標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/T 30663-2014 人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范》是由中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)提供人才測(cè)評(píng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)或個(gè)人,旨在通過(guò)一系列規(guī)定來(lái)確保這類服務(wù)的質(zhì)量和專業(yè)性。該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)定義了人才測(cè)評(píng)服務(wù)的基本要求、服務(wù)流程、質(zhì)量控制以及職業(yè)道德等方面的內(nèi)容。
在基本要求部分,明確了從事人才測(cè)評(píng)服務(wù)的企業(yè)和個(gè)人需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,包括但不限于擁有一定數(shù)量的專業(yè)人員、完善的管理制度等;同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了保護(hù)被測(cè)者隱私的重要性,要求服務(wù)機(jī)構(gòu)必須采取有效措施保障個(gè)人信息安全。
對(duì)于服務(wù)流程,《GB/T 30663-2014》給出了從項(xiàng)目接洽到最終報(bào)告提交整個(gè)過(guò)程中的指導(dǎo)原則。這其中包括了解客戶需求、設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案、實(shí)施測(cè)評(píng)活動(dòng)直至分析結(jié)果并形成正式報(bào)告等一系列步驟。每一步驟都有具體的操作指南和注意事項(xiàng),以保證服務(wù)能夠高效準(zhǔn)確地完成。
質(zhì)量控制方面,則提出了建立內(nèi)部審核機(jī)制、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查等要求,確保所提供的人才測(cè)評(píng)結(jié)果真實(shí)可靠。此外,還特別提到了關(guān)于反饋與投訴處理的規(guī)定,鼓勵(lì)企業(yè)積極聽(tīng)取客戶意見(jiàn),并及時(shí)作出響應(yīng)調(diào)整。
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....
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- 被代替
- 已被新標(biāo)準(zhǔn)代替,建議下載現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T 30663-2024
- 2014-12-31 頒布
- 2015-07-01 實(shí)施




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GB/T 30663-2014人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范-免費(fèi)下載試讀頁(yè)文檔簡(jiǎn)介
ICS0308099
A20..
中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
GB/T30663—2014
人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范
Specificationforpersonnelassessmentservice
2014-12-31發(fā)布2015-07-01實(shí)施
中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布
中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
GB/T30663—2014
目次
前言
…………………………Ⅰ
范圍
1………………………1
術(shù)語(yǔ)和定義
2………………1
基本要求
3…………………2
服務(wù)流程
4…………………3
服務(wù)要求
5…………………4
服務(wù)評(píng)估與改進(jìn)
6…………………………5
附錄規(guī)范性附錄人才測(cè)評(píng)方法的服務(wù)流程
A()………6
參考文獻(xiàn)
……………………10
GB/T30663—2014
前言
本標(biāo)準(zhǔn)按照給出的規(guī)則起草
GB/T1.1—2009。
本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部提出
。
本標(biāo)準(zhǔn)由全國(guó)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口
(SAC/TC292)。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位全國(guó)人才流動(dòng)中心中國(guó)人事科學(xué)研究院北京雙高人才發(fā)展中心北京首經(jīng)技術(shù)
:、、、
培訓(xùn)中心
。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人陳軍袁方馬慶霞楊凡張?jiān)偾喽境嘂愔苡赖澆芾诶钊A朱國(guó)成
:、、、、、、、、、、、
王瑱孫超趙艷
、、。
Ⅰ
GB/T30663—2014
人才測(cè)評(píng)服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)范
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了人才測(cè)評(píng)服務(wù)的基本要求服務(wù)流程服務(wù)要求及服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)
、、。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)以下簡(jiǎn)稱服務(wù)機(jī)構(gòu)開展的人才測(cè)評(píng)服務(wù)
()。
2術(shù)語(yǔ)和定義
下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件
。
21
.
人才測(cè)評(píng)personnelassessment
通過(guò)定性和定量的方法對(duì)受測(cè)者的知識(shí)能力和心理特征等進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的活動(dòng)
,、。
22
.
筆試writtentest
對(duì)受測(cè)者掌握相關(guān)知識(shí)的程度運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題的能力進(jìn)行測(cè)試的方法
、。
23
.
心理測(cè)驗(yàn)psychologicaltest
根據(jù)心理學(xué)原理編制人才測(cè)評(píng)工具對(duì)受測(cè)者能力和心理特征進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法
,。
24
.
面試interview
以交流和觀察為主要手段對(duì)受測(cè)者的知識(shí)能力和個(gè)性特征等進(jìn)行人才測(cè)評(píng)的方法
,、。
241
..
結(jié)構(gòu)化面試structuredinterview
試題構(gòu)成人才測(cè)評(píng)要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間控制確定評(píng)價(jià)人員實(shí)施程序和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié)按統(tǒng)
、、、、、,
一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)和執(zhí)行的面試方法
。
242
..
半結(jié)構(gòu)化面試semi-structuredinterview
對(duì)人才測(cè)評(píng)要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確定評(píng)價(jià)人員實(shí)施程序和部分試題統(tǒng)一要求的基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)人員基于
、、、,
職位勝任特征和受測(cè)者特點(diǎn)向受測(cè)者追加提問(wèn)的面試方法
。
243
..
非結(jié)構(gòu)化面試unstructuredinterview
沒(méi)有既定模式框架和程序評(píng)價(jià)人員基于職位勝任特征和受測(cè)者特點(diǎn)向受測(cè)者提問(wèn)的面試方法
、,。
25
.
評(píng)價(jià)中心技術(shù)assessmentcenter
采用情景模擬方式綜合運(yùn)用小組討論測(cè)評(píng)文件筐測(cè)驗(yàn)角色扮演管理游戲演講測(cè)評(píng)等人才測(cè)
,、、、、
評(píng)方法對(duì)受測(cè)者的能力和職位勝任特征等進(jìn)行人才測(cè)評(píng)的活動(dòng)
,
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