次抽查,又

現(xiàn)問(wèn)應(yīng)對(duì)值檢驗(yàn)員件罰款40元,并責(zé)成再重檢篇三:檢部章理制篇四:檢部理制度2013年第版南昌科交通科有公司質(zhì)

檢部管理制度(2013年版本規(guī)自2013年11月起執(zhí)第一質(zhì)檢部管結(jié)及各位責(zé)第一

組織構(gòu)第二質(zhì)檢部主工內(nèi)容崗職責(zé)一質(zhì)檢主要工作容、負(fù)組公司量理體系,動(dòng)公質(zhì)量理體系的;2、負(fù)制原材外協(xié)件、制設(shè)、成成品檢驗(yàn)規(guī);3、負(fù)責(zé)材料外協(xié)件設(shè)、具半成品入庫(kù)檢;、負(fù)責(zé)產(chǎn)過(guò)程的量控制及督;5、負(fù)責(zé)計(jì)量質(zhì)量監(jiān)測(cè)器的全面理

6、負(fù)責(zé)不合格品判定處置和分析,糾正預(yù)防措施監(jiān)督;7、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部分公司工質(zhì)量、售后量、工全、工程用期等方的檢查與促8、負(fù)責(zé)工技術(shù)資料的審核9、負(fù)責(zé)理客戶的訴,組相關(guān)門(mén)行解決10、負(fù)收集產(chǎn)品量信,立和存種質(zhì)量術(shù)和檢驗(yàn),進(jìn)行數(shù)統(tǒng)計(jì)和分析;11、責(zé)對(duì)研發(fā)新品進(jìn)檢試驗(yàn),提出問(wèn)點(diǎn)并跟蹤決的結(jié)果12、負(fù)責(zé)期析與量目標(biāo)的異,并提相對(duì);13、責(zé)將檢資料提給檔案室檔。二理位職責(zé)1、嚴(yán)格守、執(zhí)行家項(xiàng)法律規(guī)及公司與門(mén)管理制度,協(xié)助管副總經(jīng)

工作,面主持質(zhì)部常管理2、負(fù)責(zé)立、健全門(mén)理制度平執(zhí)行獎(jiǎng)懲考核;3、負(fù)責(zé)立完善量證體系確保品質(zhì)量的定提;4、責(zé)公司質(zhì)量事的處理根據(jù)公的《量事處規(guī)定》進(jìn);5、負(fù)責(zé)與研發(fā)、產(chǎn)購(gòu)計(jì)劃、營(yíng)等關(guān)部門(mén)的調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)督工程施工售后務(wù)過(guò)程中安全質(zhì)量期本、率等工作;7、負(fù)質(zhì)檢相關(guān)費(fèi)用審核;、負(fù)責(zé)完成級(jí)安排的其工作三品管室主任位職責(zé)1、嚴(yán)格行國(guó)家方的項(xiàng)律、法及公司部門(mén)管理,協(xié)助部經(jīng)理做好品室的管理調(diào)、服務(wù)作;、負(fù)責(zé)廠內(nèi)材料成品品質(zhì)量;3、負(fù)責(zé)為料質(zhì)、品質(zhì)提相應(yīng)標(biāo)和方;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和材進(jìn)行可靠試驗(yàn)、試失效蹤5、負(fù)責(zé)集整理材及產(chǎn)品《檢

驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);6、負(fù)責(zé)成質(zhì)檢部理安排的他工作;7、負(fù)責(zé)周五供周總結(jié)告給經(jīng)理。四來(lái)料質(zhì)檢員位職責(zé)1、嚴(yán)格行國(guó)家方的項(xiàng)律、法及公司部門(mén)管理;2、負(fù)責(zé)司電子車(chē)的原材料、料半成品,生產(chǎn)設(shè)備與工,辦公設(shè)與工具等物的入庫(kù)檢驗(yàn),在生中現(xiàn)材不良,有權(quán)止繼續(xù)作業(yè),并要相部門(mén)善;3、負(fù)責(zé)助研發(fā)部新材料、品測(cè)試認(rèn)工作、責(zé)制、改有關(guān)生材外協(xié)品常規(guī)購(gòu)成品《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);5、負(fù)責(zé)成部門(mén)主交辦的其事項(xiàng)。五設(shè)施質(zhì)檢員位職責(zé)1、嚴(yán)格行國(guó)家方的項(xiàng)律、法及公司部門(mén)管理,努力完本職的各項(xiàng)作;

