二級(jí)建造師培訓(xùn)-合同管理

二級(jí)注冊(cè)建造師考前培訓(xùn)講座

建設(shè)工程施工管理

（施工合同管理）

2023/2/42內(nèi)容熟悉了解施工合同管理2Z106000施工承發(fā)包模式施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容施工合同類型合同實(shí)施管理工程合同索賠1020304050掌握施工承包合同專業(yè)分包合同勞務(wù)分包合同物資采購(gòu)合同合同變更管理跟蹤與控制索賠程序依據(jù)和證據(jù)平行承發(fā)包總承包管理總承包成本加酬金合同單價(jià)合同總價(jià)合同2023/2/43施工承發(fā)包模式指導(dǎo)書P18511熟悉施工平行承發(fā)包含義特點(diǎn)應(yīng)用12熟悉施工總承包含義特點(diǎn)13熟悉工總承包管理含義比較特點(diǎn)解讀

一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)能否成功，能否進(jìn)行有效的控制、管理與協(xié)調(diào)，取決與承發(fā)包模式的選擇。2Z106010施工承發(fā)包模式

2023/2/44解讀項(xiàng)目平行發(fā)包施工總承包施工總承包管理合同形式總價(jià)合同總價(jià)合同單價(jià)/總價(jià)合同特點(diǎn)費(fèi)用控制發(fā)包基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì),投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù)施工圖設(shè)計(jì),投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù)部分施工圖，投標(biāo)報(bào)價(jià)有依據(jù)費(fèi)用控制業(yè)主早期控制不利業(yè)主早期控制有利只確定總管理費(fèi)，沒有合同總造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)雙方風(fēng)險(xiǎn)低業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大招標(biāo)多次招標(biāo)一次招標(biāo)多次招標(biāo)進(jìn)度控制開工日期提前較遲提前建設(shè)周期縮短較長(zhǎng)縮短進(jìn)度控制有利不利有利質(zhì)量控制對(duì)業(yè)主有利業(yè)主對(duì)其依賴較大對(duì)業(yè)主有利合同管理工作量較大工作量較小工作量較大組織協(xié)調(diào)(業(yè)主)組織協(xié)調(diào)工作量大組織協(xié)調(diào)工作量小組織協(xié)調(diào)工作量小三種承發(fā)包模式的特點(diǎn)2023/2/45施工總承包管理與施工總承包模式的比較

設(shè)計(jì)（b）招投標(biāo)縮短的建設(shè)周期施工施工總承包模式下的項(xiàng)目開展順序（a）施工施工圖設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)MC招投標(biāo)分包招投標(biāo)施工總承包管理模式下的項(xiàng)目開展順序2023/2/4621掌握施工承包合同的內(nèi)容指導(dǎo)書P189－194一.組成二.主要內(nèi)容1.詞語(yǔ)定義與解釋2.發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)3.承包方的責(zé)任與義務(wù)4.進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容5.質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容6.費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容

解讀一.組成

1.示范文本的組成:《建設(shè)工程施工合同》(GF-1999-0201)是一種主要適用于施工總承包合同，由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。通用條款共11部分47款173條。

2.施工合同文件的組成:

除了協(xié)議書、通用條款和專用條款以外，一般還應(yīng)該包括：中標(biāo)通知書，投標(biāo)書及其附件，有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件，圖紙，工程量清單，工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。2Z106020施工承包與物資采購(gòu)合同的內(nèi)容

2023/2/47解讀二.主要內(nèi)容建設(shè)工程施工合同(示范文本)中通用條款的內(nèi)容:⑴詞語(yǔ)定義及合同文件；⑵雙方一般權(quán)利與義務(wù)；⑶施工組織設(shè)計(jì)和工期；⑷質(zhì)量與檢驗(yàn)；⑸安全施工；⑹合同價(jià)款與支付；⑺材料設(shè)備供應(yīng)；⑻工程變更；⑼竣工驗(yàn)收與結(jié)算；⑽違約、索賠與爭(zhēng)議；⑾其他。2023/2/481.詞語(yǔ)定義與解釋

示范文本對(duì)工程師作了專門定義，明確為工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的履行合同的代表。2.發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)

?辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地；

?停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）；?組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；

?按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。3.承包方的責(zé)任與義務(wù)

?按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設(shè)施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；

?負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程；

?負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé)；

2023/2/494.進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容(1)合同工期的約定:工期是指發(fā)包人和承包人在協(xié)議書中約定，按照總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為承包人送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。

(2)進(jìn)度計(jì)劃:工程師對(duì)計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

(3)工程師的檢查監(jiān)督:對(duì)于因承包人自身的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款，工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)。2023/2/410(4)暫停施工:1)工程師要求的暫停施工工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此造成的損失，相應(yīng)順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。因工程師不及時(shí)做出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。

2)發(fā)包人違約的暫停施工當(dāng)發(fā)包人出現(xiàn)某些違約情況時(shí)，承包人可以暫停施工，這時(shí)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

3)意外事件導(dǎo)致的暫停施工在施工過程中出現(xiàn)一些意外情況，如果需要承包人暫停施工的，承包人應(yīng)該暫停施工，此時(shí)工期是否給予順延，應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定。

2023/2/411(5)竣工驗(yàn)收:1)承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告當(dāng)工程按合同要求全部完成后，具備竣工驗(yàn)收條件，承包人按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

2)發(fā)包人組織驗(yàn)收發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。發(fā)包人收到承包人送交的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在組織驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出意見，則視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可。2023/2/4125.質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容(1)雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需要的費(fèi)用以及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。(2)工程師的檢查不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。(3)工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位。承包人進(jìn)行自檢，并在中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。(4)當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。2023/2/413(5)工程試車：?jiǎn)螜C(jī)無(wú)負(fù)荷試車，由承包人組織試車；聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車，發(fā)包人組織試車；

(6)竣工驗(yàn)收:

工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

(7)質(zhì)量保修:

按規(guī)定由承包人承擔(dān)。

(8)材料設(shè)備供應(yīng)：

1)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備發(fā)包人應(yīng)按合同約定提供材料設(shè)備，并向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。2023/2/4142)承包人采購(gòu)材料設(shè)備

承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)材料設(shè)備的，應(yīng)按照專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)。承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人按照工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用。

2023/2/4156.費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容(1)合同價(jià)款的約定方式:

可以采用固定總價(jià)、可調(diào)總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)單價(jià)以及成本加酬金合同等。(2)變更價(jià)款的確定:

承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。(3)竣工結(jié)算:

工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。(4)質(zhì)量保修金:

保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)結(jié)算。將剩余保修金和按工程質(zhì)量保修書約定銀行利率計(jì)算的利息一起返還承包人。2023/2/41622掌握施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容指導(dǎo)書P194－196一.組成二.主要內(nèi)容（1）工程承包人的責(zé)任與義務(wù)（2）專業(yè)分包人的責(zé)任與義務(wù)（3）合同價(jià)款及支付

解讀一.組成

1.建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于2003年8月13日制定發(fā)布了《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范本)(GF~2003~0213)。該文本內(nèi)《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。

2.《通用條款》內(nèi)容包括：詞語(yǔ)定義及合同文件；雙方一般權(quán)利和義務(wù)；工期；質(zhì)量與安全；合同價(jià)款與支付；工程變更；竣工驗(yàn)收與結(jié)算；違約、索賠及爭(zhēng)議；保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保；其他條款等。2023/2/417解讀二.主要內(nèi)容1.工程承包人的責(zé)任與義務(wù)(1)分包人對(duì)總包合同的了解：承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）供分包人查閱。(2)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其它約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。

(3)承包人的工作：

?向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地；

?提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；

?隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等。

?負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合。2023/2/4182.專業(yè)工程分包人責(zé)任與義務(wù)：（1）責(zé)任：除本合同條款另有約定，分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任。（2）關(guān)系：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。（3）指令：分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。（4）分包人工作：P195

3.合同價(jià)款及支付

（1）合同價(jià)款方式

1）固定價(jià)格2）可調(diào)價(jià)格3）成本加酬金（2）合同價(jià)款支付P1962023/2/41923掌握施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容指導(dǎo)書P196－198一.組成二.主要內(nèi)容1.工程承包人的主要義務(wù)2.勞務(wù)分包人的主要義務(wù)3.保險(xiǎn)4.勞務(wù)報(bào)酬5.工時(shí)及工程量的確認(rèn)6.勞務(wù)報(bào)酬最終確認(rèn)

解讀一.組成建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于2003年發(fā)布了《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，共47款98條，規(guī)范了勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容。

2023/2/420解讀二.主要內(nèi)容

1.工程承包人的主要義務(wù)

(1)組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。

(3)負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收；

(4)按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，提供施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，保證施工需要；

(5)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系。2023/2/4212.勞務(wù)分包人的主要義務(wù)

(1)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。

(2)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。

(3)接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查。

(4)服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。

(5)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款；3.保險(xiǎn)

(1)工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

(2)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

(4)勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2023/2/4224.勞務(wù)報(bào)酬

(1)采用方式

?固定勞務(wù)報(bào)酬（含管理費(fèi)）。

?約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算；

?約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算；

(2)勞務(wù)報(bào)酬可以采用固定價(jià)格或變動(dòng)價(jià)格，采用固定價(jià)格，則除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化以外，均未一次包死，不再調(diào)整。5.工時(shí)及工程量的確認(rèn)

