第三方物流與第四方物流在供應(yīng)鏈中的分析

第三方物流和第四方物流

物流是指物質(zhì)實體從供應(yīng)者向需求者的物理移動，它由一系列創(chuàng)造時間價值和空間價值的經(jīng)濟(jì)活動組成，包括運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項基本活動，是這些活動的統(tǒng)一。

什么是物流？第三方物流一、定義二、基本簡介三、利益分析四、第三方物流公司的類型五、第三方物流客戶服務(wù)的特性六、第三方物流與傳統(tǒng)物流委托的異同

第三方物流的定義第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程管理控制的一種物流運作與管理方式?；竞喗?/p>

第三方物流，英文表達(dá)為Third-PartyLogistics，簡稱3PL，也簡稱TPL，是相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。是由第三方專業(yè)企業(yè)來承擔(dān)企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。

3PL既不屬于第一方，也不屬于第二方，而是通過與第一方或第二方的合作來提供其專業(yè)化的物流服務(wù)，它不擁有商品，不參與商品的買賣，而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。在供應(yīng)鏈中的利益分析降低作業(yè)成本致力于核心業(yè)務(wù)利用第三方物流企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)減少投資重新整合供應(yīng)鏈拓展國際業(yè)務(wù)公司虛擬化的需要第三方物流公司的類型1、以運輸為基礎(chǔ)的物流公司2、以倉庫和配送業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的物流公司3、以貨物代理為基礎(chǔ)的物流公司4、以托運人和管理為基礎(chǔ)的物流公司5、以財務(wù)或信息管理為基礎(chǔ)的物流公司第三方物流客戶服務(wù)的特性時間當(dāng)今成功的物流作業(yè)具有對備貨時間的基本變量高度控制的能力，包括訂單處理、訂單準(zhǔn)備、貨物發(fā)送，通過對這些活動的有效管理，為了保證合適的訂單周期及一致性，賣方公司對買方的客戶服務(wù)水平進(jìn)行了改進(jìn)?？煽啃詫τ行┛蛻簦煽啃员葌湄洉r間更重要。如果備貨時間定了，客戶可以使存貨最小化。也就是說，若客戶百分之百地保證備貨時間是十天，則可把存貨水平在十天中調(diào)整到相應(yīng)的平均需求，并不需要用安全存貨來防止由于備貨時間而引起的波動所造成的缺貨。溝通對訂貨供應(yīng)活動極其重要的兩個活動是客戶訂購信息與訂單供應(yīng)和實際存貨、揀貨過程的溝通。在訂貨信息階段，用EDI能減少訂單信息傳遞到倉庫接受時的錯誤，賣方應(yīng)簡化產(chǎn)品標(biāo)識，如使用條形碼，以減少訂單挑揀人員的錯誤。方便方便是物流服務(wù)水平必須靈活的另一說法。從物流作業(yè)的角度看，僅有一個或少數(shù)幾個對所有客戶的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)水平最為理想，但這是以客戶服務(wù)需求是均一的為假設(shè)前提的。“方便”或靈活性能認(rèn)識客戶的不同需求。賣方一般能根據(jù)客戶大小、生產(chǎn)線的因素來劃分客戶，這種劃分，使物流經(jīng)理認(rèn)識到客戶的不同需求，并努力以最經(jīng)濟(jì)的方式來滿足這些需求。第三方物流與傳統(tǒng)物流委托的異同功能要素第三方物流傳統(tǒng)物流合約關(guān)系一對多一對一業(yè)務(wù)關(guān)系一對一一對多服務(wù)功能多功能單功能物流成本較低較高增值服務(wù)較多較少質(zhì)量控制難易運營風(fēng)險大小供應(yīng)鏈因素多少第四方物流1、定義2、基本簡介3、第四方物流的工作方式（運作模式）4、第四方物流的基本功能5、第四方物流的發(fā)展策略定義第四方物流專門為第一方物流、第二方物流和第三方物流提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動。第四方物流是物流業(yè)者提供一個整合性的物流，包括：金融、保險、多站式物流配送的安排?；竞喗?/p>

第四方物流(Fourthpartylogistics)是一個供應(yīng)鏈的集成商，一般情況下政府為促進(jìn)地區(qū)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭搭建第四方物流平臺提供共享及發(fā)布信息服務(wù)，是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。它不僅是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。顧客3PL.整合供應(yīng)鏈.降低物流成本.快速顧客回應(yīng).企業(yè)利潤創(chuàng)造.建立競爭優(yōu)勢溝通/整合界面（4PL）第四方物流的工作方式（運作模式）一、正向協(xié)作該運作模式下，第四方物流只與第三方物流有內(nèi)部合作關(guān)系，即第四方物流服務(wù)供應(yīng)商不直接與企業(yè)客戶接觸，而是通過第三方物流服務(wù)供應(yīng)商將其提出的供應(yīng)鏈解決方案、再造的物流運作流程等進(jìn)行實施。第四方物流的工作方式（運作模式）二、解決方案整合該運作模式下，第四方物流作為企業(yè)客戶與第三方物流的紐帶，將企業(yè)客戶與第三方物流連接起來，這樣企業(yè)客戶就不需要與眾多第三方物流服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行接觸，而是直接通過第四方物流服務(wù)供應(yīng)商來實現(xiàn)復(fù)雜的物流運作的管理第四方物流的工作方式（運作模式）三、行業(yè)革新這種模式下，第四方物流提供行業(yè)整體物流的解決方案，這樣可以使第四方物流運作的規(guī)模更大限度地得到擴(kuò)大，使整個行業(yè)在物流運作上獲得收益。第四方物流的基本功能1.為供應(yīng)鏈管理功能，即管理從貨主、托運人到用戶、顧客的供應(yīng)全過程；2．為運輸一體化功能，即負(fù)責(zé)管理運輸公司、物流公司之間在業(yè)務(wù)操作上的銜接與協(xié)調(diào)問題；3．為供應(yīng)鏈再造功能，即根據(jù)貨主/托運人在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略上的要求，及時改變或調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，使其經(jīng)常處于高效率地運作。第四方物流的關(guān)鍵是以“行業(yè)最佳的物流方案”為客戶提供服務(wù)與技術(shù)。第四方物流的發(fā)展策略1.大力發(fā)展第三方物流，為第四方物流的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)2.穩(wěn)步發(fā)展第四方物流，選擇建立第三方物流與第四方物流協(xié)作模式3.發(fā)展電子商務(wù)物流，建立第四方物流供應(yīng)鏈的信息整合4.實行產(chǎn)業(yè)政策傾斜，為我國第四方物流創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境5.建立物流信用保障