2、責(zé)對(duì)五金來(lái)料及外加工件質(zhì)檢;、根據(jù)產(chǎn)計(jì)劃對(duì)施生產(chǎn)中首件產(chǎn)品;4、負(fù)責(zé)設(shè)施生產(chǎn)程中的在產(chǎn)品抽樣;5、負(fù)責(zé)設(shè)施生產(chǎn)成品進(jìn)行檢;、協(xié)助產(chǎn)人員行現(xiàn)場(chǎng)檢查;、制改關(guān)《驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)8、責(zé)成部主交辦其事項(xiàng)。六產(chǎn)品檢員崗位責(zé)1、嚴(yán)格行國(guó)家方的項(xiàng)律、法及公司部門(mén)管理,努力完本職的各項(xiàng)作;2、負(fù)責(zé)公司電子間生產(chǎn)的成品與成的出檢驗(yàn)和相部門(mén)的返成品、成品驗(yàn)工作;3、協(xié)助發(fā)部對(duì)公各類(lèi)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)測(cè)試產(chǎn)品的試工作,制、修改類(lèi)產(chǎn)的《檢標(biāo)準(zhǔn)》;、責(zé)超過(guò)在期限的產(chǎn)出貨檢查判定,并將查的信息饋給相關(guān)門(mén);、負(fù)責(zé)成

部門(mén)任交辦的它事。七監(jiān)理室任崗位職責(zé)1、嚴(yán)格守、執(zhí)行家項(xiàng)法律規(guī)及公司與門(mén)管理制度,協(xié)助理工作,全面主持理室日常;2、負(fù)責(zé)室人員的務(wù)分配及核3、負(fù)責(zé)查各經(jīng)營(yíng)及分公司工程及售的質(zhì)量安全查,用期的核相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)料的審核;5、責(zé)完成檢部經(jīng)理排的其他作。八理位職責(zé)1、嚴(yán)格守、執(zhí)行家項(xiàng)法律規(guī)及公司與門(mén)管理制度;2、負(fù)責(zé)查各經(jīng)營(yíng)及分公司工程及售的質(zhì)量安全查,用期的核相關(guān)工作;

3、負(fù)責(zé)工程技術(shù)料的審核;4、責(zé)完成任安排的他工。第二內(nèi)部管理定第一日常管理定一目的規(guī)范檢部?jī)?nèi)部理作保內(nèi)部管高效有序生產(chǎn)工程售后供高效優(yōu)的服務(wù)二適用范圍質(zhì)檢各級(jí)管理員全體工。、內(nèi)容:1、嚴(yán)格守公司的項(xiàng)規(guī)章管制度,守公司術(shù)機(jī)密部門(mén)所技術(shù)資料用登記閱制度,未經(jīng)任批準(zhǔn)一不準(zhǔn)私自印或給他人使用2、按時(shí)下班能提前下班吃飯,上班能到;3、上班間內(nèi)無(wú)具工作時(shí)則在辦室等候需外巡查設(shè)備況時(shí)須告主管,不得辦事;、班間須著整齊得背褲、拖鞋;

5、上班間應(yīng)維持好的工作序不得擅自串崗換崗聊天大聲喧、打瞌睡玩手機(jī)不得與工作無(wú)的事情;6、質(zhì)檢監(jiān)督生、工程施工、后服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量記錄確保規(guī)范性真實(shí)性并及歸檔;7、質(zhì)檢要嚴(yán)格按公司質(zhì)量理體系的求對(duì)種原輔料、成品品及類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)等進(jìn)行檢測(cè),并及出檢驗(yàn)告生產(chǎn)行指導(dǎo)8、嚴(yán)格照原輔料量驗(yàn)收標(biāo)對(duì)采購(gòu)的輔料行驗(yàn)收認(rèn)真填原輔料驗(yàn)記錄若檢驗(yàn)出差導(dǎo)致不合原輔材料廠將予通告批評(píng)。9、工作務(wù)必注意身安全科學(xué)、商量不蠻,嚴(yán)格按照操作程和相關(guān)注意項(xiàng)工作;

