版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
招商CRM解決方案益進(jìn)信息服務(wù)(蘇州)有限公司在各種展覽會(huì)上,我們一共收集了幾百?gòu)埫?,怎么利用它們才好?有越?lái)越多的人訪問(wèn)過(guò)我們的站點(diǎn)了。但我怎么才能知道這些人是誰(shuí)?我們的招商的廠房、辦公設(shè)施對(duì)方主要對(duì)哪些感興趣?展覽會(huì)上,我向1000多人發(fā)放了公司資料,這些人對(duì)我們的招商政策看法怎樣?其中有多少人已經(jīng)與招商人員接觸了?我應(yīng)該和那些真正的潛在企業(yè)客戶者多多接觸,誰(shuí)是真正的潛在入住企業(yè)?我怎么才能知道其他部門(mén)的同事和客戶的聯(lián)系情況,以防止重復(fù)地給客戶發(fā)放相同的資料?招商前期,招商人員難題可能是:
目標(biāo)客戶不清晰,特別有目標(biāo)客戶針對(duì)性的活動(dòng)比較少每個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的效果難以評(píng)估一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)CRM就在我們的身邊有好幾個(gè)招商人員都和這家客戶聯(lián)系過(guò),我作為招商經(jīng)理,怎么知道他們都給客戶承諾過(guò)什么?從展會(huì)提供的客戶線索中很難找到真正的顧客,我常在這些線索上花費(fèi)大量時(shí)間。我是不是該自己來(lái)找線索?有個(gè)客戶半小時(shí)以后就要來(lái)談是否最后簽單。一直跟單的人員最近休假了,但我作為招商經(jīng)理,對(duì)與這個(gè)客戶聯(lián)系的來(lái)龍去脈還一無(wú)所知,我該找誰(shuí)?現(xiàn)在手上有個(gè)大的意向客戶入駐。我作為招商經(jīng)理,該派哪個(gè)招商人員才保險(xiǎn)?在談項(xiàng)目,招商經(jīng)理的難題可能是:CRM就在我們的身邊招商部門(mén)人員的更換,不能給客戶統(tǒng)一的界面客戶信息溝通不足,不能全面掌握客戶信息客戶信息集成全面了解客戶企業(yè)入駐后,出現(xiàn)問(wèn)題,我到底該找哪個(gè)部門(mén)?為什么我的投訴請(qǐng)求提出一段時(shí)間了,還是沒(méi)有等到相關(guān)服務(wù)?企業(yè)客戶進(jìn)行續(xù)約了,能否自動(dòng)提醒加強(qiáng)與入駐企業(yè)的溝通服務(wù)環(huán)節(jié):服務(wù)部門(mén)統(tǒng)一的服務(wù)承諾不能使所有客戶滿意服務(wù)部門(mén)的有序化管理負(fù)責(zé)服務(wù)部門(mén)在事先對(duì)客戶需求信息不了解個(gè)性化服務(wù)CRM就在我們的身邊完整的銷(xiāo)售流程管理特定的銷(xiāo)售過(guò)程控制銷(xiāo)售預(yù)測(cè)以及銷(xiāo)售策略評(píng)估商機(jī)和客戶管理多渠道銷(xiāo)售客戶的信用額度管理客戶銷(xiāo)售分析基于MicrosoftCRM整體解決方案Customer潛在客戶的深度挖掘以及針對(duì)性活動(dòng)開(kāi)展?jié)撛诳蛻糍?gòu)買(mǎi)傾向分析智能驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶服務(wù)銷(xiāo)售管理效率:減少處理時(shí)間,一次解決效果:前瞻性服務(wù),案例管理客戶關(guān)懷,自動(dòng)化設(shè)定客戶提醒決策分析
產(chǎn)品跟蹤:聯(lián)系,信任盈利分析銷(xiāo)售線索分配和忠誠(chéng)度工具客戶管理MicrosoftCRM概覽全球超過(guò)14,000家企業(yè)客戶,從小型企業(yè)到大型企業(yè)在80多個(gè)國(guó)家,超過(guò)625,000個(gè)系統(tǒng)最終用戶全球大量的合作伙伴快速、靈活和低成本完整的CRM套件包括市場(chǎng)、銷(xiāo)售、服務(wù)管理等類(lèi)似于Office使用體驗(yàn),能夠被最終用戶快速采用多語(yǔ)言Multi-languagew超過(guò)25種語(yǔ)言高級(jí)的SOA/Webservices技術(shù)架構(gòu)360°的客戶視圖業(yè)務(wù)信息商機(jī)信息價(jià)格信息訂單信息反饋信息服務(wù)信息市場(chǎng)調(diào)查信息……聯(lián)絡(luò)信息日程計(jì)劃提醒實(shí)際行動(dòng)知識(shí)信息各類(lèi)文件往來(lái)郵件……價(jià)值信息當(dāng)前價(jià)值潛在價(jià)值價(jià)值等級(jí)價(jià)值變動(dòng)滿意度信用風(fēng)險(xiǎn)……基本信息通訊信息行業(yè)類(lèi)型狀態(tài)來(lái)源歸屬賬戶/信用額企業(yè)化的客戶資源管理招商過(guò)程管理客戶來(lái)訪展會(huì)入住率分析商機(jī)分析客戶分析房源分析政策知識(shí)庫(kù)客戶聯(lián)系人在談項(xiàng)目廠房、辦公設(shè)施合約發(fā)票銷(xiāo)售過(guò)程報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手招商后道管理招商人員工作維護(hù)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)維護(hù)客戶信息安排聯(lián)絡(luò)計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)跟蹤接到客戶需求查詢房源銷(xiāo)售分析自我了解與提高招商經(jīng)理管理作業(yè)查看招商活動(dòng)督促/指導(dǎo)了解招商進(jìn)程了解在談項(xiàng)目提供幫助、促進(jìn)招商統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析Top客戶分析招商達(dá)成狀況業(yè)績(jī)分析招商過(guò)程管理招商過(guò)程客戶全面信息招商資源管理自定義招商報(bào)表圖形化報(bào)表圖形化報(bào)表Excel集成CRM數(shù)據(jù)MSCRM的OUTLOOK應(yīng)用日程安排蘇州工業(yè)園區(qū)招商部
政府招商行業(yè)實(shí)施CRM有其先決條件,一方面企業(yè)客戶資源多,每年成功入駐園區(qū)的企業(yè)就達(dá)數(shù)百家,未成交的客戶數(shù)量更為龐大;另一方面招商引資過(guò)程長(zhǎng),會(huì)產(chǎn)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)養(yǎng)生基礎(chǔ)知識(shí)
- (2024)文化旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告申請(qǐng)報(bào)告(一)
- 2022-2023學(xué)年天津市培杰中學(xué)高三(上)期末語(yǔ)文試卷
- 《社會(huì)工作的訪談法》課件
- 2023年水分保持劑項(xiàng)目籌資方案
- 2023年鎘、鉍相關(guān)常用有色金屬項(xiàng)目籌資方案
- 【CPA金投賞】2025播客營(yíng)銷(xiāo)白皮書(shū)
- 工業(yè)機(jī)器人技術(shù)與應(yīng)用模擬練習(xí)題含答案
- 養(yǎng)老院老人生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)組織服務(wù)質(zhì)量管理制度
- 22 偉大的悲劇 教案初中語(yǔ)文課件
- 蘇科版七年級(jí)生物上冊(cè)全冊(cè)教案
- 先開(kāi)發(fā)票后付款合同模板
- 開(kāi)學(xué)第一課課件 高中政治統(tǒng)編版
- 游戲材料投放與運(yùn)用策略
- 形勢(shì)與政策(吉林大學(xué))智慧樹(shù)知到答案2024年吉林大學(xué)
- 建設(shè)工程施工安全巡查管理標(biāo)準(zhǔn)
- 部編版(2024)一年級(jí)道德與法治上冊(cè)第四單元第13課《我們小點(diǎn)兒聲》教學(xué)課件
- 2024年內(nèi)蒙古興安盟部分直屬事業(yè)單位引進(jìn)人才8人歷年高頻500題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題附帶答案詳解
- 2024年快遞員職業(yè)技能大賽考試題庫(kù)(含答案)
- 24秋國(guó)家開(kāi)放大學(xué)《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(本)》測(cè)試題參考答案
- 《中國(guó)7-24月齡嬰幼兒喂養(yǎng)指南》解讀
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論