?采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。

?采用按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人，由工程承包人確認(rèn)。

?采用按確定的工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的，勞務(wù)分包人未經(jīng)工程承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因勞務(wù)分包人原因返工的工程量，承包人不預(yù)計(jì)量。2023/2/4236.勞務(wù)報(bào)酬最終支付

?全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。

?工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

7.禁止轉(zhuǎn)包和再分包勞務(wù)分包人不得將合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包或再分包給他人。2023/2/42423掌握物資采購(gòu)合同的內(nèi)容指導(dǎo)書P198－200一.建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容二.設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容

解讀一.建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容標(biāo)的、數(shù)量、包裝、交付及運(yùn)輸方式、驗(yàn)收、交貨日期、價(jià)格、結(jié)算、違約責(zé)任。二.設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容設(shè)備價(jià)格與支付、設(shè)備數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、驗(yàn)收與保修。

2023/2/4252Z106030施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成本加酬金合同2Z106031－32掌握單價(jià)及總價(jià)合同的運(yùn)用項(xiàng)目單價(jià)合同含義當(dāng)發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則以采用工程單價(jià)合同形式為宜。形式固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同特點(diǎn)單價(jià)優(yōu)先招投標(biāo)所需時(shí)間可以縮短不足業(yè)主需要專門核實(shí)已完工程量，協(xié)調(diào)工作量工作量大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)承包商按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)適用范圍工期較短、工程量變化幅度不大的項(xiàng)目工程款支付實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算2023/2/426項(xiàng)目總價(jià)合同含義據(jù)合同規(guī)定的工程內(nèi)容和有關(guān)條件，業(yè)主付給承包商的款額在合同中是一個(gè)規(guī)定的金額。形式固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同固定總價(jià)含義以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，合同總價(jià)是固定的，變動(dòng)總價(jià)含義以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按時(shí)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，是一種相對(duì)固定的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)固定總價(jià)業(yè)主承擔(dān)重大工程變更及累計(jì)工程變更超過一定幅度下對(duì)價(jià)格影響的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。變動(dòng)總價(jià)業(yè)主承擔(dān)通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小。適用范圍固定總價(jià)工期較短(一般不超過1年)，而且對(duì)最終產(chǎn)品的要求又非常明確的工程項(xiàng)目變動(dòng)總價(jià)工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確，工期在1年以上的項(xiàng)目特點(diǎn)P203-205應(yīng)用總價(jià)優(yōu)先2023/2/4272Z106033了解成本加酬金合同的運(yùn)用（略）2023/2/4282Z106040

施工合同履行過程管理

合同履行的含義：

指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等要求，各自完成合同義務(wù)的行為。任何一方違反合同規(guī)定，不履行合同義務(wù)，或履行合同義務(wù)不符合合同約定而給對(duì)方造成損失時(shí)，都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。施工合同履行過程管理合同跟蹤合同實(shí)施偏差分析合同實(shí)施偏差處理合同跟蹤與控制變更原因變更程序變更責(zé)任分析與補(bǔ)償要求合同變更管理2023/2/4292Z106041

掌握施工合同跟蹤與控制合同簽訂以后，承包單位就成為了履行合同義務(wù)的主體。一.施工合同跟蹤一是承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查;二是合同執(zhí)行者（項(xiàng)目經(jīng)理部或項(xiàng)目參與人）本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。

1.跟蹤的依據(jù)①是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；②實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；③管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解。

2.合同跟蹤的對(duì)象

承包的任務(wù)

?工程質(zhì)量?工程進(jìn)度?工程數(shù)量?成本的增加和減少

工程小組或分包人的工程和工作

對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。

業(yè)主和其委托的工程師的工作業(yè)主是否及時(shí)提供了工程施工的實(shí)施條件；是否及時(shí)并足額支付了工程款；業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)、確認(rèn)。2023/2/430二.合同實(shí)施偏差分析

1.產(chǎn)生偏差的原因分析

原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖、成本量差、價(jià)差、效率差分析。

2.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析偏差的原因由誰(shuí)引起，應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)。

3.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

最終的工程狀況；承包商承擔(dān)什么樣的后果；最終工程經(jīng)濟(jì)效益（利潤(rùn)）水平。三.合同實(shí)施偏差處理

組織措施;

技術(shù)措施;

經(jīng)濟(jì)措施;

合同措施。2023/2/4312Z106041

掌握施工合同變更管理

工程變更概念

工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等作出的變更。一.工程變更的原因

?業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求。

?設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改。

?工程環(huán)境的變化。

?業(yè)主原因造成承包商施工方案的改變。

?由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題。2023/2/432二.工程變