10、時(shí)處理完檢,得積壓。如情況急或特殊要求的,不管班否,都必在當(dāng)天處完畢;11、到場(chǎng)對(duì)工程量檢查,要先話解現(xiàn)場(chǎng)況,對(duì)邊工進(jìn)情況行了解,去時(shí)好相關(guān)工具以節(jié)省間加工效率,少跑,多干;12、積極動(dòng)與部?jī)?nèi)部或相部門(mén)保持好的信息。篇五:檢員理制度質(zhì)量驗(yàn)員管理度第一質(zhì)量檢驗(yàn)崗職責(zé)負(fù)責(zé)司所有物資品(包括來(lái)料半成品成品)、設(shè)的質(zhì)量檢驗(yàn);對(duì)不格有權(quán)令用,并提出處理措;負(fù)責(zé)量檢驗(yàn)記生成、整理、歸;負(fù)責(zé)溯不良品生因采取糾正防措施;

負(fù)責(zé)品入庫(kù)前量驗(yàn)及品廠前質(zhì)量檢查作;負(fù)責(zé)定并執(zhí)行料最終驗(yàn)檢驗(yàn)范及制度定;協(xié)助好公司質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所擔(dān)的工作面責(zé)第二質(zhì)量檢驗(yàn)工內(nèi)容1參與、督質(zhì)量體的運(yùn)行、組織和理內(nèi)質(zhì)量審核;2、對(duì)物資、品、備質(zhì)量的理及監(jiān)督;、溯不品生原因采糾正防;4對(duì)公送檢的來(lái)料、半成成品行質(zhì)量檢驗(yàn),確保格符合標(biāo)準(zhǔn)生檢驗(yàn)記錄存檔;5、協(xié)助做來(lái)料、協(xié)質(zhì)量良因的析報(bào)告;6監(jiān)控品生產(chǎn)質(zhì)實(shí)施情況流程行、量文件產(chǎn)品護(hù));

7深入產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)握質(zhì)量生動(dòng)對(duì)不格產(chǎn)即時(shí)加以,提出糾和預(yù)防措施,進(jìn)行督施8參加品質(zhì)量事調(diào)查分并跟糾正措施執(zhí)情況;9、對(duì)計(jì)量具進(jìn)行檢和保管、檢修;10、對(duì)質(zhì)量驗(yàn)方面文的存檔和案整理;11、在質(zhì)量驗(yàn)監(jiān)督過(guò)中發(fā)現(xiàn)重問(wèn)題,及時(shí)向級(jí)匯報(bào)協(xié)上級(jí)管成其質(zhì)管理體系作;第三質(zhì)量檢驗(yàn)工紀(jì)律1、遵守公規(guī)章制度作堅(jiān)“質(zhì)量第一”原則,違反工藝程的人和敢于指,并提出整改;2須以據(jù)說(shuō)話弄虛作假實(shí)事是地做好各檢驗(yàn)紀(jì)錄;

3嚴(yán)格檢驗(yàn)流程施工作,做到次驗(yàn)流(來(lái)料、半成成出廠均嚴(yán)按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,好驗(yàn)紀(jì)錄;4嚴(yán)格制不合格進(jìn)入生產(chǎn)杜絕合格品進(jìn)下道工,并對(duì)驗(yàn)錄資進(jìn)保存,禁姑錯(cuò)漏;5熟知產(chǎn)工藝規(guī)和質(zhì)量控要格督促各位生產(chǎn)操按工藝要操作時(shí)止違操作為確保產(chǎn)質(zhì)量;6努力、苦鉆研、斷提高自的業(yè)務(wù)素質(zhì)技術(shù)水及工作能力。7要熱服務(wù),尊重心、處理下道工提出的問(wèn)題,主動(dòng)下工序驗(yàn)通8、涉及產(chǎn)品量發(fā)生問(wèn)時(shí),及時(shí)理,嚴(yán)禁瞞、上質(zhì)量管。9檢驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)發(fā)其他部門(mén)題及時(shí)匯報(bào),防止品產(chǎn)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論